「原創」職業規劃：解決企業和員工由“雙輸”變“雙贏”

職業規劃：解決企業和員工由“雙輸”變“雙贏”

帝王首席職業顧問：李見明

目前企業和員工的人力資源現狀：

企業埋怨難招聘到合適的員工，員工抱怨難找到合適的工作。

具體表現在：

企業：招聘流失招聘

員工：求職辭職求職

這是一個“雙輸”的局面。如何把“雙輸”局面轉爲“雙贏”局面，達到人力資源的高效配置呢?

帝王職業顧問建議具體做法：

企業：要對自己的人力資源需求主動作出規劃，明確所需崗位的職責要求，作好招聘計劃，不要等缺人時再去招人。 這種頭痛醫頭的方法，只是暫時的，必然導致員工的高流失率，只有主動作出招聘需求規劃，引進先進的招聘技術，如測評、筆記分析等，找到適合這個崗位的員工併爲他們作出短期、中長期的職業規劃，給員工提供了職業發展空間，同時也明確了企業的培訓需求，爲企業培訓找到了依據。這樣就可以克服：

企業：招聘流失招聘的現狀。

員工：需要明確自己的職業規劃，爲自己作好職業定位，尋找適合自己並能長期發展的'職位，只有這樣纔可以避免：

員工：求職辭職求職的現象出現 。

當企業爲員工作出的職業規劃和員工自身的職業規劃高度吻合時，人才的流失就會有大幅度的降低，企業的招聘成本、培訓成本就會大幅度的下降，員工的求職成本和自身盲目培訓的成本也會大幅下降，這種人力資源才達到高效配置，由“雙輸”局面轉爲“雙贏”局面，纔會改變企業埋怨難招聘到合適的員工，員工抱怨難找到合適的工作。

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