如何提升職場影響力
有些想法,明明很可靠,卻得不到支持,這正因爲你得不到別人的信任,也沒有具備影響別人的能力。那麼如何提升職場影響力呢?一起來了解下吧:
1. 誰是真正的目標對象?
深入瞭解你的目標對象,有助你從僅僅「令人信服」的情況,做到確實的「有影響力」。何謂深入瞭解?不是單單知道對方的銜頭或性格,更要多花工夫,調查什麼可驅使對方產生興趣,例如對方最近都在做什麼、閱讀什麼等,以及他們如何看待週遭事物的價值觀,都是關鍵的情報。
2. 目標對象和我是什麼關係?
若可明確知道目標對象是誰,就要具體地看待你們之間的關係,皆因這會直接影響對方如何看待和接收你的訊息。所以,應好好回想以往跟對方互動的所有經驗,想出更好的方法,去獲取信任及增加自己的影響力。
3. 對方已知道些什麼?
對於已掌握的資訊,相信沒有人感興趣再聽一遍。因此,你需要準備的,是預先了解對方已知的資訊,然後尋找一個全新角度,去闡釋主題,以新思維博取別人信任及影響力。
4. 這個想法將如何影響對方的工作?
凡事均講求成本效益,提出這個想法的優缺點,並盡力處理各個方面帶來的影響,可讓你看起來更專業,爲別人帶來影響力。
5. 對方下一步會做什麼?
快人一步,百利而無一害。猜想對方很大機會講的話題及下一步行動,有助你及身邊的人,作好充分準備應對。
6. 什麼因素會阻止對方採納我想法?
擺出含糊不清的態度,試問有誰會信任你?清晰具體地列出潛在目的,並有系統地表達出來,可助你免卻日後回答補充問題的`煩惱,也更有說服力去影響他人想法。
7. 我需要考慮對方的潛在偏好是什麼?
在思想和行爲上,人人都有偏好,而這往往對其平日所做決定,會產生很大的影響。就如透過言辭表達,大聲說話的人較外向,相對細聲的人較內向;以及他們做事的方法,可能更願意以和平及調解的方式處理問題,還是更喜歡以強勢、好勇鬥狠的方式處理問題,從中尋找線索。應當調整你的行爲,去配合對方的偏好,有助增強你對對方的影響力。
8. 如何與對方的想法融合?
事實上,並非每個人對自己工作的每個部分,都擁有厲害的觀察力,但總可以把事情想得闊一點。若你想影響別人,便應作出更闊、更全面的考量,去確保你的想法,是適合對方所想所需。
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