員工工作計劃【熱門】

日子如同白駒過隙，我們的工作又邁入新的階段，此時此刻我們需要開始做一個計劃。計劃怎麼寫纔不會流於形式呢？下面是小編爲大家整理的員工工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。

員工工作計劃1

20xx 年即將過去，回顧過去的一年，我在公司及項目領導的指導和關心下，在同事們的共同努力下，做了一定的工作，但還有很多的不足。今年，我將按20xx年度公司發展方向及項目年度生產計劃，以20xx年工作情況爲基礎，我訂立了20xx年度工作計劃：

1. 用業餘時間進行專業知識學習，努力提高自身的專業技術及專業素質。

2. 收集整理資料，保證工程資料完整、真實、系統、有效；編制資料盒內目錄，。目錄按照分部、專業分類，具體到盒內資料。並在資料盒脊背粘貼標識，便於資料檢索、查找。資料目錄隨施工進度、資料的增加不斷更新，對所有資料情況一目瞭然。大學城工程質量目標是創深圳市優質樣板工程，資料室要根據深圳市建築協會編制的《深圳市創優工程統一用表資料目錄》編制、整理一套符合工程創優資料。

3. 負責對每日來往文件資料做好接收、發放、傳閱並建立詳細臺帳

4.根據《建築工程施工質量驗收統一標準GB50300—20xx》等規範的.標準，結合廣東省建築工程竣工驗收技術資料統一用表（深圳版）編制施工技術資料，其編制的工程資料必須做到規範化、標準化。

5. 協助項目部對新進出工人進行安全、質量技術交底、教育工作，並把活動中形成的並具有保存價值的文件材料文字、聲像資料整理存檔；

6. 監督試驗員做好工程檢驗試驗工作，做到送檢及時，報告齊全，不耽誤後續施工

7. 材料質量文件的管理：建築材料種類繁多，做好各種材料的進場報審工作；

收集各種材料的質量證明文件。

8.各種施工記錄的填寫要規範。記錄中的內容填寫要具體，結合施工實際情況填寫，避免使用規範性語言。

9，工程竣工後，所有施工管理文件、技術文件、竣工圖必須收集、整理到位，保證其整齊、系統、完整。並根據深圳市檔案局歸檔目錄要求，按照專業編制A、B類歸檔目錄、立卷，工程竣工後3個月內資料具備交檔條件。

以上是本人在20xx年內的工作計劃，望公司各位領導給予批評指正。

　　制定人：信繼林

　　20xx年12月28日

員工工作計劃2

一、制定完善的生產計劃：

根據工廠銷售部門與客戶簽訂的銷售合同，結合工廠的生產能力和技術能力制定完善的、可行的生產計劃是保障生產順利進行的重要前提，它給生產指明瞭明確的任務和目標，要做好生產計劃，必須做好以下幾點：

1、積極嚴肅的進行合同評審。針對客戶所需要的產品種類、質量指標、產品數量、交貨日期等相關要求和條款，結合工廠的生產能力和生產技術水平，對合同進行嚴肅的研究和分析，從而判斷是否工廠有能力完成生產。

2、合同通過合同評審，製造部根據合同所簽訂的條款制定周密詳細的生產計劃。計劃內容包括：（1）原輔料的採購計劃。（2）工藝調整計劃。（3）設備調整計劃。（4）生產進度及日程安排計劃。根據合同產品數量及產品交付日期。結合設備生產能力制定每生產工作日的生產完成量。（5）人員調整計劃。根據合同產品的交付日期和生產進度要求，及爲完成合同任務各崗位的工作負荷，對生產各車間人員進行合理的調整，以最大限度的利用人力資源。根據合同質量指標，3、質檢部門建立對半成品、成品計劃。

4、對已經制定的生產計劃在實施過程中，因市場行情的變化及銷售部門的合同變更或新簽訂合同的輕重緩急等情況的變化，製造部門必須對計劃及時的作出相應的調整或更改，以保證生產適應市場和客戶的需要。

二、生產安全管理：

在任何時候、在任何條件下安全生產管理永遠是生產車間的第一管理理念，車間的任何員工必須保證生產的安全性。每一員工有責任和義務擔負安全生產的責任。對於生產管理，安全生產實施一票否決權。車間員工必須清楚的認識自己身邊的原輔料的特性和生產設備的危險性，以及出現安全事故後的救護措施。

三、生產技術管理：

擁有先進的生產技術作保障，不斷地提升工廠生產技術水平和提高產品技術含量，是當今企業競爭市場的一個重要前提。爲此只有不斷的強化生產技術的管理促進工廠的生產技術水平，才使工廠具有更強的市場競爭活力。不斷的提高車間崗位員工的技術水平和操作水平。定期的開展崗位技能培訓工作，使員工的生產技術水平和操作水平不斷的提高以滿足工廠生產技術的不斷進步和發展。發掘和培養車間各崗位的操作能手使之形成一批穩定的基礎技術骨幹來帶動全廠的生產技術水平的整體提高。

四、產品質量管理：

以生產合格的產品是保證工廠經營利潤的唯一途徑，也是工廠成立和發展的最終目的。產品的質量是工廠賴以生存的根本條件，也是工廠的生命體現。讓每個員工形成良好的質量觀是不可忽視的重要工作。要保障產品質量的合格率及穩定性。必須做好以下幾項工作：

（1）明確產品質量責任。根據生產任務對車間各崗位、各操作員工直接下達產品生產的各項質量指標，將質量責任落實的班組及個人，實行嚴格的質量考覈制度。對產品質量出現的異常事故保持可追塑性。

（2）嚴把原輔料關。對於任何進廠的.原輔料，都必須經過質檢部門的嚴格檢驗和確認後方可投入使用。

（3）嚴格執行操作規程。所有崗位操作員工必須嚴格按照工廠所頒發的《生產崗位操作規程》執行生產操作，任何個人或班組不得擅自改變操作規程或違規操作。對於生產過程中所出現的任何異常情況，必須及時的報告相關的管理人員以作出及時處理和調整，出現重大異常時，崗位操作工有權停車等候處理，防止產品質量事故擴大化。

（4）防止產品受到污染。我們所生產的機車城軌電纜，使用的材料要求非常的嚴格，對使用的材料的過程中要注意線團、菸頭、紙屑、薄膜、鐵屑等雜質污染產品，還要注意不同材料的使用時一定把機筒中前面使用的材料清理乾淨。（5）按時定檢產品質量。在生產過程中生產員工要進行自檢、互檢。

五、生產設備管理:

車間的生產設備是工廠從事生產工作的最基本的工具。保證生產設備設施的安全性、可靠性、完好性，纔有能力保障生產的安全性、連續性、穩定性，由此可見加強對生產設備管理的重要性。對於生產設備的管理主要工作有以下幾點：

1、建立健全設備實施臺帳。

2、設備的日常保養和維護。將車間的設備保養與維護工作按所屬崗位分別落實到個人，實行專人專管（包括：設備加油、設備防鏽蝕、設備除塵、設備清潔等與設備相關的日常保養和維護）。

3、對生產過程中，設備出現的故障，機電維修班組必須在規定的時間內完成搶修或維修工作，並對設備出現故障的原因予以分析和追查。因人爲原因造成設備故障的必須予以追究相關責任，對非人爲原因造成故障的必須作出相應的預防措施。

4、溫、高壓、高速、存在一定危險性的設備，必須由專人操作，巡檢工作也必須加強，防止出現任何安全事故。

5、設備的使用環境必須乾淨、乾燥、防止設備電器元件的因工作環境受潮短路或燒廢。

6、備使用之前遵循“一看、二聽、三檢查”的原則，使用完畢後必須對設備進行清潔清理工作。

7、於長期不使用或工廠停產放假等情況，必須對設備進行徹底的清潔和維護，並切斷其電源進行封存處理，以保證設備能夠因生產工作的需要而隨時能夠正常啓動.

