【熱門】創業計劃模板7篇

人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！是時候開始寫計劃了。那麼你真正懂得怎麼寫好計劃嗎？以下是小編爲大家整理的創業計劃7篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

創業計劃 篇1

第一部分經營管理體制;

一、公司類型;有限責任公司;

二、核心管理層經理工作職責和簡歷

;三、員工安排(部門、人數、具體職責);

四、總投資;總投資額200萬元;

五、所有權形式;由和自然人組成投資主體;xx公司投資並控股，並以自願原則吸納以山東省質量;

六、董事會;董事會設置原則(包括董事長、理事

商業計劃書

XX諮詢服務公司

20xx.3月20日

第一部分 經營管理體制

一、公司類型

有限責任公司

二、核心管理層經理工作職責和簡歷

三、員工安排(部門、人數、具體職責)

四、總投資

總投資額200萬元。

五、所有權形式

由和自然人組成投資主體。

xx公司投資並控股，並以自願原則吸納以山東省質量技術監督局和xx公司員工作爲自然人入股。其中xx公司作爲主要投資方佔40%股份;自然人總計佔60%股份。

六、董事會

董事會設置原則(包括董事長、理事、股東代表的產生原則)

董事會職責和權限

董事會主要工作程序(決策程序、各項會議程序等)

七、公司成立日程計劃

八、報酬

股東分紅原則和程序

員工薪酬方案

第二部分 市場分析

一、 背景

認證市場現狀

自 1993年以來我國借鑑國外經驗引入並發展認證工作以來，認證市場得到空前的發展和繁榮，截至20xx年底已經有10萬多家企業積極引入iso標準(包括 iso9000、iso14000、ohsas18000等)獲取了認證證書。認證項目已由最初質量管理體系認證逐步擴展到環境管理體系、職業健康安全管理體系、汽車行業質量管理體系、社會責任管理體系等等方面的認證。提供認證審覈、註冊服務項目的機構也由原來的幾家發展到今天的近百家，由於認證諮詢機構的門檻較低，諮詢機構的數量更是成幾何倍數的增加，競爭日益激烈。認證市場中存在的問題也日益突出，主要體現在以下幾個方面：

1、 低價惡性競爭

由於提供認證服務的機構不斷增加和作爲消費認證服務主體的企業對獲取認證片面理解，同時認證市場的逐步減小，導致認證服務市場出現低價惡性競爭的局面。以爲中小型企業提供認證服務爲例，目前提供認證審覈、註冊服務的認證機構收費標準已經降低到20xx年前的30%左右;諮詢機構收費已經降低到20xx年前的20%左右。

2、 重視市場數量，不重視認證服務質量

提供認證諮詢和認證審覈、註冊服務的無差別化，必然導致低價惡性競爭，而惡性低價競爭必然導致認證服務質量的降低。大量的客戶從價格偏高的機構不斷的流向價格偏低的機構，以 xx公司爲例僅20xx一年就有258家處於暫停、撤銷狀態，暫停撤銷率17%左右;20xx版iso9000標準作廢後，共有210家企業未在xx公司換版複評，流失率爲14%;其中已轉向其他認證機構42家企業，比例爲3%;一直沒有做認證換班工作企業有168家，所佔比例爲11%，這些企業一直沒有做換班工作的原因包括對對認證註冊失去信心、已轉入其他機構進行認證註冊等。

爲了挽回市場，衆多認證機構和諮詢機構又不斷的降低收費標準，而收費標準的惡性降低導致認證服務質量大打折扣，同時又導致認證諮詢市場的進一步流失。

3、 市場需求在悄然變化

隨着認證在我國的不斷推廣，企業在接受認證服務的需求方面已逐漸從僅僅是獲取一紙證書、趕時髦轉化爲導入先進管理模式、提升管理能力、提高企業競爭力等方面的需求。從xx公司20xx年顧客滿意度調查的結果來看，回收的332份調查表中，有25個客戶對認證中心提供進一步服務和幫助企業提升管理水平的意見和建議，關注認證服務質量和提升管理能力的客戶約佔到8%，這說明市場需求已經逐步向成熟化過渡。另外通過諮詢機構、認證客戶及政府主管部門反饋的信息顯示，客戶對認證機構的證後服務需求愈來愈強烈。

從以上認證市場現狀，目前認證市場的惡性價格競爭已接近極限，認證服務質量和認證品牌將成爲新一輪競爭的焦點。作爲國內知名的品牌認證機構，方圓認證應適時決策，充分利用自身的優勢，進行更有成效的市場競爭。

中國管理諮詢業具有很大的發展潛力?

