設計公司經營部部長崗位職責

在充滿活力，日益開放的今天，各種崗位職責頻頻出現，明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責，能夠最大化的進行勞動用工管理，科學的進行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。制定崗位職責需要注意哪些問題呢？下面是小編整理的設計公司經營部部長崗位職責，歡迎大家分享。

設計公司經營部部長崗位職責1

1、支持經營部的工作，對經理和副經理（經營）負責，認真貫徹執行公司各項規章制度，組織做好經營管理工作。

2、協助經理、副經理（經營）做好工程信息的收集和管理工作，對重點工程信息進行追蹤，參與投標決策。

3、具體組織、協調工程項目投標報價，編制投標文件。負責投標、開標和中標後簽定總包合同的相關內業把關工作，參加公司組織的大型項目的投標報價工作。

4、在副經理（經營）的領導下，做好《合同評審》，《顧客信息收集與處理》，《數據》。

5、協助經理，副經理（經營）做好分包項目的招標管理工作；參與對工程分承包方的考覈評價，選擇合格分承包方進行招標申報，配合公司完成分包工程招投標工作；參加合同簽定，建立定期對合同落實情況進行分析和修訂經營部各類文件臺帳。

6、成本管理小組成員。負責實施項目成本管理工作，編制《責任成本控制計劃書》編制施工預算，並對預算的及時性、準確性負責。

8、收集、整理各種與工程有關的.資料，負責處理和上報本項目發生的各種經濟糾紛，並收集、整理相關材料。協助工程部作好工程變更、簽字和索賠工作。按期向財務部提供有關資料。

9、受理工程業主對工程質量的投訴，組織質量回訪工作。

10、參加成本分析會議，對涉及本部的整改項目組織制定整改措施並監督落實。

11、審覈月計劃完成情況報表；組織對工程/勞務分承包方的月估驗，季驗工工作；按時上報公司各種統計表；做好清算的審覈和報批工作；做好竣工結算工作。

12、收集、整理工程項目的生產、經營、業績等文字、影像資料。按規定收集，傳遞質量記錄，辦好交接記錄。

設計公司經營部部長崗位職責2

　　一、主要職責與工作任務

1、負責投資開發項目的前期調研、論證、經濟分析評價工作，及項目實施之中的成本分析工作。

2、參與工程勘察、設計、施工、監理及材料設備合同的商務洽談與簽訂工作。

3、負責政府有關造價文件的收集、整理，負責與材料設備供應廠、商的聯繫建立市場價格信息庫。

4、負責施工單位報材料用量計劃的審覈及認質認價工作。

5、負責工程進度款支付憑證及工程經濟簽證的審覈與簽發工作。

6、負責組織工程預（結）算及招標標底的編制與審覈工作。

7、提出經營部組織結構及人員設置的建議，健全預算及成本控制等工作管理制度。

8、制定下屬員工職務說明書，並定期對其工作進行考覈。

9、與協作單位的聯繫接洽工作。

10、負責公司開發項目工程全過程的成本控制管理。

11、組織工程建設招投標工作，並對工程全過程行使合同管理職能並監督合同的執行情況。

12、負責對材料、設備價格信息的審查工作。

13、負責工程項目材料採購的招標組織工作。跟蹤招標進行，根據開標意見向公司領導提供選擇建議。

14、負責審覈施工單位報送的資金計劃、材料計劃，審查進度付款額，掌握工程施工實際投資額。

15、完成直接領導交辦的.各項工作。

　　二、權力和責任

1、權力：

（1）有權要求公司有關部門提供所需的數據和資料；

（2）對項目工程量有審覈確認權，對工程結算有審查權；

（3）對工程項目招投標有建議權和審查權；

（4）對本部門人員的工作有指揮調度權；

（5）對本部門的崗位設置和人員配備有建議權；

（6）對本部門的人員有考覈、獎懲權，對不適應崗位要求的人員有調整建議權；

（7）對公司決策有參與權和建議權。

2、責任：

（1）對覈算數據的及時性和準確性負責；

（2）對招投標標底文件編制的數量和質量負責；

（3）對承包合同進行測算的及時性和準確性負責；

（4）對下屬人員的工作負直接領導責任。

設計公司經營部部長崗位職責3

1、負責組織制訂公司營銷管理制度和工作流程，並組織實施執行。

2、負責組織編制公司年度、月度銷售計劃，並組織執行到位。

3、全面負責制訂並組織實施本部門的工作目標和工作計劃，合理安排把控下屬的各項工作，並按公司規定對部門內員工的工作狀態進行評價和考覈。

4、負責產品的市場渠道與銷售工作，完成公司的`銷售計劃。

5、根據公司市場營銷戰略，制定實施市場、客戶開發計劃、不斷提高公司產品的市場佔有率。

6、根據公司授權要求，做好公司產品的投標工作，與客戶洽談、簽訂銷售合同，並負責銷售合同和投標方案的編制。

7、負責收集掌握市場的發展和動態信息，及時向公司反饋最新市場動態和最新技術及價格信息。