六、半成品和成品的管理

1半成品的管理：

2成品管理：

（1）有成品必須按類別、訂單號堆放於指定的地點。

（2）涉及成品的相關數據（包括：產品型號規格、生產日期、數量、合同編號等）都必須真實、準確、完整、明白無誤的記錄在統計臺帳中，保證產品的可追塑性。

員工工作計劃3

一、學習外貿知識、產品知識

對一名剛從英語系畢業一年半的外貿新手來說，我的外貿知識還有待於加強，需要在往後的工作中進一步積累。此外，剛剛接觸xx這個行業，對產品的認知我幾乎是一片空白。因此，學習是我新年計劃中的首要環節和重要任務。我會以一種用心的態度虛心向領導及各位同事請教。在我的個人觀念裏，態度決定成敗，期望自我的`努力會得到大家的肯定。

二、學習繕制單據

在熟悉整套外貿流程理論知識之餘，鍛鍊自我的實際操作潛力。因爲此前一年多的工作經驗都只是侷限於業務方面，重點在與客戶的溝通上。單據的製作以及出口流程中跟銀行、商檢、海關、貿促會等相關部門的接觸，都是我面臨的新的工作。由此，我也體會到自我以前掌握的工作環節並不全面、完整。此刻能從最基本的出口單證做起，對我來說是一個不可多得的學習機會。

三、業務

如有機會接觸公司業務，我期望能儘快熟悉自我跟的每一個客戶，總結並分析他們的新特點，以一顆熱忱的心爲客戶服務，爲公司創利!

四、用心開拓新業務，充分利用網絡資源爲公司尋找目標客戶

及時更新我司在xx等相關網站上發佈的供求信息，並持之以恆地跟蹤，相信長久的付出總會有必須的成效。

五、協助領導及同事做好兩屆xx展會及其它國外展會的前期準備工作

在展會結束後，協助參展人員做好後續的客戶跟蹤服務，以此鞏固展會成果。

另有幾條小小的推薦：

1、因經理在業務洽談方面會經常與客戶進行電話溝通。爲此提議是否可在電腦上安裝Skype軟件，申請一個Skype帳號，並向客戶用心推薦這一網上及時溝通工具。其通話質量與手機差不多，還可節省雙方的國際長途電話費用。

2、部門內部多開展一些活動，在活動中增強整個團隊的凝聚力。

3、對新人多開設外貿知識及業務知識的內部培訓課程。

最後，再次感謝領導對我的信任。相信在這個優秀的團隊中，我將受益不少。同時，我也期盼自身的不斷完善能爲公司的發展貢獻一份力量!

員工工作計劃4

一、活動主題

團結就是力量!

二、活動宗旨

豐富我們的大學生活，加強同學們的團隊意識，增進全院各班級之間的交流及友誼，展現同學們的青春風采。

三、活動對象

全院同學(以班主任爲一個團隊)

四、活動時間

20xx年12月xx日

五、活動簡介

籃球比賽是一個體現活力的集體項目，需要一個集體的緊密合作去完成。球員在比賽場中相互配合，團結協作；場外班級同學爲隊員加油打氣，振奮球員。

六、活動要求

友誼第一，比賽第二；裁判要公正公平，球員要文明打球。

七、策劃實施步驟

1、由宣傳部協作幫忙做好賽前宣傳，通知各班級爲這場籃球賽做好充分的準備，力求校園活動能夠讓全院同學參加，激起同學們的熱情。

2、用編號制定好賽程表，在比賽前三天收集好球隊球員的名單隊表，再由各隊隊長抽籤把各隊分成相應的小組，按照編號確定各隊對手。

3、確定場地及裁判。

4、根據賽程表提前通知當天參賽團隊及班級同學，在各隊所在班級各選出一名同學共同進行比賽記錄。

5、及時公佈比賽最新動態。

6、利用活動經費，爲贏得球賽的冠。亞。季軍球隊進行相應的獎勵。

7、賽後總結。

八、附錄

基本規則：

1、班名以班主任爲單位，每場球賽主場5名候補5名。

2、每場球賽分上下半場共4小節，各10分鐘，每節結束休息5分鐘，中場結束兩隊交換場地。

3、一名球員犯規滿5次或2次技術犯規即被罰下場(注：技術犯規履行一罰一擲)。

4、賽中所有球員嚴格遵守裁判判決，球員及觀球同學不得辱罵。毆打裁判。對方參賽球員以及工作人員，一經發現取消該隊參賽資格，情節嚴重交於學校處理。

5、裁判要公正公平，工作人員要文明禮貌。

6、工作人員必須在賽前15分鐘到場，球員必須在開賽前10分鐘到場。

7、各球隊後勤工作均由所在班級自行安排。

緊急情況處理方案：

1、如遇下雨天氣，比賽向後推辭。

2、如學校組織臨時會議或有其他重要安排，通過通知相互轉告給各參賽球隊。

3、如有球隊不能按時參加比賽，遲到5分鐘內直接扣當場比賽5分，5分鐘後仍未到視爲棄權。

九、經費預算

橫幅一張30元，口哨10個30元，礦泉水3箱50元；籃球6個500元，證書3個共30元，獎盃1個100元。合計740元。

時間如流水，不經意間20xx就在我們的忙碌中悄然溜走了。在新的一年裏，我會在上級領導的悉心栽培下，爲公司做好有關工作，提升公司在客戶心目中的服務形象，特制定20xx年個人工作計劃如下：

一、創建“服務形象”

嚴格執行公司各項規章制度，在與客戶溝通時使用文明用語；誠信爲本，不輕易承諾諾客戶，承諾的事必須辦到、辦好；不可忽視細節問題；對着裝、儀表、手勢等需嚴格注意。

二、轉變服務觀念

把“要我服務”改變成“我要服務”，認真學習公司與品質有關各種體系流程和業務流程，帶着“多學習，多溝通，積極主動”的態度，深入到質量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去，同時爲客戶提供質量三包處理(包修、包換、包退)

三、增強責任感、增強服務意識，團隊意識

積極主動地把工作做到點上、落到實處，減少服務時效，當接收到客戶質量投訴，應該立即處理客戶所反映的問題。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態度，與同事多合作，與領導多彙報工作情況，來更好的完成本職工作，同時也增強團隊合作能力，來更好的服務於客戶。

四、及時處理客戶投訴

每次接收到的客戶投訴按客戶質量投訴處理規定，應即時反應給相關的'製作部門(責任部門)，。每週對客戶投訴情況進行統計分析，以便於更好的統計出質量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領導，並送相關部門。

綜上就是我對於下一年工作的目標計劃。可能還有很多不完善的地方，希望領導、同事們多多給予支持與幫助。展望20xx年，我會更加努力、認真負責的去對待本崗位工作，也力爭爲公司贏取更多利潤，樹立公司在客戶心目中的光輝形象。

員工工作計劃5

爲認真貫徹落實中央和省、市、區關於深化平安建設、創新社會管理的一系列決策部署，進一步提升xx鎮社會治安綜合治理管理水平，夯實基層基礎，促進各村（居）平安建設，xx鎮全面開展社會治安綜合治理網格化管理工作。根據市、區相關文件精神，制定本方案。

一、網格員專項經費使用計劃

（一）網格員設置及所需經費

1、行政村網格員設置及分配。我鎮現有行政村xx個，其中常住人口在xx人以上的行政村xx個，爲方便“雙實信息”統計，計劃將人口數在xx人以上的行政村劃爲xx個網格，設置xx名網格員，因此，我鎮行政村共設置網格員xx名。

2、轄區其他社區網格員設置及分配。我鎮除xx個行政村外，還有若干駐地單位宿舍，爲保證網格管理不留空白區域，將駐地單位宿舍納入我鎮網格化管理當中。此類單位宿舍共有xx處，按照房屋及居住人員數量計算，劃定網格爲xx個，共需網格員xx名。

