以企業文化建設促進建築企業管理提升論文
摘要:隨着中國經濟的崛起,建築行業也在蓬勃發展,企業規模不斷擴大,大型企業的管理也逐漸複雜,正因如此,企業文化的重要性才逐漸顯現出來,設定與企業管理相符合的企業文化,對提升建築企業的管理有着很大的促進左右。因此本文針對如何建設企業文化,以及企業文化建設能在哪些方面促進建築企業的管理進行論述。
關鍵詞:企業文化;促進;建築企業;管理
優秀的文化,是一種精神動力和文化支撐,就如博大精深的中華文化,歷經五千年的沉澱與積累,才使得我們經歷了數次大起大落的祖國,依然聳立在世界的舞臺。一個企業也是如此,企業文化是一個企業員工的精神支柱,它能凝聚企業員工的奮鬥力量,它是一種強大的精神動力,正因如此,一個企業的發展長遠往往取決於企業文化的建設。隨着中國建築企業的不斷髮展,一些大型建築企業正在進行企業文化的改革,從企業的制度管理慢慢轉變成企業文化管理,由表層建設慢慢轉變爲注重內涵建設。本文?對當前建築企業發展趨勢,結合自身經驗爲企業文化建設促進企業管理的提升提出一些建議。
一、企業文化引領管理思路
文化是民族的血脈,是人民的精神家園,要想實現中華民族的偉大復興,離不開民族文化的建設。企業也是如此,一個大型的建築企業,沒有文化的支持,必然長遠不了。放眼望去,世界上一流的各大企業都有的獨特的企業文化,引領企業,凝聚員工,因此企業文化的建設是一個企業長久發展的重中之重,在建築企業中企業文化的建設有利於企業的管理,有利於提高建築企業的核心競爭力,凝聚企業力量,使企業擁有遠大理想和奮鬥目標,正因如此,企業文化才能引領公司不斷做大做強。
二、企業文化落實的管理基層
在建築行業中,一線的建設至關重要,不僅影響着企業的建設,也更加影響企業以後的長遠發展,因此一線的建設不容忽視。將企業文化落實到一線,落實到個人,增強員工的凝聚力、歸屬感,與此同時企業文化與企業項目完美融合,制定完善的工作計劃以及企業管理制度,使得企業文化深入到企業建設的各個角落。
三、以企業文化規範管理行爲
(一)以企業文化構建企業精神目標
一個企業不僅僅需要有過硬的技術,而且還需要有強大的精神支柱,內外兼修,才能使得企業走的更加長遠,在建築企業中,弘揚優秀的企業文化,繼承企業文化,使得企業文化深入到每一位員工的心中,讓每一位員工深切地感受到自己是企業的一分子,他的行爲、思想都代表着企業,凝聚每一位員工,同時爲企業的建設提供生命力和創造力。
(二)以企業文化打造精神品牌
在各大建築企業不斷髮展的過程中,企業之間的競爭也日益激烈,企業的品牌代表着企業的形象,代表着企業的文化。因此將企業的文化融入企業的品牌當中也是非常重要的。在競爭壓力日益加大的情況下,品牌的宣傳顯得尤爲重要,一個深入人心的品牌,將會帶領公司走向一個新的高度,利用企業文化打造企業品牌,其目的是爲了讓人們體會到企業的`文化魅力,讓人們覺得這個企業是可以信賴的。尤其在建築企業,一線的建設深入到各家各戶,房屋的建築,橋樑的建設,質量的好壞,品質的優劣都是人們所密切關注的。因此樹立一個良好的品牌形象是建築企業的立身之本。 在建築企業中沒有一個良好的品牌形象,競爭無從談起,因此在企業的建設中品牌的宣傳是非常重要的,無論是從各大媒體的宣傳,還是從一線的工作都應抓住機會,也可以做一些公益活動來宣傳企業品牌,積極回饋社會,只有這樣才能使得企業品牌被各家各戶所熟知。
(三)以企業文化提高企業的管理水平
