2016年度營銷工作會議

導語：工作會議是對黨的基層組織會議工作的中各項會議進行了介紹和講解，針對當前會議工作中出現的“開會難、會議多和會議內容空洞”等問題，分別講述了各項會議工作的步驟、方法、程序、注意事項等。具有較強的針對性、操作性和實用性。那麼其中會議主要講到什麼呢?接下來聘才網小編爲您整理了關於2016年度營銷的工作會議內容，歡迎您閱讀!

2016年度營銷工作會議

12月11日，烏蘭浩特市供電公司在四樓會議室組織召開2016年營銷工作務虛會，公司發策、運維、農網相關部室負責人及各供電所所長參加了會議。

會上，公司各供電所分別彙報了2015年工作總體完成情況，全面查找存在的主要問題，2016年基本工作思路與重點工作安排;公司相關職能部室分別就各供電所提出的問題給予瞭解答，並就2016年深入專業管理明確了具體的工作措施。

公司營銷副經理就2015年公司營銷工作整體完成情況點評，深刻指出了工作存在的短板問題。提出了2016年以“一個抓手、一個確保、兩個提升、三個實現”的總體工作部署，“一個抓手”即是以營銷同業對標爲抓手，強化營銷綜合管理，促進對標指標的全面提升;“一個確保”即是全力確保年度電費回收，努力克服經濟下行壓力的影響，落實“一戶一策”防控預案，保證年度電費顆粒歸倉;“兩個提升”即：一是營銷精益化管理水平較2015年要有質的提升;二是營銷團隊的綜合業務能力和協同能力要的質的提升;“三個確保”即：一是確保營配調貫通和功能的實現;二是確保實現蒙東公司1～2個標杆創建;三是確保完成2016年“四表合一”建設任務;同時明確了公司2016年十項重點工作目標。

爲落實國網興安供電公司關於建立營銷又好又快工作節奏要求，烏蘭浩特市供電公司結合“三查兩會”管理機制，全面推進營銷綜合管理機制和管理模式的創新，爲實現營銷工作的持續健康發展奠定了基礎。

延伸閱讀：

心連心2016年營銷工作會議成功召開

2016年2月2日，全員加速 決勝2016--心連心2016年營銷工作會議在總部千人大禮堂成功召開。心連心董事長、總經理劉興旭等高層領導、銷售公司全體人員及公司相關部門人員共同參加了此次大會，高度總結過去，展望規劃未來。

2015年，面對經濟環境的複雜多變、化肥行業的持續低迷和市場競爭異常激情的嚴峻形勢，心連心全體營銷人員頑強拼搏，以非常之勢攻難克艱，超額完成了2015年的全年營銷目標，各項財務指標均實現大幅提升，保持了行業的優勢地位。

會上，副總經理王乃仁首先對2015年所取得的成績給予了充分肯定，對2015年的工作做了系統總結和分析，並深入剖析了存在的問題和不足，同時明確了2016年的營銷戰略規劃。

王總對2016年的營銷工作提出了“6個要求”：要始終堅持“差異化戰略”，大力推廣高效肥;有效整合尿素、複合肥隊伍，充分發揮團隊合力;打造一流營銷團隊，實現“動車組”高效運行;整合公司內外資源，深化方案營銷;積極探索電商運行模式，創新發展新引擎;完善農化服務體系，打造營銷核心競爭力。要求全體營銷人員要堅定信心、齊心協力，全力實現2016年營銷市場的全國佈局和目標，爲公司戰略目標和未來三年銷量的騰飛奠定堅實基礎。

營銷中心總經理賈新潮在會上宣讀了2015年營銷系統成績突出的先進人物和團隊，並舉行了盛大的頒獎典禮。

接着，銷售公司總經理盧述林對2016年銷售核心工作進行了全面部署和規劃，並下達了各銷售大區的2016年銷售目標任務。

最後，董事長、總經理劉興旭發表了題爲《堅定信心迎接挑戰與心連心共成長》的`重要講話，他表示，2015年全體營銷團隊爲實現年度營銷目標、爲高效肥的推廣做出了巨大的貢獻!2016年，公司的轉型期正好遇到行業的低谷期，外部環境不景氣，市場競爭異常激烈，面對前所未有的挑戰和機遇，對全體營銷人員提出了“三個要”:要樹立敢打必勝的信心，要練好基本功，要有足夠的熱情。最後劉總鼓勵大家說，市場就是培養綜合能力最好的平臺，大家一起努力，和企業共同成長，我們的明天一定會更加美好!

2016奮進的戰歌已經吹響，目標就在前方，心連心將士們，讓我們堅定信心、團結拼搏、全員加速，決勝2016!