根據《中國統計年鑑》，20xx年，我國國內生產總值8.9萬億元，管理諮詢業的營業額卻只有近100億元，諮詢業佔的比例僅有0.11%，而且這100億元中還包括移民、留學服務和部分廣告收入等。根據估計，真正面對企業戰略、管理諮詢的營業額不超過10億元，只佔國內生產總值的萬分之一。同時，據業內公司的初步估計，20xx年中國管理諮詢業全行業增長保守估計超過50%，部分公司的業務量增長超過100%。管理諮詢業是中國最具發展潛力和發展最快的產業之一。

二、所屬行業及行業分析

擬籌建的xx諮詢公司屬於管理諮詢行業，根據對管理諮詢行業的調研情況，對中國諮詢行業情況分析如下：

中國管理諮詢業發展簡況

在 20世紀80年代中期，我國諮詢業的發展首先起源於政府創辦諮詢企業，主要集中在投資、科技和財務諮詢領域，這比國外的管理諮詢業晚了一個多世紀;到了上個世紀90年代諮詢業主要體現在財務會計和企業培訓方面;到了20xx年左右開始逐步產生了市場營銷、管理信息化、企業戰略、生產運作管理、it諮詢等。

目前的中國管理諮詢業尚處於起步階段，但隨着近幾年國外管理諮詢公司在中國市場攻城掠地，麥肯錫、安達信、波士頓、普華永道等國際著名管理諮詢公司已在中國安營紮寨，中國一部分管理諮詢公司如北大縱橫、合君諮詢、派力營銷、新華信、漢普諮詢等，開始在市場的激烈競爭中脫穎而出，中國的管理諮詢業從起步就充滿了競爭。

創業計劃 篇2

市場定位

雲山水榭咖啡屋位於大學城的廣外，與北校區的雲山咖啡屋有着一脈相承的關係，但都作爲廣外大的一道風景.與北校區所不同的是南校區有着更廣闊的市場。

在格調方面，雲山水榭咖啡屋仍爲溫馨浪漫的風格，爲顧客提供優質的服務，給顧客最好的享受。

咖啡屋面向的消費羣體主要是本校的學生及教職工人員，同時也面向大學城各高校的師生，學生家長及參觀人士。

咖啡屋內食品初期定位於中等價格水平，因爲考慮到大學城內多爲大一新生，消費意識不強，所以我們在價格方面會考慮得較全面，多推出大衆價格的飲品;當大學城逐漸完善，學生層增多時，逐漸將咖啡屋的格調提升到中高層次，增加高格調的消費產品，同時保證價位的平衡，在不降低咖啡屋格調的前提下儘量滿足各種檔次的消費需求。

咖啡屋將劃分一部分區域進行書吧式服務，在這裏提供一些比較時尚的或暢銷的書籍，但對在這部分區域進行最低消費的設置，以保證成本的回收。

管理理念

1.尊重餐飲業人員的獨立人格

2下管一級:上級對下級進行規劃管理，下級應服從上級的工作指導，盡力完成上級發放的任務。

3互相監督:管理層監督員工的工作，同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解。

4營造集體氛圍:既要上下屬感受到咖啡屋紀律的嚴明，也要關懷員工，讓員工感受到來自集體的溫暖，有利於加強凝聚力，提高工作積極性。

5.公平對待，一視同仁，各盡所能，發揮才幹

部門設置與職責

店長

店長負責綜合協調和管理店內各部門工作，督促員工工作，同時接受學校的監督，做好

咖啡屋與學校的交流工作。

工作內容:督促各部長及員工的工作，鼓舞員工的工作熱情，聽取員工的意見.綜合決策各種工作的運行.代表咖啡屋與學校進行交流，向上反映員工的意見及要求，向下傳遞學校所要求的工作。

