【推薦】工作計劃模板集合9篇

時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又將在忙碌中充實着，在喜悅中收穫着，此時此刻需要爲接下來的工作做一個詳細的計劃了。那麼計劃怎麼擬定才能發揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的工作計劃9篇，歡迎大家分享。

工作計劃 篇1

一、課程總目標

1、強化德育的實效性,引導學生學會解決各種現實和生活問題,加深對自我、對他人、對社會的認識和理解。

2、培養學生養成良好的行爲習慣，形成基本正確的道德觀和價值觀。

二、學期課程總目標。

1、培養學生合作意識，幫助學生正確認識競爭與合作的作用及彼此間的關係，體驗合作的快樂。

2、讓學生了解祖國新時代的新面貌，樹立爲祖國自豪、爲祖國驕傲的情感。

3、培養孩子們的和平意識，號召他們爲世界和平貢獻自己的力量。

4、通過學習，瞭解保護地球家園的重要性，培養孩子們從小養成良好的環保意識和環保習慣。

5、幫助孩子們樹立正確的人生奮鬥目標，並鼓勵他們爲此堅持不懈地努力。

三、學生情況分析。

我教的六年級4班的大部分學生學習比較認真，求知慾較強，對世界充滿好奇，同學間能互相合作，共同進步。但也有個別同學由於種種原因有一些不良習慣，影響他們健康成長。

四、教材和其他課程資源分析.

1.綜合性。

本冊教材共設五個單元，每一個主題都不再是單一的學科知識內容，而是學生感興趣的一個個話題。通過這些話題，引導他們學會解決各種現實問題，加深對自我、對他人、對社會的認識和理解，並在此基礎上養成良好的行爲習慣，形成基本的道德觀。

2.開放性。

教學不侷限於課堂內，而是面向學生廣闊的生活空間，課內、課外、校內校外相結合，強調學習活動的延續性和完整性，體現學習活動在時間上、空間上的開放性。

3.情感性。

教材努力創設一種能與學生對話的文本形式，與學生共同面對生活中的種種問題和煩惱，充分調動學生的情感參與。

4.形式活潑。

教材版式新穎，富於流動感；圖文並茂，充分運用圖畫、照片、學生作品等多種形式，採用對話式的兒童語言，富有親切感。

五、教學措施。

1、積極轉變觀念。

（1）、要樹立綜合的、開放的課程觀。

在教學中，我將充分利用各種課程資源，創造性的使用教材，並及時關注社會中新的信息、學生生活中新的問題和現象，以便及時地、合理地調整教學目標，增強教育的針對性、生動性和實效性。

（2）、樹立以人爲本的學生觀。

（3）、樹立與時俱進的教學觀。

（4）、結合教材有針對性的對學生進行環境保護教育，開展一些愛綠護綠活動和環保小調查，增強他們的環保意識。

2、注意整體把握。

在實際教學中，我將盡力挖掘活動空間，從更多的角度對教材內容進行補充、拓展，儘可能地體現一種兒童文化，讓教材真正成爲學生喜愛的朋友。

六、減負提質措施。

1、爲了讓孩子們輕鬆而又愉快的學到知識，增強能力，我在課堂中儘量運用多媒體教學手段，儘可能地創造愉快的學習氛圍來讓學生自己思考，互相討論，合作交流，從而獲取知識和技能。

2、不佈置呆板的書面作業，而是讓學生去讀報、上網查資料、做社會小調查等，來增長孩子們的見識，鍛鍊他們的能力。

七、潛能生轉化措施。

針對部分潛能生，本學期需對他們注以更多的愛心和關心，針對他們的實際情況對他們加強學習習慣、生活習慣和行爲習慣的督促和指導，讓他們自信而健康地成長。另外我將多注意這些孩子接觸外界的情況，對他們的行爲加以正確地引導。

八、評價措施。

本學期將採取平時評分制和期末考覈制相結合，而不是靠一張試卷定成績，而且重在平時的學習情況及完成作業、處理問題的情況。再結合家長及同學們的評價情況給孩子們一個完整的評價。

