【推薦】工作計劃模板彙編7篇

時間過得可真快，從來都不等人，前方等待着我們的是新的機遇和挑戰，是時候寫一份詳細的計劃了。什麼樣的計劃纔是有效的呢？下面是小編整理的工作計劃7篇，歡迎閱讀與收藏。

工作計劃 篇1

新學期開始了，新一屆的外語系學生會領導班子組建工作也已經組建完畢，新一屆的學生會仍然由大一和大二的同學組成，其中，安檢部作爲學生會的一個非常重要之部門，他起着至關重要的作用，顧名思義，安檢部，主要是對系部學生生活安全檢查開展工作的，這也是今後的一個主要工作方向。在去年的一年裏，安檢部的工作取得了好的成績，但也仍然存在着一些缺點的。

下面是安檢部對新學期一些工作計劃安排：第一，也是非常重要的一點，就是在九月五六號兩天的新生迎接工作，新生作爲我工商學院的新生力量，他們對自己所選學校的第一印象非常關心，所以迎新工作做得好壞就很重要了，安檢部將要做得主要工作就是負責好新生的安全，首先，我們將會爲負責迎新的其他部門的同學提供好後勤工作，比如給他們擡純淨水，搬一些桌椅，還有就是負責分發安全傳單，這點非常重要，因爲新生剛來對學校的環境和還不是很清楚，還有就是他們身上大多帶了大量的現金，以前學生被騙的事件是頻繁發生的。

第二，就是開學不久之後的運動會了，每年的運動會，安檢部都要做大量的工作，第一點就是對參加運動會的學生入場式的訓練工作，以及及時通知運動員檢錄，一面運動員錯過比賽，還有就是運動員的賽後工作送水等。

第三，就是每隔一段時間我們都會組織在各班上做一些關於寢室安全的宣傳工作，這也是相當重要的，各個學校因爲使用大功率電器不當而導致校園失火的事件是頻頻發生，所以安全宣傳就顯得很重要了，還有就是配合學校有關部門的寢室安全監察工作了，具體的我們部會讓各班負責人現在各班上進行宣傳，然後我們會在班會上對每個班進行一些安全知識的講課。

第四，也是一個非常重要的活動，就是寒假之後的七彩活動，這期間學校會組織很多的活動，辯論賽，籃球賽等，尤其是籃球賽，我們安檢部主要是負責比賽的秩序維持，屆時我們會安排同學在現場進行維持秩序，當然，我們系在學期間舉行的很多活動，象話劇表演，語音大賽等，我們也會保持現場的秩序的。

以上就是這學期安檢部的主要工作計劃，最後一點要提的就是，各部門之間的溝通問題了，這也是我覺得上學期做得不夠足的地方了，畢竟沒一個部門都不是獨立的，部門內部部長於幹事的溝通尤其重要，幹事就是以後的接班人，他們應該及時學的一些經驗，所以部長該把對幹事的培養看的相當重要。我覺得每個部門應該每隔一段時間開一個小會，一是聯絡部門內部之間的感情，二來也可以對以後的工作的想法大家來一起構想一下。我們部門以後會特別注意這一點的。

工作計劃 篇2

1、整理客戶資料、建立客戶檔案

客戶送車進廠維修養護或來公司諮詢、商洽有關汽車技術服務，在辦完有關手續或商談完後，業務部應於二日內將客戶有關情況整理製表並建立檔案，裝入檔案袋。客戶有關情況包括：客戶名稱、地址、電話、送修或來訪日期，送修車輛的車型、車號、車種、維修養護項目，保養週期、下一次保養期，客戶希望得到的服務，在本公司維修、保養記錄。

2、根據客戶檔案資料，研究客戶的需求

業務人員根據客戶檔案資料，研究客戶對汽車維修保養及其相關方面的服務的需求，找出“下一次”服務的內容，如通知客戶按期保養、通知客戶參與本公司聯誼活動、告之本公司優惠活動、通知客戶按時進廠維修或免費檢測等等。

