談職場跳槽那傷感的美麗
職場跳槽,是一個符合人性的發展的正常規律,正常理的職場現象。它並不是職場人對企業不忠 ,只是更多的給了雙方多的選擇。
跳槽,不是撒旦,也不是菲多拉的魔盒,遠非—些職場專家把它定義成種種企業“問題”的符號。
跳槽,無非就和情侶分手一樣,一個人或一羣人離開一家企業。我們應以一種寬容心、平常心、來看待跳槽。
從唯物論哲學的角度看:任何事物都存在不斷變化,從量變到質變。世界上只要有物質存在,就不可能永恆不變的。不承認“變”者是機械唯心主義。世上何來“永恆不變”的物質,一切變化不以人的.意志爲轉移。無論你情願與否,它都在變化。
人的生命無比寶貴,我們希望她不變,最後還是無奈傷感地看着她也要從童年走向青春,從青絲英年走向白髮隆鍾。
愛情是何等美麗的,但恆古不變的愛曲只有在人們的想象之中,是“此曲只應天上有”。
跳槽是人與人,人與團隊合作分離的一種“質變”的現象。
從人性的角度看:喜新厭舊,尋求刺激挑戰。我們可以從人愛好旅遊的心態詮釋跳槽的合乎人性,人天生就有“喜新厭舊”的因子,在一個地方處久了,這樣的因子就會不斷的分散待續自然而然就要遷徙、外出、旅居他方。但也有人的喜新厭舊的心理效應相對較弱。
從利益的分配驅動看:職場實際是某種形式勞資雙方的商業合作,商業合作存在着利益分配。而利益分配也不可能永遠是公平的,即然合作雙利益分配不可能永遠公平,而合作的利益某一方又過於專注利益驅動時,自然會導致合作雙方的分離。
對此,我們可以超然一點去理解,人與人的“離別”說是“分手”,政治上的“離別”定義爲“分裂”;人與地方的“離別”叫做“旅遊;”職場的“離別”則叫做“跳槽”。
對跳槽者來說跳槽告別過去、走向未來、走向希望。意味着創業、意味着下一個輝煌的新生。
對跳槽者企業來說,出現跳槽意味着企業的吐故納新,迎接更新生的血液。
跳槽意味着一種美麗,當然因爲分離自會有那一絲傷感。
-
如何化解培訓與員工跳槽的矛盾
不少企業的管理者都有這樣一個困惑:企業的發展需要對員工加以培訓,提高員工的素質和工作技能,改善員工的工作績效,不對員工培訓,影響企業效益;但是培訓後,有些員工的工作能力增強了,又不安心本職工作,可能跳槽到更有實力的企業,甚至更可氣的是跳槽到競爭對頭公司。怎麼辦...
-
跳槽的合適時機是什麼時候
本文導讀:古代作戰講求天時地利人和,職場上也是如此,跳槽除了需要講求一定的方法,更要把握合適的時機,讓自己更好地發展。1)留下一點點就是你在企業工作過程中,你爲企業作出了不少貢獻和創造了不少價值,但是由於企業自身的各種原因(包括價值觀等),不能從你的薪資、機會、...
-
怎麼在不斷跳槽中取得多樣化的成功
你一定也見過那些職業頭銜很多的人,比如CEO/天使投資人/教授。據說我們已經來到了一個“/”社會:職業壁壘更模糊,身兼多職成爲時尚。但是,各項工作都做得出色的人並不多,在整個職業生涯中跨越多行業,並取得成功的人則更爲罕見。想在多樣化的選擇中成功,關鍵是洞悉跨行...
-
想要跳槽怎麼辦
真正的走近職場,你就會發現每天都有人在跳槽,也會發現職場中的人說的最多的話是想跳槽。職場上需要做好八件事。職場上跳槽並不難,但是我們始終不能忘記跳槽的初衷是爲了想找一份比現在更好的工作。抱着這樣的初衷跳槽也並不是一件易事。一、考慮公司內部的橫向跳...