招聘、面試還可以這樣哦
以前一直用自己所認知的方式進行招聘,機械的面試,原來現在還可以這樣?!
1、內聘/推薦。首先在公司內部張貼招聘海報,寫清崗位說明以及任職要求。員工可以自薦,也可以由部門主管推薦,再由人資部組織及相關部門一起組織面試,面試內容可分筆試(相關專業知識、對競聘崗位的認識以及上崗後的工作安排)和麪試。
以前對於內部選拔只侷限於主管推薦,這樣看似公平的事情卻似乎不太受人認同,沒有一個相對合理的解釋。通過筆試瞭解競聘者對競聘崗位的想法、認識,不但有利於提拔/培養出優秀的管理者,同時彌補公司管理漏洞。由平時考覈評定爲基礎,真正意義上實現公平、公開、公正的選拔機制。
2、面試評定。人資部在面試後對應聘者的'形象、態度、親和力、溝通能力、心理素質、團隊意識等方面做出評估,確定應聘者能否進行復試(一般基層員工直接由人資部決定是否留用,專業性較強的崗位需要由相關部門主管進行復試)。
以上兩點只是自己結合現在的工作突然的想法,不過可以去實踐,雖然對於其他公司不爲新鮮,但是可以對於與我一樣處在招聘崗位的夥伴是一個好的借鑑。
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