3、與客戶進行電話、信函聯繫，開展跟蹤服務

業務人員通過電話聯繫，讓客戶得到以下服務：

(1)詢問客戶用車情況和對本公司服務有何意見;

(2)詢問客戶近期有無新的服務需求需我公司效勞;

(3)告之相關的汽車運用知識和注意事項;

(4)介紹本公司近期爲客戶提供的各種服務、特別是新的服務內容;

(5)介紹本公司近期爲客戶安排的各類優惠聯誼活動，如免費檢測周，優惠服務月，汽車運用新知識晚會等，內容、日期、地址要告之清楚;

(6)諮詢服務;

(7)走訪客戶。

售後服務工作規定

1、售後服務工作由業務部主管指定專門業務人員——跟蹤業務員負責完成。

2、跟蹤業務員在客戶車輛送修進場手續辦完後，或客戶到公司訪談諮詢業務完後，兩日內建立相應的客戶檔案。客戶檔案內容見本規定第二條第一款。

3、跟蹤業務員在建立客戶檔案的同時，研究客戶的潛在需求，設計擬定“下一次”服務的針對性通話內容、通信時間。

4、跟蹤業務員在客戶接車出廠或業務訪談、諮詢後三天至一週內，應主動電話聯繫客戶，作售後第一次跟蹤服務，並就客戶感興趣的話題與之交流。電話交談時、業務員要主動詢問曾到我公司保養維修的客戶車輛運用情況，並徵求客戶對本公司服務的意見，以示本公司對客戶的真誠關心，與在服務上追求盡善盡美的態度。對客戶談話要點要作記錄，特別是對客戶的要求，或希望或投訴，一定要記錄清楚，並及時予以處理。能當面或當時答覆的應儘量答覆;不能當面或當時答覆的，通話後要儘快加以研究，找出辦法;仍不能解決的，要在兩日內報告業務主管，請示解決辦法。並在得到解決辦法的當日告知客戶，一定要給客戶一個滿意的答覆。

5、在“銷售”後第一次跟蹤服務的一週後的7天以內，業務跟蹤員應對客戶進行第二次跟蹤服務的電話聯繫。電話內容仍要以客戶感興趣的話題爲準，內容避免重複，要有針對性，仍要體現本公司對客戶的真誠關心。

6、在公司決定開展客戶聯誼活動、優惠服務活動、免費服務活動後，業務跟蹤員應提前兩週把通知先以電話方式告之客戶，然後於兩日內視情況需要把通知信函向客戶寄出。

7、每一次跟蹤服務電話，包括客戶打入本公司的諮詢電話或投訴電話、經辦業務員都要做好電話記錄，登記入表(附後)，並將電話記錄存於檔案，將電話登記表歸檔保存。

8、每次發出的跟蹤服務信函，包括通知、邀請函、答覆函都要登記入表(附後)，並歸檔保存。

9、指定跟蹤業務員不在崗時，由業務主管臨時指派本部其他人員暫時代理工作。

10、業務主管負責監督檢查售後服務工作;並於每月對本部售後服務工作進行一次小結，每年末進行一次總結;小結、總結均以本部工作會形式進行，由業務主管提出小結或總結書面報告;並存檔保存。

11、本制度使用以下四張表格：“客戶檔案基本資料表”、“跟蹤服務電話記錄表”、“跟蹤服務電話登記表”、“跟蹤服務信函登記表”。

工作計劃 篇3

1、上半年基本能完成公司各部門所需的人員增補計劃，滿足各部門人力資源需求，人事行政專員工作計劃。下半年由於客觀因素造成人員緊缺，不能滿足各部門人員需求量。

2、近期我司人員流動較爲頻繁，公司職(員)工人員鼎盛時期達到389人，現在人數是356人。與過去相比，人員流失比例爲8.5%。究其原因，分析有二：

1)人心向背;

