HR常用公式彙總

1、【招聘入職率】：

成功錄用的人數÷應聘的所有人數×100%

例：應聘30人,錄取5人，則 5÷30×100%=入職率：16.6%。

2、【月平均人數】：

(月初人數+月底人數)÷2

例：月初員工100人，月底員工102人，則(100+102)÷2，本月平均人數101人。

3、【月員工離職率】：

整月員工離職總人數÷月平均人數×100%

例：本月離職3人，月平均人數101人，則 3÷101×100% 本月員工離職率爲：2.9%。

4、【月員工新進率】：

整月員工新進總人數÷月平均人數×100%

例：本月新進員工5人，月平均人數101人，則 5÷101×100% 本月員工新進率爲：4.9%。

5、【月員工留存率】：

月底留存的.員工人數÷月初員工人數×100%

例：月底員工102人，月初員工100人，則 102÷100×100%本月員工留存率爲：102%。

6、【月員工損失率】：

整月員工離職總人數÷月初員工人數×100%

例：本月離職員工3名，月初員工100名，則：3÷100×100% 本月員工損失率爲：3%。

7、【月員工進出比率】：

整月入職員工總人數÷整月離職員工總人數×100%

例：本月入職員工5名，本月離職員工3名，則：5÷3×100% 本月員工進出比率爲：166%。

二、考勤常用的統計分析公式

1、【個人出勤率】：

出勤天數÷規定的月工作日×100%

例：出勤20天，規定的月工作日爲23天，則，20÷23×100% 個人出勤率爲：86.9%。

2、【加班強度比率】：

當月加班時數÷當月總工作時數×100%

例：當月加班6個小時，當月總工作時數爲184小時(23天*8小時)則，8÷184×100%加班強度比率：3.2%。

3、【人員出勤率】：

當天出勤員工人數÷當天企業總人數×100%

例：當天出勤員工98人，當天企業總人數102人，則：98÷102×100% 人員出勤率爲：96%。

4、【人員缺勤率】：

當天缺勤員工人數÷當天企業總人數×100%

例：當天缺勤人數4人，當天企業總人數102人，則：4÷102×100% 人員缺勤率爲：3.9%

三、常用工資計算、人力成本分析公式

1、月薪工資：月工資額÷21.75天×當月考勤天數;

2、月計件工資：計件單價×當月所做件數;

3、平時加班費：月工資額÷21.75天÷8小時×1.5倍×平時加班時數;

4、假日加班費：月工資額÷21.75天÷8小時×2倍×假日加班時數;

5、法定假日加班費：月工資額÷21.75天÷8小時×3倍×法定假日加班時數;

6、直接生產人員工資比率：直接生產人員工資總額÷企業工資總額×100%;

7、非生產人員工資比率：非生產人員工資總額÷企業工資總額×100%;

8、人力資源費用率：一定時期內人工成本總額÷同期銷售收入總額×100%;

9、人力成本佔企業總成本的比重：一定時期內人工成本總額÷同期成本費用總額×100%;

10、人均人工成本：一定時期內人工成本總額÷同期同口徑職工人數;

11、人工成本利潤率：一定時期內企業利潤總額÷同期企業人工成本總額×100%;

四、培訓統計分析公式

【培訓出勤率】：實際培訓出席人數÷計劃培訓出席人數×100%;

五、HR常用基礎公式彙總

1、新晉員工比率=已轉正員工數/在職總人數;

2、補充員工比率=爲離職缺口補充的人數/在職總人數;

3、離職率(主動離職率/淘汰率)=離職人數/在職總人數;

4、異動率=異動人數/在職總人數;

5、人事費用率=(人均人工成本*總人數)/同期銷售收入總數;

6、招聘達成率=(報到人數+待報到人數)/(計劃增補人數+臨時增補人數);

7、人員編制管控率=每月編制人數/在職人數;

8、人員流動率=(員工進入率+離職率)/2;

9、離職率=離職人數/((期初人數+期末人數)/2);

10、員工進入率=報到人數/期初人數;

11、離職率=離職人數/(期初人數+錄用人數)×100%;

12、每天工資=月固定工資/21.75天;

13、當月應得工資=每天工資x當月有效工作天x當月實際工作天數調整比例。