範文齋

位置:首頁 > 行業範文 > 新材料

幫扶之星主要事蹟材料範文(精選6篇)

新材料1.12W

在學習、工作或生活中,許多人都有過寫事蹟材料的經歷,對事蹟材料都不陌生吧,事蹟材料是對先進集體、先進人物的模範事蹟進行綜合整理所形成的總結性書面材料。大家知道事蹟材料的格式嗎?下面是小編爲大家收集的幫扶之星主要事蹟材料範文(精選6篇),供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

幫扶之星主要事蹟材料範文(精選6篇)

幫扶之星主要事蹟材料範文(精選6篇)1

小華同志,現年40歲,xx縣xxx鎮中學的教師,自20xx年開始幫扶xxx鎮友誼村以來,牢記幫扶責任人的神聖使命,認真細緻規範貫徹黨和國家的扶貧政策,按照“真扶貧,扶真貧”的總要求,真抓實幹、攻堅克難,真心真意爲貧苦戶排憂解難,真正做到了助人用真情,幫扶有成效。

小華同志對於幫扶對象望聞問切查窮根,不管平時工作多繁忙,她堅持一個月至少一次來到幫扶貧困戶的家庭中和田間地頭上,與幫扶對象及其村幹部進行細緻交談,望聞問切查窮根,爲對症下藥治頑疾夯實基礎,通過細緻紮實的工作,全面瞭解了幫扶對象的基本信息與基本情況,做了詳細的走訪記錄,爲精準扶貧準備了第一手的參考,爲制定完善精準扶貧規劃和政策體系提供有益依據,將貧困戶的困難當成自身的困難來解決、來處理,爲貧困戶真心實意的排憂解難,同時她積極發揮自身資源、人脈優勢,爲貧困戶制定的切實可行的幫扶計劃,貧困戶倍感振奮,爲他們樹立起了脫貧致富的良好信心。

小華同志在學校除了有一定的教學任務外,還擔任了學校的“扶貧專幹”,爲了做到精準扶貧,爲了全面貫徹黨和國家扶貧政策,將黨的關懷播撒到爲人民服務的厚土裏,她頂着各方面的壓力,利用自己的閒暇時間,與村幹部和家長多方面溝通,對於貧困學生的數據一再仔細覈查,確保不漏掉任何一個貧困學生。她利用自身的資源,在20xx年和20xx年,她對接了xx縣“紅心林”志願者聯合會先後爲100名貧困學子捐贈了牛奶及生活物資。目前,還在策劃44名貧困學生的“微心願”活動。她讓這些貧困學子的臉上綻放出了美麗的笑容,感受到了從未有過的溫暖。

除了對自己的幫扶對象和學校的貧困學子給予幫助外,她於20xx年主動承擔了xxx鎮七個殘疾兒童的送教上門工作。這七個學生分佈在xxx鎮田壩村、友誼村、荷葉村、紅光村、煙塘村,不論烈日炎炎,還是狂風暴雨,每一個週末她都堅持給這些學生帶來春天般的溫暖。她看到荷葉村的殘疾兒童錢文沛家境貧寒,除了教他知識外,還給他送衣服、鞋子、玩具等,看到他行走困難就自掏腰包給孩子買了一個助行器。爲了讓殘疾兒童邱小毛能重新樹立生活的信心,走出頹廢,她總是和他談理想、談未來,給他買他愛看的書籍,千方百計的鼓勵他重拾夢想。友誼村的殘疾兒童孫臨湘隨奶奶住在街上,在送教過程中,她發現這位奶奶還從街上千裏迢迢的`趕去友誼村做農作物以供給平時生活所需,爲了減少這位奶奶的長途跋涉,方便其更好的照顧孩子,便說服自己的媽媽把相隔不遠的菜地讓這位奶奶播種。她的和風細雨滋潤了殘疾兒童脆弱的心靈,每次她只要出現在這些孩子的家裏,孩子們都會用自己獨特的方式來歡迎她的到來。20xx年她送教上門效果好,不僅得到了家長和領導的一致好評,還被評爲20xx年度“送教上門優秀個人”,她的優秀事蹟被《今日女報》報道。

“欲問秋果何所累,自有春風雨瀟瀟”。小華同志就是這樣用真心、真情、實幹的工作激情書寫着一個人民教師的真心爲民的理念,她說:“我是農民的女兒,和農民有着天然的感情,能儘自己的一己之力爲他們做點實事,爲建設新農村奉獻自己的一份力量,心裏特別踏實。”20xx先進幫扶責任人事蹟材料

幫扶之星主要事蹟材料範文(精選6篇)2

被殘疾人稱爲“好幫手”、“貼心人”的縣殘聯黨組書記、理事長小松同志,1991年至1994年曾兼任第一屆縣殘聯理事長,1998年5月,一紙調令又將他調到殘聯任理事長。到殘聯後,他所面對的一項重點工作就是殘疾人扶貧解困工作,但他很快進入了角色。功夫不負有心人,小松同志帶領全縣殘疾人工作者實施的“松陽縣殘疾人扶貧攻堅”工程得到了組織和社會各界的認同:20xx年被國務院扶貧開發領導小組等國家部委評爲“全國殘疾人扶貧工作先進單位”。6年來,他憑着強烈的事業心和工作責任感,懷着對殘疾人,特別是被貧窮的鎖鏈羈絆着的那些貧窮殘疾人的一片誠心、愛心和熱心,竭盡工作,默默奉獻,連續幾年被評爲縣級先進工作者。

他,是一位古道熱腸和充滿事業激情的扶殘幫困工作者。

到殘聯後,小松同志是懷着對殘疾人的深厚感情投入到殘疾人扶貧解困工作中去的。帶着這種感情,使他產生了爲殘疾人扶貧解困工作奔走呼號的源源動力。剛巧在1997年縣殘聯開展了一次全縣貧困殘疾人調查工作。當時,松陽縣鄉鎮的貧困人口多,家境貧寒的殘疾人也多。據調查統計,全縣有貧困殘疾人2950名,佔全縣貧困人口總數的46%。面對衆多貧困的殘疾人,特別是在下基層時聽到那些連溫飽都成問題的殘疾人那強烈而悲切的呼聲時,他的心靈被震撼了,一種強烈的時代責任感和歷史使命感油然而生,深深感到自己肩上的重任,他暗下決心,一定要竭盡全力幫助貧困殘疾人擺脫貧困。

由於當時縣殘聯是個不起眼的小單位,資金相當缺乏,扶貧資金就更不用說了。面對如此困境,他深知殘聯一個單位的力量是渺小的,恰似一滴水珠,滄海一粟,只有數不盡的水珠匯入“扶貧攻堅計劃”的大海,纔會產生翻江倒海的力量。於是,他把做好宣傳發動工作作爲實施該計劃的突破口來抓,運用電臺、報刊、電視等新聞媒介,宣傳實施“殘疾人扶貧攻堅計劃”的主要內容及意義。爲了籌措殘疾人扶貧基金,他多次跑縣委縣政府找領導。他積極主動的工作作風深深地感動了縣委縣政府的領導,1998年8月縣委辦縣政府辦聯合發文件號召全縣幹部職工開展了向“殘疾人扶貧解困基金捐一天工資,獻一份愛心”活動。他的真誠,他的耐心細緻、腳踏實地的工作作風,也感動和激發了全縣廣大幹部職工節省下自己的“一天工資”將愛心獻貧困殘疾人的熱情,加入“扶殘助殘”的行列。這次捐款,爲扶持殘疾人打下了基礎。同時,發動機關部門和企業單位與中國小校的貧困殘疾學生和貧困殘疾人家庭子女結成長期幫扶助學對子,這些學生每學年人均能得到600元的捐助資金,保障他們順利完成學業。

大東壩鎮二灘壩村一位近不惑之年的盲人梅立科,從小雙目失明,而妻子是個精神病人,女兒又不是親生的,家庭經濟毫無來源,是鄉村裏出了名的貧困戶。1998年10月,闕理事長知道這一情況後,讓工作人員找上其家門,並親自與大東壩鎮領導協商,送他去參加了盲人按摩培訓。如今,老梅在殘聯的幫扶下開了家盲人按摩院,生意日益紅火。面對闕理事長的幫助與支持,他感慨地說:“闕理事長是我生命中碰到的最重要的人,沒有他,我真的以爲這個世界永遠是黑暗的。”

多年來,小松與殘疾人廣交朋友,建立了“血肉”、“魚水”關係。他的真情深深觸動了松陽的殘疾人,他們有話願跟他講,有困難願找他幫忙,都把他當成貼心的“孃家人”。這種真情,是最撩人心絃的。

