餐飲業經營狀況調查報告

隨着社會一步步向前發展，報告的使用成爲日常生活的常態，寫報告的時候要注意內容的完整。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧，以下是小編收集整理的餐飲業經營狀況調查報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

餐飲業經營狀況調查報告1

一、學校餐飲基本情況

全縣19所中學，均有學校食堂，其中爲中國小全在一起。110如何國小，部分無學校食堂，除合併的6所國小外，另有15家學校食堂。75家幼兒園，有34家食堂。本次調查68家學校食堂。其中5家無《餐飲服務許可證》，中學、國小、幼兒園均有無證食堂存在。68家學校食堂供應8099名師生餐飲。

二、學校食堂監管

學校食堂，作爲我縣餐飲單位重點監管對象。平時監管與專項監管相結合。單部門檢查和多部門檢查等形式。日常監管主要在於許可審查，專項監管根據季節和突出問題進行。現已開展的有，以是否取得餐飲許可爲重點專項檢查、春季“護校行動”專項檢查、大學聯考、會考專項檢查。

三、取得成效

通過嚴格審查和監管，我縣學校餐飲完善和鞏固了以下成果：

1、學校領導重視，健全了組織管理機構，完善了管理制度。90%以上學校建立了以校長（園長）爲食堂食品安全第一責任人的責任制，配備了專（兼）職食品安全管理員。

2、設施設備完善，部分學校加了食堂的基礎建設，增添了衛生設施，改善了環境。

3、制度貫徹落實得到完善。從業人員體檢，上崗制度，食品採購驗收和索證索票，日常安全操作規範等，都進一步得到落實。

4、食品安全管理員素質提高。近兩如何，組織了全縣學校食堂食品安全管理員培訓，在食品安全基本知識，餐飲食品安全操作規範，預防食物中毒和處理突發事件方面均培訓合格，提高了食品安全管理員管理水平，減少了安全隱患。

四、存在問題：

1、認識落實不到們。少數學校、托幼機構負責人對餐飲食品安全工作重視不夠，食堂安全管理職責不明，沒有落實校長（園長）爲食品安全第一責任人。日常管理不規範，時緊時鬆，沒有真正落實採購驗收索證索票、生熟分開、消毒保潔等規章制度。

2、食堂基礎設施有待加強。部分學校、托幼機構食堂房屋破舊，環境髒亂，食品加工場所狹小，無紗門紗窗等基本防護設施，無餐具消毒和保潔設備。基礎建設差基礎設施不足是不能依法取得《餐飲服務許可證》的主要原因。

五、建議：

各級政府將學校餐飲安全納入重要考覈內容；加投入，結合學校重建或改造，做好食堂的.基礎建設和規劃，添置必需的衛生設施。

餐飲業經營狀況調查報告2

按照第二次全國經濟普查方案的總體要求，縣的經濟普查工作在上級經濟普查辦公室的指導下，在縣、縣政府的領導下，經過全體普查人員的共同努力，完成了批發零售貿易業和住宿餐飲業單位、產業活動單位和個體經營戶的普查登記、審覈、編碼、錄入、查詢修改、數據處理和彙總等工作，現將縣批發零售貿易業和住宿餐飲業經濟普查主要數據質量情況評估報告如下：

一、基本情況

普查登記批發零售貿易業法人企業121個，其中限額以上單位3個,產業活動單位3個；限下118個,產業活動單位74個，批發業24個，零售業51個；住宿餐飲業法人企業19個，其中限額以上單位1個,限下18個,住宿業8個，餐飲業10個。

二、主要經濟指標情況

1、限額以上批發零售貿易業法人企業3個,有從業人員133人，實現銷售收入4108.6萬元（批發額3449萬元，零售額1322.9萬元，佔銷售總額的比重分別爲89.8%和10.2%），其中：主營業務收入3685.6萬元，主營業務利潤775.2萬元；利潤總額3033.8萬元，固定資產原價6737.7萬元，應付工資、福利費1171.1萬元。

2、限額以下批發零售貿易業法人企業118個,有從業人員785人，實現銷售收入22757.3萬元（批發額16516萬元，零售額6241.3萬元，佔銷售總額的比重分別爲72.6%和24.4%），其中：主營業務收入22655.5萬元，主營業務利潤3094.1萬元；利潤總額3151.3萬元，固定資產原價6776.1萬元，應付工資福利費1062.9萬元。

3、限額以上住宿餐飲業法人企業1個,有從業人員103人，實現銷售收入1156.2萬元,其中：主營業務收入900.3萬元，主營業務利潤515.3萬元；利潤總額108.7萬元，固定資產原價1112.6萬元，應付工資88.3萬元，應付福利費6.3萬元。

4、限額以下住宿餐飲業法人企業18個,從業人員279人，營業收入3104.3萬元,其中：主營業務收入3086.2萬元，主營業務利潤1337.3萬元；利潤總額1357.9萬元，固定資產原價15018.9萬元，應付工資福利費439.2萬元。