利用優秀模範加強企業文化建設。在建築企業行業中,一線的工作環境惡劣,風餐露宿,條件艱苦,工作中困難重重,很容易擊垮每一位員工,在企業中建立優秀的建設團隊,給予表揚和鼓勵,大力宣揚模範的典型事蹟,鼓舞每一位員工,從而將企業的文化帶給每一位員工,弘揚勞動光榮,知識光榮的奮鬥景象,加強員工的文化、能力培養。與此同時還應加強企業培育典型的制度規範,加大宣傳力度,並注重一線員工的能力培養,使得公司每一位員工都能不斷學習,不斷進步。只有這樣才能使企業擁有源源不斷的生命力,最後建築企業要深入落實一線員工的待遇問題,一線員工在艱苦的環境中工作,只有讓員工們體會到企業的關懷,才能使得企業員工更加有凝聚力,才能更加努力地完成任務,因此員工的待遇問題也要完善的解決。只有這樣才能使企業走的更加長遠。
四、以企業文化推動企業創新發展
在企業的建設中,利用企業文化建立完善的結構體系,其目的是爲了保證企業在轉型和品牌的升級過程中能夠穩定的運營,同時也能保證企業在正常運行的情況下提高工作效率,減少不必要的麻煩,與此同時給公司員工一種高效感,在建築企業當中如何建立高效的結構體系已然成爲很重要的話題,一個企業的結構體系,不僅要保障企業的工作效率,還要體現公司的文化理念,將公司的重要價值理念體現出來,不僅如此還應保證企業中各個部門的合作交流,有利於各部門的團結合作,相互交流成果與經驗。
結束語
企業文化是引領企業發展的精神支撐,是企業發展的動力,在一個建築企業中只有建設起自己獨特的企業文化,併發揚出去,才能使員工更有動力爲企業貢獻力量,才能不斷髮展,不斷創新,才能使得建築企業不斷蓬勃發展。
參考文獻:
[1]楊秀秀。企業文化建設在海外項目施工管理中的作用[J]。企業改革與管理,2016(24):170—171+94。
[2]葉慶明。淺談建築企業如何開展企業文化建設[J]。福建建材,2016(09):118—119。
[3]姚桂清。以企業文化建設促進大型建築企業管理提升[J]。鐵道工程學報,2015(08):100—105。
[4]宋夏。淺談建築企業競爭力與企業文化的關係[J]。現代商業,2010(02):115—117。
[5]阮可。建築企業文化建設誤區分析與建設路徑探究[J]。企業活力,2011(05):66—67。
-
企業管理模式範本
企業管理模式範本1摘要:會計管理是一個企業在制定日後方案、服務等環節工作的重要方法,對於企業是否可以平穩運行具有重要正面作用,所以企業相應負責人需要做好會計管理模式構建環節工作,但是現在很多現代企業使用的“會管模式”還有較嚴重問題,需要對其予以改進,以...
-
短期閒置資金企業管理論文
1中小企業閒置資金管理出現的問題1.1閒置資金管理制度不健全由於企業內控機制不健全,閒置資金數量和時間不確定,導致很多中小企業在理財之前無法準確判斷閒置時間的長短,無法確定企業投資方向,對企業在進行投資時無法合理安排規劃,嚴重時可能造成資金短缺,影響企業正...
-
企業管理學學習心得
我們心裏有一些收穫後,有這樣的時機,要好好記錄下來,這麼做能夠提升我們的書面表達能力。那麼心得體會怎麼寫才能感染讀者呢?以下是小編精心整理的企業管理學學習心得,希望能夠幫助到大家。企業管理學學習心得11、工作心態更加積極樂觀。隨着社會競爭日益激烈,我們所...
-
經典企業管理小故事
經典企業管理小故事1方便顧客爲了方便顧客就餐,麥當勞的快餐連鎖店一律採取“自我服務”的形式。顧客只需排一次隊,便可將食品帶走。快餐店保證在生意最忙時,也只需一兩分鐘就能將熱氣騰騰的快餐食物送入顧客手裏。座位一般也能保證。爲了滿足在美國高速公路四通...