他,是一位對工作孜孜不倦和富有奉獻精神的扶殘幫困工作者。

小松同志幹工作有一股子拼勁,凡熟悉他的人都說他是個實幹家。他常說在其位,謀其政,要麼不做,要做就要做好。

經過他的努力,縣政府相繼出臺了殘疾人優惠政策、扶助殘疾人若干規定及殘疾人扶貧攻堅計劃,形成了縣鄉兩級殘疾人服務社的組織網絡,以上措施辦法的出臺,爲殘疾人扶貧攻堅計劃的順利實施打下了堅實的基礎。通過政策扶持,殘疾人真正得到了實惠,有1248名貧困殘疾人享受減免照顧,殘疾人的整體生活水平和生活質量逐步提高。

1998年以來,殘聯圍繞扶貧計劃的總體目標,根據松陽縣的山區特點,通過“萬人結對”、“萬人種養、共奔小康”及“進千村萬戶、扶貧奔小康”等扶貧行動,走出了一條有松陽特色的扶貧之路。期間,爲了更深入地瞭解貧困殘疾人的狀況,先後開展了三次全縣性的貧困殘疾人情況調查和城鄉最低生活保障對象調查。在調查過程中,小松同志爬山越嶺,走進千家萬戶,有時要走山路30多華里,晚了就在殘疾人家中住宿,與殘疾人同吃同住,有時一住就是幾天幾夜不回家。

在扶貧幫困的路子上,小松認爲“授人以魚,莫若授人以漁”。如果讓更多的殘疾人學得一技之長,則可以帶動一大批人勤勞致富。於是,他想方設法開展送科技下鄉扶貧活動,每年免費在鄉鎮舉辦3—4期殘疾人科技培訓班,組織殘疾人進行香菇、名茶、幹水果、蔬菜類的培育管理,畜禽類的養殖技術以及電器維修、縫紉、理髮業和工藝品加工等內容的'培訓。廣大殘疾人通過培訓,掌握一技之長,走上脫貧致富路,我縣的殘疾人開發的種養業也得到了長足的發展。

爲了以點帶面,輻射帶動更多的殘疾人走上致富路,先後建立了6個殘疾人扶貧示範基地,各鄉鎮涌現了各行業的致富典型。西屏鎮西坌村的殘疾人楊裕宗開發的養殖基地,每年養豬出欄商品豬500多頭,養魚60畝,還搞山地開發水果,生態種養,年收入可達3萬元,並帶動6名貧困殘疾人脫貧;三都鄉酉田村殘疾人葉木生是在縣殘聯扶持其20xx元資金開始開發起來的水果基地。在建此基地過程中,小松理事長親自爲他送資金、送化肥、送苗種。通過幾年的發展,小額信貸資金累計達68.7萬元,並開展了“一幫一”、“衆幫一”等結對扶助活動,扶持3223名貧困殘疾人從事種養業、手工業和家庭副業,貸款回收率達98%。20xx年9月8日原省長柴鬆嶽、副省長章猛進來松陽調研時評價說:“松陽縣殘疾人扶貧工作政府重視,政策到位,工作紮實,措施有力,抓得有聲有色。”

殘疾人富了,小松爲此感到欣慰。“春種一粒粟,秋成萬顆子”,爲了松陽的殘疾人能脫貧致富,小松同志耗費了大量心血,贏得了殘疾人的信任和擁護。發展的道路是坎坷的,肩負的重任是艱鉅的,小松同志幹勁還是很足,腳步仍很穩健。他信言:爲了殘疾人能擁有更加美好燦爛的明天,不論碰到什麼困難,只要我們有博愛的胸懷、誠摯的愛心,相信松陽殘疾人奔小康目標的實現是有日可待的。

幫扶之星主要事蹟材料範文(精選6篇)3

市婦聯秋髮起的幫扶農村留守兒童“愛心媽媽“活動,如一根紅線,一頭連着留守兒童,一頭連着“愛心媽媽“,幫扶抒寫着一部部撼天動地的詩篇,唱響着一曲曲“愛心“樂章。亞鑫貿易公司董事長作爲“愛心媽媽“,牽手縣上鎮村十五歲的小胡。通過四百零二個日日夜夜,演義了一出母子情深的人間正劇。

一、真做“媽媽“

做母親,挑起家庭重擔;做董事長,頂起公司的一片藍天;當選人大代表,盡行風評議之職,承接服務社會的責任,已有幾十個春秋了。去做一名“愛心媽媽“,當踏進縣上車灣鎮郭垸村“留守兒童“小胡家門的那一刻,心裏還沒有底,不知道怎樣才能當好一個名符其實的“愛心媽媽“,第一步該怎麼走呢?這是10月17日《“愛心媽媽“筆記》上留下的一段話。

