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【熱門】創業策劃模板集合6篇

創業4.59K
創業策劃 篇1

今天的娛樂市場再也不是以前的“跑馬圈地”的時代了,娛樂項目多元化已經勢不可擋。現今市場的生存之道,只有不斷的改進服務質量,進行大膽的創新,纔可以在這個殘酷的市場競爭中繼續生存下去,並有所發展。

【熱門】創業策劃模板集合6篇

第一部分:市場分析

溜冰是一項強身健體,放鬆身心的休閒活動,是能大大豐富我們課餘生活的娛樂項目。從目前大學的實際情況看,我們發現學生的課餘活動是相對單調乏味的,除了那些普通的籃球場,足球場和簡陋的露天乒乓球場外,工程校園內確實還應該提供一些爲廣大師生服務的課餘休閒娛樂場所。我們以顧客需求爲導向,計劃在大校內開辦一家旱冰場,根據在一定範圍內的市場調查結果的分析,這個計劃是可行的。

因此我們做了一次關於開辦旱冰場的市場調查(附調查問卷及統計表)結果顯示,有53.4%的同學非常喜歡或喜歡這項運動,但是,在學校附近只有一家旱冰場,而且由於人員繁雜等原因有73.3%的同學很少去或幾乎沒去過。此外,調查結果還顯示有83.5%的同學贊成在校內開辦一家旱冰場。工程的師生數量在8000人左右,南院的學生搬過來,加上城西安置小區和安全分校市場空間情況更爲可觀,年輕人喜歡挑戰自我溜冰活動盛行,現在的大學生時間很多,有些人會覺得很無聊,溜冰可以讓他們打發無聊的時間,重新樹立自信心,現在的電腦用戶比較多,天天呆在寢室裏不怎麼注重戶外運動,我們可以藉此來給他們找回自信心,由此看來,我們的客源市場是非常大的,而且本着高質量,人性化服務的原則,可進一步開發更廣大的潛在市場,前景比較樂觀。

第二部分:創業思路

(1)優勢:銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優勢力。如:有很好的發展空間,學校也支持大學生自主創業,管理也比較輕鬆。

(2)劣勢:銷售、經濟、技術、管理、政策(如行業管制等政策限制)等方面的劣勢力。對於溜冰場,有很多的競爭者:KYV,網吧,電玩城等,其中網吧的實力最強。開一個溜冰場需要的空間場地比較大,選址要合理。

(3)機率:市場機率與把握情況。在星沙地區沒有幾個,機電有一個,生意還可以,就是地板老化很嚴重,設施不太好。

(4)威脅:市場競爭上的最大威脅力與風險因素。最大的威脅是溜冰場越來越高擋化,大城市以具備以溜冰爲主的娛樂城,而且,有些已經採用真冰溜冰場,花費和護理場地較高。

綜上所述:如何揚長避短,發揮自己的優勢力,規避劣勢與風險。作爲大學周邊的溜冰場不需要很大的場地,地板只需採用木質或水磨的就可以啦。對於溜冰可以與大學生溜冰協會合作,增加知名度。招聘人員可與大學生勤工儉學合作。 第三部分:對於溜冰場的具體規劃

(1)選址問題。我們從工程的實際情況出發,可選擇在一食堂四樓原有場地上,遠離學生宿舍區和教學區,不會影響到同學正常的學習和生活。此外,大家來這裏也相對比較方便,可進入性強。

(2)市場定位。由於大家主要是因爲外面的旱冰場人員太雜

而不去或很少去,但外來人員的流入是不可避免的,而旱冰場仍以工程的校內學生,教職工及其子女,和周邊一些的學生以及城西安置小區的兒童爲主流市場。

(3)整體佈局,溜冰場面積大約700平方米。地板用棕色的木質地板條鋪設,牆壁飾以簡單的溜冰動作畫面。吊頂,以滑冰區的天花板中心爲圓心,4米爲半徑畫圓,將此區域用玻璃吊頂呈圓拱狀,在下方配一盞旋轉彩色射燈,四周再安裝一些七彩射燈,造成一種夢幻的燈光效應,注意,燈光不應太亮或太暗,而且跟隨音樂的勁暴與柔和可變換。冰場的護欄用不鏽鋼做,在場地內有供滑冰者休息的簡易看臺,此外在左方的滑冰區還有一段波浪型滑坡設計,供滑冰高手使用或表演,我們會在入口處用明顯的標誌牌指明。