綜上，我鎮共設置網格員xx名，按照每名網格員每年xx元的標準，我鎮共需經費xx元。

（二）網格員待遇

按照xx區《關於規範社區治理工作專項經費使用的實施意見》，每年將專項經費的xx用於給付網格員補貼，另外xx根據我鎮實際情況，用於社區服務類、社區活動類、社區管理類及社區羣衆迫切需要解決的其他服務事項。

二、工作方案

（一）網格員的選配

各行政村網格管理員原則上由村兩委在熟悉村內情況、懂得計算機使用的人員中選派，按照“一格一員”配備。轄區駐地單位宿舍網格管理員的選配，經鎮政府協調駐地單位後，按照“一格一員”的原則，由駐地單位選派熟悉情況的人員擔任。

（二）網格員的職責

各網格員實行“定格、定人、定責”。按照“以人爲本、服務爲先、一人一格、綜合履職”的要求，主要負責網格內人員、房屋等“雙實信息”採集、錄入、更新、保證各種信息全面、準確、鮮活。根據xx市綜治委文件要求，在鎮相關部門的指導下，負責提供轄區人房變動、矛盾糾紛、安全隱患、重點人羣、流動人口和駐地單位、重要部位變化等基礎信息，準確反映社情民意，及時發現報告並協助解決問題。

（三）網格員的管理

各網格員由xx鎮綜治辦統一管理，登記造冊，建立檔案

資料。檔案資料應包括網格管理員基本信息及聯繫方式，上崗及業務考覈情況，獎懲記錄等。

（四）網格員的`培訓

我鎮將適時開展網格員上崗前培訓和上崗後培訓、綜合培訓和專業培訓，培訓內容包括政策法規、社區服務和羣衆工作知識、職業道德等方面，讓網格員明確工作職責、熟悉工作方法，更好地履行網格管理職能，不斷提升管理服務效能。

（五）網格員的考覈獎懲

由xx鎮綜治辦組織對各網格員實行平時考覈與年度考覈。平時考覈，每月一次；年度考覈，一年一次。考覈要嚴格按照網格員的工作職責和工作規定，細化項目，明確標準，合理設置分值比重，重點考覈各項服務和管理工作的績效。考覈結果與績效工資直接掛鉤。爲了增強網格員的責任感，提高工作積極性，每年將按一定比例評選、表彰、獎勵“優秀網格員”。對工作考覈不合格的網格員要進行批評教育和處罰，不稱職的按有關規定及時辭退。

xx鎮綜治辦

　　xx年xx月xx日

員工工作計劃6

作爲一名心理委員、在班上雖然說沒有什麼實質性的作用、但是卻也是班委中不可或缺的一份子、作爲同學們與心理指導老師之間的中間人、心理委員這一職務可以說是任重而道遠、一名合格的心理委員要懂得去傾聽別人的心聲、而不是打擊與嘲笑別人的缺點、至於該做些什麼、該怎麼做、心裏必須得有桿秤、在做之前多衡量衡量、

下面是我對下個學期的計劃:

一、定期的在班級的博客上面宣傳有關心理方面的知識、在網上或書籍中查找相關方面的案例與解決方法、並發表到博客中供大家閱讀、

二、有關方面的心理趣味測試是不可缺少的'、通過一些趣味的問答、能夠讓同學們在開心之餘瞭解到更多更有用的知識、這就是在快樂中學習、

三、按繫心理部的要求、每兩個星期跟同學們做一次心理問卷調查、並在上網時收集心理美文借鑑並寫下來交到繫心理部、分享給更多的同學、並可以爲班級加分、

四、冬天已經漸漸展現出了自己冰冷的一面、而在這樣的天氣中、很多同學都喜歡在溫暖的地方呆着、譬如被窩與開了空調的網吧、這在無形之中對網癮與頹廢情緒的增長起了很大的幫助、因此、讓同學們對運動產生興趣並擁有一個強壯的身體顯得格外重要、而我也將在這方面儘自己最大的努力、爭取效果更加明顯、

五、加強與同學們的溝通、瞭解同學們的心理需要、主動與同學們談心、接觸性格比較內向的同學並發動開朗的同學去幫助並同化這些不善交際的人、

六、考試隨着週末的到來而更加臨近了、而我也將針對應試提一些建議、介紹一些減壓方法、關注同學們的考前心理、激發同學們考試的潛力、以期能夠在接下來的考試中超常發揮、取得更好的成績、心理委員本身就是一個需要大量時間和精力的崗位、我的工作計劃還很片面、不夠完善、希望老師和同學們能給我更多的意見和建議、讓我更好的開展並完成工作、我會努力改正以往工作中的不足、不斷調整工作方法以更好的爲大家服務、有一些事情我雖沒法辦到、但我盡力了、也希望大家給我時間成長和鍛鍊、心理委員這個獨特的職位、如果用心去做、就能做得出色、而且非常出色、不僅可以獲取人心、收穫友誼、而且助人助己、最終促進自己終生成長、但如果不去努力、可能完全無所事事、其位置可能形同虛設、因此、心理委員是一個具有挑戰性的學生幹部新角色、能夠最大限度地錘鍊人的主動性、創新性和應變性、我會積極發揮主觀能動性、在這個崗位上做出一番成績、還有要謝謝同學們對心理委員工作的支持和鼓勵、歡迎

大家給我提意見、我會努力改正並完善自己、爭取做一個盡職盡責的委員的、

員工工作計劃7

我們的大三生活即將結束、而我作爲心理委員、上學年的工作進入了尾聲、雖然工作中免不了有挫折缺陷、但我會盡力做好每件事．如果同學們對我的工作有什麼不滿意的地方、也希望同學們幫我指正、現在我將這學期工作總結如下：作爲心理委員、經過一個學年的工作、以及各位同學的幫助配合、對於心理委員的主要職責我已分了解十分、下面我對自己的工作做出以下總結：

一、積極參加心理委員培訓、瞭解到了心理委員的重要性、知道了心理委員是心靈的使者、是朋輩相助的主要傳遞者、握一定的專業知識原則和技巧、便利同學的心理健康諮詢、並光榮的領到了學院頒發的結業證書、

二、和班幹部積極配合、共同商量怎麼開班會、怎樣讓大家都參與進來、怎樣調動同學們的積極性、讓大家共同參與、體會其中的樂趣、

三、積極配合班長、組織班裏的全體同學按時並有秩序的參加心理測評、並向同學解說心理測評是爲自己建立心理健康檔案、要他們認真作答、

四、積極支持心理健康部在每個班級開展的心理問題調查工作、詢求本班成員對學校心理健康部的意見和建議、並及時將我們全體成員中出現的一些情況及這些意見和建議上報給心協部、以便心理健康部更好地爲全體同學服務、也便於同學六加強同學們之間的聯繫、尤其是鼓勵性格內向的同學、多與同學們交流、因爲每個人都希望彼此能夠更進一步瞭解、每個人都希望班內氣憤更加輕鬆、融恰、

五、通過開心理班會調動了全班男女同學的`積極性、使班裏的學習氣氛以及班裏的人際關係更加和諧、

存在不足：

1、與部分同學溝通不夠、班裏的男女生交流較少、

2、而作爲班內的一位班幹、我覺得我有責任和義務帶頭促進大家的互相交流,促進班乾的協作、我相信只要能夠不斷加深彼此的溝通、班內的學習及成員的生活氛圍會更加濃厚、氛圍更加和諧、