小胡十五歲了,在自己的記憶裏還不知道穿新衣裳的滋味,他的衣裳多數是花一元錢、兩元錢從同學、陌生人手裏買來的。小胡的家不是家徒四壁,而是沒有四壁,完全是百瘡十孔。去年進了胡家門。村長、組長,乃至鎮長,看到上面來了一位“愛心媽媽“,很多人把胡家圍得水泄不通,如同趕大集、看大戲一般。既然是來給小胡做“愛心媽媽“的,於是開誠佈公地問:“小胡,你想得到什麼?儘管提出來。“

小胡低着頭,鞋尖已張開口的腳指頭在地上磨來劃去。鄉親們就熱鬧了,一個個慫恿着,“快說呀!錢、衣裳、書、球鞋……,不說白不說。“過了老半天,十五歲的小胡紫脹着臉,嘴巴蠕動着噴出一句話:“我要媽媽“!孩子聲淚俱下的投進了“愛心媽媽“的懷抱。流淚了。這個面對幾百號人要飯吃,面對公司跌入深谷臨危受命,面對千百次艱難危阻,這個鋼強女人沒有流過淚,也可以說這一輩子打記事起,就不知道流淚。這次面對一個四歲就沒娘,十多年父親遠走他鄉謀生,祖父病臥在牀的孩子,她不得不流淚了。

那天,她做了還是當“知青“時做過的事,摘菜、做飯、扎柴把子,給小胡衣裳上扣縫洞……臨走時,把300元錢、衣服、洗滌用品等交給胡家奶奶,深情地對病臥在牀的爺爺說:“我給您帶的藥要按時吃,不然小胡會時時掛記您老,搞不好學習的。過幾天我會抽空來檢查兒子的學業,看望您老的“。

說:做,像媽媽一樣的做“媽媽“的'事,愛心才能透過血濃於水這層舊的觀念,成爲今日“愛心媽媽“的新血緣觀,才能鑄造真正的母子真情。

二、真做“嚮導“

兒子小胡雖是十五歲了,個子長得像大人。可是由於缺少家庭教育和引導,讀書沒有方向,爲誰讀書?讀書了幹什麼?只知一些表面意義,沒有真正理解。連續幾個星期天利用小胡回家拿菜拿米的時機,給他講述《岳母刺字》“精忠報國“的故事、《孟母擲棱》的故事;周恩來總理“爲中華之崛起而讀書“的故事。小胡經過一個學期的家庭教育、思想教育的洗禮,思想發生了質的飛躍,他從一個年級三十名左右成績的學生,上升爲年級前十五名,成爲班裏的三好學生。朱河中學的鄒校長、吳老師說:“小胡媽媽,您就不要常來學校了,多耽誤您的工作。小胡品德、成績現在可以說是本校一流的,照這樣發展下去,我們敢保證,一定把他教成品學兼優的學生。“

三、真做“脊樑“

生活非常簡樸,有時一桶快餐面對付一餐。可是兒子小胡每月的生活費、學費300元不能少,而且按時送到。有一次,天沒亮就趕到學校,把他急需的補習讀物和《黃岡複習考卷》送到學校宿舍。小胡接過書和複習資料問:“媽媽,您的褲管麼打溼了一截?皮鞋出打溼了?“

“我們順路去郭垸看了爺爺、奶奶,大雨沖壞了路,車不能開過來,只好涉水過來,我還要趕回沙市上班呢。“

作爲一個公司的當家人,不僅沒有時間照顧家人、孩子,連自己的飲食起居都沒有規律,何況小胡這個作爲義務幫扶的孩子。然而,卻把小胡看得比親生孩子還重,常常是夜去夜來。《日報》發表過做“愛心媽媽“的事蹟,當記者問她到底一年去小胡家或學校多少次?她說記不清,反正只要有一點點空,常利用雙休、節假去辦完小胡的事立即回沙市。當記者問小衚衕學時,兒子說:“媽媽常來,太多了,我都記不清。特點是,雙休日來的多。給我釘了衣釦,檢查了作業,有時與老師交談,弄完了,她就回沙市上班。“

春節前,小胡在短信上告訴:媽媽,我這次期末考試又前進了七名。馬上回信:“兒子,我要名次成績,我更要你獲得三好或者五好學生。前幾天聽爺爺帶信說,你每個星期利用回家拿菜的時間,幫家裏做家務,還幹農活,這非常好!媽媽就是一個用行動證明自己,感動周圍的人。“