三、()數據評估分析

（一）與清查摸底數的比較

經濟普查實際登記的批發零售貿易業法人單位個數118個，與清查摸底數一致。普查實際登記的住宿餐飲業單位19個，與清查摸底數17個增加2個,其原因是劃分錯誤，在普查登記中更正。

（二）與第一次經濟普查數據的比較

第一次經濟普查批發零售貿易業法人單位數122個，與第二次基本單位法人單位數121個減少1個。從業人數918人，比第一次經濟普查的1109人減少191人，下降17.2%。其原因爲企業改制、合併以後有32家企業處於停業、關閉，3家正在籌建中，導致從業人員減少。

第一次經濟普查住宿餐飲業法人單位數21個，與第二次基本單位法人單位數19個減少2個。從業人數382人，比第一次經濟普查的452人減少70人，下降15.5%。其原因爲企業改制、合併所致。

四、質量控制措施

爲確保普查數據質量，普查辦嚴格貫徹執行國家、省市下發的各種普查實施方案，並根據本地實際情況制定了數據質量控制措施。

（一）加強對每個普查員的業務指導。及時解答在普查過程中出現的各種問題，解決不了的迅速請示上級經普辦後及時回饋到人。

（二）明確職責，落實任務。爲進一步明確普查人員在經濟普查中的職責和任務，嚴格執行《普查實施方案》，把分表、收表、審表等工作任務落實到人，責任明確到人，並採取紮實有效措施，認真做好普查登記表的審覈驗收，確保普查表數據質量。

（三）把好登記和審覈階段的數據質量關，加強人工審覈力度。一是被普查單位的填表人對所填的普查表特別是對錶中的.各項指標數據進行認真細緻的審覈，嚴格把好第一道審覈關；二是要求縣經普辦專業人員對普查表按法人單位進行嚴格細緻的人工審覈。即普查表是否按規定填齊全，是否嚴格執行了雙重報送原則，對出現單位劃分、行業分類、指標漏缺、指針間的邏輯關係不平衡等情況的普查表返回被普查單位覈實修改後重新上報經普辦；三是縣經普辦專業人員對各鄉鎮和部門上報的基層普查表的表種類型、表間平衡邏輯關係等進行認真的審覈，特別是法人基本情況表中的營業收入合計、主營業務收入、資產總計指標與財務狀況表和財務狀況表與商品銷售分類表中的對應指標是否一致，全部從業人員年平均人數與年末從業人員數和本年應付工資總額指標間差異是否太等，並把出現的差錯和程序提示的錯誤信息,四是建立了普查表質量審覈驗收制度，要求普查員要對所登記普查表自查自審；普查指導員組織互審和議查；各鄉鎮經普辦或部門普查指導員要對各單位普查表進行審覈驗收，有問題的要及時查詢更正,認真核查和修改後再上報。

（四）嚴把數據錄入質量關。爲確保數據質量，每個專業人員認真組織數據錄入，嚴格控制錄入質量，即普查表在通過人工審覈後才進行機器錄入，並把普查表數據與程序錄入相校對，做到錄入的數據與普查登記表數據一致。

（五）檢查驗收評估分析。爲了確保第二次全國批發零售貿易業、住宿餐飲業普查數據的質量，根據《宜昌市第二次經濟普查數據質量控制與簡易評估方法》（宜經普辦34號），和《貿易專業主要核心指標的質量控制》的有關精神，建立了數據質量控制評估小組，認真通過對全縣121個批零業法人企業以及75個產業活動單位和19個住宿餐飲業法人企業及19個產業活動單位普查彙總出的法人企業個數、實現的銷售（營業額）收入、利潤總額、從業人員等各項指標進行了對比、分析和評估，並與第一次經普數據進行了認真的對比分析，認爲第二次全國批發零售貿易業、住宿餐飲業經濟普查數據質量是客觀、真實、可靠的，普查結果比較符合經濟社會發展客觀實際，能夠真實映批發零售業和住宿餐飲業發展的現狀、規模和趨勢。

通過以上數據對比分析，經濟普查主要數據與相關部門數據雖然有一定差異，但從數據的趨勢和邏輯關係上是合理的，所存在的差異也是可以說明解釋的清楚的，數據經過多次評審，我們認爲普查數據客觀映了的實際，數據質量是較真實可靠的。

餐飲業經營狀況調查報告3

隨着城鎮化步伐的加快和人民生活水平的不斷提高，XX區餐飲業近年來得到了快速發展，已成爲城區居民消費需求中發展速度、增長幅度較快的行業，也是XX區目前消費市場的一亮點。爲摸清XX區餐飲業家底，全面掌握餐飲業所處的現狀、業態分佈和發展趨勢，從而進一步擴開放，做產業，做強品牌，更好地進行產業引導，促進XX區餐飲業業態合理佈局，提升檔次，推動經濟發展，加快建設全面小康和生態文明示範區。根據區領導的安排，區商務局對區內餐飲業發展情況進行了調查摸底，現將情況報告如下:

