別在職場中踩到老闆的3條紅線

沒有得到老闆的信任，再怎麼認真努力，做什麼都是錯的。

話還沒說完，老闆就問：你到底想說什麼?事情出錯，老闆罵道：爲什麼不早說?準時完成工作，老闆卻說：這不是我要的!

意見不被重視、提案被打回票、老闆整天挑剔你，問題究竟出在哪裏?

許多有幹勁、有想法的上班族，常因積極任事、功高震主，讓自己變成了得不到老闆倚重、最後難逃一死的`岳飛，古今同病相憐。

岳飛爲何落得必死的下場?主要是因爲他觸犯了宋高宗的權力與利益。老闆可以讓你升官發財，也可以輕易開除你，《UP學》作者葛史密斯指出，老闆都掌握着你的生殺大權，可以讓你得到想要的資源，把工作做得更好;但也可以讓你四面楚歌、痛不欲生。

管理大師彼得杜拉克也說：「你無須喜歡或欽佩你的主管，也不需要痛恨他。但你必須管理他，好讓他變成你達成目標、追求成就及獲致個人成功的資源。這並不是說要你去拍馬屁，而是你必須懂得老闆要什麼，協助老闆達成目標，運用影響力讓老闆事事挺你。

岳飛練的兵能打硬仗，對宋高宗來說，將他收爲心腹對鞏固皇權大有好處;但岳飛抗金心切，固執地要求增兵、增權，還提議建儲、不按領導意圖辦事、拒絕升遷，這些行爲都觸犯了宋高宗的禁忌，甚至連留意翰墨、禮賢下士，也會使皇帝疑神疑鬼。即使真誠表明要功成身退，準備在廬山東林寺度餘年，宋高宗根本不信。

所以，老闆是故意在挑你毛病嗎?非也，其實是他對你不放心，沒有得到老闆的信任，做什麼都是錯的。這正是向上管理的精髓，重點不在於你的能力是否被他肯定，而在於你能否得到他的信任。

3條老闆紅線，絕對不要踩

宋高宗本已慷慨允諾岳飛指揮各軍，大舉北伐，但最後卻取消成命。岳飛憤慨辭職，爲亡母守孝。高宗派人請岳飛出山，岳飛堅辭不就，下了3道詔書，拖了6天才把岳飛勸回來。

雖然此事的結局，是岳飛向高宗請罪，高宗也表示不計前嫌，但岳飛因桀驁不馴，已經被烙上了一筆「抗上」紀錄。哪些老闆紅線，身爲部屬的一定要謹守分寸，絕對不能踩?

第1條紅線：不受教。

總是把老闆的話當耳邊風，不當一回事，口頭隨便敷衍，卻沒有行動，堅持自己的態度與方法。

第2條紅線：不守法。

無視於公司規定，挑戰公權力，也等於沒把老闆放在眼裏。無關乎事情大小或是你有多優秀，不遵守遊戲規則總是讓老闆反感。

第3條紅線：不合作。

太本位主義，老是把爲什麼要我做、這不是我要的掛在嘴上，所有事情都以我爲出發點做考慮，不在乎團隊要達成的結果。

專家分析：職場中要學得東西還很多，所以我們要不斷努力！