職場友誼是資產嗎
真正的友誼能夠豐富我們的人生,很少有人會對此置疑。但在職場中,友誼應當扮演什麼角色?是將私人生活和工作完全分開,還是在工作中有意識地培養友誼,到底哪一種方法更爲明智呢? 職場友誼的正反兩方面《變化的朋友:友誼的力量和人生》一書的作者簡·雅格爾博士發現,職場友誼對於個人的職業生涯影響深遠。一個職場中的朋友能夠幫助你瞭解你所在的公司或工作領域的內幕,像塊迴音板一樣對你的'表現及時作出反饋。職場密友能使工作更加愉快,甚至可以提高你的創造性和工作效率。很多人就是因爲友誼的緣故獲得新職位,許多公司也常常會因爲某人的人緣好而提升他。但是,當職場友誼失去時,產生的影響將是驚人的。太多的關係會影響工作效率,個人或是職業信息會泄漏給不適當的人,小圈子往往會導致任人唯親、排他性和消極怠工。雖然在工作中與某人頻繁接觸會產生友誼的火花,但是否進一步發展這種關係則是一個更深層次的問題。對於31歲的圖像編輯瑪麗來說,這是一個有關信任感的問題。她說:“你在工作中交上一些朋友,於是你就將對經理、同事和工作的真實想法透露給他們,然後你又希望他們無論是有意無意都不要泄漏這些信息。工作中的朋友應當有這樣的默契,那就是不要將私人信息泄漏到朋友圈之外。”永遠的朋友?在工作中發展起來的友誼與別的友誼有本質的區別嗎?雅格爾的回答是:在某些方面的確如此。如果強迫你在工作和友誼中作出選擇,大多數人會選擇工作。因爲在決定是否發展職場友誼之前,你一定會權衡利弊。選擇正確的朋友圈會使你事業有成,而選擇錯誤的朋友圈則可能使你被“炒魷魚”。與老闆交朋友老闆與下屬是否能夠或是否應該成朋友?雅格爾說:“級別相同的同事最容易保持友誼。當朋友中的一位不得不監督和評價另一位時,問題就來了。”如果你想和老闆交朋友,你的同事們就會懷疑你動機不純;如果你的老闆像朋友那樣對待你,他又可能會被指責在培植親信。友誼逝去時30歲的瑪麗·安是一家銀行的副總裁。她說:“職場友誼是偉大的,但它們也會很快耗盡。如果你離開一個部門或是變換了職務,使你們走到一起的環境一去不復返,友誼也是如此。”判斷一份友誼能否保持下去的最佳指示器是什麼?按照雅格爾的話就是:你們是否有着相同的價值觀。儘管共同的環境可以引發一段友誼,但想要保持這種友誼就必須要有更深刻的聯繫。要想成爲一個長久的朋友,你就必須在任何環境中都真誠待人。不幸的是,人們都不願意在同事面前過多地暴露自己,這種更深刻的聯繫很難發展起來。相反,如果兩個人在工作中偶爾成爲朋友,當一個人離開時,由於不再受工作環境的拘束,他們之間的關係還有可能獲得進一步發展。
那麼,我們應當如何處理職場友誼呢?雅格爾給出以下建議:1、要珍視朋友的信任,不要泄漏有損朋友的信息。2、在討論工作問題之前,先考慮友誼能否使你和你的朋友達成一個折衷方案,否則就不要提出這樣的問題。如有必要,將你自己置身於利益衝突之外。3、弄清公司對職場友誼的態度,是鼓勵還是反對,都有什麼相應的規定。
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