九、環境教育。

結合教材有針對性的對學生進行環境保護教育，開展一些愛綠護綠活動和環保小調查，增強他們的環保意識，培養他們良好的環保行爲和習慣。

工作計劃 篇2

一年之計在於春，一日在於在於晨。

時間的車輪又轉過了一圈，來到了XX年。爲了XX年的工作更有方向和目標，讓工作更有效率。因此在整和了XX年的工作的基礎上制定了XX年的工作計劃。

XX年的工作計劃分解爲四個季度：一季度、二季度、三季度、四季度。

時間的車輪

一季度

1、對區域內奉化三江進行貨架更換。

2、對終端的一些a類網點進行重點的客情維護以此提升終端網點的銷量；

3、對潛力大的網點進行一些特價活動；

4、拓展新網點7家,其中北侖鎮海區三家，鄞州奉化區四家。

二季度

1、協調產品管理部、市場部指導區域按網點銷售abc進行管理與建設，同時指導產品的銷售、提升產品的終端形象；

2、對區域內學校商店月均回款在1.0萬元以上的網點進行買贈促銷活動；

3、拓展新網點7家,其中北侖鎮海區四家，鄞州奉化區三家。

三季度

1、第三季度的時候，學校網點大多時間多是處於放假狀態，工作的重點在於連鎖商超，加強銷售管理；

2、由於天氣炎熱，銷量會有所下滑。這時要調整好自己的心態以及跟蹤瞭解送貨員的心理，與他們做好溝通；

3、爲第四季度的銷量衝刺做好準備；

4、拓展新網點3家,其中北侖鎮海區1家大賣場，,鄞州奉化區2家；

5、對前幾個季度新開網點進行整理和維護。

四季度

1、第四季度是一個銷售的高峯期，實施銷售衝量方案；

2、對區域內的三江系統超市進行促銷活動；

3、區域內學校商店月均回款在1萬元以上的網點進行一次產品推廣活動；

4、對沃爾瑪萬達店進行散稱糕點、蛋糕的特價銷售活動；

5、做好XX年的工作計劃、任務分解、費用預算等工作。

這就是我所制定的XX年的工作計劃，假如有不妥之處，請給予指正。我會以這個計劃爲指向努力的工作，認真的學習。

工作計劃 篇3

社區和單位愛國衛生工作堅持以營造整潔優美的市容環境爲目標，廣泛發動羣衆，調動一切力量，大力開展愛國衛生運動，全面整治環境衛生，消除“四害”，有效切斷病媒生物疾病傳播途徑，促進環境衛生不斷改善；進一步加大愛國衛生的宣傳力度，開展全方位、多形式的宣傳活動，不斷提高居民的健康意識和文明意識，現將社區愛國衛生各項工作計劃如下：

一、全面加強社會衛生管理工作，促進環境衛生整體水平不斷提高

1、加強對全區各居民組環境衛生的監督檢查，組織發動廣大羣衆做好創衛工作。同時，積極組織義務清掃隊伍開展大掃除活動。防止出現管理鬆懈、衛生狀況滑波等現象，爲創衛奠定基礎。

2、在全轄區各單位開展創建“衛生單位”活動，推動各行各業愛國衛生工作的有效開展。樹立典型，推廣經驗，營造整潔優美舒適的工作環境。

二、組織開展愛國衛生月活動

4月份是全國愛國衛生月，社區和單位積極配合區愛衛會提高衛生意識、改善人居環境，組織開展愛國衛生運動，預防各類傳染病的暴發流行，搞好食品衛生、飲水衛生、衛生大清掃和除“四害”活動，防止蟲媒傳播疾病，提高人民羣衆的健康意識。

三、加大除害防病工作力度，努力擴大“四害”防治覆蓋面，有效降低“四害”密度

1、組織開展除“四害”、病媒生物防治統一行動。動員全社會參與，組織開展春、秋除“四害”行動以及夏季除害、秋季滅蚊、冬季滅蠅滅蟑周等專項行動，全面控制“四害”孳生、活動的高峯季節。同時，加大公共場所的消殺力度，組織義務消殺隊伍定期做好道路綠化帶、預留地、待建地等日常除“四害”工作，嚴格控制“四害”密度，防止病媒生物傳染疾病在我區的發生和流行。

2、積極開展“四害”防治基礎設施建設工作，努力從源頭上解決蚊蟲孳生問題。根據上級的要求，認真開展“四害”防治設施建設的組織和宣傳發動工作。

四、與上級城管部門聯動，抓好衛生整治工作

落實門前三包責任制，確保門前環境衛生。社區與轄區內臨街的單位、門店、住戶簽訂門前三包責任書；城管協管員每天對轄區內責任單位、門店、住戶履行門前三包責任制情況進行檢查，並做好檢查記錄；對在檢查中發現影響市容市貌的違規違章行爲及時進行勸阻和制止，責令責任單位、門店、住戶整改，對不及時整改的及時報告城管部門；積極配合城管部門查處影響環境衛生的違法。