在幫扶留守兒童小胡的一年裏,她從實踐中總結的經驗是:首先是要突出一個“做“字,讓孩子看到大人的行爲而感動,先進事蹟材料繼而模仿。第二是重視一個“引“字,少兒還在成長髮育期,你要用思想、情操高尚的事蹟去引導他,做什麼樣的人。第三是牢記“度“字。佛教經典裏說:“濟事度人“,而的“度“是把自己的脊樑作爲“橋“、“船“去幫扶孩子茁壯成長。

幫扶之星主要事蹟材料範文(精選6篇)4

小王,男,1965年7月生,研究生學歷。身體健康。曾任鄉黨委副書記、副鄉長,現任局黨委副書記。

幫扶活動中,小王作爲一名基層部門的領導幹部,一名共產黨員,時刻以“三個代表”重要思想爲指導,堅持以人爲本理念,密切配合總工會和勞動和社會保障局等有關部門,積極與下崗失業人員開展手拉手、結對子、送真情、獻愛心援助行動,幫扶困難職工實現再就業,千方百計幫助下崗職工和困難職工解決生產生活問題,逐步脫貧解困,密切黨和人民羣衆的血肉聯繫,推動了幫扶工作的不斷深入,爲共創穩定和諧社會做出了應有的貢獻。

“幫扶工作任務重、難度大,要幹好,就得多想辦法。”

糧食局是一個大局,6個下屬企業,全局困難職工家庭80多戶,這其中僅食品公司的特困職工就有48戶。食品公司既是局黨委的一塊“心病”,更是小王最大的“心病”。

食品公司是一個50年代組建的老企業,在市場經濟的衝擊下,企業經營狀況不佳,連年虧損,企業職工日益困維,公司160餘名下崗職工中,家庭生活特別困難的就有70多名。幫扶這些困難戶,資金不足是個大問題,對於經濟並不寬裕的食品公司和糧食局來說,困難可想而知。

面對困難,小王毫不退縮,他想得更多的是困難職工求助的目光,渴盼的眼神,還有一個領導幹部、一名共產黨員的職責。

在局黨委的大力支持下,小王經過深入的調查研究,大膽創新,提出了社會籌、單位拿、領導帶、中層幫、職工助、自身乾的“六級幫扶救助網絡”,並迅速付諸實施,把方方面面納入到幫扶救助體系中來。逐漸建立起了局科級領導幹部和中層幹部幫扶困難職工制度、職工子女升學學費補助制度、困難職工生活救助制度等一系列幫扶制度。全局科級領導幹部和中層幹部與困難職工結成幫扶對子80多個,負責向這些困難家庭送信息、送崗位、送技術、送項目,直至脫貧,使這些困難戶得到了比較穩定的幫助。

“兩節”慰問、金秋助學、雨季爲困難職工修繕房屋,幫扶活動開展得蓬蓬勃勃,一年所需資金近2萬元。除每年積極響應上級組織的獻愛心活動外,在局黨委的大力支持下,小王又提出建立特困職工幫扶專項資金,局黨委向全局職工發出“捐助5元錢,幫人渡難關”的倡議,領導班子成員帶頭募捐,在全局職工中引起強烈反響。局黨委對困難職工的一片真情,不僅帶動了職工們踊躍捐款,而且很多企業也慷慨解囊,一次性籌措特困職工幫扶專項資金6萬餘元,使對困難職工的`幫扶救助又多了一個強有力的保障。

“當幹部就要心裏時刻想着羣衆、幫助羣衆,爲羣衆辦實事。”

言教不如身教,榜樣的力量是無窮的,激勵的作用是空前的。在小王書記的辦公室掛着他自書的一幅對聯“吃百姓之飯穿百姓之衣,莫道百姓可欺,自己也是百姓;得一官不榮失一官不辱,勿說一官無用,地方全靠一官”小王就是一個心裏時刻想者羣衆疾苦的幹部。1995年在王家鄉工作時,小王發現了該鄉李村困難學生張的家庭特別困難,家庭無力供其上學,僅上了半年多學的張只得輟學回家。從那時起,小王便開始用自己的工資十餘年如一日地資助張上學。12年來,小王不僅給了他錢,還教會了他做人的道理,使張從一個7歲的國小生成爲了一個大學生。同時,小王還在政府的安排下每年幫扶一個困難家庭、結一門窮親,從1990年至今的十多年來共幫扶困難家庭12個,結窮親6家,爲此花費工資3萬餘元。

