員工的職場生存之道

老闆不是浮雲

老闆可以是山、是溝壑，但絕不會是浮雲。Milk回憶起自己初入職場時被老闆設的那個套，實在是心有餘悸。Milk的第一份工作是在一個私人的公關公司。當時的offer裏，只有試用期工資，沒有正式薪水價格。到快轉正時，老闆找Milk談話。“你覺得自己表現的如何？”Milk謙虛地說，“我覺得自己表現得還不夠好”。還沒等接下去的話說出口，老闆就立即接話，“你自己也覺得表現不夠好，所以我不能給你轉正。但考慮到你的確很喜歡這份工作，很努力，還是讓你轉正，不過薪水就沒法漲了，而且要降300塊。你覺得如何呢？”

Milk一下傻眼了。不過厲害的還在後頭，老闆在工作中暗示同事挖陷阱讓Milk犯錯，然後讓同事寫郵件投訴。老闆拿着這些郵件下了最後痛牒，“你看同事都投訴你了，說明你真的做得不好。”Milk想不明白，如果老闆覺得自己做得不好，可以在試用期結束後不籤合同就好了。後來才知道，原來自己的前任是一箇中專畢業生，工資比自己低很多，老闆想聘自己，但是又不捨得花錢，所以才繞着圈子來壓價。

老闆也有壓力

雖然像Milk這樣受老闆欺負的人不在少數，但是要說老闆和下屬相處也不是一件簡單的`事情。“我們做銷售的講究的就是業績，每個季度都會考覈一次，如果完不成任務就需要降級，直到成爲普通員工。”才坐上部門主管位子不到一個季度的小陳心裏也不踏實，眼看着下屬和自己年紀也差不多，自己只是因爲業績好才脫穎而出，實在說不準什麼時候就會被手下的人給頂替掉。而且自己還要帶着部門和其他銷售部門來競爭，所以對於下屬的要求就更高，對於他們提出的一些想法，小陳也抱着求穩的心態拒絕了。

沒想到這給小陳帶來了艱難的挑戰。“下屬越級彙報，說我不夠重視他們，還說我沒有管理能力，搞起了內訌。”小陳的老闆就給小陳下了更大的壓力，說要證明自己的能力那就用更好的業績量來說話。

會看臉色纔是王道

“員工和老闆之間產生問題是很正常的事情，有時候也不一定是誰做錯了什麼事情，而是兩人的溝通方式不匹配。”心理諮詢師田芷分析說，一些80後、90後很有想法也更自我，假想一位80後新人進入職場後和老闆講一些網絡詞，如果老闆聽不懂，員工就會覺得老闆連這個都不懂，更別說自己的一些創意了，於是就不想溝通了。此時我們就會讓員工和老闆之間來個換位思考。員工們在和管理者溝通時，需要的是彼此兼容的心態。“有時候問題不是問題，關鍵在於看問題的角度。”

“和老闆的相處之道還要學會察言觀色。知己知彼才能百戰不殆。”這是在職場打拼多年的豆子總結的經驗之道。瞭解老闆的思維習慣和溝通習慣，能給自己避免不少的麻煩。對此，田芷也同意，“我們可以通過老闆的口頭禪、文化背景、信仰、穿着，平時說話的坐姿、語速、聲調甚至是動作，來了解老闆的想法。比如老闆雖然說話語調很平穩，但是手勢是往下壓的，那其實就是在下一個命令，而不是在商量。”這種“看臉色行事”不是爲了迎合老闆，而是爲了發展自我，尋求一個相互溝通的方法。反之，老闆也需要對員工給予充分的關愛、關懷，同樣感恩，這樣才能營造良好的寬鬆的人本溝通環境。