一、概況

從註冊登記情況來看，XX區餐飲業總體呈現快速增長態勢。20xx年底XX區註冊登記的餐飲企業(含個體經營戶)爲1750家，20xx年底爲20xx家，經營戶數呈18%左右的增長。20xx年XX區住宿餐飲業增加值爲1.71億元，20xx年爲2.1億元，增長21%。20xx年在統的25家限額以上商貿流通企業中，餐飲企業有9家，佔36%，完成銷售額2728萬元，XX區以餐飲爲主導的住宿餐飲業呈現出蓬勃發展的態勢，越來越在第三產業中佔有重要的地位。

二、XX區餐飲業的發展特點

㈠帆經濟佔主導。隨着經濟體制的深入，私營、股份合作、連鎖店、個體經營企業迅速發展，帆經濟在XX區餐飲業所佔的比例越來越，市場份額不斷擴。當前，XX區除貴鋁賓館、白雲酒店、鴻利來酒樓、軒轅天元等企業帶國有性質外，絕多數的餐飲企業爲私營、連鎖、個體等，帆經濟在XX區餐飲業占主導地位，餐飲業的發展活力強勁。

㈡經營品種齊全化。在XX區既有傳統的中式餐館、飯店和酒樓，如“天元翠嶺”、“白雲酒店”、“鴻利來酒樓”、“秦家食府”、“黔御軒”等，有西式和融合中西文化於一體的如“肯德基”、“德克仕”、“豪享來”，也有具有地方特色的如“香港寶哥牛肉”、“毛家飯店”、“南夷人家”、“孃家米湯飯”等。既有高檔傳統餐飲店，如“貴鋁賓館”、“一品海鮮城”、“金鳳凰酒樓”，也有便民傳統飲食如“飽滿膳”、“一分利”、“姐妹紫薑鴨”、“好又來”、“老奶粉”等，街頭巷尾的小炒店更是星羅棋佈，20xx年區內夏日康橋假日酒店引進了粵式早茶，市民在消費種類上有了更多的選擇，可以吃飯、飲茶，也可以悠閒地品咖啡、泡酒吧，還可以在商務會所進行商務活動，XX區餐飲業初步形成了百花齊放，百家爭鳴的局面。

㈢經營業態多樣化。隨着市場經濟的發展，餐飲企業的經營理念和營銷方式也發生了明顯變化。“三資”快餐企業早也已涉足XX區餐飲市場，並得到迅速發展。如“漢麗軒”、“德克士”、“肯德基”等已在XX區發展連鎖經營店;中式快餐也加快了發展，一些中餐店如紫月酒樓等在激烈的市場競爭中，一方面保持和發揚了經營正餐傳統，另一方面也積極發展快餐，取得了較好的社會效益和經濟效益。

㈣消費對象衆化。無論是高檔餐飲或個體經營企業，消費的對象主要都瞄準了衆化羣體，以衆口味，衆消費爲主，適當配備特色飲食。如“紫月酒樓”、“福滿園”、“桂福清真食府”、“息烽陽朗雞”等個體店面主要是針對衆消費，以實惠的價格、整潔的環境贏得量回頭客。

㈤行業發展集羣化。自20xx年XX區成功打造夜郎飲食文化古城一條街以來，再次成功打造建設路、同心路飲食一條街。在新建成區域，隨着華頤春天、嶺秀陽光、南湖觀邸、米蘭春天等一批房開項目以及圖書館的建成投入使用，企業、居民漸次入駐，育才路至七一路飲食行業逐步集聚，XX區餐飲業集聚發展態勢明顯。

三、白雲區餐飲業當前存在的問題

根據調查情況，XX區的餐飲業總體規模在逐步擴，銷售收入逐年增長，經營方式、業態佈局等也發生了明顯變化。但在經營方式、網點佈局、規模檔次、食品安全、消防安全等方面還存在不少問題。

㈠產業佈局不合理，成堆積式發展。通過對全區各地段和街區進行走調查發現，中高檔門店主要集中在主城區及主幹道，如雲峯道的金鳳凰、天元翠嶺酒樓，白雲南路的夏日康橋酒店等。在小街小巷主要是個體小業主經營，自發形成一家連一家聚集點。而在人口相對密集的麥架師白雲校區、同心路汽車站、白雲二中等地段和部分市場周圍，上檔次的餐飲企業及個體經營戶都很少，只有幾家檔次不高的家庭作坊式酒家和粉面店，三輪車推着盒飯叫賣成了汽車站顧客主體消費，白雲二中近旁幾乎沒有一家符合學生羣體消費的餐飲店，在上述地點若設立並發展中檔快餐門店經營，必將獲得較好的收益。

