HRD，一定要性別來分高低嗎？

男HR有前途還是女HR更有前途？

縱觀HR行業，女性從業者居多，女性HR主管和經理有不少，但真正做到HRD的卻又是男性居多，有關男性和女性哪個更適合做HR，哪個更有發展前途的討論一直就沒停過，各方爭論不休。請看他們的觀點：

正方觀點：男HR更有前途

男HR比女HR更具魄力和膽識、處事更爲果斷和理性、邏輯思維能力更強，考慮問題更爲全面宏觀和更具思維高度、能承擔更大壓力等，這些優點表明男HR更富有承擔大任、處理更爲複雜問題的綜合能力，在人力資源管理越發重要的當代，衆多的男性HR經理脫穎而出，成爲領導女性HR經理的HRD，這足以證明，男性HR更具有職業發展前途。

反方觀點：女HR更有前途

女HR比男HR更具親和力、更擅於溝通、爲人處事更爲細膩且富有耐心等，這些先天性的優勢讓女性更適合做HR工作。至於正方所說的，專業能力、宏觀性和思維深度等這些並不是由性別決定的，許多優秀的女HR也可做到。相夫教子的舊觀念讓女性放棄了許多職場機會，男HRD似是較多，但隨着女性地位不斷提高，不久的將來一定會有更多優秀的女HRD蓋過男HR，故女HR更有發展前途。

你支持哪一方的觀點？請說出你的看法和理由。

說實話，看到今天的打卡題目，我的第一感覺就是：荒謬，無聊！也許要有人歸結於說，由於性別陣營不同，因此惱羞成怒吧。但是，如果撇開性別感受（如身爲某種無法自主的性別的天生的優越感和自豪感），我覺得大家很有必要思考一下：這種言論，以及言論的導向，是身爲HR從業人員應該提出來的嗎？

對於今天辯論的這兩種觀點，我都並不認可，我只承認：這種現象是在國內由於國情及傳統觀念所限，出現的一種特有的現象，它並不能在一個客觀及廣泛的範圍內，作爲一個規律及真理使用；更不能成爲從業HR互相辯論，互相貶低的命題。

作爲HR的最大任務，就是把人當成資源來開發、規劃、利用、再生，實現優勝劣汰，使之產生價值，包括利己價值和利他價值。身爲HR的最大成績和價值體現就是在業務專精的基礎上，能靈活解決公司及企業的`有特性的問題。如HR能熟知專業知識，嫺熟使用各種測量、考評方法，但同時也瞭解所在企業的實際情況，知道某崗位的任職條件和資格，能夠把這兩者結合起來，爲公司篩選合適的人才。至於某個公司的老闆需要男HR還是女HR，需要若干個專精的HR互相配合還是需要一個多能的HR身兼多崗，則是根據不同條件，在合適的人才中篩選，這不僅達成人崗匹配，也滿足內部最重要的客戶企業最高管理人的需求。

大家看到這裏會說，都是廢話，同爲HR，誰不知道？是啊，就是這個誰都知道的問題，放到HR崗位本身，卻無端生出了男女之間的紛爭，到底是男HR還是女HR有前途？好像必須吵出個結果才能罷休，到最後達成一個非黑即白的結果，但這不恰恰違反了HR應當堅持的客觀，公正，中立的立場嗎？

我寫本文，並不爲攻擊異性HR，也不是爲同性HR鳴不平，也並不想和誰辯論這個題目是否有意義，我只是想說，身爲HR，請忠於自己的職業，不要讓各種偏見矇蔽了雙眼。而至於事業的追求和選擇，更是隻基於個人選擇，也許在某種文化、風俗、社會環境的影響下，不同性別的社會人會做出不同的選擇，並不代表着身爲某種性別，就會特別優異，在事業上順風順水，或低人一等，無法追求自己的成就。我最近正在看德斯勒的《人力資源管理（第十二版）》，第一篇第二章就提到了公平就業的問題，可見擯棄HR本身的就業偏見，是大家必須正視的問題。

優秀無分性別，而落魄總因懶惰。是否有前途無關性別，而在於個人對事業的追求和選擇，以及你是否願意爲自己的事業去追逐和奮鬥。與其把自己的失落歸咎於不能選擇的性別，不如從自身能選擇的地方做出調整，要知道，失敗總有理由，成功也是。問題就在於，你能找到這個除了性別之外的理由。