酒店行政主管的崗位職責
在現在的社會生活中,很多場合都離不了崗位職責,制定崗位職責能夠有效的地防止因爲職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發生。我們該怎麼制定崗位職責呢?以下是小編收集整理的酒店行政主管的崗位職責,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。
酒店行政主管的崗位職責1
1.協助人事主管實施酒店的招聘工作,篩選簡歷、邀約面試、基層崗位初試及錄用審批工作;
2.負責員工入職、轉正、晉升、調崗、合同續簽、離職等手續的辦理;
3.對接總部人事,協助做好員工社保、公積金的相關工作;
4.員工人事檔案的建立和管理;
5.員工關係的管理,豐富員工文化生活,保持與員工的'有效溝通和協調;
6.協助人事主管實施績效考覈方案;
7.負責公司行政管理制度的落實;
8.其他行政工作,如考勤製作、5S管理、行政報銷、健康證管理等;
9. 領導安排的其他工作。
酒店行政主管的崗位職責2
1.負責外圍/板房/展廳保潔/綠化/防疫和服務,參與制定並執行相關政策及規定;
2.督導部門員工遵守規章制度,嚴格按規定的操作流程和服務標準工作;
3.制定和實施運行計劃、預算計劃。管理好部門的相關費用、節約開支。
4.掌握每日現場情況,指導部門員工落實全面的工作計劃。
5.監督住客設施、公共區域及後勤的`乾淨及維護保養良好。
6.及時與其他部門經理做好溝通協調工作,確保項目的正常運營。
7.對本部門的安全、消防、衛生工作負責,及時掌握新的規範、條例。因地制宜的實施好各種防範工作。
8.熟悉本部門經營範圍內的經營管理和行政管理知識,瞭解與商業、酒店等經營有關的法律法規知識。並完成相應工作的部署、追蹤。
9.帶領下屬團隊,做好人員維護、梯隊建設,幫助員工成長,提升團隊凝聚力。
10.結合客戶及員工意見反饋、同行調研,完善業務手冊、系統,提升作業效率、質量。
11.開展人員培訓、檢查督導及獎懲激勵工作,提升員工技能、服務水平、主觀能動性。
12.完成上級交辦的其他任務。
酒店行政主管的崗位職責3
1.參與總經理對管家部經營管理方針政策與計劃的制定工作,並負責組織實施,向總經理負責。
2.負責督促、指導部門的員工嚴格遵守酒店和部門的各項規章制度、嚴格按照崗位工作流程和服務標準實施服務,以確保能夠取得最佳的工作效果,保持部門管理、服務及衛生等工作在最佳狀態。
3.督促、指導、檢查、培訓部門的樓層主管、洗衣房主管、公共區域主管、倉管以及領班等管理人員執行崗位責任制和落實各項方針、政策與計劃的情況,並定期向總經理助理提出幹部任免和員工獎懲方面的意見與建議。
4.負責檢查貴賓房、迎送貴賓、探望患病的.賓客和長住賓客,並負責接受賓客的投訴,努力消除可能產生的不良影響,在賓客中樹立酒店的良好形象。
5.巡視抽查客房等本部門負責管理的區域,並作好有關記錄,收集賓客的各項意見與要求,以便及時發現問題,不斷改進工作,提高服務水準。
6.負責協調部門各項工作,與各相關部門經理做好工作溝通與配合。
7.加強與酒店業同行之間的聯繫與交流,促進部門各項工作、服務與同行接軌並超越。
8.負責督促、檢查部門管理區域內的安全防火工作,加強有關培訓,確保部門內每位員工對消防應急措施的熟悉瞭解,積極配合安保部保持所有消防通道暢通無阻,消防器具完好無缺,保證賓客生命和客房財產的安全。
9.監督、檢查、控制部門各種物品、用品的消耗以及各種設備設施的使用情況,做好部門的成本控制。
10.處理好賓客遺留物品,做好各類報表的管理和檔案資料的存儲工作。
11.做好部門的年度預算,控制好部門的財務支出。
