職場如何與上司相處

職場上如何與上司相處?向上管理的核心是建立並培養良好的工作關係。不妨看看職場如何與上司相處。

和諧的工作方式

和諧的工作方式要求能夠採用雙方接受的形式處理問題、交流看法並明確各自的職責。

相互期盼

在與上司的配合中，非常重要的是能夠經常溝通雙方的期望，並通過不斷提升期望來提升各自的能力，雙方都會發現對方是一個最好的參照物。

信息流動

組織管理中最困難的是保持信息有效流動，所以管理不好組織信息是組織失控的根本所在。所以一定不要藉助第三者來流動，更加不要有所保留信息，這樣都會傷害信息流動。

誠實與可靠

記住向上管理是一個相互依賴的關係，不是管理與被管理的關係，而是配合和協助的關係。我們要求下屬對上司不要隱瞞。提出這些要求就是要形成誠實與可靠的關係。

合理利用時間與資源

對於你而言，上司的時間和資源就是你要爭取的內容。上司的資源最直接的功效就是爲你的工作提供幫助，每一個上司都希望他能夠爲公司的工作發揮作用，借力也許會有更好的效果。

向上管理的有效技巧和需要注意的問題

利用上司的資源和時間

很多人不願意和上司保持持續溝通，認爲只要自己把事情做好就可以了，但實際上這是錯的。因爲你如果沒有時間見到上司，你就沒有機會得到雙方的理解和認同。

你爲什麼會覺得他的變化你接受不了，是因爲你跟他的溝通時間很少，你不知道他怎麼想的，爲什麼會變。如果你保留與上司合適的時間溝通，他的每個變化你都知道，你不就能夠很好的適應了嗎?所以一定要利用他的時間，這是很重要的。上司的資源一定比下屬的資源多，所以下屬要利用上司的資源，這些資源一定可以讓下屬很容易獲得績效。

保持正式的溝通

上下級之間的關係一定要保持在工作關係狀態，不要保持在非工作關係狀態。工作關係狀態就是正式的溝通方式：會議、面談、工作情況的探討、報告以及文件交流。而非工作關係狀態就是情感溝通，最典型的`情形是工作時間之外的交流。

不能夠在工作時間之外投入太多的時間和精力，雖然這樣可以拉近下屬和上司的情感關係，但是對於工作而言並不是一個好的選擇。

發揮上司的長處

上司的長處如果被釋放出來，對於你的工作一定會有極大的幫助，因此下屬需要了解上司的長處是什麼，下屬如何配合上司，把長處發揮出來。也許有些人會遇到這樣的困難，就是上司的長處和你的長處是一致的，這就是很尷尬的情況。

但是，請記住我們需要探討的是上司的長處，我們的長處是需要上司瞭解而不是我們自己瞭解，因此你只需要記住上司的長處就好了，自己的長處你可以忘記。當然最好的狀態是上司的長處跟你的長處剛好互補。

欣賞與信任

管理是一個講究實效的工作，對於工作效果來說，上司的支持和指引是非常重要的，而要獲得上司的支持，下屬對於上司的尊重和維護就顯得尤爲重要了。一定要真正能夠理解和欣賞你的上司，千萬不要不欣賞你的上司。有很多年輕的學生不懂得這一點，他們總是覺得自己比上司水平高，讀書多，知識多，英語好，計算機水平高。

要知道，一個人可以承擔更大的責任是更重要的，而不是你所具有的能力，能力可以幫助我們承擔責任，但是能力之上還有一個更重要的因素，就是信任，從信任的層面上講，你的上司一定是超過你的，正是因爲他們能夠獲得信任，也許能力上不如你，但是得到更高職位的是他們而不是你。

總之，領導職能就是把人用好，讓每一個人能夠去做領導想做的事情。