2)春節返鄉。

針對此問題行政部及各部門管理人員應從多方面查找原因。並要多和員工進行交流、溝通，儘量減少人員流動量。

3、關於新進員工入廠的相關培訓只是口頭培訓，未做到文件化。

4、儘量和各部門人員合理協作，對於關於財務方面的房租水電盡力協作。

5、今年也加強了員工的消防、安全方面的知識培訓和現場模擬，同時對於公司的消防和安全設施和設備也進行了不定期的檢查。

6、在20xx年同時公司也倡議所有員工參與到“抗震救災”的活動中，把所有員工的愛心也奉獻給同胞。

7、關於現階段宿舍管理評分制度沒有繼續執行，導致宿舍管理及清潔衛生不是很理想。

人力資源工作對一個不斷成長和發展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好，因此需要公司領導予以重視和支持。

工作計劃 篇4

1、大力實施“品牌引領”戰略，打造蔬菜主導品牌，培育一批地方特色蔬菜系列品牌。

按照“十有”標準和“四化”要求，進一步加快對大蒜、冬瓜特色品牌基地進行完善。重點改善基地基礎設施，健全規章制度、加大新品種、新技術的引進推廣工作。一是強化領導責任，按照分工，加強指導，認真協調解決工作中存在的問題，切實把特色品牌基地牢牢抓在手上。二是凝聚建設合力。嚴格資金管理，確保專款專用。積極協調好財政、科技部門和基地所在鄉鎮，贏得他們的傾斜支持，創造一個良好的外部發展環境。三是加強生產環節質量控制。推行標準化生產，加強對農藥等農業投入品監控，嚴禁在菜區使用高毒、高殘留農藥及其它有毒物品。通過廣泛宣傳、抓示範抓典型等形式，讓農民羣衆充分認識到建設特色品牌基地的好處，激發調動起農民羣衆參與建設的積極性。

2、繼續大力發展冬暖大棚、拱棚等設施蔬菜栽培，積極推動舊棚改造，進一步擴大優勢、高效設施蔬菜規模。

加大蔬菜產業結構調整力度，因地制宜，統籌規劃，合理佈局。一是實行資金補助等優惠政策。二是嚴格考覈激勵。三是堅持做好技術指導服務。成立專門技術服務隊伍，通過舉辦培訓班、現場指導、等形式做好新建大棚的技術服務工作。在大棚建設、蔬菜育苗、移植的關鍵生產環節，通過召開現場會、現場指導形式進行技術指導。

3、以科技推廣爲重點，提升生產能力和水平。

一是通過舉辦培訓班、現場指導、發放明白紙等多種形式培訓農民，提高菜農的科技水平和生產能力，培育一批科技示範村、科技帶頭戶和農民輔導員。二是大力實施“科技入戶”工程和“良種工程”。加大蔬菜新品種、新技術、新設施、新材料“四新”技術引進、試驗示範推廣應用，重點突出節種、節肥、節藥、節水、節土、節能“六節”節本增效新技術的組裝配套推廣。

4、繼續推進蔬菜產業化發展壯大。

一是現有龍頭企業進一步擴大規模，建更大的基地，引導更多的農民致富，還要擴展蔬菜企業，以及更多的蔬菜專業合作社或蔬菜種植協會，不斷探索產業化發展新路子。二是加強龍頭企業培育。在培育現有企業的基礎上，加強招商引資，改善投資環境，用良好的環境，優質的服務引進更多有實力的省內外蔬菜產銷龍頭企業、蔬菜專業協會（大戶）入駐蔬菜基地，開發蔬菜產業。

5、加強工作機制創新，以求真、務實、創新的工作作風推動蔬菜產業上臺階。

加強工作機制創新，重點突出抓好“二個服務、一個爭取”，即：“二個服務”，爲農民搞好產前、產中、產後配套服務，爲生產者和經營者做好產銷搭橋服務，實現產銷接軌；“一個爭取”，爭取上級政策資金的支持，推動蔬菜產業發展。