登記處(領鞋以及還鞋處)設在離門口 3米的`位置,爲封閉的房子,顧客可以一進門就登記,而且封閉式可以使整體看起來很整齊,不凌亂。登記領鞋後,顧客就可以進入右方的換鞋區,我們在這裏設有二十個座位,和十五米鞋架,爲顧客提供了充分的方便。由換鞋區往裏走就是洗手間了,設計爲兩個完全封閉式,男女分開,門板裝飾與地板相同。在登記處,這是對外服務的窗口,服務態度要好,服務速度要快,給每雙鞋編號,不要取錯鞋或登記錯誤。對於洗手間這個附帶服務設施,我們不能忽視它,應該做到乾淨,無異味。在設備方面,我們準備的冰鞋數量(男女80雙):

女鞋

普通型35,2雙

38,7雙

36和37各10雙

單輪型35-38各兩雙

男鞋

普通型39,4雙

40,8雙

41-43各7雙

單輪型39-43各兩雙

這樣,我們就能從全方位提供顧客所需的冰鞋,令他們滿意。

內部管理

主要體現在人員和時間的管理。經過商量後,我們決定僱傭總人數爲2人。一人負責領鞋和還鞋;一人負責吧檯和點歌服務。服務人員應具補位的思想,發揮團隊精神,將我們的服務做到最好。

第四部分:促銷策略

(1)產品策略

服務區——這是我們的特色服務之處,如圖所示,在滑冰區以外的左上角,其形狀爲四分之一圓弧,各延伸2米,靠牆做飲料櫃,圍欄的外面有十二個凳子,這樣充分利用了空間,而且使外觀不至於呆板。吧檯服務包括碳酸飲料,果汁等簡單的飲料和零食,點心,種類不用太多,但能夠滿足顧客的一般需求。在飲料和零食的定價方面,我們應該適中,參考工程消費水平定價。在溜冰者溜累了以後,也可以進入服務區,享受服務。其他顧客可以在吧檯處購買飲料和零食到桌椅區或直接在吧檯外部享用。點歌臺可以設計爲投幣點歌式,顧客可以在吧檯處用現金換取點歌幣。也就是說我們採取的是一種令顧客DIY的服務,減少了我們的員工數量,但同時不降低質量,就像麥當勞肯德基那樣。

(2)廣告策略

我們的旱冰場取名爲“紫齊天空”,響亮而親切。一方面,我們可以印發一定數量的傳單,憑此傳單在開業的前三天來滑冰的打八折。另一方面,在學生易出入的場所張貼宣傳海報,在學校廣播站進行宣傳。傳單和海報的內容要詳細寫清楚我們的地點,營業時間,提供服務的種類和收費等,風格簡單明瞭又吸引人。

(3)價格策略

收費:根據調查分析,每月願意支付的娛樂費用在50元以下的佔66.7%,50—100元的佔30%,100元以上的僅佔3.3%,考慮到經濟條件這一因素,我們實行按人數計價的方式,5元/人此外,憑以上學生證或身份證可辦理會員卡,面值30元,可以滑8次,即買六送二,此卡可以一卡多用,使用一次就劃掉一次,直到全部用完。週末抽取幸運星,每晚三名,獎勵爲免費滑冰一次。

總結:

由於生活費多由父母提供,所以多數的學生在消費時還是較爲理性,同時在有質量保證的前提下,消費行爲受價格主導成分較多。也不排除生活條件較好,生活講檔次和品位的。

第五部分 地址選擇

在一食堂四樓天台,因爲學校周圍要數那塊地方最好,且貼近同學們的生活,相對於外面地價學校較爲便宜可以節約成本。

第六部分 場面佈置

我們考察過一食堂四樓的空地,我們可以在入門邊建一個小的棚子主要是放溜冰鞋,可以搞一些配套服務,如(飲料,茶水等)。溜冰場的側面有廁所解決民生問題,在前面放幾條凳子解決溜冰者的休息問題。

第七部分 服務運營

主要以大學生爲主要服務對象,鞋子有單排雙排之分對於初學者我們可以建議使用雙排的鞋子,我們提供免費教學服務(邀請溜冰協會的同學授教),我們會組織溜冰者有序進行不會因爲方向問題而碰撞,在入場處我們會張貼《互相謙讓的字樣》等公告,同時我們免費提供創可貼,藥水等。

經營理念

顧客是溜冰場的生命,我們會積極聽取顧客的反饋,並不斷完善服務。 財政預算

溜冰鞋5000—6000左右

場地裝修1-2萬左右

音響等燈光設施 3000元

座椅 500元

流動資金 5000元

人員工資20xx元(初級預算)

其他費用

預期效益

每天溜冰的人數爲30—50左右,那麼一天的營業額爲150元-250元之間,除去一天的成本預計,10個月可收回成本。

創業策劃 篇2

一、項目背景

早在1999年以前,中國互聯網的先知們就開始建立B2C網站,致力於在中國推動網絡購物的發展。據20xx年有關統計顯示,我國網上購物發展迅速,在以北京、上海、廣州和深圳爲代表的全國中心城市,網上購物用戶在網民中的滲透率達到了42.5%,網上購物用戶總數超過1000萬人,網上購物金額超過人民幣250億元。在以武、成都、瀋陽和西安爲代表的四個區域中心城市,網上購物用戶在網民中的滲透率也達到了29.3%,網上購物用戶總數253萬人,網上購物金額50億元。可見,中,國網絡購物的春天已經到來,發展前景十分廣闊。

大學生課餘時間較爲充足,接受新事物的能力也相對較強,對網絡應用也不陌生,所以開網店不是什麼難事。近幾年,淘寶、易趣、拍拍等C2C網站發展迅速,還提供個人網店平臺,而且有很多是免費提供的,這就更爲大學生在網上開店提供了方便。可以說,開網店已經成爲了大學生創業的一條捷徑。

 二、網店介紹

1、網店宗旨

誠信求生存,服務求發展。

網上開店,信用是最重要的,只有良好的信用才能贏得消費者的信賴,才能使網店長久的存活下去。現在網店的競爭相當激烈,除了要以質優價廉的商品去吸引買家外,還要有熱情耐心的服務,這樣才能讓自己的網店在衆多店鋪中脫穎而出,才能讓自己的網店有較好的發展。

2、網店目標

本網店將從淘寶的普通店鋪做起,並用一年的時間積累一定的信用度,同時樹立一定的知名度和品牌形象。

有了信用度、知名度和品牌形象後,網店的瀏覽量就會成倍增加,進而就加大了成交量。有了一定的資本後,就能適當擴大網店規模,增加商品數量和種類,開始做淘寶商城。 三?自我分析

1大學生爲什麼要選擇開網店?

對於我們大學生來說,業餘時間是相對比較多的,個人的資金是相對比較少的。所以針對這種情況,沒有時間約束入門門檻比較低的網店就成爲我們大學生創業的不錯選擇。

2 開網店到底對我們大學生有什麼好處?

現在的大學生都有自己的理想,都希望畢業了能做一番大事業,爲了這個夢想,不停的在外找兼職就成了我們大學生的假期裏必乾的一件事。大學生可能都這麼想過,“工資不算什麼重要的是我能得到鍛鍊”。出去給別人打工就真的能的到鍛鍊嗎?我們的付出和我們的收穫真正成正比嗎?一個畢業4,5年的學長給我說過,在外大學生找工作還沒有一個農民工容易,現在最廉價的勞動人羣就是學生。

誰都想讓自己的付出有收穫,而選擇開網店會讓你受益匪淺。營銷專業的學生,開網店可以讓你們學到如何把商品推銷出去;工商管理專業的學生,開網店可以讓你們學到如何管理好一個企業;會計專業的學生,開網店可以讓你們學到如何把賬算好;物流管理專業的學生,開網店可以讓你們學到如何把商品送到顧客手裏;計算機專業的學生。開網店可以讓你們學到如何把自己學的知識用到真實的網絡上去。。。

3 失敗了怎麼辦?