㈡環境衛生不合要求。據調查XX區餐飲經營聚集點多配套設施不全，管理混亂。如尖山路至建設路、同心路等地段，經營門店林林總總，但這些地方車輛亂停亂靠，污水煙氣沿街排放，餐具清洗一盆水，吵吵鬧鬧像趕集。規模餐飲企業稍好一些，但許多企業也難以達到排污標準。

㈢規模不，檔次不高。一是在XX區範圍內高檔次，規模的餐飲企業很少。目前XX區20xx餘家餐飲企業(含個體、私營)中，僅有9家爲限額以上(年銷售收入在200萬元以上)餐飲企業。除去連鎖經營業態外，其餘多是一些規模比較小的門店，尤其是在人羣相對集中的如師白雲校區、白雲二中周邊，絕多數是家庭作坊式的個體經營戶，只有幾個至幾十平方米不等的經營面積。二受理沒上檔次，服務質量不高。如XX區有個別中型餐飲企業，不是專人主動服務顧客，而仕客需要什麼或調整膳食都要離座找人。個體經營門店，更是無服務意識可談。來也匆匆，去也匆匆，一切隨你，無人理睬。三是無序競爭自食其果。如建設路餐飲一條街幾家餐飲企業不是靠信譽、品牌、質量、服務競爭來贏得人氣，在生意淡的時間存在爭搶顧客現象，降低了顧客的回頭率。

㈣“假日消費”難成形。隨着XX區居民收入的穩定增長和消費觀念的變化，餐飲消費不斷升溫，但是假日餐飲消費難以成形。主要因XX區勝業區，餐飲消費多集中在工作日，機關、企業事業單位開展公務接待，市民走親會友以及上班爲節省時間在餐飲企業就餐，在週末及節假日上班族休息，市民多選擇在家自做，不上餐飲企業消費，導致XX區出現正常上班時間餐飲企業訂座難，但在週末餐飲企業上座率而降低的現象。

㈤停車困難，制約消費。在當前XX區已經初具規模的夜郎古城飲食文化一條街、尖山路建設路飲食一條街、同心路飲食一條，由於沒有停車場，前來就餐的顧客停車困難，容易造成交通擁堵，同時降低顧客的回頭率。除此以外，XX區夏日康橋酒店、天元翠嶺酒樓、黔御軒酒樓、秦家食府、鴻利來酒樓等均存在較的停車困難。

㈥消費羣體窄，經營起伏。XX區限額以上餐飲企業的消費羣體相對比較固定，除市民舉辦婚宴等以及走親會友選擇在限額以上餐飲企業消費費外，XX區限額以上餐飲企業的消費羣主要是機關、團體、企業事業單位的公務接待和商業宴請，20xx年夜郎古城飲食文化一條街建成後，也吸引了金陽新區的部分機關、企業事業單位前來消費。近兩年隨着XX區工業經濟發展步伐加快，入駐企業到限額以上餐飲企業消費明顯增多。

但是，消費羣相對固定的缺陷也是顯而易見的。例如20xx年第四季度以來，國家倡導勤儉節約、對奢侈浪費，在媒體的渲染下，公務接待和商業宴請數量驟減，XX區限額以上餐飲企業的經營業績嚴重下滑，出現了較的經營困難。

三、加快餐飲業健康發展設想和措施

㈠加強業態佈局引導，合理規劃網點。一是要根據市場需求加強業態佈局引導，克服分佈不均的缺陷。充分發揮市、區三產發展引導資金、微企發展扶持政策的引導作用，在工業園區、學校、車站及商務樓宇周邊，引導餐飲、快餐經營，滿足特定人羣的就餐需要。二是在傳統以提供中式炒菜和主食爲主的基礎上，加快發展小吃、茶館、酒吧和其他餐飲業態，以品種繁多、色彩繽紛、味道多樣、地方特色來吸引消費者。例如在對有基礎的路段規劃建設小吃一條街等。三是在城市拓展和房開建設中。對餐飲經營等配套設施進行前期規劃，使餐飲業呈現多種業態並存，均衡分佈，平衡發展。

㈡加強管理，引導規範經營。組織工商、稅務、恥、衛生、環保等部門加強管理，徹底取締無條件經營和不合標準的經營企業和門店，嚴格取締影響市民居住環境的家庭門店經營戶，嚴格按法律和政策要求對經營戶進行規範管理，依法完善有關手續，確保符合標準、規範經營。

㈢尊重地方傳統，促進中西融合。充分發揮中心城區優勢，餐飲服務與時俱進，適XX市經濟發展的`需要。一是在滿足不同的消費需求上，在特色、便捷上有所突破和創新。二是在行業發展上走中西餐並舉，主餐、快餐兼營的道路。三是要引進先進的服務方式和理念。例如注重環境，更加便捷，實行分餐制、自助餐等，在菜品上講究色、香味型，有益健康，綠色環保，在經營方式上，菜品要一目瞭然、便於選購，店堂裝飾要結合自身經營菜品的特點，營造一種個性化的就餐範圍。