員工工作計劃8

一、繼承傳統：保證愛心超市的宗旨不變，一店繼續經營食品以及出售生活學習用品，二店收集和出售愛心捐贈物品。

二、定期工作：定期在各院系發放愛心券；

三、開闢創新：爲提高愛心超市的知名度與方便廣大學子同愛心超市的交流，計劃在華師BBS上建立一個愛心論壇，將時刻更新愛心超市的動向，收集各方對愛心超市的建議和評價，同時擴大愛心超市的'影響。

四、內部建設：在對外公開建設愛心超市的同時，內部將開通一個公共的博客，以方便愛心超市內部的交流，促進愛心超市的發展。

五、特色活動：20xx年下半年將推出“愛心伴我行——XX節日”活動，活動期間將對衣物進行精心搭配，展賣。並對參與者發送由一店提供的贊助。將對活動參與者進行現場抽獎活動，幸運者將獲得愛心超市一店的打折卡。

六、擴大規模：針對週末的展賣，由於上個學期的展賣效果不錯，將計劃擴大展賣的規模，將在東西區設定多個展賣點，並在展賣的同時加大對愛心超市的宣傳力度。同時，一店的商品也將加入展賣的陣列中，這樣在增加一店銷量的同時，也吸引了更大的人羣對愛心衣物的關注以及購買。

七、對外交流：將定期的與中南財大愛心超市進行溝通交流。形式有走訪，面談，以及平時的電話網絡聯繫。爲取得更大更多更有效的信息量，將和中南財經政法大學的愛心超市建立友好的關係，並友好溝通、交流，從中獲得愛心超市的改善途徑。

員工工作計劃9

良好的開端等於成功的一半。新的學期，新的管理制度，爲了全面貫徹落實方校長在過年前的兩個會議中的精神，結合本組學生及教師的實際情況，研究制定本組20xx年第二學期工作計劃如下。

一、德育工作

我認爲學生德育工作是中等職業學校管理工作的重中之重，是校風、學風的核心，是師生員工的共同責任。如果說學校培養的學生體育不合格，那僅僅是一個人不能正常工作的問題；如果說學校培養的學生智育不合格，那是一個人不能高水平工作的問題；如果說學校培養的學生德育不合格，那就是培養了一個對社會帶來潛在危害之人的問題。因此，加強德育工作，是我組工作的重中之重。我們計劃從以下幾個方面開展工作：

1、首先對學生進行寒假後返校的收心教育，在最短的時間裏使學生進入到最佳的學習狀態，克服漫長寒假在家養成的懶散習慣，上好本學期第一堂入學教育課。並對學生的儀容儀表進行檢查，發現有不合格的學生，一律進行整頓。

2、把組內已經有處分的學生給組內的各位老師進行結對，然後對這些有處分的學生個別談心，讓他們感受到被老師重視的感覺，並讓他們打消顧慮，爭取儘早撤消處分，特別是兩年級的學生，爲爭取找到一個好的實習崗位作準備。

3、要特別加強學生寢室管理，一天內學生在寢室的時間超過17個小時，寢室也是管理最薄弱的地方，更是學生最容易發生違紀行爲的場所。我們打算將每天安排教師對我組的學生寢室進行巡邏，對於一發現違紀苗頭，就給予制止或做到及時處理。

4、挑選出一些優秀的學生作爲學生幹部，對於老師來不及檢查或檢查不到的地方，將安排學生幹部進行檢查，以防止在管理過程中檢查漏洞的產生，同時也提高這部分學生的工作能力。

5、協助並配合班主任做好班級內部的管理工作，組內每個班級配備一個副班主任，讓每個教師都有任務，真正做到全員育人。同時也要求班主任，副班主任，任課教師深入的瞭解班級內的每一位學生，要知道學生要什麼？喜歡什麼？需要什麼？有問題做到及時溝通，及時處理。

6、做好形式多樣的家訪工作，應定期做好與家長的溝通工作。使家長及時瞭解學生在校的學習情況、生活情況。發現學生有不良動態及時與家長聯繫，要求家長積極協助班主任工作。認真對待、處理家長反映的問題。精心設計每一次家長會，使之達到事半功倍的效果。在有條件的情況下儘可能多到學生家去家訪，儘量表揚學生的優點。

7、重點加強班主任隊伍建設，特別是年紀輕的'老師，還沒有當班主任或者才當一屆班主任的要重點培養，在本學期可以安排當副班主任等工作，有德育論壇或講座在有條件的情況下多參加。

8、制定每週的班會課內容，讓學生在豐富多彩的'班會課中學到做人的道理，做事的道理，在這個競爭激烈的社會立足的本領。

9、建立完善的班級考覈制度，充分發揮班主任的工作熱情和積極性。

二、學生技能水平

在中等職業學校學生的技能水平代表了這個學校的教育質量，記得方校長曾經說過，在普通高中看大學聯考，在職業高中看技能，可見技能的重要性。我打算目光放長遠，從現在開始，爲20xx年的寧波市技能比賽作準備，也爲學生以後出去頂崗實習時的技能水平作準備。

1、從本專業的實際情況以及教師的人員組成出發，打算開展數車、鉗工和CAD作爲我組的重點培訓對象，數銑和普車作爲一般培訓對象，如果能安排出好一點的教師，將作爲以後幾年的比賽項目。

2、爲了爭取20xx年的技能比賽有好的成績，從本學期開始，利用第八節課、週末及假期的時間開始就對有潛力的學生進行培訓。

3、培訓期間採用責任到人的方法，每個項目設定一個主要負責人，一個協助人。在有條件的情況下，請校外的高水平技能老師來輔導，或出去讓學生出去接受培訓，爭取在來年有好的比賽成績。

4、在日常教學中，重點加強頂崗實習和工學交替中實效性，讓全部的學生可以在頂崗實習和工學交替中真正的學到技能，爲以後走上工作崗位作好準備。

三、教師能力培養

我們一個組是一個團隊，離不開各位組內老師的共同努力，但是每一位老師的教學素質與自身的技能水平將很大程度的影響教學質量，我們將從以下幾個方面加強組內老師能力的培養：

1、要求每位專業課教師在專業技能上有一個項目努力成爲全校第一，如果有條件的可以衝到市或省的將全力支持。

2、儘量多參加各種講座、論壇、交流會、觀摩會等，以提高自身的教學素質。

3、在一學年內組內每位教師都必須開課一節，以比賽的形式進行，並多撰寫教育、教學論文以及課題、教材等。

4、我還將不定期的找學生聊天，瞭解組內各位老師的上課情況，學生接受情況。並反饋給各位老師，幫助他們改正錯誤。

5、加強骨幹教師隊伍的建設，積極鼓勵老師參加教壇新秀、骨幹教師等的評比，用幾個人來帶動整組的人。

四、其他方面

1、積極做好組內的教育、教學工作，比如教師請假調換課、每月的校發工資計算等。

2、學校各部門下發的任務及指示作認真研究，落實到組內具體人員以後，及時上交。

3、認真落實7S管理工作，教室、寢室、辦公室都按照7S要求整理、打掃。除了學校檢查以爲，組內也安排人員進行檢查。

4、校、企合作方面，爭取組內的三個08級的班級在本學期把企業文化引進課堂，讓學生儘早的接觸企業，爲以後作好準備。

5、作好各項安全工作，比如人身安全、教學安全、財務安全等。

6、鼓勵學生多爲學校爭光，在外注意不能丟學校的臉，時刻記住校長的話“我們都是職高人”。

最後表態一下，盡我和吳玉芳老師的能力，全力完成學校及各部門佈置的任務，作好組內其他老師的表率，團結我們組內所有人的力量，努力使我們組成爲一支有特色有衝勁的團隊。祝校長、書記及各位領導和老師們在新的一年身體健康、萬事如意。謝謝。