五、廣泛開展社區衛生健康教育宣傳活動，致力提高居民衛生意識和健康素質

採取全方位、多形式、多渠道、立體式的宣傳模式，通過設立愛國衛生宣傳專欄、派發宣傳資料、刊登宣傳專版，廣泛宣傳愛國衛生工作。完善和豐富愛國衛生內容，及時向上級彙報工作信息，提供諮詢等服務；組織人員在各小區派發健康教育資料，確保健康教育資料發放到每家每戶，積極倡導科學、文明、健康的生活方式和文明的衛生行爲。

六、加強愛衛組織建設，確保各項工作落在實處

進一步明確基層愛衛組織的職責、人員和任務，落實轄區責任制，強化社會衛生管理、除害防病、衛生宣傳教育的管理職能，將轄區各單位的愛國衛生工作管好、抓細、做實。社區和單位幹部和居民羣衆齊抓共管，齊心協力，確保全年愛國衛生工作任務的圓滿完成。

工作計劃 篇4

一、工程部今年的總體工作

工程部要確保酒店動力正常運行，要進一步加強設備的維護運行管理，加強計劃檢修保養，設備巡檢，保證好熱泵，電梯，配電，中央空調，供水系統，廚房設施等正常運行，特別要提高客房，餐廳，娛樂部設施的完好率和舒適度。進一步加大能源管理力度，加強成本意識，完善物耗材料管理，設施備件定置管理，大力抓好挖潛和修舊利廢工作。

加強人員培訓，服務意識培訓，服務技能培訓，爭取人員一專多能，充分利用人力資源，控制人員總數，實施末位淘汰，改善服務，改善後臺形象，促使工作質量更上臺階。

二、工程部重點抓好如下工作

1、狠抓工程部員工的培訓考覈工作，從禮節禮貌、儀容儀表、服務意識、服務程序、服務質量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專多能，培養和招聘綜合型技工，如電工一定要從強電維修到配電，電梯等方面技術綜合化。對工程部技工實行優勝劣汰，技能比武考覈。留用優秀骨幹員工，針對有的老員工疲沓情緒，注入新活力，人員任用上不搞一潭死水，引入競爭和淘汰機制，常言道：戶樞不蠹，流水不腐。只有在人員聘用上採取能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的辦法，才能使整個團體隨時有競爭，有活力。希望通過培訓、考覈，使工程部後勤員工都以滿懷熱情，去創建舒適的硬件環境，爲客人提供舒適的服務產品，要徹底改變游擊隊，救火隊，油子兵形象，使後臺服務也充滿濃郁的酒店氛圍。

2、改進工作服務程序，加強主動性，協調性，協調好與各部門之間特別前後臺部門間，班組之間，上、下級之間的工作及時性，有效性，不推諉，多做事。每個班組加強對設施的日常巡檢，按標準路線巡查，責任分區，責任到人。並且由維修班組定期對前線使用人員講述使用保養知識，杜絕野蠻操作。

3、按照檢修保養制度，抓好對大型關鍵設備的計劃檢修保養，做好電梯、中央空調、熱泵、配電、供水系統的換季檢修，日常維護，特別是對中央空調主機及其配套冷卻塔、水泵，末端風機盤管、風櫃的清洗保養，精心調試，確保中央空調順利運轉安全度夏。加強對客房、卡拉ok包房內電器、裝飾、水暖等各種設施，廚房設備、餐廳設備的週期保養巡檢。保養必須經使用部門確認到位與否，作爲對各班組考覈的依據。

4、樹立成本經濟概念，發揮利潤中心作用，健全並按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強修舊利廢，爭取更進一步降低萬元收入電費比，控制萬元收入水費比，降低萬元收入物耗比。

(1)把握工程配件質量關，對重大配件材料掛牌登記使用日期，跟蹤使用質量和壽命。加強對配件價格的市場調查，包括對用於裝修改造的裝飾工程材料的價格調查控制。

(2)修舊利廢加強考覈統計，每月檢查通報每個班組的修舊利廢情況，工作優秀者可給予適當獎勵，堅決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風。

