如何在職場上提升個人競爭力
創造出你的價值。
在工作中應該努力創造自己的價值。開會時,不能只聽,要儘量發出自己的觀點。在參與項目時,可能某項工作你不擅長或不熟,也要思考自己能在這項任務創造出什麼獨特的價值。
想做出價值,需要你認真思考才行。找出自己跟高手之間的差距,想辦法去縮短你們之間的距離。
可能在工作的初期能發揮的價值並不大,但這個習慣堅持下去,慢慢讓你習慣創造出越來越多的價值。
成爲獨一無二的行家
所謂“行家”,指的是這樣一類人:與之交談的時候,對方能夠從不同於自己的視角出發,提出許多妙趣橫生的想法。比如,攝影水平雖與專業人士無異,但會將資料整理成視覺舒適、引人注目的內容。又比如,在加以說明的時候,可以描繪出趣味橫生的漫畫感。
展現給他人的成果必須首先得到自己的認可,決定自己工作質量的是自己。面對工作時總是用高標準來要求自己,成爲某方面的專家,會很容易建立自己的個人品牌,擁有更多的機會。
定期與教練吃一頓午餐,而非晚餐
儘量給自己找個教練,首選公司內。很多互聯網的大公司都有教練或導師制,有問題直接找導師溝通。要是公司內部找不到,就想辦法在公司外部去找。也定期與這些教練、導師見面,徵求他們的建議。
在公司內外如有一位如同教練或導師一般的人,可以與其探討這些問題。這對於體現自己的存在感而言,極爲重要。建議見面選在午餐時間,邊吃邊聊,一個小時左右。彼此暢談之後,可以理順許多複雜的.事情。如果選在晚餐時段,經常需要特意調整時間。
在領導詢問之前彙報
在收到領導的任務安排之後,最好不要等到領導主動詢問你。應該儘量在領導詢問之前進行彙報。
在以前的工作中,遇到過一些員工,因爲不擅長溝通,自己都做完工作了,也很少去彙報,有時就會遇到其它人把這個成果佔爲已有。
在彙報之前,應該學會仔細觀察領導的節奏和溝通方式,用他們喜歡的方法進行彙報。我自己在早期的生涯中因爲幾個大項目經常露臉,才領導知道我的存在。等遇到跨部門合作的機會時,直接被領導點名參加。
定期彙報也是在大領導面前刷存在感的方法。工作完成的再好,從來都不在領導面來出現,領導基本不會重視或認可你。
在很多的企業中,經常在領導面前彙報工作的人要比努力工作的人優勢更大。哪怕沒有大肆宣傳自己,也應該逐漸讓大家注意到你的價值和工作完成情況。
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