員工工作計劃10

總結過去、展望未來，20xx年按照公司資料報驗程序及現行規範完成了各項資料的編制、整理工作，現將我這一年的工作總結如下：

1、主要工作回顧及完成情況

（1）A區多層住宅、商業樓 地基與基礎、主體分部工程資料的編制、報驗、整理。

（2）A區多層住宅 屋面分部工程資料的整理、彙總；涉及裝飾裝修、節能、電氣、給排水及採暖原材料的報驗；

（3）將已齊全樓號主體分部工程原材料彙總、試塊評定。

A區18棟樓同時施工，資料整理工作緊迫，又爲魯班獎工程標準，所以我對資料不敢有絲毫怠慢，爲不漏項、完整、及時的報驗，我採取了每樓五製表登記：分項工程進度製表登記；隱蔽、檢驗批日期製表登記；原材、試驗報告編號製表登記；商品砼提供廠報製表登記；所有分部驗收時間製表登記。此項工作對於羣體樓工程實爲方便，不僅自己不會反覆翻閱帶來麻煩，也給上級部門查閱資料時，能一目瞭然。

對需要分部驗收資料，與監理人員及做好溝通，即使是加班加點，也要爭取及時報驗，在質監站驗收資料有報告等缺失，做到儘量與監督人員溝通融洽讓其問題最小化，不影響實體驗收時間。在每月績效目標中就明確了資料報驗時間，A區18棟樓幾乎沒有超出預期時間，值得欣慰。在此過程中我要對施工隊長一點建議：實體驗收時間要及時告知資料員，以便準備驗收資料。經過以往羣體樓施工資料的整理經驗，在單位工程進入裝飾裝修階段時，着手整理基礎、主體分部工程驗收記錄，爲整理竣工驗收

資料縮短時間打下良好基礎。

2、思想方面

由於A區單體工程多，資料工作繁忙，公司內部事務又多，偶爾會帶情緒工作，與同事間溝通不順暢，互有分歧。在這裏我想對項目部所有同事說：在過去的.一年裏對我所說、所做不如意的事情說聲：“對不起、請原諒”。我知道項目部是一個團隊，而這個團隊剛剛起步，正所謂衆人划槳開大船，不要因爲我的原因，影響了整個團隊前進的腳步，此刻我的態度是積極地，也能夠積極投入到工作中去，按時完成各項工作任務。

3、給予項目部提點小建議及改進措施

（1）原材料合格證未能及時提供。

改進措施：現場保管進料後告知資料員，以便及時聯繫物資採

購中心或供貨商索取，周例會可作爲專項事宜提醒。

（2）技術員隱蔽未按時間報送。

改進措施：將此項工作落實到責任人，實行誰負責、誰編制、

誰報送的原則，若沒有特殊原因未按時報送的，建議開績效會時作爲扣分項說明。

（3）同條件砼試塊試壓強度未能與資料員溝通，導致資料返工。

改進措施：現場拆模時施工隊長及時與資料員溝通，因爲構件

跨度與試塊試壓強度值相對應（若爲工程進度考慮，必須實行的，請與資料員及時溝通），減少資料二次返工。

（4）圖紙與實體不符：由技術人員直接與設計、甲方溝通變更工程實體的，未及時告知資料員進行調整，導致資料二次返工的。

改進措施：有此情況，技術人員應告知資料員，對資料進行調整。周例會時可設圖紙變更專項議題。

4、存在的不足及今後的工作方向

我在蒙西擔任資料員整整九年，我不想說：幹資料員我驕傲。資料員在工地學習的知識面廣，熟悉規範、標準；能看懂一般圖紙；瞭解施工建築結構、工序、施工測量等；還得具有一定的文祕基礎知識；熟悉操作計算機；最好還會點CAD製圖。看似需要懂得很多，但真正掌握的東西都不是很系統，有些東西只是皮毛或是皮毛都不算，所以要深入施工現場學習，比如圖紙的識別，結合03G101-1圖集，積極與技術員溝通學習。

我現在還記得考預算員證那年，現在的王經理就和我說了3點建議：

(1)畢業4年了，重拾知識很難；

（2）工地這麼忙，你沒有經歷去學習；

（3）公司預算部不容易給你這個學習崗位。我苦學了一個月後放棄了。我這幾年只會埋頭幹資料員，從來不會想走到其它崗位上去，也正因爲這個想法，我一直沒有補充其他知識。師傅白曉華曾對我說過，不管幹什麼只要乾的精就是成功者，所以我一直認真的幹着資料員。經過這麼些年我總結：在工地上資料員是無關緊要的崗位，待遇低、不受重視！在今後工作中，我將深入施工現場學習，廣泛知識面，爭取往其他“崗位”發展。

20xx年工作計劃

20xx年主要工作爲A區在建樓號單位工程竣工驗資料及商業樓裝飾裝修、屋面、建築電氣、給排水及採暖分部工程驗收資料的整理。A區12棟多層爲魯班獎工程，爲符合工程創優資料，並達到質檢站的驗收要求。保

證及時、完整、有序的報驗，做如下計劃：

1、 瞭解建築工程施工質量驗收統一標準，開工前將資料軟件升級完成，結合新規範內容變動情況，熟悉新開工程資料整理要點，以便將資料做到及時、完整、規範整理。

2、 A區多層12棟樓已進入單位工程驗收階段，首先將裝飾裝修、屋面、節能、電氣、給排水及採暖分部工程驗收表準備齊全，經項目經理簽字後聯繫房地產郵寄設計、地勘單位簽字蓋章。

3、 完成所有樓號給排水及採暖、電氣工程功能性試驗記錄並彙總，具備監理簽字條件。

4、 完成外網排水工程資料，具備簽字條件。

5、 完成12棟樓單位工程竣工驗收記錄的彙總，具備簽字條件，此時同步整理單位工程概況表及竣工驗收報告。

6、 完成商業樓裝飾裝修、屋面、建築電氣、給排水及採暖分部工程驗收資料的整理。

7、 協助**完成C區多層住宅裝修工程資料的編制、整理。

8、 C區商業住宅樓工程結構較複雜，指導**做好資料的銜接工作。

9、 做好接待上級部門內業資料的檢查工作，配合項目部完成領導交辦的其他事務。

員工工作計劃11

20xx的工作中，伴隨着時間的變化，早已將近序幕。這一年的時間段裏，大家組的工作中總而言之有不斷進步的層面，也是有許多做得不太好的地區。大家食品類庫經歷了從產品到工作人員不一樣程度上的變化，這種是同企業及其物流配送中心發展趨向是一致的，大家健之佳物流配送中心的範圍越來越大，總數愈來愈多，各單位及人員分工愈來愈明優化、各種各樣管理制度完善化等各層面的發展趨勢，產生了全部物流配送中心的發展趨勢，與此同時也幫我本人在各層面產生了發展。根據各種各樣管理制度的持續頒佈、完善，使人們的工作中真真正正的踏入了規範化的階梯。在這一年的時間段裏，我認爲大家組與我本人都學得了大量的專業知識。20xx年即將到來，大家組內工作人員都早已加強了提前準備，爲下一年的工作中幹了整體規劃。現融合下一年的工作規劃，將20xx年的工作彙報如下所示：

一、的目標管理、溝通協調

1、針對大家組的勞動量考評層面，大家組內的工作會考評爲x產品品種/月，個人規劃爲x產品品種，每一個人每一天要進行的總體目標爲x產品品種，依照常規的勞動量來講，通常每個人能進行。僅僅有時候工作中不大的情形下，夜班不可以進行，在這樣的情況下，大家組的朋友在夜班各項工作進行後，去別的工作中並未完畢的隊組去幫助，與此同時也是認真完成當日的勞動量總體目標。