㈣發揮優勢，向連鎖、品牌經營的方向發展。白雲勝業區和未來的中心城區，佔有天時、地利、人和及交通四通八達之優勢。在弘揚黔菜的基礎上，要進一步加力度，加快吸收其他菜系之長，要在發展自身特色菜品上下功夫，還要力創本地品牌，並使之在市乃至全省有較影響。另外，要逐步向連鎖經營、產業化經營、集約化經營發展，學習“肯德基”、“德克仕”的連鎖管理模式加快發展壯。

㈤引進品牌店，鼓勵公平競爭。要更新發展理念，打破區域界限，膽引進戰略型合作伙伴。要通過量的市場調查，在全國、省、市餐飲界選擇引進幾家品牌餐飲店，激活XX區餐飲市場，鼓勵公平競爭，進一步促進XX區餐飲業快速健康發展。在引進的同時，既要注意保護好地方餐飲業主積極性，又要切實保障合作伙伴的投資權益，真正做到相得益彰，共同發展。

五、應對當前困難的措施建議

20xx年度，市政府下達XX區商務工作目標中，要求餐飲確保增長30%，力爭增長35%;區目標爲增長40%。在當前的情況下，實現餐飲業增長30%的市級目標存在較難度。爲此就XX區餐飲業發展有關問題向區政府請示如下:

1、適當調減餐飲業增長目標，通過增加批發、零售、住宿業增長目標進行補充。

2、通過召開會議進行說明等方式，明確正常接待和奢侈浪費之間的區別。防止發生“一刀切”現象，機關、企業事業單位按規定開展正常的公務接待和商業宴請，促進餐飲業發展。

3、加餐飲業發展引導扶持力度。一是借今年國內旅遊交易會在貴陽召開的機遇，組織開展評選“XX區星級旅遊餐飲名店”、打造美食一條街等活動，並通過報紙、電視、網絡等媒介進行宣傳報道，擴XX區餐飲企業的知名度，吸引參加旅交會的單位以及雲巖、南明、觀山湖區的單位來XX區餐飲消費。二是充分發揮XX區三產發展資金的引導作用，對遵章守紀、信譽度高、照章納稅，今年銷售確實存在困難的餐飲企業進行適當補貼，增強企業發展的信心。

餐飲業經營狀況調查報告4

一、全縣學校食堂分佈情況

全縣有各級各類學校食堂78家，其中，中國小食堂70家，幼兒園食堂6家，職業技術學校食堂、特殊教育學校食堂各1家，共計就餐人數達10400人。自實施農村義務教育學生營養改善計劃以來，全縣符合試點範圍的農村義務教育學校共68所。

二、學校食品安全監管工作與成效

(一)領導重視，健全監管體制。蓬溪縣高度重視食品安全工作，鄉鎮成立食品藥品協管站，建立健全了食品安全的相關制度，明確了各職能部門工作職責，組織制訂了食品安全監管工作的相關實施方案。各相關部門相繼成立了以主要領導爲組長、分管領導爲副組長的領導小組，制定完善了一系列規章制度。層層簽定食品安全責任書，經營者簽定食品安全承諾書，實施責任事故追究制，使全縣學校食堂食品安全工作逐步走向規範化、科學化的軌道。

(二)廣泛宣傳，提高食品安全意識。爲了增強師生的食品安全意識，縣食品藥監局採取拉橫幅、貼標語、辦宣傳欄、印發手冊、電視網絡、法制進校園等形式開展宣傳教育活動，營造良好的輿論氛圍。既培訓食品安全從業人員和管理者，也培訓學校分管安全的領導，提高了培訓深度和廣度。

(三)依法監管，提升學校食堂食品安全保障水平。爲了加強對學校食品安全的監督管理，縣食品藥監局等部門堅持以日常監管爲主，專項整治爲輔，嚴格學校食堂執法檢查。僅20xx年，縣食品藥品監管局共出動執法人員165人次，執法車輛55臺次，分別對31個鄉鎮78所學校78個食堂進行了全面的食品安全監督檢查，共發出《監督意見書》216份，縣食品藥品監督管理局結合工作實際，要求學校食堂完善食品安全管理制度、食品採購制度、購物登記臺帳制度、食品安全監督信息公示制度等各項規章制度。加了對傳染病高發期，特別是“兩考”期間重點時段的食品、原料購進臺帳、食品留樣等重點工作監管督促力度，提升了學校食堂食品安全保障水平。

三、當前全縣學校食堂食品安全存在的主要問題

近年來，縣政府與有關職能部門在加強全縣學校的食品安全監督管理方面做了量工作，取得了一定成績，但還存在一些問題和不足，主要表現在以下幾個方面。

(一)學校食堂基礎設備設施條件差。當前，投入不足難以適應學校建設需要，全縣90%的學校食堂基礎設備設施條件較差，設備十分落後陳舊，沒有按照食堂標準化設計，佈局設置未經相關職能部門審查，造成食堂布局不合理，功能配套不完善。