行政人事部

主要職責:1.人員到職與離職的相關辦理

2.各類人事資料的彙總，建檔及管理，員工檔案資料管理

3.員工請假，調休假作業，出勤狀況，稽查，統計作業

4.員工考勤，督導並薪資覈算

5.對本店各項工作的紀律檢查

6.做好每次會議的會議記錄

7.做好咖啡屋每次招待知名人士的經驗記錄，以便下次招待借鑑

8.協調本部門與其他部門的聯繫

人員分配:本部設正，副部長各1名，檔案管理員1名。

薪酬制度:記時工資制

不同類型的工作人員時間上的薪酬不同;採用此制度比較靈活，可以準確地記錄各個工作人員的工作時間，準確地計算出職工的工資。

工作輪班組織:固定單班制

在一開始的人員招聘中，我們首先會搞清楚每個應聘者的空閒時間段(包括每個星期中哪一天及這一天中的哪個時間段有空)然後根據時間段確定一個星期中每天的工作人員。

人員考覈:從德(品德修養)，能(業務知識水平，創新能力)，勤(協作性，責任心，進取性，紀律性，出勤性)，績(辦事效率，工作質量)四個方面對工作人員和管理層進行公平公正的考覈，爲獎金等獎勵制度提供憑據。

(1)對員工的考覈

我們將指定一套指標體系.比如對於員工工作態度，我們將從事業心，進取心，責任心和真誠度等指標考察.每個指標下都有相應的幾個表現層次，每個層次有對應的分數。

例如:

要素指標標尺

工作態度事業心進取心1工作熱情時高時低，缺乏進取精神(3分)

2能熱情工作，但不持久(4分)

3有進取心，工作熱情，積極性高(5分)

責任心1對本店銷售狀況漠不關心(0分)

2涉及個人利益時會關心(2分)

3對分配下來的任務被動完成(4分)

4對店內工作積極參與，與本店共命運(5分)

考覈時，所有員工都有權表決被考覈的員工與哪一表現層次相符，以少數服從多數爲原則，確定該被考覈員工該指標的得分，員工各個指標的分數的總和爲該員工的考覈總分.一個季度將進行一次考覈.

(2)對管理層工作績效考覈

爲了對管理層人員的工作能力，態度和業績進行評價，制定此制度.秉承公開，公平，公正，客觀，多元主體評價原則，每個管理人員都要接受來自相關同事，直接下級和自我的評價.從德，績，能，勤方面進行考覈.具體如下:

德:民主性，品德修養;

績:辦事效率，工作質量等;

能:業務水平認識，分析決策能力，創新能力，自我學習能力等;勤:協作性，責任心，進取心，紀律性，出勤等。

月度與季度的評價工作，在下一評價期間開始的第一個星期之內完成，由行政人事部統一發放評價表.年終評價工作在12月最後一個星期與次年1月的第一個星期之內完成.評價表由員工自己獨立完成填寫，應在規定的日期內上交.評價表由行政人事部與全體員工參與評價.每名參與者填寫一份評價表，按照不同權重計算得到一個分數，將得分先按上級，同事，下級，自我評價分類算出平均分，然後按上面提到的不同層次人員比例計算出最終得分，按照最終得分確定評價等級.評價結果與獎金，激勵制度掛鉤.被評價者如果對評價結果不滿，可以在接到結果之日起一週內向行政人事部提出投訴，逾期不提出異議視爲同意。

獎勵制度:根據員工考覈總分進行獎勵(半年實行一次獎勵)。

創業計劃 篇3

附錄1法律要求

爲保證食品衛生，防止商品污染和有害因素對人體的危害，保障人民身體健康，增強人民體質，嚴格遵守國家，地方有關法規要求具體如下：

1、食品生產經營企業和食品攤販必須先取得衛生行政部門發放的衛生許可證，方可向工商行政管理部門申請登記，未取得衛生許可證的，不得從事食品生產經營活動。食品生產經營者不得僞造，土改，出借衛生許可證。