“只要我在這個位置上,我就要實實在在地爲職工辦實事,不然就對不起職工,也對不起自己的良心。”

小王在幫扶中發現,一些下崗的困難戶,由於種種原因沒有被納入“低保”救助,在看病、子女上學、水電費減免等方面得不到照顧,家庭生活非常困難。小王積極協調民政、教育、水利等部門,在政策允許範圍內幫助我局困難職工,一次性爲全局46個生活困難家庭辦理了“城鎮居民最低生活保障”,使他們不僅能夠每月領到低保金,還在子女學雜費、就醫、水電費等方面得到了減免優惠。

對於大夥對自己“點子多”的評價,小王並不否認,他說:“只要思想不滑坡,辦法總比困難多”,這是小王一直保持的信念。

靠管靠理不如靠激勵,靠幫靠扶不如靠技藝。下崗職工的自身素質決定其再就業的能力,靠幫靠扶不如靠送技藝。本着實用性和有效性的原則,從抓基本技能培訓入手,幫助下崗職工掌握一些實用技能,提高適應市場能力。食品公司下崗職工李是個建築泥工,妻子沒有工作,自己又下了崗,家庭生活極其困難。下崗後,他爲一家人的生計發愁。在走訪中瞭解到這一情況後,小王和他進行了暢談,並根據他還會修理自行車的實際情況,協調給其安排了一個攤位,並從救助基金中拿出3000元,幫助他開始了修理自行車的營生。老李憑藉其過硬的技術和誠信的經營態度,很快就贏得了很多顧客,不僅主動還清了救助資金,還逐漸改變了家庭困境。

同是下崗職工,由於素質差異,基礎不一樣,有的不僅能獨立就業,而且走上勤勞致富的道路,但有一小部分由於重病纏身、夫妻離異、遭受車禍等等原因,生活產生了嚴重困難,個別下崗職工生活甚至陷入絕境,幫助這部分同志走出困境,才更能體現組織溫暖。小王分別根據就業、收入、身體、住房、子女入學等五個方面的情況,有針對性地實施幫扶。對困難較大、矛盾集中,或具有突發性的困難的職工,實行現場幫扶。

“只要羣衆有困難,我會在幫扶的路上一直走下去,讓更多有實際困難的羣衆感受到黨的溫暖、組織的關懷、社會的關愛”,對未來的幫扶之路,小王語氣更堅定。

幫扶之星主要事蹟材料範文(精選6篇)5

王xx,今年66歲,四團鎮紅衛村人。80年代中期他就創辦了福利企業,吸納殘疾人到廠就業。他是原區福利企業協會的會長,他更是一名助殘幫困的領頭羊,三十餘年來,他助殘幫困的先進事蹟讓人折服。

殘疾職工池林娟夫婦,因多年不育而領養了一個女兒。當女兒六歲時,池林娟竟然懷上了孩子,這本來是件喜事,但不幸的是,她的`丈夫患上了肺癌,四處求醫,耗盡家財仍無力迴天。就在她丈夫去逝的當天,小女兒也同時降生了。面對一個行動不便的殘疾人、一個家徒四壁的貧困家庭和兩個失去了父親的孩子,王xx又出錢又出力,忙裏忙外幫她們料理後事。池林娟家的危房即將倒塌,王xx主動找村委會求援並出資3000元,幫她們翻修了兩間新房。大女兒求學讀書,王xx每年捐助三千元供她考進了曙光中學。到高中後,王xx每年捐助上萬元,一直到她考上了上海科技大學。

王xx爲殘疾人做好事總是全心全意,不厭其煩,無私援助,許多鄉里鄉親稱他爲“王善人”、“活菩薩”。肢殘人金永林家房子癱塌,王xx獲悉後馬上到現場瞭解情況,拍下照片,並親自到村裏、鎮裏、殘聯及建委幫助落實房屋翻修。殘疾人宋春官家庭貧困,王xx捐資3000元幫他買來一臺軋米機,讓他爲村民軋米,宋春官家的生活從此也有了好轉。

四團鎮有526名殘疾職工退崗無業,王xx看在眼裏,急在心裏,他積極聯繫,落實村企掛鉤,由企業購買崗位,讓殘疾人在企業拿報酬,在村裏做環衛和家政服務,使殘疾人就地就近上崗。王xx根據不同的殘疾對象,通過不同的渠道,先後幫助138位殘疾人重新走上了就業崗位。數據裏閃耀着王xx的一腔熱情和無私奉獻的精神境界。