2、工作規劃考評的第二層面，爲下貨的錯誤率考評。針對下貨的錯誤率操縱層面，有許許多多的要素會危害，從大家覈查員的工作中而言，可以操縱的層面便是依照《出庫裝箱標準》來完成實際操作，這樣的話，不僅可以在總數差別層面獲得有效的操縱，並且在裝貨、運送、下貨全過程裏能在一定水平上確保產品的安全係數(即操縱品質差別)。上半年，大家組經常會出現店面彙報的以“件”爲公司的各種各樣總數差別的彙報。xx專題講座剖析緣故爲：店鋪名字填錯、筆跡不清昕、集錯貨、駕駛員下漏件等。經業務經理融洽、學習培訓後，我們在覈查的歷程中針對所有的小箱子均填好打箱單，這樣的話，儘管消耗一點點時間，可是可以非常大水平上防止店鋪名字漏寫的狀況，並且可以常常發覺店鋪名字錯寫的狀況。與此同時，大家還與運輸部開展了產品數量覈對工作交接等。以上的二項對策的執行，大家的下貨差別的彙報也少了。在品類項的差別層面，有些是中包裝短少，有些是店面找不到貨，也有一部份是大家覈查的差別。在差異的操縱層面，大家也累積了很多的工作經驗，例如，有時候同一種產品，中包裝總數有變化的，貨區的有時候也會給大家表明，大家的朋友的核查過種中也會相互之間提示。有一些新產品，編號錯誤的，大夥兒也會相互之間提示，這種全是大家在工作上團結友愛的一方面。

二、時間管理，日清日結

在時間管理工作，就大家覈查組來講，便是可以在短期內，依照開單次序、裝貨路線來開展執行。大家每一天都可以儘量的在保質保量的條件下提高工作能力。由於大家每一天僅有三個人上早班，並且早晨剛工作的肘間就需要抽出來兩人去裝貨，最開始開單的全是藥房的，藥店補的貨大部分有純蜂蜜，因而，大家每天早上都分配一個核查速度更快，但又專注於裝車的工作人員先開展覈查。裝貨工作人員都能儘早的裝高檔車來參加覈查。

三、標準實際操作

剛從裙樓搬到平面圖庫的肘間，大家組的標準實際操作做的並不是非常好，通過上級部門的輔導下，組內朋友齊心合力，每日多做一點，想太多一點，把人們的標準實際操作列入日常工作中來開展，如今早已變成一種習慣性。大夥兒都是會觀注每一個人覈查地區內的標準，例如環境衛生，乾淨整潔這類的。在各種各樣報表錄入層面，大家也幹了許多的工作中，每日下班回家前都是會提示大夥兒把有關的報表填好進行後，搞好下班了前的工作交接。

四、員工管理

在工作人員管理工作，我覺得上半年做的是比較好的，從自己逐漸，每一個人對每日的運行都懷着激情，每日都可以保證不辭勞苦，高效率進行。在這一年中，我體會較爲深，針對職工來講，她們都隨時在看見自身，我作爲一名領導幹部，應當具有帶領帶頭作用，這類表率作用並不是用在一肚子抱怨，大量的是滿懷信心。自然，人都是有心煩的肘間，有時候侯，我就覺得到好煩，爲何我做了很多的工作中，可是大家組的銷售業績一直提不上。但是，這種全是我想去應對的，就好似領導幹部常說的，我們要做就做最好是，不做就立即不做。在後半年的工作方面，我感覺是有點兒拖踏了，以至於大家組有的朋友發生了抱怨心態，這種和我的監管不合理是有同時的相互關係的。自然，有一些狀況就是我沒法化解的，例如，朋友因家裏有要事要休假這類的。由於大家組自身人就纔有四個，假如一個人休假，則其他三人就需要拉班，進而也會所以造成抱怨;可是她們要請的假全是家裏的大事兒。這種事兒要我有時候侯覺得無可奈何。自然，組內也會存有工作上的盲目攀比狀況，原本，這種應當說成好事情，可是，有時候侯，會造成一些負面影響。在這種地區，我都是會和她們說，大家做工作中自小的層面，也就是本人層面而言，我們都是來苦錢的;從大的層面來講，我們都是勤奮高效率的進行大家全部組每日的日常工作中。大家必須一種良好的心態，必須大夥兒奮勇爭先、努力拼搏、求實創新的一種工作中氛圍，但不能由於自身比其他人做的多換句話說做的快，便去說他人的不夠。這種層面，在大家組是有的，可是我還是有信心把個體的思想工作搞好。

五、互幫互助，互相配合

在這一年的時間段裏，大家組整體高效率或是高的，有時候侯，勞動量鐘頭，大家會在下班了前如期完成工作中，這樣的事情下，領導幹部會安排大家組到其他隊組幫助，在這個環節中，我們可以學得其他隊組的標準實際操作和各種各樣流程管理等。可以提升全部單位的工作效能，又可以讓大夥兒相互之間掌握大家各隊組的工作情況。週六的時間，大家會認真完成核查工作中，有時間得話，可以協助貨區開展禮拜天彙總和取貨發佈，她們也會幫大家提前準備覈查時運用的各種各樣小紙箱。

六、學習培訓與培訓

20xx年，企業對全體人員開展了“五個變化”的學習培訓，又機構物流配送中心職工開展了物流信息管理有關專業技能及其施工現場管理的要點。

根據“五個變化”的學習培訓，使大家對作業的`各個方面獲得了基礎理論的大力支持和具體指導，融合大家目前實施的績效考覈標準，使我們對經驗性向數據信息型變化更爲了解;學會放下執着，超越自我。通過雲南冶金行業院校的權威專家對大家完成了基礎理論及其經典案例等解讀，使我們對貨運的基礎知識有一定的瞭解，對智能化的貨運物流工作內容有一定的掌握，以具體指導我們在之後的工作上不斷地吸取經驗，持續的學習培訓新的物流知識。冶金工業專科學校的權威專家對大家解讀了定置管理在物流行業管理方法中的重要意久，大家融會貫通，在人們的工作中地區也執行了這類管理方法，收到了非常好的實際效果，並把這種列爲日常工作流程管理中。

以上各層面是這一年至今大家組總體的一個狀況，下邊就我自己的工作情況和體會做一個剖析。

在這一年的時間段裏，我體會很深，一年之前，我是一個副處長，在小組長的輔導下，學着解決同組發生的各類問題和店面彙報的差別。那時候侯，我感覺沒很大的壓力，如今，我承擔全部組的工作中，我自知自身任務艱鉅，覈查組工作質量的優劣在較大水平上可以直接危害到庫房帳、物的符合率。與此同時，大家開展的工作中不只是這一些，並且大家和其它有關隊組、單位的溝通協調層面也或是有不夠的地區。這種層面，都幫我帶了較大的工作中大工作壓力，在近段時間裏，因爲咱們組的朋友家中有一些事兒要解決，必須休假的情形下，我也是覺得無奈。可是，這種都必須大家來一同的去應對，擔負。

這段時間裏，我想了好長時間，我覺得，在下半的工作上，我對工作中資金投入少了，因此才造成這種問題。幫我的感覺是：領導幹部的重要不取決於工作能力有多大，而取決於是不是可以保證有着一顆愛崗敬業的心，是不是有着一顆對工作中熱情的責任感，是不是有榮譽感，尤其是要有表率作用功效。

七、20xx年的工作規劃

1、再次搞好與各單位、隊組間的溝通協調工作中;

2、搞好職工的工作責任心、工作態度，及其組內工作人員中間有關的相互配合，構建一個團結一致勤奮、互幫互助、共同奮鬥的團隊氛圍;

3、認真學習倉庫管理員日常工作中的具體內容和步驟，持續消化吸收新專業知識;

4、對職工開展各種各樣業務流程技術和專業知識的學習培訓，尤其是店面彙報差別的解決步驟和要點及其核查組長日常工作中的具體內容和步驟;

