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【熱門】工作計劃模板彙編7篇

光陰如水,我們又將迎來新的喜悅、新的收穫,現在這個時候,你會有怎樣的計劃呢?相信許多人會覺得工作計劃很難寫吧,下面是小編整理的工作計劃7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【熱門】工作計劃模板彙編7篇

工作計劃 篇1

縣雙聯辦:

按照全縣“雙聯”工作總體安排,縣上確定我局包聯安口鎮吳家堡和南山2個村。爲此,我局確定兩村20xx年發展計劃如下:

一、關於吳家堡村

(一)實施政策法規入戶宣傳。廣大幫扶幹部進村入戶宣傳黨在農村的各項大政方針、法律法規、強農惠農政策和省、市、縣決策部署,力求政策法規基本知曉,技術技能學習形成習慣,強農惠農政策用足用活,切實增強貧苦人口的致富信心和能力

(二)實施中低產田改造工程。緊扣村情民意,充分發揮行業優勢,籌資17.6萬元,新修梯田443畝,機耕道路2.5公里。

(三)實施吳家堡育苗基礎節水灌溉工程。新修渠首,配套田間灌溉設施,增加實灌面積,有效保障苗木用水需求,提高產業發展實力。

(四)開展矛盾糾紛調處和化解工作。深入鄉村、農戶,傾聽羣衆的意見和訴求,協調解決羣衆生產生活中最關心、最現實的有關低保等實際問題,協助村社做好矛盾糾紛調處化解工作,確保農村社會和諧穩定,爲助農增收、脫貧致富打牢基礎。

二、關於南山村

(一)實施政策法規入戶宣傳。廣大幫扶幹部進村入戶宣傳黨在農村的各項大政方針、法律法規、強農惠農政策和省、市、縣決策部署,力求政策法規基本知曉,技術技能學習形成習慣,強農惠農政策用足用活,切實增強貧苦人口的致富信心和能力

(二)實施梯田建設工程。籌資20.56萬元,新修梯田340畝,機耕道路4.5公里。

(三)實施農村飲水安全工程。籌資20萬元,埋設供水管線4.2公里,解決19戶羣衆飲水不安全問題。

(四)實施山洪災害防禦措施。籌資2萬元,新修排洪土渠270米,提高溝口社抗禦洪澇災害能力。

(五)開展調處和糾紛化解。深入鄉村、農戶,傾聽羣衆的意見和訴求,協調解決羣衆生產生活中最關心、最現實的有關低保的實際問題,協助村社做好矛盾糾紛調處化解工作。

工作計劃 篇2

一、指導思想

堅持以課改爲重點,以教育質量爲中心,以教育科研爲抓手,狠抓常規管理,推進課程改革,推進素質教育。

二、工作思路

1、進一步規範化、科學化教導處教學常規管理,努力提高教學管理水平。

2、立足課堂教學,積極推進新課程改革,推行任縣二中課堂評價標準。

3、積極開展教育科研活動,加強校本培訓。

4、加強青年教師培養力度,完善骨幹教師評選辦法。

三、具體計劃:

二月份:

1、根據學校新的招生規劃和教師資源,合理安排教師任課,編排課程表,調整安排個別科目。

2、召開秋季開學預備會,傳達教育局工作會議精神,安排部署本學期工作。

三月份:

1、七年級新教師、新學生適應性情況調查。

2、安排河北師大頂崗實習教師工作。

3、教研組分組會議,調整備課組長,部署各組工作。

4、召開名師工作室會議,制定名師工作室計劃。

5、聽評新調入教師印象課。

6、參加教研室語文教學觀摩研討會。

四月份:

1、開展“同課異構”教學評比活動。

2、參加教研室理綜課堂教學觀摩研討會。

3、第一次月考。

4、教研組長聯席會議,研討教研工作開展方式方法。

5、集體備課活動經驗研討會。

6、召開新教師培訓會,培訓教學設備使用方法。

7、召開畢業班工作研討會。

五月份:

1、教師信息技術專業技能培訓。

2、聘請專家來校指導畢業班教學工作。

3、教案、作業檢查。

4、期會考試。

5、畢業班教學調度會。

6、參加教研室組織的九年級教學質量檢測。

六月份:

1、校級優質課評比。

2、實習教師與指導教師研討會。

3、教師工作情況調查。

4、第三次月考。

5、參加教研室組織的九年級教學質量檢測。

七月份:

1、教案、作業檢查。

2、畢業班教學研討會。

3、開展“微課”大賽評比活動。

4、教職工年度考覈材料彙總。

5、期末考試。

6、本學期教學工作總結

20xx-12-20

工作計劃 篇3

一、指導思想

1、以學校教導工作計劃爲指導,加強理論學習,進一步提高教師的教研能力和業務水平。

2、結合學校及低年級教育教學實際,根據各年級學生特點,進一步明確並嚴格執行教學工作操作規範,實施有效教學管理。

3、創設高效、民主、合力的教育教學氛圍,全面提高教育教學質量。

二、工作要點

1、理論學習

每一位教師除了參加每月一次集中業務學習之外,要及時給自己“充電”,及時閱讀與本學科相關的圖書雜誌,認真完成每月一篇的教育教學心得和800字的讀書筆記。

2、備課

備課是課程實施中的一個重要環節。備課的質量不僅體現了教師的工作態度,同時也反映了新課程理念的更新和課程實施的力度。本學期採用以個體備課爲主的備課形式,適時進行必要的集體備課,嚴格執行學校備課操作規範,認真備好每節課。

3、上課

新課程理念的具體要求主要是通過上課來實施,因此每一位教師要認真上好每一節課,課堂上教師嚴格遵循教學規範,全面關注每一位學生,採用符合低年級學生的教學方式,努力創設融洽的師生關係。多采用一些激勵性的評價和對策,調動每一位學生學習的積極性,努力構建和諧、民主、平等的低年級

教學課堂。

4、教研活動

(1)加強組內教研課研討,嚴格執行“一人一課”制度,並做到及時評課。

(2)優化教研組活動質量,充分發揮集體的力量與智慧,共同學習教學理論,探討教材教法,及時捕捉教學中的成功與失敗,提高自身的教育教學能力和水平。

工作計劃 篇4

玉兔乘風去,祥龍駕雲來。20xx年是公司“一五”開局之年,在公司領導的正確指引下,在各店、各部門的共同努力下,公司在經營管理上取得了較好的成績,基本上達了預期的目標。20xx年是公司的“三效管理年”,企管部作爲公司三效管理的執行和監督部門,在堅持三效管理的基礎上,繼續深入三效管理。員工良好的工作習慣在慢慢形成,三效管理的三級檢查,實現常態化;天天整理、事事規範已經做到,人人自律在逐步形成。具體總結如下:

一、以三效管理活動爲連線,推動三效管理的實施和深入

根據三效管理工作的年度計劃,組織了三項三效管理活動,分別是“三效在我心中”演講比賽、“公司首屆技能大賽”和“提升管理水平與實踐能力培訓班”。通過各項活動,充分調動全體員工的積極性和能動性,貫徹三效管理、執行三效管理。

通過組織“三效在我心中”演講活動,提高了全體員工對三效管理的進一步認識和公司學習三效管理的氣氛,提高了員工的團隊意識,豐富了員工的業餘生活。

“公司首屆技能大賽”是公司全年度活動的重點,是爲了貫徹三效管理的核心思想,提高全體員工的標準化意識和技能水平,提高公司基礎管理能力,增強企業的凝聚力,展示各店的精神面貌,促進各店間的相互交流;是對公司各部門、各崗位的全面大練兵,服務、廚師、後勤到職能部門,均參加了此次大賽。從公司領導到各店各部門,思想上高度重視,行動上積極響應,達到了我們的預