“一花獨放不是春”,王xx深切體會到:助殘幫困要靠大家的力量,要靠社會的力量。他經常動員其他福企老總爲困難弱勢羣體辦實事、做善事,承擔起社會責任。在他的帶動下,各種社會慈善捐助、抗災救災、助殘助老、助貧助學等活動層出不窮地涌現,如火如荼地開展。

幫扶之星主要事蹟材料範文(精選6篇)6

臧xx,男,研究生學歷,工程師、經濟師,中共黨員,現任xxxx集團有限責任公司董事長、黨委書記。xxxx集團有限責任公司是遼寧省重點高新技術企業。自創業20多年來,臧xx董事長堅持“鍥而不捨,追求卓越”的經營理念,率領企業管理團隊和廣大員工開拓創新,奮力搏擊,使企業一舉成爲全國機械密封行業的龍頭,國內機械密封第一品牌,國內泵業的領先者。

臧xx分別榮獲全國五一勞動獎章、遼寧省勞動模範、遼寧省優秀共產黨員、遼寧省優秀中國特色社會主義事業建設者、遼寧省創業企業家、遼寧省光彩事業先進個人。20xx年2月,榮獲“改革開放30年中國民營科技創新發展作出傑出貢獻的優秀企業家”稱號;20xx年9月,榮獲“新中國成立60週年丹東最具影響力的勞動模範”稱號。

熟知臧xx的人都知道,他爲人厚道,總愛幫助別人,並以此爲己任。他關心殘疾人事業,帶頭捐助10萬元在丹東元寶區設立助殘基金,認真履行社會責任,並呼籲更多的人行動起來,幫助社會上的弱勢羣體。爲響應省委、省政府的號召,應對席捲全球的金融危機給全社會就業工作帶來的壓力,20xx年7月,克隆集團積極發揮模範帶頭作用,率先加入遼寧省扶殘助殘愛心企業聯盟,根據殘疾人的生理和殘障特點,給他們分別提供見習崗位和就業崗位。

一、堅持正確的企業發展方向,充分保障殘疾職工的合法權益。

作爲殘疾員工佔到一定比例的福利企業,臧xx身爲企業負責人,嚴格執行國家《勞動法》、《勞動合同法》和《殘疾人保障法》等有關法律法規,切實保障殘疾職工的合法權益。

(一)實現“三個百分之百”。即企業與全部殘疾職工百分之百簽訂了勞動合同,爲殘疾職工百分之百購買了社會保險,並保證殘疾職工百分之百通過勞動自食其力,從而贏得自尊和自信。

(二)一視同仁、同工同酬。實行殘疾職工和正常職工同工同酬,同時針對一線計件人員還增加收入額10%的工資上浮,鼓勵殘疾員工學習技能。個別殘疾程度較高、勞動能力較弱的殘疾職工,也保證他們能有力所能及的崗位。

(三)企業從不拖欠職工薪資。公司自成立20多年來,始終秉承臧xx最初的承諾,從不拖欠員工工資,而且開工資的時間也從不延誤,所有職工工資通過銀行發放。

(四)理解、尊重、關心和幫助殘疾職工。臧xx作爲企業負責人,嚴格要求管理人員和正常職工不得歧視、嘲笑、侮辱和排斥殘疾職工,讓殘疾職工享有公民平等權利,在工作和生活上想方設法幫助他們排憂解難,許多殘疾職工說:“到公司比在家裏心情好、生活好”。

(五)公司安全生產管理完善規範。臧xx一方面嚴格要求殘疾職工遵守安全生產操作規程,另一方面在生產中爲他們選擇適合的工種,儘量遠離危險性大,易發生事故的崗位。多年以來,公司從未發生過重大生產安全事故。

二、堅持以人爲本,處處真情付出

臧xx重視以人爲本的管理,提出了“企業有兩個上帝,一個是用戶,一個是員工”的管理思想;作爲企業的帶頭人,20多年來,他用實際行動踐行着這一深刻主題,將其作爲自己工作的出發點和落腳點。公司裏的殘疾人有聾啞、智障、肢體殘疾等,爲了能讓他們更好地和正常員工溝通,他在車間內專門配備了會手語的正常員工,從根本上解決了聾啞員工在工作交流難題;針對智障員工,儘量安排其從事輔助性的工作;把腿腳有殘疾的員工安排在不需要來回走動的崗位;把工作臺的立柱鋸短,使矮個子的殘疾員工工作起來不吃力。這些舉措使殘疾職工更加信任和依賴他,他也因此成爲了他們的精神支柱。

