人力資源招聘筆試題
人力資源,又稱勞動力資源或勞動力,是指能夠推動整個經濟和社會發展、具有勞動能力的人口總和。分享了人力資源招聘的筆試題及答案,歡迎參考!
第一部分:單項選擇題(每道題2分,共10題)
1. 人力資源規劃中的職業規劃一般指( C )
A.個人層次的職業規劃 B.家庭層次的職業規劃
C.組織層次的職業規劃 D.國家層次的職業規劃
2.在招聘廣告中不出現企業名稱的廣告,稱爲( B )
A.簡易廣告 B.遮蔽廣告
C.匿名廣告 D.隱藏廣告
3.下列不屬於內部招聘方法的是(B)。
A.員工推薦 B.人才招聘會
C.發佈職位公告 D.人力資源技能清單
4.招聘的基本程序是(C)。
①招聘準備 ②招聘評估 ③招聘信息的發佈 ④人員選拔 ⑤錄用決策
A.①②③④⑤ B.③①④⑤② C.①③④⑤② D.③①⑤④②
5.最終決定僱傭應聘者,並分配給他們職位的過程是( D )
A.人員招募 B.人員甄選
C.人員測評 D.人員錄用
6.人才測評最直接、最基礎的功能是( A )
A.甄別和評定功能 B.反饋功能
C.診斷功能 D.預測功能
7.管理技能培訓的重點總是指向(A)。
A.在職培訓 B.工作輪換 C.崗外培訓 D.管理技能
8.2013年重慶市非私營單位在崗職工平均工資是多少(D)
A.3337 B.3738 C.3883 D.3783
9. 重慶市社會保險單位爲員工參保進行人員增加不需要的資料有(C)
A.職工與單位建立勞動關係證明材料 B.參加社會保險單位新增人員信息採集表電子版
C.養老接續卡 D.參加社會保險單位新增人員信息採集表紙質版蓋公章
10. 重慶是員工租房公積金每年可對基數進行(A)次變更。
A.1 B.2 C.3 D.4
第二部分:多項選擇題(每道題3分,共5題)
11.人力資源規劃的目標包括(CD)。
A.改善組織內部薪酬福利制度 B.建立更合理的'激勵和約束機制
C.充分利用現有人力資源 D.預測組織中潛在的人員過剩或人力不足
12.招聘工作的基礎和前提( A D )
A.工作分析 B.制訂招聘計劃 C.制定招聘策略 D.人力資源規劃
13.與外部招聘相比,內部招聘的優點有( B C )
A.爲企業注入新鮮血液,吸收新觀念 B.員工能較快地適應新工作
C.提高員工忠誠度 D.招聘成本較高
14. 工資總額由哪些部分組成(ABCD)
A.計時和計件工資 B.津貼和補貼
C.獎金和加班加點工資 D.特殊情況下支付的工資
15、目前重慶社會保險單位各項保險繳費比例正確的(ABCD)
A.養老18%、醫療9% B.失業2%、生育0.7%
C.基本醫療7%、大額醫療1% D.工傷0.5%至3.3%
第三部分:簡答題(每道題5分,共2題)
16.招聘的主要渠道及各自的優缺點?至少敘述3個招聘渠道
參考答案:
17.簡述招聘的流程。
標準答案:確定人員需求、制定招聘計劃、人員甄選、招聘評估
第四部分:實操題(共2題)
18.重慶住房公積金匯繳流程及需要提供的資料?(5分)
參考答案:①單位持填寫並加蓋印章的《住房公積金匯(補)繳書》(將 " 補 " 字劃去)一式兩聯,到銀行經辦網點(分中心)辦理,同時將匯繳款項繳存到住房公積金專戶。若單位有人員新增開戶、銷戶、調入、調出、封存、啓封等變動情況,還需按相關程序提前辦理並在匯繳時提供《住房公積金匯繳變更清冊》(填寫並加蓋印章)一聯。
②經辦網點(分中心)在辦理匯繳分配手續後,在《住房公積金匯(補)繳書》上加蓋業務章,返還一聯給單位留存。
19.重慶市社會保險人員增加/減少操作流程?(10分)
參考答案
一、參保單位人員增加申報
1、參保單位提供資料:
職工與單位建立勞動關係證明材料(如:用工合同)(複印件需加蓋鮮章)。
2、參保單位填寫《重慶XX區參加社會保險單位新增人員信息採集表》的電子表格並打印一式兩份紙質資料,簽字蓋章。
3、參保單位帶齊所需紙質及電子資料到社保局參保管理窗口審覈,經審覈合格後,辦理參保單位人員增加業務。
二、參保單位人員減少申報
1、參保單位提供資料:
職工與單位終止或解除勞動關係材料(如:解除勞動關係合同書)。
2、參保單位填寫《重慶XX區參加社會保險單位減少人員信息申報表》的電子表格並打印一式兩份紙質資料,簽字蓋章。
3、參保單位帶齊所需紙質及電子資料到社保局參保管理窗口審覈,經審覈合格後,辦理參保單位人員減少業務。
第五部分:案例分析題(共2題)
