職場必看業績與關係

週五下午是公司例會時間，謝磬以拜訪客戶爲由，出去了2個小時才趕回來開會。開完例會，市場總監把謝磬留下來，給了她一份勞動合同終止通知書，讓她簽字確認。謝磬很震驚，儘管自己也有心理準備，但沒想到一切來得這麼快。

謝磬也算是這家諮詢公司的元老了，公司創立時間不長，她就加盟進來負責客戶關係及市場推廣。隨着業務不斷髮展，公司規模逐漸擴大了，部門更加細分也更趨專業化，公司聘請了一位職業經理人出任市場總監。新總監走馬上任後，對薪酬管理制度進行了大幅度改革。謝磬對這一系列改革措施，打心眼裏不服氣，改革又能怎麼着？沒想到月底薪資獎金就體現出來了，她拿的居然比以前少很多。她忿忿不平地去找總監評理，可總監卻讓她用業績說話。

不少老同事適應不了新的管理方式，紛紛辭職走了。謝磬也想過另謀高就，可一直沒有特別合適的，在公司呆習慣了，還是先呆着再說吧。謝磬想新總監也不能把自己怎麼着，畢竟自己手裏有那麼多客戶資源。一個月過後，新總監要推行知識管理，所有的市場資源都要統一管理，謝磬與總監爭執了半天，極不情願地把自己的資源共享出來。她對總監也心存不滿，兩人關係一直很僵，但她真沒想到最後卻要離開公司，難道僅僅是因爲和上司的關係不好嗎？

對此，有關人力資源專家認爲，作爲職場中人。業績重要還是和上司的關係重要，這是個見仁見智的.問題。在這個用業績來證明價值的時代，好的業績和能力當然是必備的，但與上司的“頻道”一致，你的業績纔會有用武之地。雖然此處不留人，自有留人處，但在新的“留人處”，還要面對新的上司，如果總是難以融入上司所倡導的文化及價值觀，那麼你的業績就很難受到賞識。既然公司換了新的上司，謝磬就不應以元老自居，應儘快適應新上司的管理風格和新的管理方式，與上司關係搞僵對自己最終百害無利。

與上司處好關係並不是狹義的拉關係、溜鬚拍馬，關鍵還是自己要有一套過硬的本事。職場是個利益共同體，處好各方面的關係非常重要，不僅是上司，還有同事。（熊必環）