根據工作分工，蔬菜技術服務中心承擔着“四大蔬菜基地”以及蔬菜建設工作。下一步我們的工作重點是：

1、加強領導，落實責任。

把任務進行細化分解，落實到科室、責任到人。完善規章制度，嚴格落實責任制。

2、做好全年的蔬菜生產規劃。

搞好基地土地的規劃，本着合理佈局，適宜種植，既有經濟效益又具有可觀性的特點。並根據蔬菜生長週期確定好生產進度，嚴格落實監督制度，確保監督及時，指導有力。

3、積極圍繞特色蔬菜、設施蔬菜做好宣傳工作。

讓廣大羣衆認識發展特色蔬菜、設施蔬菜種植的優越性以及較好的經濟效益。

4、通過更多的渠道瞭解蔬菜所需的各種農資。

積極爲廣大的羣衆做好技術服務工作。

由於氣候原因以及蔬菜的季節性特點，目前各項目基地正在進行規劃、宣傳、發動工作，預計在四月下旬開始，各項目基地將陸續開工建設。

工作計劃 篇5

尊敬的各位領導：

歡迎各級領導在百忙中蒞臨小區進行檢查指導工作，我重點把20xx年上半年計劃生育工作完成情況及“雙向責任約定進展情況向各位領導進行簡要彙報。不妥之處請批評指正。

我們小區始終把計劃生育工作擺在工作的重要議事日程上,全面貫徹落實《人口與計劃生育法》《計劃生育技術服務管理條例》等，本着“內強素質、外塑形象、規範管理、優質服務”的原則，堅持以人爲本，推行“五個移動”工作法，實現了計劃生育工作的良性循環，使得我們小區的計生工作有了較大的進步，在礦計生辦及物業公司黨政的正確領導下，我們朝陽小區連續三年榮獲“計劃生管理優秀小區”，現將我們小區在計劃生育管理中的做法向各位領導彙報如下：

一、深化一個宣傳。

加大計生宣傳工作力度，營造濃厚的計劃生育工作氛圍。小區以“婚育新風進萬家”等活動爲載體，抓住引導羣衆生育轉變這個核心，進一步鞏固健全社區計生網絡建設，社區計生規範化建設，將人口與計劃生育宣傳教育工作融入社區文化建設，依託社區綜合服務窗口，爲社區羣衆提供人口與計劃生育政策、法規和科普知識的宣傳教育服務，同時依託社區計劃生育工作網點開展計劃生育技術和生殖保健服務，廣泛開展婚育新風進萬家活動。加強了對居民的計劃生育法律、法規的宣傳，定期出黑板報，利用文化長廊張貼計劃生育婚育知識，計劃生育導報，向社區居民宣傳計劃生育知識，並經常開展計劃生育宣傳一條街活動，活動針對走親串友人員、流動人口等人羣進行重點宣傳，開展發放宣傳提綱、發放避孕藥具和計生知識諮詢活動，共爲職工家屬發放宣傳提綱600餘份，發放節育避孕藥具40餘盒，受到了職工家屬的一致好評。特別在節假日期間，我們利用居家人員多的特點進行宣傳計生知識，同時還協助礦計生辦，西崗計生辦進行宣傳活動，做到了計生知識家喻戶曉。

二、抓住一個試點。

加大社區計劃生育工作力度，打造生育文化亮點社區。根據礦下發《關於推行社區“雙向責任約定”管理模式的實施意見》的要求，我們朝陽小區做爲推廣“雙向責任約定”的試點小區，積極行動，通過宣傳發動、入戶調查等工作讓社區居民積極參與到社區的計生管理中。並通過層層選撥，推薦，在各樓選拔出10名責任心強、工作熱情高的居民作爲計生聯繫人分片包保社區的計生工作，通過計生聯繫人和計生工作者共同起草“雙向責任約定”，明確社區和居民在計生方面的職責和義務，通過既約“官”又約“民”的雙向約定，規範計劃生育的行爲，最大限度地發動羣衆主動參與計生工作，自覺實行計劃生育。

