教師績效考覈制度
隨着社會不斷地進步,制度對人們來說越來越重要,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規範。我敢肯定,大部分人都對擬定製度很是頭疼的,下面是小編幫大家整理的教師績效考覈制度,歡迎閱讀與收藏。
爲了提高教師工作積極主動性,進一步提高學校的教育教學質量和服務,規範學校管理,提高學校辦學品味,結合學校實際,特制定此教師績效考覈制度:
一、教師出勤績效考覈:
1、一月內教師上班無任何請假(公假除外),獎50元(以前出滿勤獎30元從宣佈之月起取消),平時教師上班每月5次以內遲到、早退直接罰款,不計入出勤績效考覈,但超出4次則計入當月出勤績效考覈。
2、平時教師上班在規定時間,遲到5—20分鐘爲一類遲到,罰款5元/次;遲到20——40分鐘爲二類遲到,罰款10元/次;超過40小時以上的爲曠工,罰款15元/次,並計入績效考覈;有急事早退必須向教務長請假,並嚴格記錄,早退10分鐘以內以一類遲到處理;早退在10分鐘至30分鐘以內作爲二類遲到處理;超出30分鐘以上的算請假,按照請假一天扣罰,並計入績效考覈。
3、集中上課時間,以上課時間爲準,課前5分鐘未到崗算一類遲到;上課鈴聲響後到10分鐘爲二類遲到,計入績效考覈;11分鐘以後爲曠教,扣20元每次,並計入績效考覈。
4、教師請假務必提前20分鐘電話或者當面請假,便於學校及時安排,之後務必補假條,沒有假條的請假在原有扣罰基礎上增加5元罰款,不假而走的扣30元每次(每天),造成工作影響和損失的由當事人負全權責任,教師各種出勤記錄,學校負責人務必記錄完善,否則責任由記錄人負責。
二、教師電話教學績效考覈:
1、一月內教師電話教學平均完成率達100%(以教師所教學生人數爲基數核覈算),獎50元,對平時電話有誤的,班主任教師務必主動覈實調查清楚,並與負責人覈對更正,對電話教學時無法接通、停機、無人接等情況,教師務必及時予以彌補,保證每月和家長深入溝通,拉近與家長之間的感情,培養鐵桿家長,更好的教育好孩子。
2、電話教學記錄務必規範完善,及時與學校負責人反饋家長意見和電話教學效果,平時多關心每一位學生,熟悉家長性格和家庭教育環境,讓電話教學取得實質性效果,更多的培養鐵桿家長,爲學校工作的開展和口碑的豎立奠定堅實的基礎。對電話教學記錄不完善的不予以計入考覈,對弄虛作假的一經查處,扣除前兩個月的所有電話教學工資和獎勵。
三、家訪工作績效考覈:
1、一月內完成家訪工作三次(含三次)以上的獎50元。
2、家訪前務必與家長預約,並上報學校負責人備案,家訪時注意安全,與家長溝通注意語氣得當,深入與家長溝通孩子的教育問題,讓家訪工作取得實質性效果,家訪後並有完善規範的家訪記錄(沒有家訪記錄的'不列入考覈),家訪後要做好後續跟蹤服務工作,及時反饋孩子的改變情況(主要以電話教學中反饋爲主),讓家長成爲學校的忠實客戶。
四、班級學生人數績效考覈:
1、每月根據班主任教師所教班級學生人數按每人0.5元計入績效考覈獎勵。
2、若牽涉接班,或遇假期,4-15天算半個月獎勵,16天以上算一個月考覈。
3、中途學生非正常流失,除扣罰教師當月工資20元每人外,本月本班學生人數績效考覈不能享受。
五、續班績效考覈:
一)班級續班獎勵辦法:
二)以國小部爲單位,教師所教班級平均續班率達80%以上,並排列第一名的獎勵50元,排名第二名的獎40元,其餘教師若平均續班率達70以上獎20元計入每月績效。該績效獎勵計入之後每月工資績效考覈中,直至下期續班績效考覈結算之月止,之後按下一次考覈算。
三)教師所教班級平均續班率連續兩次在80%以上,並獲得一、二名的,每月基本工資增加50元;增加後若平均續班率低於70%(含60%),從當月起取消增加的基本工資獎勵;若之後再連續兩次平均續班率達到上面要求,基本工資累計增加。
六、招生工作績效考覈:
1、招生工作是學校全體員工的共同職責和任務,必須服從學校統一安排,不得以任何理由推脫和偷工減料。
2、在招生期間服從學校統一安排,工作盡職盡責,積極主動,不遲到、不早退,不請假的才能享受該績效考覈,如有特殊情況需要請假的必須得到主管領導的同意,並遞交請假條,若不服從安排的、工作期間無故不到崗到位、擅自離崗的老師除不能享受本績效外,另外每月基本工資降低10元,直至下次招生工作爲止,若還是不改正的,每月基本工資降低50元,情節嚴重的直接予以解除聘用合同。
3、招生工作以老師爲主的:招生人數以開課4課時止結算,每招一名新生(雙響炮老帶新活動的新生不列入該考覈)按照10元提成平均獎勵給全體教師、教務長、前臺和市場主管。
4、若招生工作是以招聘零時宣傳員爲主,老師協助部分工作的,按照5元每生提成,若老師沒有參與的,不能享受該獎勵。
七、教師教齡績效考覈:
1、教師在學校工作期間服從安排,工作認真負責,所教班級教學質量好,家長社會反映良好的,工作年滿一年的基本工資加100元每月。
2、工資考覈時間與到校工作期間在3——15天的(含15天),當月按半月計算,超出15天的按一月計算。
八、本績效考覈制度在實施過程中若遇到不合理或者不利於學校工作開展的,或根本無法實施執行到位的,經學校討論逐步予以修改和完善,甚至取消部分制度。本制度自宣佈之日起,當月開始實行。
-
部門人員績效考覈方案(精選10篇)
爲了確保事情或工作有效開展,預先制定方案是必不可少的,方案具有可操作性和可行性的特點。我們應該怎麼制定方案呢?以下是小編收集整理的部門人員績效考覈方案(精選10篇),希望能夠幫助到大家。部門人員績效考覈方案(精選10篇)1人事考覈的意義,是爲了把握並評定員工的能...
-
物業管理公司績效考覈方案通用
爲了確保事情或工作有效開展,我們需要提前開始方案制定工作,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那麼什麼樣的方案纔是好的呢?以下是小編幫大家整理的物業管理公司績效考覈方案通用,希望能夠幫助到大家。物業管理公司績效考覈方案通用1一、績效考覈標準績效考...
-
縣級公立醫院績效考覈方案(通用6篇)
爲了確保我們的努力取得實效,通常需要預先制定一份完整的方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。寫方案需要注意哪些格式呢?以下是小編爲大家整理的縣級公立醫院績效考覈方案(通用6篇),歡迎大家分享。縣級公立醫院績效考覈方案(通用6篇)1根據醫院有關績效考覈的...
-
企業員工薪酬績效考覈方案範文(精選13篇)
爲了確保事情或工作得以順利進行,預先制定方案是必不可少的,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。方案應該怎麼制定呢?下面是小編幫大家整理的企業員工薪酬績效考覈方案範文(精選13篇),希望對大家有所幫助。企業員工薪酬績效考覈方案範文(精選13篇)1爲進一步...