2、食品生產經營過程必須符合下列衛生要求：保持內外環境整潔，採取清除蒼蠅老鼠蟑螂和其他有害昆蟲及其孳生條件的措施。食品生產經營企業應當有與產品品種，數量相適應的食品原料處理，加工，包裝，貯存登廠房式場所。應當有相應的消毒，更衣、盥洗，採興，照明，通風，防腐，防塵，防蠅，防鼠，洗滌，污水排放，存放垃圾和廢棄物的設施。設備介紹和工藝流程應當合理，防止待加工食品與直接入口食品，原料與成品之間的交叉污染，食品不得接觸有毒物，不潔物。餐具，飲具和盛放直接入口食品的容器，使用前必須洗滌，消毒，炊具，用具用後必須

洗淨保持得潔。貯存，運輸和裝卸食品的容器包裝，工具，設備的條件必須安全，無害，保持清潔，防止食品污染。直接入口的食品應當有小包裝或者使用無毒，清潔的包裝材料。食品生產經營人員應當經常保持個人衛生，生產，銷售食品是必須將手洗乾淨，穿戴潔淨的工作服；銷售直接入口食品時，必須使用售貨工具。用水必須符合國家規定的城鄉生活飲用水衛生標準。使用的洗滌劑，消毒劑應當對人體安全，無害。

創業計劃 篇4

一、創業目標

根據市場需求，針對現代年輕人的消費心裏，利用合理有效的管理與投資，建立由中等規模逐步走向大規模化的情侶主題餐廳連鎖公司。

二、市場分析

隨着社會經濟的不斷髮展，餐飲業近幾年的發展突飛猛進，大街上各式各樣的中餐、西餐、快餐或是特色小吃層出不窮，所以怎樣能在如此激烈地競爭之中脫穎而出，佔領市場份額，是我們需要解決的問題。

我們認爲，情侶餐廳解決這一問題的關鍵之處在於抓住消費者的心理，並以餐廳舒適、溫馨、浪漫的整體環境與氛圍，優質的服務吸引消費者，外加一些精微的細節之處爲情侶之間準備特色的服務，增進情侶之間的感情，以達到雙贏的目的，使情侶高興而來，滿意而歸，使情侶餐廳業務不斷的推廣擴大。據調查，現在的情侶較對理想的就餐環境的要求是：有情調、舒適、價格合理、物有所值。而當今市面上的此類餐廳有的價格偏高，無法到達大衆所能接受的程度，因此門庭冷落，不得不面臨倒閉；有的爲追求低價位吸引消費者，使得菜品質量與餐廳的整體環境下降，情侶去之後的感覺是庸俗、沒有情調、沒有品位、顯得很廉價，這樣情侶餐廳的存在反而失去了意義。而這些正是我們所注意到的，我們的成功之處在於能夠充分權衡“價位”與“品位”，真正意義上達到物有所值。而情侶選擇我們的原因不僅是價位與品味，還有我們優質的菜品及完全人性化的服務，這也是我們的高明之處。

調查表明，在北京、上海、深圳等較發達地區已經有“情侶餐廳”這一創意，並已投入市場運營，且發展效果較好。但在內陸的地區，尤其是尚在發展中但極具投資潛力的大中型城市（如西安），此類以情侶爲主題的餐廳還尚未成型發展，針對這一餐飲行業的空白，借鑑發達地區的情侶餐廳的成功經驗，在一級城市，並最終以二級城市爲主打，發展情侶餐廳這一產業，發展我們自己的特色，只要抓住年輕人的小資心理與骨子中投射出的浪漫與時尚另類，發展我們自己的特色，我們相信是極有可能成功的。