(3)合理調控設備經濟運行，杜絕跑冒滴漏現象。

(4)貫徹落實能源管理辦法，加強對各點水、電能源使用檢查，每天抄水電錶並進行對比，水電錶計量的使用量每月通報各使用部門，便於使用部門成本控制。

(5)加強材料，設備配件定置管理。建立好設備備件臺帳，詳細各配件材料價格，便於控制。

(6)嚴格控制外委項目，水、電安裝能自行解決者自行安裝。設備維修嚴格控制外委，儘量控制維修成本。

5、工程部員工要增強美學美感意識，學習掌握星級新標準，爲酒店創建***的美麗環境。

總之，事情無論大小，要幹就幹最好，我們也相信，沒有最好，只有更好，只有我們不斷自我加壓，尋找工作的興奮點，對事業充滿***，對工作充滿熱情，對企業傾注深情，對顧客滿懷親情，對社會奉獻真情，一個舒適的酒店必然成爲顧客賓至如歸的家園。

工作計劃 篇5

在大中隊領導的汲汲關懷與辛勤栽培下，中隊指戰員的全力支持與熱情幫助下，我由一個初出學堂的學生成長爲救護中隊的一名技術員。爲了不辜負大中隊領導與中隊所有同志們寄予我的厚望；爲了進一步努力學習，做出奉獻，爲了能從小事做起，身先士卒，力爭表率，在各級領導指示下把工作幹好，作如下工作計劃：

俗話說：“打鐵還需自身硬”，作爲救護中隊技術負責人，深入學習救護業務技術知識，提高自己的技術涵養，成爲救護隊員們真正信得過的技術人員已成爲我迫在眉睫的首要任務。爲此，我計劃做以下幾點：

1、重新系統的整理一套救護隊的重複培訓材料，採用PPT格式。具體內容包括《礦山救護法律法規》 、《礦井火災的預防及處理》 、《礦井瓦斯的預防與處理》 、《礦井水災的預防和處理》 、《礦山壓力基本原理及冒頂事故的處理》 、《礦井通風基礎知識》 、《礦山救護隊得演習訓練》 、《處理事故的準備工作》 ，還有救護隊現用的各種技術裝備的講義。

這些東西說起來容易，真正做起來有好多困難，我計劃用一年的業餘時間來完成。

2、組織與管理的學習。具體就是收集“救護大隊與卡布其中隊的各項管理制度” 、“質量標準化的考覈驗收細則”“神華集團本質安全管理體系”等組織管理文件進行學習。另一方面把各級領導當成老師，學習他們的領導藝術與管理才能。

資料收集我打算用一到兩個月的時間，而學習是個漫長的過程，我將長期堅持。

3、各服務礦井災害預防處理計劃或應急預案的學習。各礦井災害預防處理計劃或應急預案是我們救護隊必須學習並深入考究的，但是目前我並沒有真正的對此加以學習，原因有二：一是資料收集難，第二就是自身惰性。

這是個比較棘手的事情，我建議隊裏設立各服務礦井應急預案管理站，將預案妥善保存，並及時向礦方收集更新，最好能與礦井採掘進度同步更新。救護大隊小隊長以上指揮員應定期展開本內容的學習。我自己將盡力在以後預防檢查時向礦方收集資料，抽時間認真學習並儘可能帶動小隊長學習。

在工作中我將立足於救護中隊技術負責人的崗位，牢記崗位職責，把幹好中隊技術工作，幫助中隊指戰員獲得進步當成奮鬥目標，刻苦努力。根據大隊與中隊的工作計劃，合理安排時間，從小事做起，在中隊起帶頭作用，幹好每一項工作任務。

工作計劃 篇6

爲了使此次活動更加有效的進行，在和潘老師商量策劃後又增加了一些具體細則，大家看下下哦~~

1. 3月14日——3月18日早晨6：50全體同學必須到達男生宿舍7號樓門口（即面對商業街的男生宿舍樓總門口的路上集合），統一領取各自的清掃工具（每個工具上都會標註大家的姓名滴）