期目的。通過此次大賽,全面掌握了目前公司各崗位的技能現狀,以及與公司要求的標準上的差距,是一次標準化的大檢驗和大練兵。通過此次大賽,反應出公司存在的問題,對企業文化(應知應會)、基本技能和服務意識培訓的系統性有待提高。

“提升管理水平與實踐能力培訓班”是公司首次對主管級以上管理人員進行的一次系統性的理論知識培訓。各級管理人員高度重視,克服工作忙,經營任務重的現實情況,以積極的心態投入到此次學習中來,企管部嚴格按照制度的計劃實施、全程監督、掌控培訓過程,並進行考覈、獎懲,從組織到培訓以“PDCA循環法”爲理論依據,做到了計劃、執行、檢查、考覈,爲今後組織類似的活動積累了寶貴的`經驗。

二、三效管理的三級(公司、部門、班組)監督檢查形成常態化,三效管理的各項工作穩步、持續進展。

通過公司組織三效管理的月內審、公司的周內審(抽查)、各店的周內審及部門班組的日內審,使三效管理工作的各項標準和要求基本上落到了實處。企管部邀請公司領導和各店三效祕書以每月三效內審的形式對各店的環境衛生、物品擺放、設施設備等進行全面的檢查,各店相互交流、學習,取長補短,資源共享,共同提升三效管理的內涵。 通過每週的內審,發現日常工作中存在的問題,對出現嚴重、重大問題以書面整改通知單的形式,下發到部門,要求在規定時間內整改完畢,並進行復查,提升了各項工作的標準。各店堅持每天的三效內審,保證以乾淨整潔的環境和優質的產品(服務和菜品)笑迎八方來客。使三效管理工作的天天整理、事事規範基本上做到了常態化,穩步持續發展。

三、三效管理工作中存在的問題

三效管理工作雖然基本上做到了常態化,但是仍存在以下問題:

①不能持之以恆的堅持三效管理工作,出現了時好時壞的波動現象。從而使員工不能養成良好的工作習慣。

②三效管理工作的各項標準需進一步明確。員工在執行三效工作的過程中,對標準的理解不清楚、模糊,執行的標準不統一,影響了工作的質量。

③各層管理人員對三效管理工作的監督、檢查不能持續的堅持,忽緊忽鬆,員工對三效工作的執行也相應的跟隨波動。

④對三效管理的理論知識未能及時有效的跟進培訓。因員工流動較大,新員工較大,對新員工的三效理論知識的培訓出現了滯後的現狀,對三效理論知識的理解不夠深入。

20xx年是公司的三效管理年,也是公司引進三效管理工作持續發展的第一年,從過程和結果來看,基本上達到了預期的目的,但離公司所要求的目標還有一定的距離。有收穫,有遺憾,也有不足,需要我們在20xx年繼續深化三效管理的管理理念,以更高的要求和標準,提高全體員工的三效管理意識,爲公司的又好又快發展奠定良好的基礎,形成具有知味齋特色的現代管理模式。

20xx年工作計劃

20xx年是公司“一五”規劃的第二年,是奮發之年,是實施“一五”規劃承上啓下的重要一年,公司確定今年是“管理〃發展年”經營管理工作的重點將圍繞“強化管理、穩步發展。總得思路是:按照公司“一五規劃的要求,以市場爲導向,以效益爲中心,以“管理〃發展年”爲主題,突出菜品和服務兩個重點,打好基礎管理五個硬仗,抓好員工隊伍建設,推進企業文化建設,啓動生態農莊和食品加工場建設,爭創知味齋大飯店新品牌,塑造知味齋青島店新形象,實現

各店經營與管理雙豐收,確保公司又好又快發展。企管部作爲公司的職能部門,要充分發揮服務、指導、監督、檢查的功能,爲一線部門做好保障工作,具體計劃如下:

一、繼續深入三效管理,完善各項工作標準,在天天整理、事事規範的基礎上實現人人自律。

繼續做好三效管理的三級監督、檢查,在天天整理、事事規範的基礎上做到人人自律,使員工通過執行日常的三效管理,逐步養成良好的工作習慣。

完善環境衛生的各項標準;服務技能、服務流程的各項標準;菜品出品的各項標準和行政管理的各項標準。養成按標準工作的良好習慣,而不是靠經驗來工作。

加強公司、部門和班組的三效監督、檢查工作,做好經營部門的後勤保障工作。部門配備專職人員。定期與不定期、全面與專項的進行監督、檢查。明確檢查和獎懲的標準,獎勵典型,鞭策後進,形成良好的工作競爭氛圍,使三效工作深入到每個部門,每個崗位,深入到員工的服務意識中。

二、做好三效管理理論、業務知識的培訓,寓教於樂,提高全體員工對三效管理的認識和深入執行,全面提升三效管理意識。開展形式多樣的三效管理活動,以點帶面,促進三效管理的持續發展。

因人員流動的問題,新員工較多,將每一季度進行一次,公司組織的三效管理理論知識培訓,使新員工迅速融入到公司的管理中來。改變固定的培訓模式,各種形式相結合,把握員工的心裏狀態,寓教於樂,提高培訓的實效性。

對在職員工每季度組織一次三效管理的活動。結合經營部門出現的實際問題,開展有針對性的活動。如:安全管理、禮節禮貌、服務態度、設備設施的維

護保養等。通過活動,以點帶面,提升三效管理的內涵和實際應用,真正做到“效能、效率、效益”的全面提高。

三、以三效管理爲手段,開源節流爲目的,保障企業健康、快速發展。 經營創收和降低成本是公司又快又好發展的兩個翅膀,缺了哪一個都飛不起來。隨着公司的不斷髮展,更要在抓好經營創收的同時,在節約費用和降低成本上狠下功夫。要有成本效益理念、全面成本管理意識(如人力資源成本、資本成本、服務成本、產權成本、環境成本)、開源與節流同樣重要的意識。建立公司統一的設備設施保養維護計劃,建立公司設備設施檔案,加強監督、檢查,落實責任到人。

1、在降低物資成本上下功夫。隨着公司不斷髮展,資產越來越大,項目越來越多,而又面臨人員流動越來越大的現狀,各種物資的需求量和消耗量急劇增加,因此,加強物資成本的控制和節約顯得尤爲重要。必須抓好物資的採購,要堅決執行公司採購配送統一的規定,通過形成物資的採購規模來降低成本;要加強對物資的管理,完善物資的申購、進出登記、統計、驗收手續,定期不定期地進行清點,確保賬物相對;要嚴格各種物資領取的報批和發放手續;要教育和督促員工自覺養成節約用料的良好習慣,防止大手大腳,鋪張浪費,粗放式管理。

2、在降低能源成本上下功夫。隨着物價的和能源價格不斷上漲,要加大開源力度,特別是基建、工程方面,要重視提高設施設備的節能效果,如將老式鍋爐更換成節能型鍋爐和熱水爐,選用節能型照明器材;要科學配備、使用和操作設施設備。改變現在的以救火式的維修,轉爲維護保養爲主,維修爲輔。

3、在降低投入成本上下功夫。各種設施設備的使用都有一個週期率,到一定的時候就需要更新改造。工程的保養維修要有計劃性(年度計劃),要分輕重。

工作計劃 篇5

  指導思想

建設一支理念先進、師德優良、業務精湛的專業化師資隊伍是我校教科研工作的長期任務,優化環境,積極鼓勵老師加強教育科研理論的學習,按照新課程標準的要求,更新教學觀念,積極探索和實踐,轉變教學方式,提升教學水平,促進學生健康和全面的發展。