這些殘疾員工除了享受與正常人一樣的福利待遇外,逢年過節,臧xx都會盡量拿出部分資金爲他們搞福利,組織活動,豐富殘疾員工的文化生活。一年一度的殘疾人日旅遊活動,形式多樣的殘疾員工運動會及比賽,讓每名殘疾員工不僅放鬆了心情,同時也融洽了關係,宛如一個溫暖的大家庭。

三、尊重殘疾員工,踐行承諾

殘疾員工有工作尊嚴和權利,更有參與社會生活的願望,他們同樣是社會財富的創造者。臧xx一直以來都將“讓殘疾人生活的更好”的承諾落實在行動中。他說,只有從本職崗位做起,從平凡小事做起,用愛心、關心、真心讓殘疾人生活有保障,爲他們創造平等、有尊嚴的生活環境,他們的生活纔會真正快樂、和諧、幸福。

四、樹立先進典型,引導殘疾職工自強不息健康成長。

殘疾職工作爲社會弱勢羣體,文化水平普遍比較低,在家庭和社會上經常受到歧視。爲了讓殘疾職工克服心理障礙,儘快融入到集體生活中去,臧xx從管理角度出發,要求車間管理人員一定要大抓積極因素,多表揚,多鼓勵,有愛心,有耐心,使他們克服因殘疾帶來的心理障礙,自強不息,健康成長。同時對於日常工作優秀、自強不息的典型,也大力的宣傳,讓每名殘疾員工用實際行動回報社會的關愛。

五、加大投入,爲殘疾職工提供學習和培訓的機會。

爲了提高殘疾職工的文化素質和技術水平,臧xx多次安排人員對於殘疾員工進行培訓,開展車間管理人員和老員工與殘疾職工結成互幫對子活動,耐心傳授生產技能,使他們的素質有了明顯的提高,很多殘疾職工不但適應了集體生活,而且還成爲了生產一線最穩定的.骨幹。

六、熱心社會公益事業,用實際行動回報社會。

臧xx對企業的管理和對員工的教育,提倡以孝爲本、以德爲先,克己復禮、隆德做人。他經常說,黨的富民政策使我成爲一個民營企業家。滴水之恩,當涌泉相報。現在政治上有榮譽,經濟上有實力,生活富裕,理所應當爲社會多做貢獻。“宏業百年,奉獻社會”是臧xx的奮鬥目標,在他熱心慈善、公益事業方面得到了切實體現。

公司成長髮展的歷史,讓臧xx及其團隊深深體會到,企業日新月異的變化離不開政府的支持和人民羣衆的關愛。“富而思源,富而思進”,爲了更好地回報社會,臧xx響應社會號召,積極關注社會福利事業,積極參與社會公益事業,熱心慈善事業。

近年來,克隆集團通過多種形式和渠道積極參加助學幫扶活動,使許多困難職工和困難農民子女圓了大學夢。20xx年7月,臧xx董事長積極參與市總工會發起的“溫暖助學”募捐活動,並捐助10萬元,以實際行動關愛社會弱勢羣體。20xx年,他還分別向市總工會和市慈善總會捐資總計10萬元,表達對“貧困學子”的赤誠之心。20xx年在抗震救災中,臧xx以個人名義向汶川災區捐款100萬元。20xx年在我市抗洪救災中,臧xx代表企業捐款50萬元。臧xx最大的閃光點就是他十分熱心慈善、公益事業,擁有一份極強的社會責任心。他熱心捐助的範圍包括助殘、再就業、興學助教、築路、建廟宇、扶貧、賑災、送溫暖等各個方面。據統計,臧xx向社會慈善、公益事業累計捐款達9000餘萬元。

在我國改革開放春風的沐浴下,克隆集團從小到大、由弱變強,企業整體素質不斷增強,綜合實力日益提高。近年來,克隆公司獲得“國家級守合同重信用單位”、“全國就業與社會保障先進民營企業”、“遼寧省資信等級AAA級”、“遼寧省納稅信譽等級AAA級”、“遼寧省綜合實力百強私營企業”、“丹東市社會貢獻、依法納稅雙50強企業”等多項榮譽稱號。同時還先後榮獲全國民營企業思想政治工作先進單位、全國模範職工之家、遼寧省文明單位、遼寧省先進集體等稱號。