12.協助工程部做好管家部各類設備設施的維修保養工作,積極參與客房的改造工作。
13.關心部門內員工的思想、生活和業務水品的提高,不斷提高部門內員工的素質,鼓勵員工發揮工作主動性與積極性,積極參加各級各類培訓,注意發現並提拔有潛質的員工。
14.參加日常經理會議,主持部門日常管理會議及員工例會。
15.制定部門的人員編制及培訓計劃,合理分配及調度人力資源。
16.決策部門員工的調動、獎懲、錄免、提升及加薪等事宜,發展員工關係,解決人事問題。
17.建立部門完善的工作體系及工作流程標準,不斷改進工作,提高工作效率。
18.做好部門年度、季度及周工作計劃計劃與工作總結,不斷跟進與改善工作質量。
19.負責部門日常物品的採購申請及新物品的採購選樣和設計。
20.處理部門的日常管理事物。
酒店行政主管的崗位職責4
1. 按照上級要求,起草大廈對內。對外各類報告、公文函件、通知、總結及總經理所需的講話稿,做到文字通順,符合行文規範。
2. 參加行政例會和其他有關會議,記錄並整理會議紀要。
3. 彙總各類報表,編寫大廈經營管理工作的“大事記”。
4. 協助總辦主任處理日常接待,來信來訪等有關事宜,及時上傳下達。
5. 負責總經理的.日常電話轉接,向總經理提供祕書性服務。
6. 督導下屬做好公文收發、打字、文印、文書檔案和印章管理工作。
7. 督導總辦的設備保管和維護工作,使之正常運行。
8. 完成總辦主任交辦的其他工作。
酒店行政主管的崗位職責5
1、負責總經理髮文的打印、發送、歸檔工作。
2、負責處理來往函、電,及時上傳下達,接聽電話並做留言記錄。
3、負責內部各類文件簽收、呈送、分發,做好記錄,確保無遺漏。
4、做好總經理室的有關行政接待事務。
5、負責酒店印章、介紹信的'管理工作。
6、負責總經理室人員的考勤工作。
7、做好酒店領導交辦的其他事務。
酒店行政主管的崗位職責6
職責描述:
1、負責酒店行政、人事、後勤的管理工作;
2、建立並更新員工信息,建立員工檔案、進行各類文件歸檔管理工作;
3、制定酒店人力資源規劃,建立酒店的.招聘管理體系,有效控制員工流動率;
4、貫徹、實施酒店全方位績效管理與考覈體系;
5、處理員工投訴以及勞動爭議事件,建立和諧的勞資關係;
6、完成各類證照的申辦、年檢工作;
7、配合總經理協調當地職能部門關係,爲酒店創造良好的經營環境。
任職要求:
1、必須擁有酒店行業人力資源及行政管理相關工作經歷;
2、5年以上人力行政管理工作經驗;
3、年齡:30-45歲之間,性別不限;
4、大專及以上學歷;
5、具備較強的溝通協調能力。
酒店行政主管的崗位職責7
協調管理整個廚房部門的行政工作
要確認所有的行政管理工作完成得準時,正確和最有效率
填寫品牌準則表格,30點衛生準則,或者任何對於將來具有重要意義的報告
參加會議並且做好籤到記錄,分發任何與廚房工作有關的文件
在需要的情況下中英文翻譯菜單,報告,文件
分發宴會預定單(如果預定單非常緊急,需要親自分發至每個區域),與部門有關的文件
負責管理臨時工,使他們得到相應的工資
負責正確填寫與新員工有關的表格
發出請購單
發放附件(便攜式溫度計,內置式溫度計等等)並且做好記錄
歸檔重要的'廚房文件例如每月的BSA檢查,衛生檢疫報告;A1,A2,A3文件;食品成本報告;……
考勤報告,假期申請,確認廚房部門領班按時確認考勤至準確
按照酒店要求在系統中正確填寫各個部門的班次
按時確認外籍員工的考勤報表至準確
流暢及準確地負責部門內部的財物
任何其他內部和外部部門所需要處理的事務
酒店行政主管的崗位職責8
1、負責酒店各種證照的辦理、年審,酒店印章及證件的.保管及監管使用工作;