中午：11：25，下午16：15也在此集合。

負責考勤的班委每天三次把考勤表交給我哦~~

2. 工具分配：每個寢室大掃帚2把，小掃帚2把，簸箕1個，共5樣清掃工具。

金**寢室和俞**寢室清掃區域因有較多樹葉所以另外各加1個靶子，共6樣清掃工具。

汪**寢室因包管4號5號樓教室衛生所以另外分配抹布（具體個數到時酌情而定）。

3. 因爲清潔工具分爲大掃帚和小掃帚，雖然到時每個掃帚上都有自己的姓名，但是一個寢室的可以根據情況大家互相換着用，這樣既可以增加同寢室同學的情誼也可以讓大家體會不同的勞動工具所帶來的不同的清掃效果。。。。

4. 本次活動有兩名通訊員哦：汪**和張**同學，他們會給大家拍很多照片哦~~ 留作最好的紀念！！

5. 從每個清潔時間的開始點開始學校就有同學和老師開始檢查了哦，他們會扣分不會指出哪裏做的不好的，所以大家要把握住每分每秒盡力做好哦。。

目前只考慮到這麼多細節了，如果同學們有什麼新的想法可以速速告訴我啊。我們一起改進努力完善這項活動吧！

工作計劃 篇7

首先，我感謝老師和同學對我的信任和支持，讓我作爲宣傳委員加入班委會。我競選班委的目的有兩個方面：第一個方面，想更好的鍛鍊自己。大學只是一個平臺，是一個人成功進入社會的平臺，在這個平臺上你要儘可能的去提高自己的各種能力，比如，社會交際能力、組織溝通能力、獨立思考的能力等等，我認爲作爲班委成員爲一個班級的建設出謀劃策是提高這些能力一個很好的機會，所以我不想失去這個鍛鍊自己的機會。第二個方面，大學的我們仍舊生活在一個集體裏面，要找到自己在這個集體的歸屬感，我想更好的辦法是爲這個集體的建設做點自己力所能及的事，我希望通過自己的付出而找到歸屬感，進而建設一個友愛，優秀的班集體。基於這兩個目的而且爲了順利的實現它們，我會借鑑聽取他人的經驗教訓，努力做好班級的宣傳工作。

作爲宣傳委員我想我的職責應該是及時、有效、準確的做好班級的宣傳工作，這包括對內宣傳和對外宣傳，協調和配合各個班委的工作，對全班同學負責，受全班同學監督。鑑於宣傳委員的職責要求我對今後一學年的宣傳工作做如下計劃。

一、建立和完善各種宣傳平臺。把傳統的宣傳方式和新型的宣傳方式相結合，班級活動海報的張貼、人人平臺的刷新等等，是大家可以有更多的渠道獲取信息，共享信息。

二、及時、準確、有效的做好各種信息的宣傳。廣泛蒐羅大家關心的各種校園信息（講座、峯會、比賽、活動等等）及時發佈給大家。對外宣傳班級近期的活動計劃及最終活動的成果，是外界更好的瞭解我們的集體。

三、積極配合各班委開展班級的工作。配合組織委員、團支部書記做好班級的組織建設和思想建設，還有各個委員的工作的順利進行。比如，需要班級參加的大型活動鼓勵大家踊躍參與，協調同學間關係，增強班級凝聚力。

四、宣傳紀律、學習、衛生等知識。貼近大家生活，及時瞭解與大家息息相關的信息，保證大家生活的正常進行，減少生活中不必要的麻煩。

五、協調組織一些大家感興趣的活動。在繁忙學習的同時多多組織班級、同學間的活動，加強彼此瞭解和同學友誼。

這就是我關於今後工作的計劃，如有不妥的地方望同學和老師建議、糾正，我也會虛心學習他人的經驗，努力改進。在以後的工作中我會認真完成自己份內的事情，積極配合班上其他班委的工作，爲更好的建設我們的'班集體出一份力。

宣傳委員：範成斌

20xx.10.20

工作計劃 篇8

時間飛速，很快高中三年的光景已到第三年了，在前面的兩年裏年段的有關工作都處在不斷的調.完善中，但是總體的思路方針都是穩定不變的，第一學年的適應教育、第二學年的個性教育到現在最後一年的成人教育，始終遵循了學生的成長和學習規律，讓學生能有一個難忘的高中生涯。在新的高三裏，年段班級又進行了重新組合，一個新的高三（2）班誕生了，這個班.體裏絕大多數是熟悉的面孔，同學之間也是基本熟悉的，這個成爲暑期到現在這個過度時期的已解問題。因此我班在下年段行政的“抓德育促智育”“抓班風促學風”工作方針指導下，順利的開展了一系列的工作。