三、實施方案

1、經營模式：

融合酒吧及咖啡廳的經營特點，借鑑快餐店的服務模式，打造一種全新理念的綜合休閒餐廳。

2、目標市場的定位

（1）消費羣體：

較爲年輕化的顧客羣，不只針對情侶，也可以是朋友之間或是單身的休閒一族等。

（2）店面選址及裝修：

情侶主題餐廳創業計劃書

店面選址一般爲經濟發展已形成一定規模的較繁華路段，要有足夠的客流量，且客流趨於年輕、時尚，富有都市氣息。如已經比較成型的商業步行街等。

店面裝修以舒適、浪漫、溫馨爲主要基調，白天店內採光以自然光線爲主，在夜晚，整間餐廳將籠罩於色彩斑斕的暖色光之下，烘托出舒適、浪漫、溫馨的氣氛。對於空間合理規劃，充分利用所有的空間，使之緊湊但不擁擠，浪漫卻不豔俗。店面分爲兩層，一層爲主要就餐大廳，以螺旋形旋轉桌位爲中心，中間加上一些必要的隔檔，周圍桌位通過合理自然地通過椅子的高靠背等自然格擋，形成每一桌的相對獨立；二層爲沙發區及DIY包間，沙發區適合聊天休息等活動，DIY包間內提供炊具等設施讓情侶間自己動手做出美味的食物，服務員可以免費提供必要指導。餐廳內特設一面“Love Wall”，顧客可以在這裏留言，以心形便籤的形式留下紀念及美好的回憶（同時減少了裝修成本並提高對顧客的吸引力）。

（3）經營餐品：

以日式料理類與西餐類爲主餐，並配有中式特色小吃，以西式精緻小甜點與蛋糕類食品爲甜品，同時供應各類飲品、酒類、冰激淋甜品等，根據季節性的變化可靈活調整食物種類（如冬季可加入小型迷你火鍋等）。外賣窗口主要經營飲料及周邊產品。

3、市場策略

（1）人性化服務：

抓住情侶餐廳的核心，爲情侶之間製造浪漫氣氛，並在特殊節日（如情人節、聖誕節等）舉行情侶間的小活動並附贈獎品。爲有特別要求的情侶提供幫助服務（如男方希望女方過生日時給女方驚喜等），在一定範圍內提供免費外賣服務，送食物上門。在餐前根據顧客要求提供免費小吃（如爆米花等）。

針對單身青年，定期（如每月）進行一次單身派對，擴大市場影響力，增加受衆面。

（2）科學化管理：

採購經理

行政經理

財務經理

領班

保安

廚師長

服務員

廚師

大堂經理

總經理

董事會

分店經理

外賣窗口經理

爲提高餐廳服務質量，允許在顧客用餐之後給本桌服務員打分，服務員的得分直接與獎金額度掛鉤。

（3）營銷策略：

1、宣傳策略：

以常規宣傳（如各類媒體、街頭、公交車車體等）爲主體，同時在店面周圍進行贈品發放擴大宣傳。與社會中其他產業形成聯盟宣傳（如與KTV等娛樂行業相互宣傳等），達到市場雙贏的目的，同時減少宣傳經費。在政策允許的條件下，做地面廣告，吸引消費者眼球，出奇制勝。通過衆多的外賣窗口也可提升本店人氣及知名度，達到一舉雙得的效果。

2、優惠措施：

情侶主題餐廳創業計劃書(2)

施行積分制，凡就餐顧客均可免費辦理積分卡，每一元積一分，滿521（我愛你）分可免費獲得VIP銀卡，可享受就餐九折優惠，滿1314（一生一世）分可免費獲得VIP金卡，可享受就餐八折優惠。

（4）發展潛力：

1.經營連鎖化：

“由點做起，輻而爲面”初步先穩抓主店立足於某以地區，經過一段時間形成一定的固定消費羣體。再根據發展狀況，形成連鎖化經營。連鎖店經營的所有菜品基本保持一致，整體內部風格統一，但可根據具體不同環境對內部裝修風格與具體菜品做相應的適當調整。初期加盟可選擇投資較低，收益較大的外賣窗口（經營飲料及周邊產品）。