20. 到了績效考評階段,HR要忙於各類考覈數據的統計收集整理,以便算出員工的績效考覈結果。在實際工作中,有企業和HR就反映,他們公
司的考覈數據很難收集準確,數據"打架"現象時有發生,都不知道以哪個爲準。爲什麼會出現這種異常現象?具體你們如何處理解決此事?(25分)
參考答案:出現數據打架多半是因爲在平日的數據統計時有誤所致,在統計錯誤數據後沒有時行驗證或是發現錯誤後未及時的更正。當績效考覈週期到後及直接引用統計數據,所以當HR在收集這些數據後,就會出現數據不同,而且也不知道這些數據到底哪個是正確哪個是錯誤。
1)驗證數據的可靠性;最初始數據是由員工開始統計的,員工填寫崗位相關記錄及日報表,組長根據各崗位報表進行數據彙總,並總結當天或是當週工作情況。在員工統計數據後,是否有人員進行監督與驗證數據的準確性。有要求沒有檢查、有安排沒有監督都是沒有效率的,如果要求了,並有相關管理人員進行檢查,並現場指導,纔會讓員工避免犯錯及減少犯錯的機率。當進行績效考覈時所附數據,HR部門或是被考覈員工直系部門應適時抽查,也減少員工作假現象。
2)跨部門數據的參考及跨部門目標考覈;爲了驗證數據的可靠性,公司規定跨部門目標考覈的方法。假如HR招聘完成率,除了HR自行統計外,還得看公司各部門的人員需求情況,各部門在制訂月報表時,需統計人員招聘完成,如果各部門的目標都沒有達成,而HR的目標數據是達成的,這時就得要進行調查覈實。通常情況下,當總經辦統計目標後,各部門都要檢查自己部門的目標是否有達成,有問題就是公司月度管理會議前將目標數據統一。
3)進行員工績效面談;員工面談可以瞭解到在報告與數據中找不到的信息,其實在員工績效面談我個人認爲是非常有必要的。第一可以深入到員工底層瞭解員工對公司的看法與瞭解,第二讓員工覺得公司對他們和重視度; 第三可以瞭解員工的綜合能力有業務水平情況,優缺點等,可以爲培訓需求調查作參考。
4)與被考覈者直接上司或是部門負責人溝通協調確定;直接上司是最瞭解所屬員工的工作能力與業務水平,但有些時候他們在作確定時也會受到員工情緒的影響及工作 需要的顧慮而影響到績效數據的評估。當員工績效數據有異議時, HR第一要溝通的對象就是被考覈人員的直接上司,這也是我們經常這麼做的。
21、我在成都的一家小型外資 IT 公司,外籍老闆信奉人性化管理,所以我們工作環境非常寬鬆,沒什麼嚴格的規章制度,工作累了端把椅子去會議室睡一會兒都可以,不過大家都很珍惜這個工作機會,比較自覺。但是研發部有個員工小錢,工作一直很不負責,代碼質量差,而且態度也不端正,項目下來,組所有人都加班趕工的時候他仍然踩點下班,大大加大了其他組員的工作量,導致很多人對他有抱怨。老闆想把他開除掉,但我平時沒有做好證據蒐集,擔心如果小錢要求繼續履行合同、或者高額賠償怎麼辦?(15分)
參考答案:對於這類員工的違紀解除勞動關係的問題,我個人認爲主要是平常證據準備充分,公司也要有明確的規章制度來作爲處罰的基礎,也要有考覈檢查的記錄,日常還應該有績效談話、戒勉談話的記錄,如果他仍不改正應該有所懲戒外,還可以進行調崗,最後纔是開除。
具體做好這一工作:一是收集證據,把其平時的工作表現記錄下來,越全面越好,可以印證其違紀的事實,對於工作態度不積極的要有談話記錄,如仍不改正,還要有所紀律處分的本人簽字確認環節;二是實施考覈,對於員工應該有考覈爲依據,以事實爲證據,考覈不合格的可以進行相應處理,當然屬於哪條就按哪項辦;三是換崗工作,不勝任某一崗位可以進行工作調整,如仍不合格的,可以按照公司規定進行處理;四是進行談話,公司有義務對工作表現不好、態度不端正的員工進行規勸談話,這一步驟不應省略,體現出公司對員工的培養與重視,談話應該有記錄爲證;五是實施處罰,對於違紀行爲應該按照規定進行處理,當然證據一定要充分,否則容易處理不好變成官司了,到時就比較麻煩,還是日常管理中不斷準備充分爲好。
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2017考研筆試答題卡塗寫注意事項
一、各統考科目的選擇題和非選擇題都必須在專用的"答題卡"上作答,如在試卷或草稿紙上作答的,答題無效。二、考生領到答題卡後:①要覈對答題卡張數,要檢查答題卡正反面,如出現字跡模糊、行列歪斜或缺印等現象要立即向監考員報告;②如無上述問題,在答題卡規定的'位...
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