提前開始打造自己的羅馬職場故事
羅娜憑紮實的功底和溫婉的舉止進入了某知名企業。上班前一天,家人教導說:“職場險惡,該說就說,不該說的一句話不說。”羅娜記住了。
新人中,除了羅娜還有艾小萌分在人事部,兩人受訓期間就已是朋友,彼此承諾互相照顧。開始也順利,羅娜負責社會保險,艾小萌負責員工培訓,辦公室多是女子,一到中午,兩人就拿出小零食給大家,把一向單調的氣氛搞得相當融洽。工作也都賣力,試用期一過兩人都轉正了。
時日漸長,兩人的風格卻看出分曉。性格內向的羅娜做事謹慎,自己的分內事總是盡善盡美,旁人的事從不插手,怕的.是惹上是非。艾小萌有點粗心,但是熱情,常捎帶手幫他人做事。爲此羅娜提醒過幾次,說職場如戰場,人事關係複雜,萬一處理不好會得罪了誰。艾小萌卻有自己的想法:“都是一個部門的,能有什麼事?”
很典型的一個例子。某日,一個休醫療期的員工上門,說自己的勞動合同到期,可醫療期協議還沒到期,要求續簽合同。勞動合同那部分由人事經理兼管,恰巧經理那天去醫院急診,羅娜叫員工過幾天再來。員工很爲難:“我明天就要去外地看病,不能拖延了。”羅娜卻堅持說:“事關合同大事,我做不了主。”
正僵持間,艾小萌從外面辦事回來,聽說這件事,馬上對一籌莫展的員工說:“你等會兒,我想想辦法。”她查看了公司的勞動合同細則,該員工這種情況,應將勞動合同順延到醫療期爲止。於是二話不說,艾小萌就把那份勞動合同給順延了。
羅娜認爲那屬於越權,可是艾小萌認爲,特殊情況不能不管。事後經理對艾小萌進行肯定的同時,也委婉地說:“以後再有這種事,給我打個電話好了。”羅娜更加肯定自己的觀點,做人做事,什麼時候都要小心。
轉年,公司進行調整,人事部新分出一個合同事業部,專管員工勞動合同,新主管首先在人事部員工裏挑選。方案一出,宛如一石激起千層浪,人事部的氣氛開始緊張。羅娜更是謹言慎行,把自己的一畝三分地調理得有聲有色,其他事更是一概不管,生怕惹上半點是非。
對於這次主管任命,羅娜覺得自己的晉升係數很大。一個月後新主管名單下來,卻是艾小萌。羅娜很鬱悶,自己一直循規蹈矩,工作從未出過差錯,在人事部也是有目共睹,能力和艾小萌不相上下,甚至很多工作要比艾小萌做得好,憑什麼是她而不是自己?
週五,羅娜鼓起勇氣,向經理提出了疑問。經理說:“你倆成績都很優秀,可那是在分內工作上。至於有沒有領導能力,還得看綜合表現。你平時並沒表現出來,公司怎麼知道你能勝任主管職位呢?”
羅娜說:“如果給我主管的權力,我就能幹好的。不是主管,我怎麼能表現得像個主管呢?”經理笑了:“羅馬不是一天建成的,羅馬的開始不叫羅馬。同樣,做領導的人一開始也不是領導,你想想,艾小萌平日表現得像個主管嗎?”
羅馬的開始不叫羅馬,忽然之間,羅娜有點想通了。
其實還是那句老話,成功只給有準備的人。羅娜這次的晉升失敗,就輸在沒有準備上。雖然職場險惡,新人在工作上是該謹慎,可謹慎並不意味着只掃自家門前雪,一定範圍內,也應該兼顧全局。工作要做好,眼力也要練好,這樣你的能力纔能有目共睹。一句話,打造自己的羅馬,需提前開始。
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