人才缺失成企業轉戰二線城市瓶頸

隨着越來越多的企業開始將生產基地從沿海城市轉移到中西部地區，當地企業所面臨的人才挑戰明顯加劇。而且這種轉移的輻射效應同時將人才戰帶給了中國其他的二線城市。美世調研發現越來越多的企業將視線投向中國的二線城市，甚至於三四線城市。根據美世2012年China

Monitor調研的數據，73%的企業表示有在二線城市開設分支機構的計劃，其中48%爲工廠。

那在這波人才競爭中哪些人羣是最受關注的呢?據美世信息諮詢業務總監何健分析，從美世年度整體薪酬調研中可以看到，從技術分類來看，高技術人才和熟練技術工人需求缺失加大。其次，從年齡及工作經驗角度觀察，大學畢業1-2年的年輕一代員工成爲市場追捧的對象。

據分析，爲了吸引足夠的人才來充實在二線城市的新生產基地，企業通常採用提高薪酬在市場招募人才的做法。但是，即使企業年年提高薪酬，面對勞動力需求量在當地市場短期內的膨脹速度，企業仍然無法在當地招募到足夠的適合的員工。而且，在一些關鍵性的技術崗位上，當地並不具備現成的人才庫。

何健認爲，在員工構成不斷變化的今天，解決這項挑戰，企業管理者必須轉變思維習慣，從“公司對員工的要求”角度轉化爲“員工對公司認可”的.角度考慮問題。從美世2012年中國人才保留實踐調研報告中可以看到，年輕一代的員工非常重視工作環境中的社交互動。有趣的公司團體活動是提升年輕員工敬業度最有效的措施，其次則是內部薪酬公平性以及員工與直接上司的關係。對於這個年齡段的員工，應特別注重薪酬內部公平性。