5、增加對作業的投放幅度，努力創造覈查組總體工作業績的提高。

員工工作計劃12

一、加強學習，提高自己的業務素質和綜合能力

隨着社會的不斷髮展，會計的概念越來越抽象，它不再侷限於某個學科，在稅務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及，企業的財務管理對財會人員的素質提出了越來越高的要求，在新的一年時在，我將進一步加大學習的力度，提高自己財務業務水平，特別要結合企業行業發展及自己的崗位工作需求，加強相關業務方面的學習，使自己的財務業務能力不斷提高，以適應工作的需求，特別要積極參加公司組織的各項業務培訓，還要參加一些重要的會計培訓部門組織的`專家培訓，使自己的財務業務水平更上一個新的臺階。

二、更加認真負責的做好自己的本職工作

在自己的工作崗位上，對各項財務資金的管理都要嚴格把關，不能有半點疏忽和大意，銀行劃款複覈(資金劃轉、新股申購、債券買賣、基金申購、回購、定期及通知存款資金劃轉)前臺交易系統複覈(資金增減、債券兌息兌付、定期存款確認、定期存款到期確認)中央國債系統複覈(債券買賣、債券回購、收款付款確認、dvp交易資金劃轉)，要加強一些賬目、帳務處理的研究和分析，確保財務管理的規範和高效。

三、做好一些重大項目的投資覈算

重大經營項目事關企業今後的發展，資金安全性與項目投資的可行性以及企業發展的後續性息息相關，特別是xx年兩個債權項目的投資覈算、付息等工作，要保證時間性和規範性。我將大力加強與託管銀行的溝通和協調，不斷探索和總結合作和業務聯繫的新方法和途徑，保證各方合作程序和業務往來的順暢。在華髮項目上，除要做一些資金管理的基礎工作以外，還在xxxx年召開受益人大會以後，時行資金建帳，並做好系統的操作工作，保障業務系統的正常運作。

四、加強會計檔案的管理工作

我們雖然在xx年對會計檔案管理工作進行了規範嚴格的整理，在七月份，我將在xx年的基礎上，嚴格按照國家一級檔案管理的要求進一步完善和規範，要保證目錄、各項帳本的存放等都高度的一致性，特別是一些重要帳戶和原始憑證等業務帳本都要嚴格備案登記存查。

五、加強與公司各部門的溝通協作

通過溝通和交流，才能達到業務的統一性和規範性，實現合作緊密，工作有序，防止發生推諉扯皮等現象。造成工作的延遲和業務的疏漏。

員工工作計劃13

一、 跟單員的定義：

跟單員是指在企業或公司運作過程中，以客戶訂單爲依據，跟蹤產品、跟蹤服務運作流向的專職人員。所有圍繞着訂單去工作，對出貨交期負責的人，都是跟單員。

二、 跟單員的工作界定

跟單員廣泛存在於訂單型生產企業和進出口貿易型企業中，跟單員的工作性質與特點隨企業的規模與性質而有所區別，但跟單員總的來說是作爲業務跟單與生產跟單而存在的。

1、業務跟單：也稱爲業務員，主要是對客戶進行跟進。尤其是已對本公司的產品已有了興趣，有合作意向的人進行跟進。以締結業務，簽定合同爲目標的一系列活動。

2、生產跟單：也稱爲跟單員，對已接來的訂單進行生產安排。對生產進度進行跟蹤，按期將貨物送到客戶手中。其中在生產過程中跟蹤質量管理的我們稱之爲QC，在一些小型的貿易公司，有時候跟單員和QC工作有一個人承擔，這樣工作會比較繁瑣，容易出錯，一般情況之下，QC和跟單是分開的，跟單員主要是掌控訂單的進度和時間以及和工廠和客戶的溝通，產品質量的控制則有QC進行跟蹤。

三、 跟單員的工作特點

跟單員的工作幾乎涉及的公司的每一個環節，從銷售、生產、物料、財務等都會有跟單員的身影出現。特點是：複雜的、全方位的。

1、 責任大。跟單員的工作是建立在訂單與客戶上的，因爲訂單是公司的生命，客戶是公司的上帝，失去訂單與客戶將危及到公司的生存。做好訂單與客戶的工作責任重大。

2、 溝通、協調：跟單員工作涉及各部門。跟單員與客戶、與計劃部門、生產部門等許多部門的工作是一種溝通與協調，都是在完成訂單的前提下而進行的與人溝通的工作，溝通協調能力特別重要。

3、 做好客戶的參謀：跟單員掌握着大量的客戶資料，對他們的需求比較熟悉，同時也瞭解工廠的生產情況，因此對客戶的訂單可以提出意見，以利於客戶的訂貨或下單。

4、 工作節奏多變、快速：面對的客戶來自五湖四海，他們的工作方式、作息時間、工作節奏各不相同，因此，跟單員的工作節奏應是多變的。另外，客戶的需求是多樣的，有時客戶的訂單是小批量的，但卻要及時出貨，這就要求跟單員的工作效率是快速的。

5、 工作是綜合性的：跟單員工作涉及公司所有部門，由此決定了其工作的'綜合性。對外執行的是銷售人員的職責，對內執行的是生產管理協調，所以跟單員必須熟悉工廠的生產運作流程，以便做出更快更好的反應和決策。

四、 跟單員的素質要求

跟單員的工作性質與特點決定了其從業的素質要求：

1） 分析能力：分析出客戶的特點及產品的價格構成，以利於報價。

2） 預測能力：能預測出客戶的需求，合作企業的生產能力及物料的供應情況，便於接單、生產及交貨的安排。

3） 表達能力：善於用文字和語言與客戶溝通。

4） 專業知識：對所跟單的產品要熟悉，瞭解產品的原材料特點、來源及成分。知道產品的特點、款式、質量，便於和客戶及生產人員的溝通。

5） 人際關係處理的能力：處理好與客戶、與上級、與同事、與外單位人員的關係，通過他們來完成自己想要做的事。

6） 法律知識：瞭解合同法、票據法、經濟法等與跟單工作有關的法律知識，做到知法、守法、懂法、用法。

7） 談判能力：有口才、有技巧。

8） 管理與推銷能力：對外推銷高手，對內管理行家。

9） 物流知識：瞭解運輸、裝卸搬運、保管、配送等知識。

五、 跟單流程：

生產過程跟單主要是瞭解合作工廠的生產進度能否滿足定單的交貨期，產品是否按訂單生產，因此跟單員要協同QC深入企業的生產車間查驗產品的質量與生產進度，發現問題要及時處理。因爲生產過程跟單的基本要求是使企業能按訂單即時交貨及按訂單約定的質量交貨，所以我們要深入到生產線，查看進度，查看質量。

基本要求爲：

按時交貨：要使生產進度與訂單交貨期相吻合，做到不提前也不推遲。

按質交貨：生產出來的產品符合訂單的質量要求。

員工工作計劃14

伴隨着已經遠去的某年，面對20xx年的工作，新的各項工作給我帶來的是迷霧和無限遐想。在這裏，我從個人的角度談談自己20xx年要爲工作所做的努力：

一、加強商品進、銷、存的管理，掌握規律，提高商品庫存週轉率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨於科學化、合理化。

二、明確全店銷售目標，將銷售任務細化、量化，落實到每名員工並進行相關的數據分析。

三、在節假日上做文章，積極參與公司的各項促銷活動，及店內的各項活動，充分做好宣傳及布臵的工作。

四、做好大宗、集團購買的接待工作，做到一人接待，全面協調，讓顧客感到方便、快捷的服務。

五、知己知彼，通過市場調研，分析總結存在的差距，及時調整，以順應市場的發展變化，提高市場佔有率。

六、可能的降低成本，開源節流，以減少開支。

七、日常管理，特別是抓好基礎工作的管理。

八、加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質。

九、對公司高度忠誠，愛崗敬業，顧全大局，一切爲公司着想爲公司全面提升經濟效益增磚添瓦。

十、增加各部門、各兄弟店面的`團結協作，創造最良好的工作環境，發揮員工的工作熱情，逐步成爲一個秀的團隊。

十一、店內人員的培訓工作，培養員工的集體榮譽感和主人翁意識，以店爲榮，讓每位員工充分發揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業、服務熱情周到的高素質人才。

