公司生產部崗位職責
產部在生產部經理的直接領導下,全面負責公司的生產管理工作,分享了公司生產部的崗位職責給大家瞭解。
生產部崗位職責(一)生產部門工作職能:根據企業不同時期的經營戰略和經營計劃,從產品品種、質量、數量、成本、交貨期等要求出發,採取有效的方法和措施,對企業的人力、材料、設備、資金等資源進行計劃、組織、指揮、協調和控制,生產出滿足市場需求的產品。而生產部門工作職責可以分爲四大塊:
一、生產管理
1、牛產計劃的制訂與修訂。
2、產品訂單的審覈、登記及分段。
3、產品訂單交貨期覈定及變更應對。
4、生產任務計劃與完成情況統計及產銷平衡調度。
5、生產人員的調度及集體公休的審覈。
6、生產進度安排及控制(臺樣品製作進度):
7、用料管理及用料變動的追蹤、改善;
8、交貨期變化反應及處理;
9、產品銷售、產品交貨期、產品質置等有關事項的協調。
二、技術工程
1、各項產品標準工時的制定與修訂(含樣品製作)。
2、各項生產操作規程的制定(含樣品製作)。
3、作業方法的制定、改善、簡化與推行。
4、技術部門產品開發計劃編制與彙總。
5、對生產管理異常反應的處理及迫蹤。
6、生產績效獎金標準的制定與修訂。
7、生產日報表編制及重大安全事故的調查處理。
8、每月生產任務完成情況的檢查,提出完成生產任務過程中存在問題的解決措施。
9、對生產績效獎金進行統計及比較。
10、對樣品、原材料標準用量進行計算。
11、對訂單中的產品標準進行修訂。
三、品質管理
1、負責組織質量管理、計量好理、質量檢驗標準等管理制度的制定及執行。
2、負責組織編制年、季、月度產品質量改進、提高、升級、認證工作計劃。並組織實施、檢查、協調、考覈,及時處理和解決各種質量糾紛。
3、負責建立和完善質量保證體系。制定並組織實施公司質量工作綱要,健全質量管理網絡,制定和完善質量管理目標負責制,確保產品質量的穩定提高。
4、配合人事部抓好全員質量教育工作。定期組織質量檢查員、計量員、管理人員、各級領導、營銷人員、維修人員、操作工等不同崗位的質量教育培訓,強化質量管理,提高公司全員質量意識和質量管理水平,加強對計量、質員人員培訓考覈力度,建立和完善計量、質量人員執證上崗制度。
5、負責對公司產品生產管理工作和服務質量進行監督、檢查、協調。
6、負責收集和掌握國內外質量管理先進經驗,傳遞質量信息。
7、負責公司質量事故的處理。參與由於產品出現質量問題引起的質量異議、退貨、索賠等質量事故的處理。牽頭組織調查、分析、仲裁、協調各種質量糾紛,並明確地提出處理意見。一般質量事故,由生產部門全權處理,重大質量事故,生產部門提出處理意見,報主管副總簽署意見後,報總經理辦公會議討論,經總經理簽字同意批准後,下文處理。
8、負責建立和健全質量崗位責任制。明確各崗位職責、權利和義務,及時制定或修改並嚴格貫徹執行各項操作規程,教育員工嚴格遵守生產、工藝、安全紀律。
9、負責收集公司產品售後質量服務資料。定期或不定期地進行市場調查、客戶抽查,及時撰寫質量市場調查分析報告,提出改進意見和建議,爲公司領導決策提供依據。
10、負責編制年、季、月度產品質量統計報表。建立和規範原始記錄、臺賬、統討報表、質量統計程序,培訓專、兼職質量統計人員,提高其業務水平和工作質量。
11、負責定期進行質量工作彙報。定期在年、季、月度的生產經營計劃平衡會上用口頭或書面彙報,對於重大質量事故,組織專題分析會集中彙報,特殊應急情況向主管領導或總經理個別彙報。
四、產品開發
1、負責制定和完善產品設計、新產品試製、標準化技術規程、技術情報管理制度,組織、協調、督促有關部門建立和完善設備、質量、能源等管理標準及制度。
2、編制近期技術發展計劃,編制長遠技術發展和技術措施規劃,並負責計劃、規劃的制訂、修改、補無、實施等一系列工作的組織和管理。
3、編制產品的使用、維修和技術安全等有關的技術規定。
4、負責公司新技術引進和產品開發工作計劃的制訂、實施,確保產品品種不斷更新和增加。
5、合理編制技術文件,改進和規範工藝流程。
6、研究和摸索科學的流水作業規律,認真做好各類技術信息和資料收集、整理、分析、研究、彙總、歸檔等保管工作,爲逐步實現公司長遠規劃目標,提供可靠的指導依據。
7、負責制定公司產品的企業標推,實現產品規範化管理。
8、編制公司產品標準,按年度審覈、補充、修訂標準內容。
9、認真做好技術圖樣、技術資料的歸檔工作。負責制定嚴格的'技術資料交接、保管制度。
10、及時指導、處理、協調和解決產品生產過程中出現的技術問題,確保生產經營工作正常進行。
11、及時收集整理國內外產品發展信息,準確把握產品發展趨勢。
12、負責編制公司技術開發計劃,抓好技術管理人才將養和技術隊伍的管理。有計劃地推薦、引進、培養專業技術人員,搞好業務培訓和管理工作。
13、組織技術成果及技術經濟效益的評價。
14、負責公司技術管理制度制定、檢查、監督、指導、考覈、管理工作。
15、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
生產部崗位職責(二)1. 堅決服從分管副總經理的指揮,認真執行其工作指令,一切管理行爲向主管領導負責;
2. 嚴格執行公司規章制度,認真履行其工作職責;
3. 組織生產、設備、安全、環保等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行;
4. 負責組編制年、季、朋度和平作業、設備維修計菩薩及時組織實施、檢查、協調、考覈;
5. 負責設計工廠的改造計劃、設計工廠的產品佈局和工序間的協調;
6. 密切配合營銷部門,確保訂、定產品合同的履行;
7. 配合組織審定技術管理標準,編制生產工藝流程,審覈新產品開發方案,並組織試生產,不斷提高產品的市場競爭力;
8. 負責抓好生產安全教育,加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規、生產操作規程,即時監督檢查,確保安全生產,杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發生;
9. 負責組織生產現場管理工作,重視環境保護工作,抓好勞動防護管理和制訂環保措施計劃;
10.及時編制上的年、季、月度生產統計報表。認真做好生產統計覈算基礎管理工作,重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作,確保統計覈算規範化、統計數據的正確性;
11.抓好生產統計分析報告團荼。定期進行生產統計分析、經濟活動分析報告會,總結經驗、找出存在的問題,提出改進工作的意見和建議,爲公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料;
12.負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作。結合生產任務,合理的安排生產設備、計量器具計劃,確保設備維護保修所須的正常時間;
13.負責做好生產調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律,提高調度人員生產專業知識和業務管理水平,平衡綜合生產能力,合理安排生產作業時間,平衡用電、節約能源;
14.抓好生產管理人員的專業培訓工作。負責組織生產調度員、設備管理員、統計員、計劃員及車間級管理人員的業務指導和培訓工作,並對其業務水平和工作能力定期檢查、考覈、評比;
15.負責擬定本部門目標、工作計劃。組織實施=檢查監督及控制;
16.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
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