有效途徑,成爲一個成功的領導者職場勵志故事
無論是在你的個人或專業的生活,這是不容易成爲一個成功的領導者,特別是如果你是一個女人。當你把負責,要確保每個人都希望你尊重你,覺得你真的尊重他們。如果你是一個領導者,你想好你的領導能力,這裏有幾個技巧可循。如果你要成爲一個成功的領導者,這些技巧可以幫助你。
1.聽
就因爲你是一個領導者並不意味着你需要跟所有的時間。激勵你的團隊分享他們的想法。他們會覺得更有價值,如果你聽他們並把他們的高見。當然,你不必使用所有的想法,但如果你看到一些想法很有創意,一定要使用它們。有時,它的好靠邊站,讓你的團隊說出來。
2.變得更加平易近人
通常情況下,一個領導在辦公室裏坐了整整一天,很少需要交談,並聽取他們的團隊成員的時間。如果你想成爲一個成功的領導者,讓你的團隊知道他們可以自由地來和你的工作一天中的任何時間說話。無論是對自己的工作問題,分享新的想法,在工作或個人問題的問題,儘量傾聽和幫助。你不必成爲他們最好的朋友,不必聽八卦,但更加平易近人將幫助你成爲一個更好的領袖。
3.找到一個偉大的'榜樣
每一個領導者是不同的,它可以是很難找到一個很好的示範作用,但要儘量找時間來選擇一個成功的領導者,並詢問他們如何應付日常的挑戰,以及他們如何激勵自己的團隊。使用這些技術和品質,成爲一個成功的領導者自己。隨意談談你的榜樣,當你有一些問題。
4.獎勵你的團隊成員良好的工作
這不是很難說“好工作”,不是嗎?如果你的團隊成員的工作做得很好,不要忘記獎勵他們。它可以是一個友好的電子郵件,背面拍拍,還是真正的獎勵,如更長的午休。這樣一來,你會告訴你的團隊,他們的工作表示讚賞,並可以讓他們覺得不可思議。
5.不要軟弱無力
記住你是一個領導者,你應該永遠是明確的,尤其是當你給你的團隊新的任務。試着給你的團隊成員待辦事項每星期,這顯然狀態,任務必須完成以及何時。他們會花更多的時間去完成工作和更少的時間提問。這也將有助於防止無數的誤解。
6.有幽默感的良好意識
即使你是一個好的領導者,總有將是艱苦的日子。不要太嚴重,出問題的時候。如果你的團隊成員看到你開玩笑了故障或大笑約閃失,他們將更少強調,他們不會在該故障糾纏了整整一天或一週。培養幽默感感好是不容易的,但它是非常重要的。
7.保持積極
如果您對一切持否定態度,你將永遠不會成爲一個成功的領導者。積極是一切的關鍵,它會幫助你激勵你的團隊更好的工作,他們會不會覺得這麼慘的工作。展示你的團隊,你熱愛你的工作,保持積極的態度,他們會做他們的工作做得更好。
我們希望,這些技巧幫助你,你很快就會成爲一個成功的領導者。只是儘量清楚地溝通,保持積極的態度,並聽取您的團隊成員。如果您有關於如何成爲一個成功的領導者的任何其他提示,請與我們分享他們在評論部分。
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