Ⅰ．班級概況

班級簡介：高三（2）現有生數41人，原來44人，3人未報到，2個考美術，一個考體育。班級以“天道酬勤 有恆乃成”爲學習指導宗旨；以“臥薪嚐膽歷破繭之觸痛 破釜沉舟圓六月之金夢”爲班級奮鬥格言；堅持引導高三學生的成人思維及養成習慣，貫徹高三的成人德育與智育教育方針。班級目標是在來年的大學聯考上能有所突破，爲20xx年校慶獻上一分賀禮。

班幹部陣容：（見晉江市內坑中學高三（2）班班幹部陣容安排公示表）。班幹部要求做到如下：

（1）以身作則，學習工作兩不誤；

（2）切實完成本職工作，戒浮躁；

（3）有高度.體榮譽感與責任心。

Ⅱ．班級工作思想

班級的管理工作，堅持計劃性，規劃性，加強落實班級的日常的...的德育教育工作，將主要工作放置於學習促進上。班級的工作及學生學習儘量做到：學期有目標、月月有主題、週週有計劃、天天有作爲；在這些方面上，做到預測性遠點、落實性強點、時效性高點、促進性大點。以下從幾方面進行簡單計劃：

抓常規，促學習

常規是學習的前提與基本保證，沒有常規，什麼都無從談起。只有樹立從常規着手，樹立班級正氣，才能在學習上統一思想同意行動的促學習，這是一條普遍認爲的規律。

學生做到遵守中學生的日常的...的規範制度、內坑中學的相關德育制度及高三年段情條例，揚班級之正氣。

充分調動班幹部及學習委員的模範作用，通過對他們的培訓引導他們去爲.個班級的常規進行引導，加強對班幹部的思想上的培訓提高，做到班級幹部對班級事務，“統一思想齊抓共管”。

德育養成，學習爲主

成立學習養成指導中心，引導優秀的學生，在學習方法上不斷的完善，促進中等學生的學法及成績的提高，組織分管學習副班長、學習委員、課代表、優秀學生、學生幹部組成了學習養成指導中心。

共同營造班級學習氛圍，讓他們爲班級解決一些學習上的問題。計劃如下：

1.努力開展好貫徹好年段制定的導師制，加強與各科老師的交流，調動各個科任老師的力量，促進班級前25名學習提高，主要是從學習方法上的引導及心理輔導上去幫助這些學生；

2.配合年段開展的中等及偏科學生的輔導工作，加強對數學、物.、英語、化學等的輔導，提高中等生成績；，並做好學習效果的評價；

3.提高班主任的工作促進作用。以班主任爲主的班級導師制，自己確定幾名未被確定導師的學生，班主任親自作爲導師，加強學習引導，促進學習的提高；

創設環境 增強動力

進入高三，班級的佈置相當重要，一個環境的氛圍營造及佈置都會潛移默化的去影響或者鼓勵學生不斷進步的，對學習的促進也是十分重要的。

在班級佈置和要求上，除了要求學生做好常規衛生工作外，加強環境對學生影響，注重班級佈置的效果的提高和影響力的改變&方^.%文.-&。對班級環境的佈置，班主任做到爲班級樹目標、樹宗旨、樹格言等在言語上的促進。

幹部培養 班級希望

班幹部是領導一個班級的主幹力量。起着至關重要的作用。因此班幹部的素質要進行更多的培養。

1.一支精幹的班幹部隊伍，儘快地讓他們擔任起班級的工作，使班級的工作儘快走上正軌，保證教學的正常秩序。

2.班級幹部例會時間及主持，適時開班幹部召會議，討論一下這一階段工作的呈要心得。並做好記錄，計劃下一階段工作，針對班級中出現的某些情況的有計劃的工作。

計劃前瞻 落實第一

制定班級的學期總目標，總主題，有計劃的開展班級一系列工作。爲此，將在以後做每個月的工作計劃和每週的周計劃，乃至每天的計劃，計劃是相對穩定的，隨着學校的活動及班級的班情進行調。

計劃制定了，加強計劃的實施和落實成爲班級的重要工作，做到不紙上談兵，而是有針對性，有規律的去完成相關的規劃，爲班級的工作實效逐步發展起到推動作用。

以上是我在本學期中的工作計劃。我相信在老師和全體同學的共同努力下，班級工作一定會呈現出一種良好的風貌，班級也一定會更上一層樓。我也將用實際的行動、爲高三（2）來年的大學聯考而努力奮鬥！