三、夯實一個基礎。

健全社區基礎網絡，加強流動人口管理。 完善流動人口檔案，加大對流動人口摸排力度入手，建立規範的流動人口管理臺帳，根據礦計生辦下發的《關天在小區進行對流動人口稽查的通知》內容，小區高度重視此項工作，成立了以小區主任爲組長的流動人口專項稽查工作領導小組，並制定了具體工作實施方案，各社區相應成立了違法生育專項清理工作領導小組。每月組織人員對社區流動人口進行稽查，稽查查驗〈〈流動人口婚育證明〉〉，和婦檢證明，是否在有效期內，並做好驗證記錄，做到了不漏戶、不漏項。使流動人口與常住人口同管理、同服務、同宣傳，做到對流動人口管理心中有數，從而加強了流入人口及流出人口的監管，有效提高流入人口驗證率，從源頭上強化對流動人口的管理。

工作計劃 篇6

一、指導思想

以德的教育方針爲指導，以育人爲中心，以警務化管理爲載體，以制度建設爲突破口，樹立學生爲本的工作理念，突出加強學生思想教育和學生事務服務;結合招生和就業指導工作的改革需求，加強政治輔導員隊伍建設，促進學生的綜合素質提高，促進學生工作全面進步。

二、工作目標

(一)學生管理工作

1、通過加強管理，將中職生的違紀(記過和記過以上)控制在3‰以內，高職生在3‰以內，確保校園的安全穩定。

2、通過開展教育活動，努力完成大學生思想政治教育和中職生思想道德教育的各項工作指標。

3、通過強化以學生爲本的教育理念，強化服務意識，增加服務項目，努力使學生工作讓學院、學生、家長、社會等各方面達到滿意。

4、通過加強對輔導員的指導與管理，提高學生工作水平，力爭形成良好的學管工作競爭機制。

(二)學生資助工作

1、認真貫徹上級關於學生資助的指示精神，緊緊圍繞學院的中心工作，着力提升資助管理水平，不斷提高資助工作服務質量。

2、全面落實獎學金、助學金制度，大力推進生源地貸款工作，使經濟困難學生資助覆蓋面高職達到35%—40%，中職達到100%，並切實加強資助資金的'管理。

3、建立與完善學生數據庫，規範、落實貧困學生資格認定。

(三)加強人才培養評估相關專項工作

1、搞好學生評建專項教育工作，協助評建辦收集整理評建工作用表。

2、協助保衛部門做好平安校園的創建工作，完善機制，暢通信息，建立健全的平安校園創建工作指導、排查、督查機制，各項工作做到有計劃、有檢查、有反饋。制定了平安校園創建規劃、實施方案和考評辦法，爲創建工作紮實開展提供了制度保障。

3、積極參與推動校園文化建設。

4、加強學生素質教育，指導和協調素質教育管理工作，規範我院素質教育管理活動。

三、工作安排

(一)學生管理工作

1、高度重視學生安全穩定工作

各系應高度重視校園安全，加強水、電等公物管理，洞悉重大問題和突發情況，確保校園安全、和諧與穩定。

2、堅持周例會制度

院學生工作處注重抓好學生工作例會;切實解決學生工作中出現的問題;各系每週日晚開學生工作例會，佈置本週學生工作。

3、抓好政治輔導員隊伍建設

擬定政治輔導員與班主任工作制度，啓動畢業生警務管理聘任工作，逐步健全政治輔導員考覈機制，確保政治輔導員的各項工作職責和廉政“五不準”制度的真正落實，提升政治輔導員的管理水平,評出十佳政治輔導員。