在我的字典裏沒有失敗這個詞,真正的失敗是源於你的放棄,人生最可悲的事是半途而廢。一片漆黑裏,我們摸索着那扇通往“天堂”的大門,曾經,我們都以爲他離得很遠,一次的跌倒,兩次的絆足,三次的相撞,信心便輕易地在無助中懈怠,在懈怠中絕望,在絕望中崩潰。然而,終有一天,我還是看見了“天堂”的模樣,回望起點,那不過是一米的距離。

 三、經營環境與客戶分析

1、行業分析

網上開店對成本的要求低,它佔用資金少,也基本不需要水、電、管理費等方面的支出;這樣就解決了大學生沒有創業資金的問題;網店經營方式靈活,基本不受時間、地域等因素的限制,只要有時間、能上網就能正常營業,而且只要少量存貨就能開店,所以也可以隨時更換經營其他商品;網店的客戶範圍十分廣,只要是上網的人羣都有可能成爲商品的瀏覽者與購買者,這個範圍可以是全國的網民,甚至是全球的網民。以上也是網上開店創業的優勢所在。

2、調查結果分析

通過蒐集查閱大量統計數據發現,中,國網民數量龐大,但網購人數在所有網民中所佔的比例距發達國家還有很大差距,這從另一個角度也可以說明中,國網絡購物有着巨大的發展空間,事實也證明了這一點——中國近幾年網絡購物發展十分迅速,網上購物的人數快速增長,而且這種勢頭從現階段來看只有增強而不會有絲毫減弱。儘管網絡購物的飛速發展給開網店帶來了不小的競爭,但在一定時間段內,機遇還是大於競爭的,所以網店創業的潛力還是十分大的。

3、目標客戶分析

在網上購物的用戶中,佔主要比例的是在校學生、職業白領等,年齡以中青年爲主,性別上女性大於男性。其中,學生用戶購買比例較高的商品爲書籍、音像製品、服裝以及遊戲類商品等;職業白領購買比例最高的商品爲服裝、化妝品、飾品和母嬰用品等。

買家收入的高低也影響着其購買傾向。收入高的羣體購買比例較高的是數碼類商品,而中等收入買家的消費比例最高的是服裝、首飾、化妝品,遊戲點卡類商品則是低收入買家羣體的消費比例較高。

總體來看,女裝、化妝品、飾品的成交額長期排名靠前。可見,適合中青年女性消費的商品市場更爲廣闊。

  四、經營策略

1、管理者及其任務

由於開店初期業務量小,全部工作由創業者本人即可完成。待以後業務量大時,可尋找合作伙伴或聘請員工,合理分配任務。

2、營銷策略分析

(1)品牌策略

第一,網店要有一個獨特新穎,且易被人們記住的店鋪名,並設計出美觀大方的名片,在發貨給顧客時隨件發出,加深顧客對本店鋪的印象,打造店鋪的外在品牌形象。

第二,在商品質量上要嚴格把關,堅決不以假亂真,以次充好,力爭讓每一位顧客都能對本店商品的質量滿意,打造店鋪的質量品牌形象。

第三,努力提高服務質量,要讓每一位顧客都能感受到一種貼心的售前、售中和售後服務,打消客戶在購物時的後顧之憂。必要時還可對顧客制定個性化服務方案,打造店鋪的服務品牌形象。

(2)價格策略

淘寶價格競爭十分激烈,剛開的店鋪由於沒有信用度,可以說低價銷售是吸引客戶的唯一方法,所以在營業初期價格要儘量低,甚至是零利潤銷售。待積累一定的信用度後可逐步提高價格,要在全面考察同類賣家價格的基礎上合理定價,薄利多銷是主要的測略。