工作計劃 篇9

綜合辦公室是公司總經理室直接領導下的綜合管理部門，是承上啓下、溝通內外、協調左右、聯繫四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、薪資管理、採購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、採購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學習。

過去的一年，綜合辦公室在公司領導的關心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，爲XX年工作奠定了基礎，創造了良好的條件。爲了總結經驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現將XX年工作總結匯報如下。

　　一、綜合辦公室行政管理工作：

　　1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作

XX年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發、登記、分發、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。

　　2、協助公司領導，完善公司制度

根據公司運行工作實際，協助公司領導相繼完善了《規章制度彙編》、《員工手冊》等規章制度。通過這些制度，規範了公司員工的行爲，增加了員工的責任心。

　　3、完成公司資產變更、年審工商登記、組織機構代碼證、資質證書等工作

由於公司發展需要，資產變更故需進行變更工商登記。於XX年6月5日順利完成工商登記和組織機構代碼證變更工作，爲公司順利經營打下基礎。於XX年9月完成資質證書變更工作，爲公司順利發展打下基礎。

　　4、順利完成各項會議、接待工作

對在公司召開的會議，會前做好籤到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會後完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，並做好相關費用的結算工作。

　　5、組織安排各項活動

XX年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動；4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養活動；5月份起組織全體員工向地震災區捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千餘元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，爲奧運聖火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細節入手，提高服務質量”大討論活動。

　　二、綜合辦公室人事管理工作

　　1、根據需要，及時做好人員招聘及現有人員潛力開發工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，XX年隨着政務區各項配套設施的建成，物業基層人員處於一人難求的局面，爲打破僵局，綜合辦公室採用多元化招聘手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協議；與周邊街道辦事處聯繫輸送街道轄區內適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。

人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說，儘可能地節約人力成本，儘可能地使人盡其才，並保證組織高效運轉是人力資源的配置原則。所以，在達成目標過程中，今後將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點：滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。

　　2、提高員工綜合素質，積極展開各項培訓

爲了提高員工的服務意識、競爭意識、創新意識，綜合辦公室積極開展員工培訓工作。5月份邀請皖建培訓學校對天鵝湖畔新入職人員進行物業知識培訓，同時向相關學習人員發放了物業上崗證。9月份邀請上海浦江物業公司的總工程師江羣、10份月邀請市消防支隊的謝科長對公司相關人員進行消防監控方面的知識培訓。另，多次組織相關員工參加跟自身業務知識有關的培訓，促進了公司員工理論知識的提高，自身素質得到一定程度的改善。

　　3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發放

XX年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不苟，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反覆覈對，發現疑問及時彙報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務。

　　4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉出工作

XX年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期後簽訂合同的做法，新的規定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細覈對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

由於物業公司一線員工衆多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經常會出現一些意外傷害，XX年申報工傷20餘起。另，公司於5月份順得通過公司員工的各項保險基數覈定工作。

　　5、加強績效考覈，制定了合理的辦法

爲充分調動員工的積極性，改變做好做壞工資一樣的狀況。於4月份和5月份分別在公司各項目內保潔部、客服部內開展績效考覈制度。制度執行後，大大提高了員工的工作積極性。

　　三、綜合辦公室採購管理工作

　　1、公開公共透明，實現公開招標

採購部按項目部和施工單位上報的採購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十餘家，並且邀標談質論價全過程總經理室、財務部、律師辦、採購全參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。

　　2、圍繞控制成本、採購性價比最優的產品等方面開展工作

XX年度綜合辦公室採購圍繞“控制成本、採購性價比最優的產品”的工作目標，在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮５－８個百分點（當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整）。同時調整了部份工作程序，增加了採購複覈環節，力求最大限度的控制成本，爲公司節約每一分錢。

　　3、進一步加強對供應商的管理協調

XX年綜合辦公室採購進一步加強了對供應商管理，本着對每一位來訪的供應商負責的態度，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利於採供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格

　　4、縮減採購時間，力爭項目所需特別及時到位

綜合辦公室採購在總經理室的大力支持下，縮減採購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區所需物品採購到位；完成政務綜合樓、體育中心外牆清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的採購工作。

　　四、成績的取得離不開總公司領導的正確領導，也離不開各部門的大力協助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：

1、由於綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無鉅細，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由於能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。