(二)學校管理機制不健全。部分學校沒有食品安全管理機構，沒有配備專門的安全管理人員，沒有制定食品安全工作制度或者落實不到位，安全隱患增。

(三)學校食堂管理工作不到位。部分農村中國小校食堂食品安全管理水平低。採購食品及原料把關不嚴，沒有嚴格執行食品採購索證索票和查驗等管理制度，購銷臺賬不完善;食堂生熟容器及用具無明顯標誌，不能做到分類存放;從業人員管理不到位，部分人員崗前未進行健康體檢;食品留樣不規範，個別學校未落實留樣工作制度，要麼份量不足，要麼時間不夠，或者沒有做到密閉專櫃存入和專人管理，制度流於形式。

(四)食堂從業人員素質差。一是人員專業性偏弱，整體素質不強。二受理水平低。對餐飲服務從業人員要求不嚴格，從業人員操作隨意，安全操作意識差，責任心不強;三是從業人員衛生意識淡薄。幾乎所有餐飲從業人員沒有嚴格執行“帽、罩、服裝、手套”管理要求，操作時穿着隨意、個人衛生管理較差。

(五)監管部門能力受到各種因素限制。由於學校食堂食品安全監管部門較多，層級相對複雜，而人員、經費、設備不足，以及鄉鎮監管機構的缺失，都極的制約了監管作用的發揮。一是食品藥品監管執法人員嚴重缺少。雖然機改職能劃轉時從衛生部門劃轉人員6名編制，但目前稽查隊僅有3人，監管人員仍嚴重不足。二是經費投入不足，各方面基礎條件差。專項執法經費、檢測經費沒有納入預算，尤其是抽樣檢測費用嚴重不足，難以適應當前食品安全工作實際需要。三是裝備不足影響工作開展。全局僅無攝像機，其他如快檢設備、照相機、攝像機、錄音筆、打印機等執法裝備陳舊、數量不足。

四、措施和建議

(一)突出領導重視是前提。領導重視可以實現經費、設備的保障，機構的組建、責任的落實，並通過協調與組織解決全局性問題。爲此，縣級和鄉鎮要建立健全機構，明確食安辦、教育、食品藥品監管等職能部門、鄉鎮和學校的職責，層層簽訂責任書，形成上下聯動、齊抓共管的局面。

(二)夯實經費保障是基礎。在執法監管方面，應當從政策層面保障食品藥品監管部門的必要的經費、設備，使之能夠滿足基本的工作需要。應當從政策層面，對相關部門的工作、執法和檢測檢驗經費給予規定，明確相應的遞增機制，提供經費保障。在學校軟硬件改造和升級方面，如學校食堂的改造和建設，配套設施的購置，編制的保障和人員素質的提升等，都需要足額經費的保障。安排和落實學校後勤編制，組建和完善膳食服務中心，都要求上級財政和地方政府必須加投入、足額保障。

(三)落實工作責任守鍵。在地方政府負總責這一原則下，教育部門要高度重視和全面負責學校食堂食品安全工作，明確學校法人是學校食堂食品安全的第一責任人，加對學校食堂硬件設施設備建設的投入，建立完善、科學的學校食堂食品安全管理制度和各項考覈、獎懲辦法，強化學校食堂管理。食品藥品監管部門要加強對學校食堂的日常監管，強化對學校食堂食品安全量化分級管理，確保廣師生的飲食安全。政府要充發揮抓手作用，充分發揮目標考覈、責任追究等制度的促進作用，及早將學校食堂食品安全納入職能部門和有關鄉鎮的目標考覈體系中，實行“一票否決”，從而確保工作責任的落實到位。

(四)強化理順體制是重點。一是要徹底改變現有學校食堂的運作模式。考慮取消部分學校對外承包的'操作模式，將學校食堂納入學校後勤中心，由學校直接管理，具體運作，其工作人員在後勤編制中重新調配，經費由財政統一解決。二是要着力解決鄉鎮以下無監管體制問題。除各級政府要高度重視食品安全監管工作，切實納入幹部目標責任制考評內容外，應在鄉鎮成立食品安全監管站(所)等機構。同時建議在縣、鄉(鎮)設立專職學校食品安全監管員，納入人事、財政管理;在此基礎上完善專職食品安全監管體制，實行一網多用，明確職責、權利、義務，主要保證信息暢通。三是在縣級重新設置專門的食品藥品檢驗檢測機構，或者整合既有的檢驗檢測機構，爲行政監督提供技術支撐，提升監管效率。四是要切實增強監管部門監管力量。應儘快補充食品藥品監管局等部門的空缺編制，還應根據工作需要，以及工作任務的增長，給予一定的編制傾斜，充實監管力量強化管理能力。

