試用期員工流失率
離職大多數都是我們hr的原因。因爲原因很簡單:
一、真誠以告,不欺詐。我們可以少說,但是最好不要謊話糊弄新員工。
二、積極培訓,積極引導,讓新員工迅速的融入我們的團隊,被我們的文化同化。
三、好的職業規劃,有效的重視。讓新員工突破前期的迷茫和自我膨脹。
四、降低新員工的'期望。實話說,離職的最最重要的員工就是心理落差。如果你期望得到一百元,實際公司只給你九十九,即便已經很高了,但是你還是感覺不滿足。如果你期待的是八十,那麼你的感官就是截然不同的。所以,在我們入職的時候,如何的降低員工的期望,也是我們必須,也是很有必要做的培訓之一。
一點和四點是非常值得學習的。
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