十二、分明的獎懲制度，以激勵和約束員工的工作，使全店成爲一支團結協作的集體，在競爭中立於不敗之地。

十三、各種合理的、能夠利用的條件，創造、布臵良好的店面環境，樹立良好的商業形象，盡努力使顧客在佈局合理、寬鬆、優美、整潔的環境中享受購物的樂趣。

十四、創造良好的外圍環境，協調好與鄰里、安防人員、政府部門的關係，減少不必要的麻煩。

十五、經常總結，總結過往經驗將沒有做好的事情分析並且吸取教訓找出原因及解決的辦法；已經成功的事情尋找實施時的不足把這些經驗投入到未來的工作中去，更好的運用到實際當中爲將來做鋪墊。

十六、經常與我店周邊地區政府及相關部門溝通“如：某、派出所及我店所在的水電部門”，爲今後我店在店外搞各種促銷活動需要幫助時創造良好的條件。

不積跬步，無以致千里。點點滴滴，造就不凡，過去的一年中，由於工作經驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，雖然因此碰了不少壁，但相應地，也得到了不少的磨礪機會，這些機會對我來說都是實際而有效的。在今後的工作中，我將不斷加強個人修養，努力學習，努力提高工作能力，適應新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，樹立起良好形象。人生能有幾回搏，在今後的日子裏，我要化思想爲行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。望領導給予指正，不吝賜教。

員工工作計劃15

XX年的時間轉眼即逝，今年也是人生的重要轉折點。6月底大學專科正式畢業，告別了昔日懷念的校園生活；開始真正意義上踏入社會，學習各種爲人處世的道理以及工作中必須掌握的技能。爲了不斷適應上海激烈的人才競爭環境，只有不斷的充實自己汲取營養，纔有可能不被市場淘汰。在工作之餘我也開始了自考本科的計劃並很快付出行動，通過自己的努力和朋友的幫助本科課程學習的比較順利。在這一年中我每天都在不斷地充實自己堅持看書寫讀後感，把一些經典實用的名人名言記錄下來仔細體會。在工作中積極配合領導的工作，團結同事，爭取把工作上的細節做好，避免因爲人爲地操作失誤造成公司不必要的經濟損失。XX年的工作和學習可以分爲三個階段來總結：

第一階段、學習階段：

在這一年裏我學到的知識沒有達到XX年爲自己定下的目標，在學習上還有些懶散。從主觀因素上分析：

1、自己學習的主觀能動性不強；

2、心中沒有一種居安思危的觀念；

3、沒有一種時間的緊迫感和較強的責任感。

從客觀因素上分析：

1、周圍的學習氛圍不高；

2、每天時間安排的不合理；

3、看電視的時間較長。綜合分析這一年的部分目標完成情況還算不錯，例如：今年主要閱讀的還是勵志方面的書，有《微博改變一切》，《與未來同行》，《21歲當總裁1》，《21歲當總裁2》，《李開復：其實沒有什麼天才》，《喬布斯傳》，《亞洲華人企業家傳奇》等書；其中寫了五篇讀後感，非常敬佩他們的不怕困難，敢於面對各種外界的挑戰，有着堅強的`毅力，善於思考。記得在自然傳奇中有一句話讓我感觸比較深：“每一個生命都是一個傳奇，每一個傳奇背後，都有一個精彩的故事。”看了這些勵志的書從中吸取的養分並不多，還是缺乏毅力希望通過後期的努力來改善。

專科的論文在5月份已經完成，6月底順利拿到畢業證並獲得了“三好學生”的稱號以及“三等獎學金”的榮譽。非常感謝我們的輔導員以及代課老師對我們的教導，希望我們在踏入社會的道路上走的更好。希望離開離開校園的我們永遠保持着一顆真摯的友誼，共同爲自己的目標奮鬥。雖然離開校園，但是我的學習並沒有暫停。我開始忙碌的計劃着專升本的事情，經過朋友的幫忙，本科的相關手續順利辦好。本科選修的專業是市場營銷，希望在本科的兩年學習中學有所成，學有所用。

第二階段、工作階段：

在工作中，積極配合領導的工作努力做到團結同事，協助以及配合各部門的工作。爭取做到有問題的設備不能出廠，嚴格把握產品質量。避免人爲操作失誤給公司造成的經濟損失，對XX年的工作內容我做了一個比較直觀的分佈圖：

我把第二階段分成三個模塊進行總結：

第一模塊：設備測試（28%）

在XX年中，公司生產的設備總量要低於XX年的生產總量。在設備測試上主要運用兩種方法：

1、在我們的storbridge存儲服務器的系統中進行數據讀寫測試（運用服務器給壓力測試）；

2、設備進到win7 pe(操作系統)系統下，通過運用burnintest v6、0 pro (1020)(系統綜合測試)，溫度監測（everest）(狀態監控)，winthrax(磁盤壓力測試)相關軟件測試。

設備出廠化測試通過率達到100%，在組裝和測試工作過程中會遇到各種問題。比如：

1、硬件問題(cpu,內存，主板，cpu風扇，raid卡，機箱風扇，機箱led背板；硬盤)；

2、軟件問題（是否增多或缺少網口監控，網口監控位置是否與主板一致，是否增加某些服務功能；是否缺少ad域文件）。測試佔到工作的28%這跟生產量有直接的關係，測試中要注意測試結果的保存。

第二模塊：信息更新（39%）

在信息更新這一塊，要及時更新生產設備的軟硬件信息，今年在信息更新的這一塊投入的比例佔到總比例的39%，可見信息的整理與更新是至關重要的。文檔信息的整理上感覺有些地方做的還不夠，設備在維護後有些信息的保存明顯有疏漏。在電子檔上的信息更新也不是很及時：

1、舊的信息和新的信息混合記錄；

2、生產緊張的情況下，對信息的整理不及時；

3、在部門內部的協調以及分工上有不妥的地方。

對於出廠化的設備信息及時發送給售後以及市場專員。信息準確率達到99%，對於出錯的信息及時更正與更新，定期檢查產品出廠設備信息表。

第三階段，人際交往(同學關係交往；同事關係交往；擴展人際圈；人際關係維護)→25%：

在去年的人際交往中，主要是圍繞着同學和同事開展的活動。今年要在這方面進行拓寬，擴大人際交往圈。在今年的交往中會做出變動，在同學的交往中繼續擴大同學之間的交友圈，維護現有的同學關係。主要途徑有：通過同學介紹，朋友推薦。在同事交往上，努力維護現有關係，爭取擴大同事的交際圈。結交一些技術方面的朋友或同事，擴大自己的知識面。在擴展人際圈上，還需要朋友的介紹，在閒暇的時間裏可以去圖書館或技術交流會結交一些朋友。主要途徑：圖書館；技術交流會；各種類型的商會和講座等等。同是還要拓寬自己的興趣愛好和知識面，通過互聯網和電視，報紙，收集一些重要信息，爲交流中做好充足的準備。

XX年讓自己煥然一新，向着自己制定的計劃努力吧！在這時讓我想起開復老師的一句格言：“人生在世，我們要用勇氣改變可以改變的事情，用胸懷接受不能改變的事情，並用智慧分辨二者的不同！”讓世界因你不同。很慶幸的是在XX年8月19日參加了開復老師在上海展覽中心的籤售會，第一次與開復老師零距離接觸，心情非常高興。同時從開復老師身上學到了很多東西，人生中有這樣一位導師的指導，自己更應該好好學習。

在此祝福我的親人，朋友，同學，同事，老師：新年快樂；身體健康；工作順利；閤家歡樂！