(五)抓好部門聯動是保障。要做好學校食堂食品安全監管工作，僅靠一個部門單兵突進無以爲繼，必須藉助各方力量整體聯動形成合力，聯合開展執法檢查，將專項檢查和日常監管結合起來，實現部門監督、目標評審、監察問責、行政執法和業務指導的全方位結合，使各項整改措施做實做透，各種預期目標做好做細，以此促進學校食堂軟硬件條件上檔升級。

(六)完善長效機制是根本。一要建立學校食堂食品安全校長負責制。通過教育主管部門的監督考覈，將食品安全工作納入學校目標管理考覈體系，實行嚴格的食品安全一票否決制。二要建立健全學校食堂食品安全崗位責任制與衛生管理制度。學校分管領導、食堂負責人、採購員、驗收員以及廚師均要有明細的崗位工作職責與操作規程。三要全面推行學校食堂安全量化分級管理制度。按照量化評分結果實行分級管理，在抓好分級管理的基礎上，培育“誠信食堂”和“安全學校”。四要完善食品安全工作考覈制度。學校要與學校食樸業人員簽訂《食品安全工作管理目標責任書》，制訂相應的考覈要求與獎懲辦法。五要加強宣傳培訓，提高整體素質。充分利用報刊、電視、廣播、網站等媒體，宣傳普及食品安全相關法律法規，提高師生食品安全自我保護能力;適時組織學校食品安全管理員、食堂承包人、食堂從業人員開展《食品安全法》等法律法規、食品安全、食物中毒處理知識培訓，不斷增強責任意識和安全意識。

餐飲業經營狀況調查報告5

餐飲行業作爲民生產業，一直沒有一個權威的調查報告。在衆多業界人士的期盼下，中國飯店協會攜手北京飲食行業協會、上海餐飲行業協會、天津市飯店協會、重慶市飲食行業協會、廣東省餐飲服務行業協會、四川飯店與餐飲娛樂行業協會、杭州市餐飲旅店行業協會、西安市飯店與餐飲行業協會、南京餐飲商會和新疆飯店協會十兄弟協會歷時半年完成了首次全國餐飲企業經營情況調查，並在此基礎上編寫完成了首個《20xx中國餐飲企業調查報告》，希望此報告能夠成爲中國餐飲行業最專業、最詳盡、最真實的統計研究資料，剖析餐飲企業的發展現狀、發展模式，爲行業培育品牌、樹立標杆和企業上市服務。

本次報告共計彙總了幾百家餐飲企業的情況，涉及餐館幾千家，餐位數上百萬，涵蓋了特色餐飲、賓館餐飲、火鍋、小吃、快餐、休閒餐飲等多個業態，主要豎內餐飲行業中各業態、各區域、各類型的代表性企業和領企業，範圍覆蓋中國內地每一個省、自治區和直轄市。應該說是彙總了行業中的優秀企業。本次調查明顯有兩個特點：一是真實填報數據的企業越來越多，行業發展逐漸進入規範發展的軌道。二是企業填報和專家調研相結合，真實的映了行業的發展現狀。鑑於餐飲行業中企業差距較，因此本報告中若干指標會略高於行業平均水平。

本調查報告主要結論如下：

一、品牌表現

本報告借鑑美國Restaurants & Institutions對美國餐飲企業排序的通用方式（見報告附件），對國內民族餐飲品牌和單體餐館兩個序列進行了排名，依據各企業營業額從高至低分別排出了前30強和前20強，希望對這些品牌的真實發展情況做出客觀評判，爲行業樹立標杆。爲保證數據的可參照性，中國餐飲品牌排在前十位的分別是杭州飲服、杏花樓、小肥羊、全聚德、俏江南、廣州酒家、小南國、迪歐咖啡、向陽漁港、梅隴鎮。中國餐飲單店前十位分別是全聚德（北京和平門店）、白天鵝賓館、金錢豹（上海延安西路店）、金悅（北京航天橋店總店）、亢龍太子酒軒（武漢金融店）、中國酒店、淨雅（北京五棵松店）、知味觀（總店）、石浦（寧波天一店）、樓外樓（總店）、如果算上單店食品加工營業額，則杏花樓（總店）、知味觀（總店）、新雅粵菜館（總店）排位中國餐飲單店前三名。

調查結果顯示，我國餐飲企業經營規模不斷擴，排名入前三十強品牌營業額總額超過150個億，而前20強餐飲單店年營業額則平均在一億元以上。

二、企業業績

20xx年，全國餐飲企業平均利潤率、人均勞效、每平方米營收、每餐位營收四項指標均取得較好業績，全國餐飲品牌30強平均利潤率爲8.2%，利潤率排在前三位的企業分別是上海老城隍廟、上海小南國、廈門舒友海鮮；前30強品牌年人均勞效平均爲18.2萬元，排在前三位是上海老城隍廟、上海杏花樓、廣州酒家。