  具體計劃

1、抓教研常規,落實校本教研製度。

每一位專任教師每學年要開展一次的公開課,輪流安排,要求開課老師認真準備,課堂教學要規範合理。

教研組和備課組的教研活動有主題,有固定的活動時間和活動地點,活動有記錄,落實每兩週一次的教研組集體活動的前瞻性、針對性和有效性。

2、積極申報各級課題研究,加強對各級課題研究的跟蹤管理。

對已立項和開展的各級研究課題,加強跟蹤管理,支持課題組長開展活動,鼓勵老師在教育教學實踐中推廣優秀的優秀的成果;

校級課題研究的基礎上,學校選擇優秀的校級課題積極申報市級及以上的課題研究,擴大參與研究的教師比例。

3、規範管理,組織校內教學開放周活動。

4、發揮我校作爲泉州市課改中心校、蓬萊片區課改中心校的輻射作用,根據縣教育局和進修學校的工作部署,組織和實施片區和高三畢業班校際課題組在我校的各項教研活動,

5、落實與溪安十一中、梧桐中學的幫扶協議,分別在各學校開展一次的教研活動

7、落實與溪安一中幫扶協議,分別在各學校開展一次的教研活動。

8、在高一年的歷史和體育科開展選修課的學習。

9、配合教務處,加強對青年教師特別是新教師(含近五年新畢業)的的考覈和培養。

繼續落實學校的“青藍工程”,發揮新老教師各自優勢,老-中-青互幫互學,發揮教師的潛能,提升新教師的業務能力,擴大我校骨幹教師隊伍。

10、組織學生學科競賽,修改學生學科競賽的管理辦法,調動師生的積極性,提高學生競賽獲獎的級別。

工作計劃 篇6

一、工作思路:

以防控操作風險爲核心,推進稽覈審計任務制度化,稽覈檢查程序化,稽覈文檔格式化,稽覈責任明晰化,稽覈處罰標準化,擴大稽覈審計範圍和深度,提升稽覈審計能力,進一步促進我區聯社依法合規經營穩步發展。

二、具體工作:

1、安排兩次序時稽覈。對20xx年6-11月全面業務開展稽覈檢查,對存在的問題通過現場輔導糾改、發整改通知書、限期整改、違規積分、以及處罰相關責任人等方式手段,強化合規意識,規避操作風險。

2、安排兩次專項稽覈。一是對信用社對公賬戶管理專項檢查主要是開戶的合規性、使用的規範性、對賬的及時性檢查。二是對20xx年新增貸款專項稽覈檢查,重點是10萬元以上貸款的全面檢查,充分揭示信貸管理風險點,爲進一步體提高信貸工作質量提供更可靠地決策依據。

3、加強後續稽覈檢查,確保糾改到位。採取“人盯社”包片稽覈 ,後續再稽覈和整改到位。

三、工作措施

1、部門人員加強學習、強化培訓,推行稽覈人員到一線業務崗位實踐制度,增強非現場稽覈能力。

2、改進稽覈審計方式提高效率,非現場和現場稽覈相結合,

合理收集業務操作風險點,做到全方位、多角度、分層次地立體稽覈。

3、加強內控建設,強力推進稽覈管理規範化。重點落實省聯社稽覈審計“主審制”和辦事處的稽覈審計工作問責制。實施有效約束的質量控制機制,完善內部審計工作責任制度,建立統一的《稽覈人員工作日誌》對下鄉執行任務和整理資料全程予以如實登記,制度管人管事的長效機制。

四、存在問題:

1、稽覈人員學習不夠,素質有待提高。今年稽覈人員變動後,新到稽覈崗位人員較多,雖然稽覈審計部對稽覈人員的學習培訓作了計劃,規定了稽覈人員必學篇目和制度規定,規定了學習時間,但由於部門人員基本上都在信用社稽覈檢查,回到單位的時間不統一,所以組織學習的時間相對較少。

2、稽覈工作創新不夠。由於今年聯社成立事後監督中心,業務傳票統一上繳聯社保管,針對這一變化,稽覈審計工作沒有相應的應對措施,對基層社的序時稽覈不全面,容易留下死角。

