如何有效的做到戰略性人力資源管理

人力資源管理伴隨着未來組織的網絡化、靈活化、多元化和全球化趨勢，在管理目標、管理職能、管理技術以及對管理人員的要求方面將會發生新的變化。在管理目標方面，未來的人力資源管理是戰略性人力資源管理。

戰略性人力資源管理，即圍繞企業的'戰略目標而進行的人力資源管理。人力資源管理開始進入企業決策層，人力資源管理的規劃和策略與企業經營戰略相契合，不僅使人力資源管理的優勢得以充分的發揮，更給企業的整個管理注入新的生機和活力。

戰略性人力資源管理的特點主要體現在以下幾個方面：

(1)在管理理念上，認爲人力資源是一切資源中最寶貴的資源，經過開發的人力資源可以升值增值，能給企業帶來巨大的利潤。

(2)在管理內容上，重點是開發人的潛能，激發人的活力，使員工能積極、主動、創造性的開展工作。

(3)在管理形式上，強調整體開發，要根據企業目標和個人狀況，爲其做好職業生涯設計，不斷培訓，不斷調整職位，充分發揮個人才能。

(4)在管理方式上，採取人性化管理，考慮人的情感、自尊與價值。

(5)在管理手段上，在人力資源信息系統等方面均由計算機自動生成結果，及時準確地提供決策依據。

(6)在管理層次上，人力資源管理部門處於決策層，直接參與企業的計劃與決策。