從單店來看，前20 強品牌人均勞效爲23.4萬元，排在前三位的是全聚德和平門店、北京金悅航天橋店、寧波石浦天一廣場店。每天每平方米營收平均爲44.2元，排在前三位的企業抒州白天鵝賓館、廣州酒家、北京金悅；每天每餐位營收平均爲255.2元，排在前三位的是北京金悅、四川銀杏、北京全聚德。每餐位員工數平均爲0.43。一般認爲，每餐位面積達到5平米，每餐位員工數達到0.5以上的餐飲企業，是一個設施條件比較好的企業。

在北京、上海、廣東、浙江餐飲發達地區三指標明顯高於全國平均水平。就利潤率而言，分別爲北京11%、上海11.55%、廣東10%、浙江10%；年人均勞效分別爲北京22.3萬元、上海22.8萬元、廣東21.2萬元、浙江18.3萬元；企業每天每平方米營收分別爲北京39元、上海28.5元、廣東59元、浙江32.8元。

按特色餐飲、快餐、小吃、火鍋四種業態測算，三指標分別是：就利潤率而言，特色餐飲8.76%、快餐5.2%、小吃10.4%、火鍋9.6%；就年人均勞效而言，特色餐飲202000元、快餐35985元、小吃59940元、火鍋49100元；就企業每平方米營收而言，特色餐飲14437元、快餐13960元、小吃4683元、火鍋3743元。

全國餐飲品牌前30強企業中年利潤超億元的企業有四家，分別爲杭州飲服、上海杏花樓、北京全聚德、上海小南國。

三、資本運作

在30強品牌中，企業對上市融資擴張充滿信心，其中有一半品牌企業在籌劃上市，在調查的營收中數據清晰。但目前資本擴張依然以自籌資金爲主，資金籌集的市場化程度不高。 在接受調查的餐飲企業中，80%的企業開業年限超過3年，50%以上則是具有十年以上的歷史，74%的企業爲民營。特別是老字號企業經過這些年的市場錘鍊，重現發展生機，在30強品牌中佔10席，老字號跨區域連鎖擴張進入了一個新的階段。

數據顯示，接受調查的餐飲企業中，已有62%開展了特許經營，並把其視爲品牌擴張和企業發展的重要路徑，這是餐飲業發展的必然選擇，另一方面也受到了各地物業價格高企的影響，數據顯示，全國各地適合用做餐飲經營的物業價格均比上年有所增長，而北京上海等地，中高檔餐飲的.目標物業平均租金已經高於5元/平米/天，成爲企業不堪之負。

四、管理能力

從財務能力來看，企業對人力成本不斷上升表示擔憂。餐飲企業中原材料成本和人力成本佔據了企業成本費用的最部分，分別爲37%和12%，且均比上一年度有所上漲。平均利潤率逐年下降。企業對盈利能力成長信心不足。

從人力資源狀況來看，企業對一線人員緊張和高層次管理人員缺乏表示擔憂。企業員工流動率依然較高，平均達到了56%，影響了企業服務品質和持續發展的能力。而員工結構以40歲以下、高中學歷以下爲主，但專以上學歷員工比例有所增加。企業對員工培訓的重視程度也有所增強，有42%的企業年度培訓經費佔薪資總額的比例超過3%，平均達到3.6%。 從集團化發展來看，餐飲企業越發重視集中採購、統一配送，並注重廚房、種養殖基地和餐飲食品加工方面的多元化發展。但是在計算機聯網管理和餐飲信息化技術應用方面仍有待提高。

在要求餐飲企業高層管理人員對企業和單店的核心競爭力要素依據重要程度進行排序時，最被重視的核心競爭力要素分別爲：企業層面依次是品牌、人才、管理與服務三項；單店層面依次是品牌、出品質量和特色。顯示了企業已經對品牌在市場競爭和企業發展中的重要性有了充分的認知。

五、營銷與消費者認知

調查顯示，餐飲企業把在本地媒體尤其是平面媒體上投放廣告作爲最爲主要的營銷和推廣方式，在渠道建設中，實現與中型預訂網絡合作的比例並不高，70%的企業僅爲10-15%的預定量。

越來越多的企業開始重視忠誠客戶建設和客戶關係管理，主要通過會員卡、優惠卡方式實現，但是在客戶關係管理方面，仍有較的提升空間。

調查顯示，消費者使用信用卡消費的人羣比例達39%，有預定習慣的消費者比例並不高，平均僅爲37%，傳統上籤單消費的消費者比例已經下降至很低。

六、未來景氣預測

展望未來，企業對餐飲市場長期向好趨勢不變，餐飲業將繼續快速健康發展，對衆餐飲、中心廚房、名菜名點成品半成品加工、原輔材料基地建設充滿信心；對會所餐飲、健康餐飲、精細化管理、六T管理走勢樂觀；對企業上市、融資擴張、連鎖經營熱情很高；對品牌提升、餐飲文化發展趨勢表示樂觀。餐飲市場將進入品牌消費時代，餐飲業將以16%的增速繼續對擴消費、促進就業發揮積極作用。