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如何做好員工異動管理

管理1.19W

鐵打的營盤流水的兵,伴隨着企業發展的不同階段,企業會對員工在使用上進行適當的調節,實際包括晉升、調崗、降職和離職這四種主要形式;員工“異動”管理,其着力點正是人力資源過程管理要掌握的關鍵所在,應考慮從客觀現實出發,找到員工異動所產生內在困惑和心理變化,做出對應的調節和管理。通過本課程的學習,您會清晰地瞭解到員工異動的四種主要形式。同時,我們將通過案例,爲您提供管理員工異動的'實用技巧與方法。

如何做好員工異動管理

如何進行晉升面談,做好新官上任前的心理輔導?如何調節降職人員的心態,以便順利開展新工作?如何分門別類處理不同來源的調崗申請?如何進行調崗審覈,使調崗工作順利進行?如何進行離職面談,有效處理離職影響?如何進行工作交接,避免離職帶來的工作斷層?

標籤:員工 異動 管理