[交流]我這樣通知應聘者來面試，還缺少點什麼？

“中國啥都缺，就是不缺人!”這句話如果從一個HR嘴裏說出來，那就是顯得他太沒職業素質了。

做過工廠HR的同仁們都知道，從2007年底開始，工人就難招了。爲了給公司創造更高的人力資源管理價值，我將原先的管理職能部門理念轉變成服務部門理念，甚至把績效考覈從全方位考覈改成了主基二元法等，目的就是留住人，一個沒有老員工的企業是很可怕的。

看網上很多朋友在找工作，很多HR都在招人，我就以我在招聘中的做法跟大家交流一下：

1、篩選簡歷

我會先放棄那些花裏胡哨、版面設計雜亂、與工作崗位明顯不符合的簡歷，第二次篩選就是放棄有錯別字、待遇不着邊際、重點不突出的簡歷，最後看其語言邏輯表達跟實際工作內容，如果人數很多，再選擇……直到選出符合崗位要求的5個人左右。

2、通知面試

對於來公司應聘的每一個人，都要尊重，平等對待，並給予足夠的關懷和照顧，讓他們感受到新公司的關懷和溫暖，也能把良好的形象推廣出去。

“您好，我們是***公司人力資源部，我是**，請問您是***?

經過初選，我們感覺您符合我們公司***職位的要求，特通知您與***時間來公司面試，提醒您帶上身份證、畢業證書等……

你可以這樣****來我們公司……

如果您不能準時參加，請您一定提前跟我聯繫，我的電話是……”

3、等待面試

爲了讓每一個來參加面試的人員不浪費時間等待，最好的辦法就是錯開面試的時間，當然，這需要在面試通知時約定面試的時間。

當然，並不是每個人都卡這點來，到約定面試時間前15分鐘還沒有到達面試地點的應聘者，應再打電話詢問一下原因，確定最終能不能能來參加面試。

對於提前來的應聘者，我會給其提供飲水、報紙、公司資料等，不會讓他們像雕像那樣坐在那裏。

等待面試的時間裏，讓應聘者自己填寫一張表，瞭解一下應聘者在簡歷之外的情況。

4、面試

我會先問一下應聘者是不是對公司瞭解，瞭解多少，如果不瞭解，我會大致的介紹一下，順便介紹一下面試官。

聽其自我介紹，然後問幾個社會比較敏感或關注的'話題，聽聽他的回答，看他的觀點跟社會的融合程度，最後問專業問題，以及他以前工作的內容等等，這樣可以讓面試者不至於太緊張而達不到自己的面試效果，而讓公司錯失人才。

一個好的求職者，不可能不顧及到這家公司的薪酬福利體系，一個公司很少會爲一個人而改變公司的規定，所以，如果我看好了一個應聘者，他也想來我們公司的話，在薪水方面，我可能會跟他討價還價，如果雙方都能接受，我絕對是不會讓他回家等通知的，我會當場告訴他結果，這是對人才的尊重，也是爲了避免夜長夢多!

5、通知複試

只有當場沒定下的人，我才通知複試。