範文齋

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入職一個月提意見引發的離職想不通?

以下是我入職一家公司一個月的遭遇,做爲我自己我已做出了自己本職內和以外的工作了,沒有聽到同事和人事的負面評價,但結果還是被公司部門經理考慮是否離職,請大家幫忙分析一下。
先說一下我的組長:
.20的SVN掛了一天我三次都不管,第一次我說掛了他說讓我檢.3那臺機器的,我檢了.3的發現版本根本對不上,後來又問他他說是的,又讓我檢.20,我說.20掛了,就這樣折騰了一天。
週六說讓我改需求,說怕給刪多了讓我另建一個文檔來改然後同樣加到SVN上,週一就說當時是讓我在原基礎上來改,不承認週六說的。
修改一條數據修改不了他說先刪再增加一條同樣的數據;
天天早會能開個三十分鐘以上,會議內容主要是讓大家說爲什麼沒完成,以及什麼時間完成,之後在黑板上寫一些大家看不懂的很高深的概念;
讓大家一週至少三天加班到九點以上,週六也加;
天天讓你自己估算能不能完成,
遇到困難不給解決或說些東西不着邊際的話,自己本地環境都跑不起來說別人沒有提交。
我們組一共五個人,我一個JAVA,一個做基本分析(PHP很熟),一個PHP,兩個實習生,再加上他一個小組長;兩個實習生的技術問題基本是我帶的,所有組員都很鬱悶,項目沒有進展,工程上到處都是紅叉,業務問題大家都解決不掉;我自從寫了一個公共調用第三方API的功能後,就被東一頭西一頭的指揮着;管理上基本的環境也沒法保障,出了問題一會讓連.12,一會讓連.18,不打招呼隨意清庫,隨意更換版本等等,公開說可能要和兩個實習生解約,實習生不敢言,老員工也不說話,因爲人家有合同嘛。
相信這樣的情況大家明白了吧?

我想我的組長在LINUX方面可能很厲害,但至少這個項目他帶不到哪裏去,其他部門的人對他不滿意,組內也對他不滿意,他基本上是處於一種裏外不得好的情況,我是一個剛來的,這樣的情況到九月底交不了工的時候我就得走了,也是爲了項目的進展順暢,所以我想我必須得反映一下。
我沒有找部門老總反映,級別太高了也不合適,我根本無意得罪我們組長,我只是想把流程上的事說說,希望能理順相關流程上的關係,這樣做起事來於私於組員於公司都是好事,於是我想到我初次面試的面試官(因爲雖說我在這組,但中午吃飯的時候還是和他一起,並且他歸我們部門老總管理,不會傳到別的'部門去,能力在部門裏也比較高)。
我初次面試的面試官也是項目經理,而我卻沒能分到他的組下,而是分到了剛纔的那個人的組裏。
講給了剛纔那個剛面試我的那個項目經理,他說這問題是很嚴重,找部門老總說說,我說這不合適吧,他說正常反映問題,公司不會因爲這個對你有想法的,結果部門老總把我找去,我把事情原封不動的說了,說完後部門老總說我抱怨太多,沒有替組長分憂(組長的情況前面說了,大家說兩個月之內就是再分憂也沒用呀,我的工作也特別多,更何況這些情況我都已經提醒過組長,我就是一個剛入職的員工),說我不適合公司這種單打獨鬥個人英雄主義,適合在流程規範化的大公司,並且有一個好領導,建議我考慮一下。(這裏特別註明一下我沒有直接找部門老總,部門老總說如果我直接找他就是越級了,找面試我的項目經理就對了,我慶幸我找了那個面試我的項目經理)
我回來的路上覺得他說的也是,也許我真不適合吧,再說老總這麼說了也說明他對我沒什麼意思,昨天早上就提了離職,昨天下午那個部門老總把我們組長給撤了,由老總親自掛帥,說到十月份這段時間裏項目由他負責,並且讓那組長只負責需求(還是和另外新調進組的兩個人一起),早會取消,加班在完成任務的情況下取消,加強培訓,明確分工等等,基本上都是我提出問題的解決方案,我談話時他也問我如果是我我怎麼辦,反正現在關係是理清楚了。
這樣的變化一方面即像把那組長邊緣化,又像是保護他,另一方面他親自負責也沒有讓另外項目經理插進來替換組長。我回來越想越不對勁,感覺裏面像是很多事,我無論是幹好還是幹不好都是承擔責任的那一個人。
部門老總不可能不知道情況,他是想找一個合適的理由邊緣化那個組長,還是想找一個理由把我招進來爲那組長當替死鬼,我覺得都有可能,這個組如果組長繼續幹下去肯定是完不成任務的,那麼我唯一一個做JAVA的肯定承擔責任在前;如果我中途提出來那麼他把我和組長幹掉也有一個正道的理由。部門老總與我談話時表面上這麼說我適合大公司看似有他的道理,我當時也覺得像部門老總說的一樣自己不適合單打獨鬥的項目組,但現在我回想起來我這麼努力的工作難道還不適合公司嗎?雖說我說的有點過,但我總覺得裏面有些什麼事。
然後包括人事的,還有周圍別的同事對我工作和人也很認同,說我還可以考慮留下來。
好了,話就到這了,自己這一個月很累,大家有時間幫我分析一下這個情況吧。以下是我入職一家公司一個月的遭遇,做爲我自己我已做出了自己本職內和以外的工作了,沒有聽到同事和人事的負面評價,但結果還是被公司部門經理考慮是否離職,請大家幫忙分析一下。
先說一下我的組長:
.20的SVN掛了一天我三次都不管,第一次我說掛了他說讓我檢.3那臺機器的,我檢了.3的發現版本根本對不上,後來又問他他說是的,又讓我檢.20,我說.20掛了,就這樣折騰了一天。
週六說讓我改需求,說怕給刪多了讓我另建一個文檔來改然後同樣加到SVN上,週一就說當時是讓我在原基礎上來改,不承認週六說的。
修改一條數據修改不了他說先刪再增加一條同樣的數據;
天天早會能開個三十分鐘以上,會議內容主要是讓大家說爲什麼沒完成,以及什麼時間完成,之後在黑板上寫一些大家看不懂的很高深的概念;
讓大家一週至少三天加班到九點以上,週六也加;
天天讓你自己估算能不能完成,
遇到困難不給解決或說些東西不着邊際的話,自己本地環境都跑不起來說別人沒有提交。
我們組一共五個人,我一個JAVA,一個做基本分析(PHP很熟),一個PHP,兩個實習生,再加上他一個小組長;兩個實習生的技術問題基本是我帶的,所有組員都很鬱悶,項目沒有進展,工程上到處都是紅叉,業務問題大家都解決不掉;我自從寫了一個公共調用第三方API的功能後,就被東一頭西一頭的指揮着;管理上基本的環境也沒法保障,出了問題一會讓連.12,一會讓連.18,不打招呼隨意清庫,隨意更換版本等等,公開說可能要和兩個實習生解約,實習生不敢言,老員工也不說話,因爲人家有合同嘛。
相信這樣的情況大家明白了吧?

我想我的組長在LINUX方面可能很厲害,但至少這個項目他帶不到哪裏去,其他部門的人對他…

入職一個月提意見引發的離職想不通?