領導者的職場故事
公司發展的好壞、速度;公司的影響力,知名度等無疑都是評價一個公司前途的標準,然而公司如何發展,怎麼控制發展的方向和速度。首先需要領導階層的注入,其次是領導階層的能力,再次是公司的管理制度及領導與員工之間的關係。
作爲一個領導者,不僅要有領導的`風範還要具備領導的才能,能夠運籌帷幄,掌握大局,能夠預測行業的發展,公司的前景,這是其一。其次,作爲領導者要能做到心胸開闊,能夠控制公司人才的流動和合理的分配規劃,追根揭底,一個領導者,智商要高,情商更要高。
領導者如何去管理公司,管理員工。對於公司要能夠果斷,不可猶豫不決,寡言形式,這樣只會讓事情發展不前,措施良機。衆所周知,凡事領導者,幾乎都不喜歡笑;然而笑雖然僅僅是個微笑的動作,但是其帶來的作用不可估量,對員工笑,可以調動其情緒,自然就可以調動其積極性,能夠更有效率的去處理問題,因爲情緒是可以傳染的。工作上,對員工的褒獎可以讓全部公司成員知道,但是對員工的批評卻不能公衆,否則會適得其反。工作上,要時刻關注員工的工作狀態,工作程度,及時主動與員工溝通,能夠即使提高其積極性,提高工作效率。
領導者最好不要與員工之間有屏障,透明的可以讓員工更加了解和清楚自己有一個怎樣的領導,應該怎麼和領導接觸,應該如何去處理之間的關係。同時,可以規定員工可以跨只能反映情況,這樣領導更能及時清楚的瞭解員工及各方面面臨的問題,以便即使解決。切忌所有員工都知道的事情,而作爲領導卻一無所知,錯過了除了問題的最佳時機。
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