2.周邊產業：

在店面的外部設立專櫃開發並經營周邊產品，如與情侶餐廳相關的情侶飾品（可以充分利用品牌“Lovers’ Land”中的雙“L”logo設計）、情侶杯等其他周邊產品，形成新的產業，以獲得更多的附加值。

（5）情侶餐廳形象策略：

在商業區顯示本公司的清潔、溫馨、浪漫、舒適的特點，並請專業公司爲我們制定一套廣告計劃，從公司的特點出發，力求共性中出個性。

四、投資與收益預算

本公司堅持優質服務和行業健康發展的理想和信仰，我們相信，只有在一種公平，理性的經營思路下，不懈地堅持，其結果是大家都希望的雙贏局面，從而在總體上形成與促進發展。

1、前期預算：

場地租金 30000元/月（首付三個月） 90000 元

日常必需品（碗、叉、杯等） 4650元

場地裝修及桌椅 200000元

宣傳公關費 30000-50000元

電器及廚房大型設備 100000元

人員服裝 3000元

初期流水資金 30000元

其他費用 15000元

總計 472650元

2、人員僱用

經理*4人 1800元/月(1800元/人)

廚師*4人 1200元/月(1200元/人)

服務員*15人 800元/月（800元/人）

清潔工*2 600元/月(600元/人)

清洗員*2 800元/月(800元/人)

採購員*1 800元/月(800元/人)

合計 37600/月

3、後期費用：

電費夏天 3500——4000元/月

電費冬天 2800——3200元/月

其他費用 3000元/月

第一個月總開支最大預算64000元

最小預算58000元

以後每月開支

最大預算夏天44600元

冬天43400元

最小預算夏天43400元

冬天42200元

流動資金10000元/月

每月支出與收入分析：

計算，如果每日有200人分流進入我們的餐廳，每人平均消費35元，營業額保守估計爲每月210000元，每月淨利潤最多可達150000元；如果在淡季，每日有150的人分流進入我們的餐廳，每人平均消費30元，營業額保守估計爲135000元，每月淨利潤至少爲60000元。以上的利潤分析是每月最保守估計的營業額減去每月最大的預算所得。由此可見，即使在淡季，餐廳經營狀況最差的情況下，我們的餐廳最少也能賺60000元/月。即使每年有一、兩個月是虧本的，其他各月所賺的淨利潤也可作填補。

創業計劃 篇5

一、項目介紹

項目名稱：少年玩具店

經營範圍：以出租、出售嬰幼兒童車、童牀和兒童玩具爲主。項目投資：5萬元

企業宗旨：讓孩子更聰明，讓家長更省錢，讓兒童用最安全的玩具!

二、市場分析

（一）市場前景

中國是個玩具生產大國，但卻不是一個玩具消費大國，全國的市場容量甚至比不上外國一家玩具企業一年的銷售額。然而，業界對這一潛在的消費市場卻十分看好，當玩具成爲中國兒童的必需品時，中國的玩具市場就會出現拐點，目前中國的玩具市場還是節假日消費或送禮消費，隨着80後父母的增多，玩具也逐漸成爲中國孩子的消費必需品。

（二）市場特徵

玩具的發展已有悠久歷史，也許在人們傳統的觀念中，玩具只是供兒童遊戲，研習模仿和認識世界的用具，但是玩具的種類和形態隨着時代變遷在不斷的發生改變，人們對玩具認識不斷提高，對玩具的認知度不斷加深，人們逐漸發現了玩具更多的作用，它是供全民休閒，開發智力，啓發想象力的工具。

從前，玩具只是作爲孩子就學前及課餘時間的消遣工具，隨着社會的進步，消費者的觀念也相應發生了變化。一方面，玩具已經並非孩子所有，玩具的消費年齡已經突破了年齡的限制，而延伸到年輕人，中年人與老年人等。成人玩具的市場規模也日益擴大。當今，很多人都把玩具定位爲提高孩子能力，緩解成年人的壓力，寄託情感的“工具”與“伴侶”。

基於以上特性，在經營活動中應該圍繞四個核心，一是製造孩子與店鋪的直接性連接、二是提高連接時長、三是增加連接頻次、四是服務好孩子的同時獲得家長的認可，並建立客情關係。