(3)促銷策略

開店初期可進行“包郵”、“打折”、“有買有贈”等促銷活動,以吸引客戶; 每年的各種節日(如五一、十一、聖誕、元旦等)期間,進行一些適合本店客戶的促銷活動,如“滿就送”、“滿就減”等,以增加成交量;

在店鋪信用等級上升時進行一些促銷活動,如“衝鑽包郵”、“衝鑽打折”等。

(4)渠道建設

大學生一般在開店初期由於充足的資金,所以一開始可以與提供網店代銷的批發商建立業務關係。由於代銷的特殊性,所以在選擇批發商時,一定要通過各種渠道認真考察其產品質量,服務質量,信譽,供貨是否及時等方面的情況。

等有一定資金時,就應該改變代銷模式,自己進貨。此時要爭取與一級批發商建立合作關係,並與其簽訂合作協議,主要就價格、產品質量和服務等問題達成一致意見。

 五、營銷效果預測與分析

1、營業額收入

前一年屬於積累信用的階段,不會有大的收入,保證成本即可。從目前淘寶網店銷售情況看,預計普通店鋪平均每天的銷售額一般是300元左右,鑽石店鋪能達到1000元以上,皇冠店鋪則可達3000元以上甚至更多。

2、支付方式

淘寶網店主要是用支付寶擔保交易的,也可以進行網上銀行支付。

3、訂貨方式

淘寶網店都是在線訂購的。

 六、經營成本預估

1、初期投資

初期(第一年)的投資主要是淘寶消費者保障服務保證金、代銷加盟費(或預存款)、宣傳推廣費用等,還要一定的流動資金用於物流配送等。預計人民幣3500元。

2、第二期投資

這一階段業務量會有較大的擴大,需要有較多的流動資金用於進貨、發貨等,有必要的時候還要聘請員工。鑑於淘寶網店自己流動較快,預計人民幣20000元即可。

創業策劃 篇3

一、企業概況

主要經營範圍:我園主營爲自然農業,以養殖爲主。

20xx年,本人在北辰區以125元/畝的價格租了15畝地開始散養蛋雞,經過了三年的實踐和老師的幫助,基本能夠維持穩定發展。而且產品在銷售過程中得到了不少好評,雞蛋供不應求。對此感覺到只有擴大經營,才能把產品宣傳出去,讓更多的人身心收益

本企業類型:零售

二、創業者概況

本人從事過餐飲、複印、印刷等工作,但市場感覺自己的能力沒有得到發揮,在一個偶然的機會接觸了農牧業,決定從事。

本人84年高中畢業後,在旅遊學校學習餐飲、在河北中科電腦學校通過了中級課程,隨後在南開區烹飪學校取得了烹調技能三級和麪點三級證書。20xx年在國外鞏固了餐飲技能,鍛鍊了口語能力。

三、市場評估

目標顧客描述

我們發展的宗旨是讓更多的人吃上高質量的雞蛋,更多的綠色食品。因爲現今人們已經意識到了農藥對人體的傷害,在市場上有多少商品讓人們放心?有多少產品能保持原產品本色?幾乎沒有,這些商品都多多少少地失去了他們原來的本色。人們生活水平的提高,會對綠色食品更加依賴,所以本商品是有顧客的。先在天津兩個區銷售,由於價格不太高且味道鮮美,利用顧客的口碑爲我們宣傳。

本企業預計市場佔有率

我園產品現僅面對和平區、河北區,人們很能夠接受本產品。佔有率約20%,如我公司將經銷範圍擴大到六個區,我相信我們的市場佔有率會有極大地提高。

目前,人們對自己健康很關心,已意識到了農藥對人體的傷害,已經形成了一種綠色意識,所以對本公司的產品有相當的認同度。預計將在天津各地建立我們的分銷機構,擴大銷售量的同時,宣傳產品。

競爭對手的主要優勢:

籠養飼料蛋雞蛋產量較高,易管理,蛋雞死亡率低,蛋皮乾淨吸引顧客眼光。

競爭對手的主要略勢:

蛋質差,成本較高,只吃精飼料雞蛋味道不好本企業相對於主要競爭對手的優勢:成本低,蛋質優,營養價值高,蛋雞活動量大,洗土浴本企業相對於主要競爭對手的劣勢:散養蛋雞產量較低,蛋皮有土,顧客有顧慮,管理起來不容易

四、市場營銷計劃

1、產品

由於我園所購雞是淘汰雞,從小到大多次防疫,不會出現大面積死亡

特徵:成本低,蛋質好,蛋清稠,蛋黃正,味道鮮美

2、價格

成本價格略高於或持平於其他競爭對手

3、地點

選址:和平區、河北區

選址原因:和平區人識貨能力比較高,河北區市場流通量好,很多人都認爲貨真價實。

銷售方式:直接供給最終消費者選擇該銷售方式的原因:散養雞蛋質好,技術過硬;由於產量低,只能選擇市場零售方式

4、促銷:

人員推銷、廣告

五、企業組織結構

本園性質:個人獨資企業

企業名稱:好生自然農業園

企業員工組成:經理2人,員工1人,顧問1人,欲招聘數人。

六、固定資產

工具設備

名稱 數量 單價

冷庫 1 1.2萬元拌料機 1 600粉碎機 1 800

交通工具松花江一部

辦公傢俱及設備一體機

固定資產折舊:(略)

七、流動資金(略)

八、銷售收入預測(略)

九、銷售和成本計劃(略)

十、現金流量計劃(略)

創業策劃 篇4

一、大學生創業計劃書公明店開業媒體投放計劃如下:

媒體投放形式時間備註

路牌廣告當地消費視覺黃金點長期

宣傳單張周邊派發兩個月

條幅店前一個月

二、試業安排:

1、開始時間: 月 日

2、試業目的:強化店面人員的工作水準、各崗位之間的銜接和工作人員之間的配合協調度,充分熟悉產品、服務項目及價格,熟練銷售技巧,充分了解當地消費者的消費取向。

3、試業方式:○運用人際關係,派發試做宣傳單張。、試業有效期: 月 日—— 月 日

○根據《恆美苑護理手冊》提供相應(應季、宜膚質)的護理,收取相應的試做費用。

○主要服務對象:親朋好友。

三、大學生創業計劃書開業日剪綵活動安排:

活動主題:舞獅點睛慶開業

活動地點:店外廣場,近門店門口。

開業時間:4月 日(暫定)

準備工作:

1、確定當地嘉賓和媒體人員名單,提前一週時間派送邀請函.

2、準備抽獎箱、抽獎禮品、禮花禮炮、綵球、托盤、剪刀、胸花、簽到本、筆、音響、麥克風。

3、佈置演講臺、簽到臺、紅地氈(門店入口處)、訂購花籃。

4、懸掛石巖店開業慶典紅色條幅於門店門頭。

5、聯繫並確定開業醒獅——兩名。

6、與就近酒樓預定中午宴客餐。

創業策劃 篇5

一、活動主題:自強不息自主創業

二、活動目的:

通過舉辦大學生創業一條街,努力拓展大學生就業、創業的視野,增強大學生創業意識和風險意識,爲我校大學生打造一個創業實踐成長平臺,提升大學生就業、創業綜合素質及能力,營造校園創業氛圍。

三、策劃主辦單位:廣西師範大學學生會

四、活動時間:

(1)育才校區:xx年4月16日下午(週六)——xx年4月17日(週日)

(2)雁山校區:xx年4月22日(週五)——xx年4月24日(週日)

五、活動地點:

(1)育才校區:圖書館—大學書店校園主幹道

(2)雁山校區:校園主幹道

六、活動形式:

1、大學生創業街:

(1)分別於育才、雁山校區設立50—60個學生攤位,鼓勵廣大學生創業,學生在活動中擁有自主攤位,自主經營商品(在學校允許範圍之內),自負盈虧。

(2)報名時間:育才xx年4月7日——xx年4月13日

雁山xx年3月16日——xx年4月20日

(3)申請攤位須交納100元保證金並簽訂協議書。

(4)經審覈通過的學生,由校學生頒發經營許可證,執證營業。

(5)每個攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一個雨棚。

(6)學生攤位的攤位費統一價位80元,具體位置抽籤決定,抽籤時間爲4月15日下午5:00—8:00於校學生會辦公室。

2、商家展賣:

(1)分別於育才、雁山校區設立10—20個商家攤位,由校學生會實踐部及各學院實踐部(外聯部)組織商家進駐校園進行展賣。

(2)報名時間:育才xx年4月7日——xx年4月15日

雁山xx年3月16日——xx年4月20日

(3)申請攤位須交納100元保證金並簽訂協議書。

(4)經審覈通過的商家,由校學生頒發經營許可證,執證營業。

(5)每個攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一個雨棚。

(6)商家攤位劃分好具體區域並標誌攤位號,攤位費按攤位號的不同具體商談價格。

3、跳蚤市場:

(1)分別於育才、雁山兩個校區劃設二手市場專門區域,通過二手交易,達到資源的循環再利用,倡導同學們節約意識,樹立正確的發展觀、價值觀。

(2)雁山校區由青年志願者協會具體承辦。

(3)報名時間:育才xx年4月7日——xx年4月13日

雁山xx年3月16日——xx年4月20日

(4)二手市場區域內的攤位不收取攤位費,但建議每個攤位捐出10元錢作爲廣西師範大學學生會“美麗音符”公益活動的公益基金

(5)每個攤位須交納100元保證金並簽訂協議書,保證在二手市場區內攤位所擺設及售出商品須全部是二手貨,嚴禁擺設及銷售全新商品。如發現違反規定,將沒收其保證金。

(6)活動期間安排人員負責監督及秩序維護。

(7)攤位的具體位置抽籤決定,抽籤時間待定,抽籤地點爲校學生會辦公室。

4、趣味抽獎

(1)活動時間:4月16日晚19:00——22:00

(2)活動地點:育才校區圖書館前

創業策劃 篇6

熟悉了自然沒什麼大不了。然後分離,越來越陌生,看他們在別的領域,果然成了更加厲害的人。而我最厲害的是曾經和他們熟悉。--UUMOB

一、活動主題

蘋果祝福,平安相隨,遠離電腦一夜,享受美好大學。

二、策劃目的

利用聖誕節及平安夜的“天時”最大限度地促進平安果的銷售。

三、環境分析

平安夜吃蘋果寓義平安,這在許多年輕人,尤其是學生羣體中已被普遍接受。就拿我們學校來說,如果每個人吃一個蘋果的話,就可以有相當可觀的銷售量,所以說市場是極爲可觀的。另外,在學校周圍銷售蘋果的地方,除了超市就是街邊的小攤販,蘋果是有,但是缺乏一種品味,一些重要的附加價值。而學生大多屬於比較感性浪漫的羣體,如果能把蘋果當做一種文化,一種高附加值的商品來買,一定可以大幅度的提高銷售量。

綜上而言,我們銷售的蘋果優勢在於產品附加值高,更能吸引顧客,刺激購買慾望。劣勢在於銷售渠道不足夠廣泛,來自校外的競爭壓力大,尤其是來自相關禮品店的壓力。

四、營銷目標

總銷量三千隻左右。

營銷戰略

1.市場細分

主要針對的是學生。學生消費者可以分爲兩種:

1.買來自己吃,

2.買來送人。

這兩者相比,第一種購買者可能少點,主要是同時出現的情侶及部分單身的人。第二類人羣是營銷的重點

2.結合社團的力量,可以推出送祝福的活動,即對方寫下收祝福人的詳細地址,我們負責送。但是送出人繳納一定的購置(蘋果和祝福卡片)費用。

標籤:模板 策劃 創業