4、加強學生思想政治教育

政治輔導員應深入到學生中，瞭解學生思想動態，關注網上輿論動向。做好學生思想政治工作，堅持做到學生思想政治工作“十必談”。同時加強學生操行考覈制度建設，將學生的操行考覈結果與評先、組織發展、學生資助、就業推薦等結合起來。

5、加強警務化管理

各系要認真落實警務化管理的各項規章制度，特別是請銷假制度、出入校門制度、早出操制度、晚查房制度、一日生活制度、週末值班制度;繼續加強三項警務化管理常規內容(警容風紀、內務衛生、一操兩集合)的管理和考覈;各系應結合新時期、新形勢和中、高職生的特點，開展警務化管理的創新活動。應在創新過程中逐步形成對內務衛生每日檢查機制，學院逐步形成每週抽查機制。

6、加強現場管理，促進學生管理工作水平的提高

嚴格落實政治輔導員的“五到位”制度，院學生工作處以及各系每週對其到位情況進行抽查並公佈。

7、重視學生幹部隊伍建設，充分發揮學生骨幹的作用

健全院系學生會的各級機構，發揮學生黨員和學生幹部的先鋒模範作用，提高學生的自我管理、自我教育、自我服務的能力，提高學生民主參與、民主管理的水平。

8、組織好春季越野長跑比賽。

9、開好學生“雙代會”。

10、認真辦好春季運動會。

11、搞好期初、期末整訓。

(二)學生資助管理工作

1、完成本學期國家助學貸款工作。

2、完成本學期困難家庭學生的助學金的發放工作。

3、完成國家獎學金、國家勵志獎學金、國家助學金等各項資助名額的上報工作。

4、以貧困生資助爲抓手，繼續做好德政工程，愛心工程。

5、完善貧困生的評選認定辦法，大力宣傳學生各項資助政策。

6、強化監督，確保各項獎學金及時、足額發放。

7、認真細緻做好資助工作，確保投訴率在0.5%以下。

8、規範大學生醫療保險工作。

總之，經過確定上述目標，作出相關安排，並在各系部的大力支持下，學生工作將會取得新的進步。

(三)人才培養評估活動工作安排

1、完成好評建專項教育工作。

2、抓好校園文化建設，大力組織第二課堂活動和社會實踐活動

學院積極支持學生的業餘社團開展各種活動;積極推動院、系、區隊按要求組織的各種第二課堂和社會實踐活動;各系應建好自己的系刊，在學生中進行正確引導，開展健康有效的教育活動。

3、做好安全穩定工作，強化宣傳教育，定期舉辦知識講座，辦好安全教育專欄，深入學習學生自護自救知識，強化安全防護訓練。

4、在學期末整訓活動中穿插有關素質教育的活動與講座。

工作計劃 篇7

20××年下半年，我所將繼續秉公執法，按照區政府及市、區衛計局提出的年度工作要求，認真落實各項工作，做到“有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究”。緊緊圍繞羣衆和社會關注的公共衛生問題，進一步加大日常監督執法、綜合執法及專項整治力度。針對各項工作的性質和目標管理要求制訂20××年下半年工作計劃如下：