(三)市場需求分析

玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝寶貝。父母對自己孩子的'投入是心甘情願的，但由於各種原因，又不能完全滿足孩子對玩具的佔有慾望。同時，由於孩子的天性，對玩具喜新厭舊，一個幾百元的玩具玩幾天就不感興趣了。而市場上層出不窮的高價玩具，都是孩子永不滿足的需求，這樣促使了兒童玩具出租行業的萌芽和發展。

比如嬰幼兒大都需要童車，而中檔童車價格大約在300～500元之間，高檔一點的在1000元左右，而一部質量較好的童車起碼可以用三五年，家庭購買的童車平均使用期爲一年左右，不買童車不行，買吧，用完後又很難處理，而且又浪費。相似的用品不僅僅侷限於童車，還有童牀，學步車，兒童玩具，等等。如果開一間嬰幼兒童玩具租賃中心，既給家庭減少費用，又給孩子帶來更多的玩具，生意肯定興隆。

(四)目標羣體分析

玩具出租主要的目標羣體是0～12歲的。兒童，由於出租玩具的品種繁多，檔次繁多，適合於各種不同層次的家庭孩子。由於選址在新開發的成熟小區，家庭狀況一般在小康水平或小康水平以上，對出租玩具的承受能力均沒有任何問題。

(五)競爭對手的分析

目前甘谷縣出租兒童玩具店鋪寥寥無幾，這是一個新興的行業，我們應該有一種先人爲主的優勢。

（六）方案推廣宣傳：

朋友圈，孩子比較集中的地方都可以，也可以印製一些宣傳彩頁讓幼兒園老師隨手裝進孩子的書包裏，儘量的讓家長知道玩具可以置換。另外，在對家長直接宣傳的時候，可以配以會員卡，融入會員管理方案，打造店鋪專屬IP。以上方案的運營與推廣細節上，需要經營者結合自身情況去制定及優化。地區不同、店鋪情況不同、產品不同等，都是影響方案細節制定的維度，而細節也決定了方案的效率。

三、成本預算

啓動資金大約在5萬元左右，具體安排：

(1)辦理工商、稅務登記等費用：1000元

(2)店鋪（50平方米）租金及押金：9000元

（按租金3000元/月，兩押一租）

(3)裝修：10000元

(4)購買產品及維修保養費用：20000元

(7)公司其他開支：10000元

(水費、電費、管理費、工商管理、稅費、衛生費及流動資金得等)

總計：50000元左右。

四、市場風險預測

(一)競爭者的出現，是本店主要的市場風險

當一個項目被發現巨大市場空間時，必會引來競爭者，爲了能讓企業在市場中生存和壯大，提高服務質量和準確掌握市場行情也是增強競爭力的辦法。

(二)玩具對兒童的傷害，是本行業的最大風險

爲了避免此類風險，可採取以下三種方法：

(1)進貨渠道嚴格把關，明確與進貨商或廠家的責任關係

(2)向小孩和家長詳細說明玩具的使用說明；

(3)明確與被租方的責任關係。

(三)對玩具損害程度的鑑定，是處理客戶關係的一大風險必須從日常的經驗和生產廠家，逐步完善玩具損害程度的鑑定標準，明細化與客戶的責任關係。

五、項目可行性分析

(一)社會需求分析

孩子對玩具的喜愛和好奇，以及家長又不能完全滿足孩子對玩具的佔有慾望，會促進玩具出租行業的發展。

(二)項目規模的可行性分析

小規模的玩具出租店，投資不大，風險較小。

(三)行業發展趨勢分析

隨着其他省份的玩具出租公司開業並相繼火爆，給甘谷市場會帶來一定的影響。從另一角度分析，甘谷市民的理性消費觀念比較理，兒童玩具的出租、出售更迎合廣大市民的消費理念，行業發展趨勢看好，只要抓住了機遇，就可能會成功。

創業計劃 篇6

創業計劃書

企業名稱：創業者姓名：通信地址：電 話:

