HR招聘常見問題

導讀：求賢若渴是各大企業的現狀，如何挖掘有潛力，有能力的人才?爲企業未來發展做好準備?

在職場中，對於招聘，沒有什麼要比聘請到足夠優秀的人才更重要了，如果面試官認真的觀察自己的招聘過程，將會發現許多這樣或那樣的薄弱環節。特別是有經驗的面試官都清楚，只要忽視其中的一個或兩個問題，就會使您所做的一切努力白白浪費。那麼，作爲一名面試官，是否對這些看似普通的問題都非常熟悉和知道如何把控呢?典型的問題如下：

一，發佈的廣告不進行刷新，或刷新次數少，求職者看不到廣告。

二，廣告詞只是把崗位職責複製到招聘崗位內了事。

三，廣告詞不分主次的`過分要求，讓人才望而卻步。

四，面試官的消極排斥力，使想吃回頭草的人才無法參與。

五，面試過程中帶有個人喜好和感情色彩的評估，從而使求職者面試時的表現與實際工作中的表現不一。

六，招聘過程中誇大宣傳公司福利，導致求職者入職後快速的流失。

七，不對等的面試官，即專業、強弱、層級等不對等。

八，面試官與求職者談話時，面試官爲了顯示其地位和表現其在企業的受重視度，與求職者談話時電話不斷。

如果您能解決上述問題，需要的就只是一套實用的應聘者追蹤體系。有經驗的面試官都非常清楚，面試官的素質是決定招聘成功的關鍵因素，這就是爲什麼不同的面試官，在面對同一求職者進行面試時，會有不同的評估結果。