3、稽覈力量不足,稽覈任務完成不理想。我聯社現有專職稽覈人員5人,按省聯社標準不足,加之今年派員參加上級檢查和接待檢查次數較多,對自身稽覈任務有所耽誤。

3、稽覈的廣度和深度不夠。一是對會計出納業務的稽覈在一定程度上停留在表面層次上,注重帳平款準,而對業務合法性,操作的合規性,以及操作風險和道德風險關注不夠。二是對貸款

業務的稽覈檢查只停留在合同資料、要素的齊全性上,對貸款真實性以及貸款發放的合規性分析檢查不夠。

4、信息不對稱,對一線人員素質風險防範不夠。在稽覈過程中,更多的是看現場操作,而對櫃員平時執行制度的情況瞭解不夠;報表、帳冊看得多,找職工座談少,對職工的所思、所想了解得少。

工作計劃 篇7

一、加強安全教育,防患於未然

安全工作是一切工作順利進行的前提,“安全無小事”。本月將繼續開展好每週日的班團會,在學生中抓美德教育,讓學生得到應有的德育教育。繼續把安全工作放在班級工作的首位,組織學生學習學校、班級相關安全紀律制度和日常行爲禮儀規範;加強安全逃生演練,向學生講解一些安全自救自護知識、提高學生安全防範意識。對有可能出現的安全隱患及時排查化解,對違紀學生嚴肅教育處理並且及時與家長溝通,反映學生在校情況。特別是要加強查寢力度,及時收繳管制工具,排除安全隱患,嚴格執行學生請假制度和週末去向追蹤問詢,確保學生安全無事故發生。

二、加強課堂常規教育,培養良好學習氛圍

教學的正常、順利進行,是提高課堂教學質量的保證。爲此,本月要狠抓課堂紀律教育,召開班幹、團幹會議,引導更多的同學參與班級管理,自覺地形成自我約束能力。認真填寫班級日誌,加大晚自習紀律的檢查力度,對班級學生出勤、違紀情況進行查詢記錄。對上課無故缺曠、不守紀律、打瞌睡、玩手機、隨意走動,吃東西等現

象進行嚴肅教育,督促學生按時按質完成各項作業,促使學生樹立學習第一的觀念,形成良好的班風和學風,爲學生創造良好的學習環境。

三、搞好班級衛生工作

在教室、清潔區、寢室環境衛生方面,班幹部要做好帶頭作用,每天早、中、晚分派值日生清掃,由勞動委員、室長進行檢查與監督,每天檢查各區域的衛生工作,必要時向班主任彙報。對於及時主動打掃衛生的同學或小組進行獎勵。教育學生不吃零食、不亂扔垃圾,注意保持清潔。對學生進行正確的勞動觀和個人文明衛生習慣教育,培養學生吃苦耐勞生的品質和團隊協作的精神。團支部書記、勞動委員要安排好每週四義務勞動。各組值日生、各寢室長負起責任,開展文明寢室活動 ,做好宿舍內務整理和宿舍文化建設。

四、積極開展班團活動

本月擬開展“我是文明中職生”、“緬懷先烈、報效祖國”、“遠離網吧、快樂成長”、“青春期知識教育”等主題班會。同時,要抓好“學生技能大賽”、“迎新生文藝展演”節目排練。組織委員,文藝委員等班委成員要利用課外活動時間,負責對教室環境進行佈置,開展好週二晨跑、“籃球友誼賽”、“網上祭英烈”、“迎新生文藝展演”等活動。通過活動,一方面鍛鍊學生體能,豐富課餘生活;另一方面增強增強班級凝聚力,展示出新時代中職生的蓬勃朝氣和活力。

以上爲我班五月份的工作計劃。希望全班同學擰成一股繩,勁往一處使,心往一處想,爲15級電子5班增光添彩!

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