2、起草、傳達行政通知、報告或相關文稿公函,複印文件及收發傳真、信件、文件、包裹等;
3、組織公司活動和會議;
4、日常辦公用品申領、發放、登記管理,辦公室設備管理;
5、管理檔案、通訊錄等文件資料,員工考勤統計及外出人員管理。
酒店行政主管的崗位職責9
(1)行政部是酒店內負責行政事務及後勤保障的部門,由行政車隊、制服房、員工飯堂等組成。
(2)主要任務是爲員工做好後勤保障工作;確保酒店的食品飲料及飲用水符合衛生標準;負責酒店車輛的保養;與政府部門聯繫,負責辦理酒店的各種衛生許可證的報批及複驗工作;負責對酒店內部各合資、合作、承包項目的衛生管理並協調解決有關事宜。
(3)設計組織機構並編制定員。應在酒店決策層的領導下,根據酒店規模、等級和經營特點確定酒店的組織機構及各部門的人員編制。
(4)制定人力資源管理制度。根據酒店的人力資源方針、政策制定各項管理制度,如員工守則、晉升、離職等。
(5)計劃並實施員工的招收。根據酒店經營業務需要,制定酒店所需員工的`招收計劃,並組織實施。
(6)做好工資、福利及勞動保護工作。根據國家有關勞動工資的政策和飯店規定,做好員工的工資定級、調整等工作,並監督各部門勞動保護措施的執行情況。
酒店行政主管的崗位職責10
1.負責計劃、組織、指揮完成酒店總經理下達的營業指令及所有房務事宜。
2.協助酒店總經理制定酒店經營方向和管理目標。
3.制定房務部未來的.工作計劃,定期向總經理作月度、季度、年度工作總結及經營管理分析報告。
4.負責房務部人員定編,成本覈算,成本控制(預算),安全管理等負管理之責,保持高水平的服務質量。
5.制度客房部管理體制,激勵機制,崗位責任,服務流程標準化、規範化,確保其有效實施,並不斷優化改進。
6.對各部門管理人員培訓,績效評估考覈,崗位督導等並鼓勵民主參於管理決策,提高員工士氣和工作積極性,提高有替質的員工作爲培育對象。
7.爲使房務部工作順利開展完成,要經常與有關部門領導協調和溝通工作。
8.檢查樓道、房間和公共區域消防器材,檢查防火工作和安全工作。
-
[熱門]酒店餐飲述職報告範文
在當下這個社會中,報告的用途越來越大,報告包含標題、正文、結尾等。我們應當如何寫報告呢?下面是小編爲大家整理的酒店餐飲述職報告範文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。酒店餐飲述職報告範文1本人xxx,吳江食府樓面經理,在董事長及各級領導的正確領導下,率領食府全體員...
-
酒店營銷策略策劃書
時光在流逝,從不來停歇,一段時間的工作已經告一段落,我們又將開啓新一輪的工作,又有新的工作目標,做好策劃書,讓自己成爲更有競爭力的人吧。是不是無從下筆、沒有頭緒?下面是小編整理的酒店營銷策略策劃書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。酒店營銷策略策劃書1企劃年度工作...
-
酒店客服中心工作總結
總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,是時候寫一份總結了。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢?下面是小編爲大家整理...
-
酒店前臺收銀工作的心得體會
有了一些收穫以後,好好地寫一份心得體會,這樣能夠讓人頭腦更加清醒,目標更加明確。到底應如何寫心得體會呢?以下是小編幫大家整理的酒店前臺收銀工作的心得體會,歡迎閱讀與收藏。酒店前臺收銀工作的心得體會1作爲酒店前臺收銀員,以下是一些心得體會:1.細心和耐心:作爲...