一、 企業概況

主要經營範圍：

企業類型：

□生產製造 ?零售 □ 批發 ?服務 □ 農業 □ 新型產業 □ 傳統產業 □ 其他

二、 創業計劃個人的情況

以往的相關經驗（包括時間）

能得到提高；

很大的提高；

自己的交際與組織管理能力； 業技能。

三、 市場評估 目標顧客描述：

青海大學學生

市場的容量或本企業預計市場佔有率：

求。

市場容量的變化趨勢：

近幾年青海大學學生人數較穩定，估計以後學生會多些。

競爭對手的主要優勢：

競爭對手的主要劣勢：

本企業相對於競爭對手的主要優勢：

的；

相對於競爭對手的主要劣勢：

四、 市場營銷計劃

1、 產品：

2、 價格

3、 地點

（1） 選址細節 （

將把產品或服務銷售提供給：√最終消費者√零售商品者□批發商 （4）選擇該銷售方式的原因

4、 促銷

五、 企業組織結構

企業將登記註冊成：cherry時尚茶飲 □個體工商戶√ 口有限責任公司□個人獨資企業 □合夥企業 □其他

擬議的公司名稱： cherry時尚茶飲

企業的員工（請附企業組織結構圖和員工工作描述書）： 職務 月薪

業主/經理：業主20xx

員工 ：

企業將獲得營業執照、許可證：

類型預計費用

企業的法律責任（保險、員工的薪酬、納稅）：

種類預計費用

創業計劃 篇7

一、創業設想

在松江大學城內開設一家Honey甜品店，主要經營西式甜品，品種：各類奶茶，咖啡，果汁，牛奶，茶類。各類西式蛋糕，麪包，冰激淋，冰激淋蛋糕，刨冰，布丁，龜苓膏等。四個季節都有不同的主營產品和新品推出。 經營宗旨：

甜美，健康，時尚，優惠。

二、市場分析

松江大學城內有松江大學城內含上海外國語大學、上海對外貿易學院、上海立信會計學院、東華大學、上海工程技術大學、華東政法大學、復旦大學上海視覺藝術學院七所學校。大學城內的商業區域，許多餐廳衛生狀況讓人擔心，但學生限於無其他選擇，面對商店、餐廳的價格壟斷和服務、衛生品質，學生消費只能任人宰割。我們的服務宗旨能夠克服以上所述的困難，能夠滿足目標消費者的需求，能夠很快的切入這塊市場，我們的經營理念能夠支撐起屬於我們的天空。經過分析，我們可以開拓這個市場。心甜專業經營甜品，堅持品牌化差異化人性化的經營。用潤物細無聲的滲透方法，建立和擴大知名度和美譽度，讓消費者從認識我到愛我，買我。 以下是一些調查結果及分析：

你的性別是：

(一)喜歡的甜品有哪些：

(二) 在平時吃甜品的人中的年齡段爲：

(三)喜歡的甜品類型是：

(四)喜歡什麼風格的甜品店：

(五) 經常在什麼時間吃點心：

(六)你經常去甜品店的原因是

(七)甜品店有哪些活動你會喜歡?

(八) 你能接受一分點心的最高價格爲：

(九)排除季節問題你會喜歡喝：

(十)購買點心的依據是什麼?

(十一) 在吃點心時會飲用的飲料嗎?若會，你會選擇什麼飲料?

數據來源問卷星

由以上調查，我們可以分析知道：一般吃甜品的人羣中，16歲至22歲的人佔主要地位，因此，我們選地在松江大學城，主要針對大學生這個客源。在店面的裝修方面，我們選擇溫馨家居型的，但是可以開設小的包房主題(復古典雅，質樸簡約，另類潮流)，作爲給顧客過生日，週末桌遊地點。營業時間可以初步定爲：10：00~22：00。產品的價格普遍定在30元以下，生日蛋糕等產品列外。本店注重產品的開發，每一季節都要有新的口味，產品推出，每次節日期間要推出優惠活動。客人臨走時要關注顧客的意見和想法。