一、進一步加強醫療機構行業監管

（一）嚴格開展校驗審批工作，利用校驗的過程，加強對醫療機構的執業資格、執業範圍及醫務人員的執業資格、執業註冊的監督檢查，打擊非法行醫。

（二）重點打擊各類機構內部的非法行醫，查處是否超出範圍執業、使用非專業技術人員執業、有否出租、承包科室、違法醫療廣告監督檢查等違法行爲。

（三）強化消毒隔離制度，規範醫療廢物處理，對醫院感染控制不規範及違法處置醫療廢物的醫療機構依法進行查處。

（四）加強醫療廣告的監督監測力度，結合正在建設的醫療廣告監測系統建設，充分利用新的技術和資源，規範醫療廣告內容，淨化醫療市場，維護正常的醫療服務市場秩序。

二、結合“鞏衛”專項積極開展公共場所衛生監督

（一）上報第一階段和第二階段泳池水抽檢結果。對抽檢有不合格項的單位重點檢查，發現有違反衛生要求的行爲給予行政處罰，同時做好轄區內泳池場所的日常監督工作。

（二）開展各類公共場所的量化分級評審工作，針對行業內部從業人員流動性大，健康證持證上崗率低的特點，加大對從業人員健康證的檢查力度，最終達到通過量化分級管理，按照分級管理的原則，對優質單位降低監督頻次，對不符合要求的單位加大監管力度。並通過媒體報道，行業競爭等手段，促進企業自身對衛生質量意識水平的提高。

（三）結合衛生監督協管開展二次供水儲水設施摸底調查工作。

三、進一步加強學校衛生監督管理工作

（一）以學校量化分級管理爲抓手，全面推進學校衛生監督管理工作，重在改變現階段普遍存在問題。適當時機，將撰寫專門的工作報告到衛生、教育行政管理部門及區政府，借勢借力改變現狀。

（二）繼續探索以學校量化分級爲主導，建立長效機制爲核心的學校衛生監管新模式。繼續借助現階段已經搭建完成的即時通訊新媒體平臺，並延伸至學校衛生管理的各個領域，形成多形式培訓，多形式互通的新局面。

（三）鑑於現階段室內照明問題相當突出，下一階段引入第三方評測機構進行橫向測評及藉助社會力量協助學校解決當前難題仍然是主要工作重點。

（四）加強與教育行政部分的溝通和合作，共同創造一個以服務和管理相結合的平臺，爲更好地解決學校衛生安全工作存在的問題創造條件。

（五）加強學校衛生專（兼）衛生監督員的培訓工作。採取“請進來”和“走出去”相結合的方法，加強學校衛生專職或兼職監督員的培訓工作，提高其專業知識和執法水平。

四、加強傳染病防控工作

下半年，我所將繼續開展醫療機構、學校、托幼機構等場所的傳染病防控工作監督檢查，並聯合疾控中心開展消毒抽檢工作，加強醫療廢物處置管理工作督查。通過各專項活動，督促各單位嚴格做好傳染病防控工作。

五、以“一門式”政務服務體系改革爲契機，不斷提高行政審批服務水平

20xx年下半年，按照全區“一門式”政務服務體系改革的統一部署，加強行政審批績效管理，在繼續做好網上受理、網上審批、並聯審批的基礎上，進一步完善辦事指南、理順審批流程、做好羣衆宣傳、建立內部運轉程序，不斷提高行政審批服務水平，爲羣衆推出更便捷、更細緻的服務。

六、嚴格按照專項要求，開展放射衛生監督

（一）深入開展放射診療專項整治工作。對前期發現問題的醫療機構進行跟進，指導督促口腔醫療機構辦理《放射診療許可證》，做好放射衛生知識宣傳工作，確保專項整治行動順利完成。

（二）加強對職業健康檢查機構的監督檢查。對轄區內開展職業健康檢查的醫療機構進行監督檢查，對前期發現的問題進行跟蹤指導。

七、規範執法行爲，嚴格執法程序

在違法案件查處工作中，嚴格做到“有法必依、執法必嚴、違法必究”，秉公執法、不徇私情，在監督執法過程中，認真規範行政執法行爲和行政管理行爲，做到處罰與教育相結合，使被處罰者心悅誠服，對未受到處罰者也起到警示教育作用。嚴格着裝管理規定，時刻注意執法人員身份合法、亮證執法、語言文明、行爲文明，認真做到行政執法活動內容合法、程序合法、執法文書填寫規範完備、現場取證真實有效。對各類處罰案件慎重對待，認真聽取當事人的陳述和申辯，力求做到證據確鑿、合理合法，讓當事人知法服法。