企業文化建設情況總結

公司從成立之處到現在，高度重視企業文化建設工作，現將企業文化建設情況總結如下：

　　一、遵規守法發麪

依法治企是現代企業高效管理的要求，更是依法治國原則在企業管理中的體現。xx公司成立兩年多來，高度重視企業法制宣傳工作，“四五”普法期間，公司嚴格按照xx公司要求，結合企業實際，開展了大量的法制建設、宣傳、教育工作，從加強領導、健全組織、精心規劃、明確目標方面，從制度保障、規範推進、嚴格考覈、落實職責方面，從領導帶頭、分層分類、覆蓋全員、夯實基礎方面，從拓寬渠道、創新形式、廣泛宣傳、力求實效方面。較好地完成了xx公司“四五”普法規劃確定的各項任務，普法依法治企成效顯著，有力地促進了企業規範經營和高速發展。200x年x月，在x市全市依法治市工作會議上，公司被評爲全市普法依法治市先進集體。

　　二、企業理念、價值觀等方面

作爲xx公司，公司嚴格貫徹xx集團的企業文化理念識別體系，以其爲指針和參考，並結合公司自身實際情況，兩年多來從未放棄對企業文化理念的探索和提煉，目前此項工作仍在進行中，雖未形成獨立完善的企業文化理念體系，但已形成了xxxx的公司經營理念；xxxx的企業形象；xxxx的企業精神等。

　　三、安全工作方面

安全是第一工作、安全是第一責任、安全是第一效益。公司以創建xxxx爲目標，在現場實行差異化管理，採取輪流值周管安全方式，全面開展以“零違章”保“零事故”活動，以安全促生產，以安全保穩定。通過全員參與，全過程控制，變“要我安全”爲“我要安全”，真正做到了全方位管理，到目前爲止，未發生任何可記載性的xxxx事故。200x年獲得了xxxx稱號。

　　四、企業亞文化建設方面

公司在逐步夯實企業文化基礎的同時，積極開展企業文化活動，同時公司把企業文化向更深更廣的領域作了延伸和發展，使全體員工充分理解其深刻內涵：熱愛企業，艱苦創業，以苦爲榮，就是企業文化；安全文明，守望幸福就是企業文化；加強學習、崇尚科學、人人有文化知識就是企業文化；勤儉節約，反對浪費，珍惜資源就是企業文化；愛護環境，讓公司鮮鮮亮亮就是企業文化；助人爲樂，關心他人勝過關心自己就是企業文化。漫步公司，到處都是溫馨宜人的感覺，文化氛圍撲面而來，春風化雨，潤物無聲，更爲重要的是，在企業文化精神的感召和鼓舞下，公司全體員工精神面貌全新，工作激情高昂。

　　五、參與社會公益事業方面

回報社會、反哺地方是企業義不容辭的政治責任和社會責任。公司在追求自身發展的同時，時刻念念不忘的是能爲當地百姓多做點什麼好事實事。200x年夏天，公司得知xx中學兩名品學兼優的大學聯考生因家境困難無法上學時，公司總經理帶頭爲他們捐款xxx元人民幣，其它員工也紛紛捐款，使這兩名大學生如期走進了xx學院和xx學院。今年公司又積極xx發出的捐資助學倡議，在公司全體員工中捐款xxxx元，資助失學孩子上學。這些行動都使博大精深的企業文化達到了具體化。

　　六、企業文化宣傳手段方面

公司開通了xxxx廣播，員工通過節目播出瞭解了公司內外的新聞。節目有xxxxxxxxx等，各部室成立了新聞信息組和通訊員，按時定量地把新聞稿件投遞到廣播室和信息中心。公司還積極做好對外宣傳工作。幾年來採寫的xxxxxxxxx等反映公司風采的新聞稿件，在xxxxxx等報刊雜誌先後刊登發表。公司還購置了文體器材，建設了乒乓球室、籃球場，開展經常性的文體鍛鍊和比賽。職工在比賽、鍛鍊中產生了很強的凝聚力，同事間、部室間加強了瞭解，增進了友誼。公司網站是公司企業文化建設的重要平臺，職工之家、黨政建設、學習園地、新聞中心等板塊和欄目，時刻講求新穎，及時保證更新，深受公司廣大幹部員工的喜愛，日訪問量上百人次，點擊率極高，成爲沐浴和陶冶員工的一股無形強勁主導力和影響力。公司從全方位培植企業文化，美化環境、種草栽花。凡是適合開闢宣傳欄的地方，都建起了宣傳專欄，及時更換、年年常新。

　　七、企業文化組織機構建設方面

公司成立之處就成立了企業文化建設領導小組和企業文文化建設工作辦公室，公司黨政一把手親自任組長抓企業文化建設工作，並且配備了專職、兼職的政工工作人員負責企業文化建設工作，在公司黨委的直接領導下，兩年多來，政工工作人員付出了大量的`努力，也使公司企業文化建設工作取得了實實在在的成績，效果卓著。

八、企業文化經費保障方面

公司從破土動工興建開始，就把企業文化建設和發展放在重要位置。當時，公司總經理在企業文化工作會議上講：“企業文化是公司的魂魄，它像戰場上的旗幟一樣。我們雖然人員少，搞企業文化又是業餘的兼職的，但是我們要克服困難，因陋就簡，把文化工作搞得有聲有色，使它成爲鼓舞士氣、催人奮進的進軍號角。”領導和員工的思想認識統一後，大家齊心協力抓企業文化建設。伴隨着公司的一步步發展壯大，企業文化建設更提上了公

司的議事日程，在公司每年的經費預算中，企業文化建設經費、工會活動經費、精神文明建設經費等都是其中不可或缺的重要一部分。

　　九、企業文化管理師培養、引進和配備方面

做好企業文化建設工作，依靠專門的機構和人員是不可避免的，公司在對內着重培養自己的綜合性複合型企業文化工作人員的同時，與當地及外地的幾家廣告公司、諮詢機構都保持着友好關係和密切聯繫，如xxx廣告裝潢設計有限責任公司、xxx企業文化諮詢有限公司等等。

　　十、企業文化的影響方面

企業文化陶冶了員工們的情操，提高了員工們的思想認識水平。培養了員工們良好的道德修養。在xx公司，大家一心一意抓企業建設，個個都樹立了主人翁意識。全公司出現了許多感人事蹟。xxxxxxxxxxxx,類似事例不枚勝舉，此處僅舉一例。

如今，公司在艱苦創業的過程中榮獲了許多榮譽。獲xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx…