有關工作計劃模板彙編7篇

時光飛逝，時間在慢慢推演，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，是時候開始寫工作計劃了。相信許多人會覺得工作計劃很難寫吧，以下是小編整理的工作計劃7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

工作計劃 篇1

20xx年，是**鎮跨入省級示範鎮的首考之年，面臨前所未有的機遇和挑戰。**鎮將以省級示範鎮建設爲總抓手，全力推進“富裕、生態、文化、幸福、平安”爲目標的新型城鎮建設。

突出工業支撐，提升鎮域綜合經濟實力。突出抓好項目建設，策劃新上項目49個，計劃總投資48.86億元，重點抓好富源履帶投

資5000萬元的精密鑄造生產線項目、黑山路橋投資5000萬元的樹脂砂及消失模鑄造生產線項目和陳氏傢俬投資1億元的紅木文化產業園等項目。以寶隆汽車部件、富源履帶、黑山路橋爲支撐，沿黑山路規劃建設機械裝備製造工業園區；以山機集團、宏馬集團等企業爲支撐，規劃建設山機工業園區；實施突破福山片區發展戰略，建設福山新型工業園區，打造新的經濟增長點。藉助山機集團完備的人才、技術、營銷網絡優勢，發揮其在海外實驗基地的橋樑作用，搭建宏馬集團、寶隆汽車部件、富源履帶、北方壓力容器等本土企業與卡特彼勒等國際知名集團合作平臺，打造國內一流的汽車零部件和工程機械配件生產基地。以黑玻、宏達、寶祥、龍宇等玻璃生產企業爲依託，延伸產業鏈條，發揮瀚邦、迅昌、凱順包裝、萬達物流等貿易及配套行業齊全的優勢，力爭建成省內一流、國內知名的日用玻璃器皿集散地。

突出基礎完善，增強城鎮綜合承載能力。抓好環**、環黑山、環福山及東過境路**段的路網配套設施建設，全力做好土路基整修和沿路徵地拆遷工作；投資1500萬元，實施沿河路升級改造工程；實施博八鐵路窯廣鐵道路口拓寬改造工程；推進黑山路天然氣管網延伸工程，新增天然氣用戶800戶。實施文姜路綜合整治和創業路綠化工程，完成合格造林面積800畝，新增綠地面積1萬平方米。實施岳陽河治理及污水處理管網修復工程，建立健全鎮域污水處理網絡，新建污水處理廠1處，日處理污水3000噸。邀請上海復旦大學、青島農業大學旅遊專家編制旅遊開發項目規劃，打造黑山風景區和如月湖旅遊度假區2個生態休閒區，形成鎮域南北兩道綠色生態保護屏障。規劃建設石炭塢、**、黑山、福山4個新型萬人社區，有序推進舊村改造工作，開工建設住宅樓30棟，建築面積10萬平方米，新增居民住宅1000套。

突出民生優先，提高百姓生活幸福指數。積極推行社保“一卡通”，紮實做好居民養老、醫療、失業、工傷等社會保險統籌發放工作。建立困難羣體幫扶長效機制，多形式、多渠道對100戶困難家庭進行重點資助。堅持教育優先發展，確保鎮中心幼兒園如期投入使用，規劃建設石炭塢國小新校區。完善鎮衛生院“先診療、後付費”服務模式，加快村居衛生室升級改造。深入實施文化惠民工程，加大鎮綜合文體中心及各村文體活動場所投入力度，舉辦各類羣衆文體活動100場次。加強“四德”工程建設，紮實推進“鄉村文明行動”，不斷提高轄區文明程度。

工作計劃 篇2

尊敬的董事長、同事們，大家好!

20xx年是集團公司全面執行五年發展規劃的第五年，也是集團發展的關鍵之年，房產公司全體員工在集團公司的正確領導下，在房產開發項目多、投入大、時間緊、任務重的大背景下，堅持“以人爲本、規範運作、協調溝通、節源高效”的工作指導思想，遵循集團“品牌、責任、規範、服務、效率”的經營理念，在項目開發、經營管理、項目運作、高效節源等方面取得了較好的成績，推動了房產公司規範、穩定、持續的發展。

20xx年房產公司全體人員積極轉變工作理念，認真分析各項工程現狀，克服各種不利因素，齊心協力、紮實工作。基本完成了年初集團公司制定的各項目標計劃，現將20xx年主要工作做如下總結：

　　一、樹立正確發展理念

根據年初集團公司制定的工作目標和發展方向，結合自身的需求，房產公司充實各崗位人員配置，首先，從隊伍建設上下功夫，聘用高管人員，技術人員，項目開發人員，招募銷售團隊，並做到分工明確、各負其責，房產公司隊伍建設得到了加強，這也爲公司的發展打下了良好基礎。其次是完善房產公司管理模式，加強房產公司的規範運作，使公司進入正規的運行軌道;再次是營造企業和諧的外部環境，房產公司通過自身的努力，積極主動加強同外部各方協調溝通，爲企業的項目建設和經營運作創造了良好的外部環境，進而爲企業項目建設和經營運作，節約開支，降低成本，提高效率。

　　二、項目建設紮實推進

經過一年的努力工作，各工程項目建設有序推動：

1、領先花園1#、2#高層底商住宅樓項目

該項目總用地面積10884、27平方米，總建築面積98727、82平方米。其中商業建築面積21111平方米，住宅建築面積69257平方米，公建建築面積90平方米，地下停車場面積8269、82平方米。項目總投資2、5億元，其中工程建設費2、08億萬元;該項目在年初僅有建築設計條件通知書的基礎上，辦理了大量的前期手續，取得了該項目立項批覆報告、可研報告、環評報告，並完成了圖紙設計、圖紙審覈、招投標工作、合同簽訂、合同備案、臨時用電、基坑支護等工作;多家單位對地下管線進行現場勘察並確定了改道線徑，包括廣電、移動、聯通、鐵通、電信、暖氣等單位。該項目於6月10日正式基坑開挖，7月11日鋼材進入施工現場，對於基坑開挖深度約-12、9米的工程項目來說，基坑加固是重點，經多方現場勘察，後期研究，歷經兩個多月完成了可行的基坑加固施工;11月4日完成了該項目的消防審覈手續，11月8日兩棟樓地下室封頂，11月30日+0以下部分土方回填完畢，11月16日完成了720萬農民工工資的發放工作。今年，該項目商混投入20396立方米，共計660、18萬元，鋼筋投入2593噸，約848、54萬元，基坑支護投入300萬元，高壓線防護工作，搭建腳手架防護，經過轉變思路，調整方案後，由原來100餘萬的工程量，降至8萬元，順利完成了防護工作。土方開挖投入196萬元，勞保統籌費先行繳納了100萬元，人防易地建設費先行繳納10萬元。爲完善施工前期手續，該項目還繳納了配套費764、83萬元、土方填埋費10、24萬元、拉運砂石料、衛生費3、25萬元、履約保證金80萬元。剩餘部分也與各單位主管領導對接，給予了先行緩繳的優惠政策，暫時減輕了公司的資金壓力。上述投資數額足以說明，該項目資金投入大，這就要求我們更要重視施工中的每個環節，把握好施工中的各個細節。

在現場施工過程中，我工程技術負責人每天都到工地檢查工程質量，督促安全進度，如有不符合圖紙設計的、生產質量的、安全規範的、進度要求的，都及時向現場監理及施工單位提出整改意見;對於設計圖紙與實際施工不相符的，及時聯繫設計院，並提出合理化建議，對局部圖紙進行修改變更;同時還定期組織召開施工例會，有效解決施工中存在的'問題。建設局及其下屬部門(安監部門)也多次對我施工現場進行了大檢查，檢查中對現場高壓線防護工作、消防審覈意見、樓梯鋼筋設置提出了整改意見，後期我單位積極整改，妥善解決了上述問題。確保消除安全隱患，確保安全施工。目前該項目處於冬季停工狀態，根據天氣情況，計劃20xx年3月16日復工。

2、購物廣場10千伏電線線路改造項目

該電路改造項目長度達2232米，該路徑位於城市中心，途徑單位多，施工難度大，施工期間遭遇到各單位阻礙，但都通過積極的對外協調，得到了解決，促使該項目正常有序施工。

該電線線路改造項目在僅有規劃局紅線圖的基礎上，取得了建設工程規劃許可證。於今年三月完成了電纜招投標工作，簽訂了178萬元電線、電纜、電杆訂購合同，該項目前期電力公司工程報價470萬元，後多家對比，多方詢價，最終確定青海正盛公司以110萬元的工程價承接此項目，爲企業節約了投入資金。

該項目4月中旬開始施工，工程部指派專人負責監督施工進度情況，於8月底完成第一間隔的用電，9月底完成自建間隔迴路的敷設，接火供電。其中自建間隔的設計也受到了電力公司的阻礙，最終將設備施工成本由60萬元降至40萬元。該項目的佔道費也由起初的6、6萬元談妥至5千元，大大降低了資金投入。目前第二間隔正辦理進站手續，預計20xx年元月底可接火供電，至此該項目全部完工，便可進行竣工驗收。

3、嘉苑大廈項目

該項目5月10日前完成了外保溫苯板外貼、水電錶安裝、室內防火門安裝、供水設備安裝及分包消防工程的掃尾工作。工程完工後及時與設計院聯繫，落實施工全過程的所有變更籤字確認，並做好嘉苑大廈工程的決算審覈工作。隨後又對施工資料全面複查，保證在竣工完成後能將資料及時移交檔案館，確保工程能順利辦理相關手續。6月17日由我公司組織，質監站、施工單位、監理單位、共同參與進行了工程竣工驗收。於7月5日正式通知業主辦理入住手續，交付業主使用，該項目涉及到的536萬元的拆遷置換款，徵收辦也進行了審覈認可。

4、世紀大廈、中山大廈項目

世紀大廈項目，繳清了46萬元的人防易地建設費;整合了世紀大廈與嘉苑大廈的配電櫃並更換了電錶;完成了土地招牌掛手續及徵遷辦對1200萬元拆遷置換金額的認可，後經社會公示、四鄰界限的核實，繳納土地出讓金(1107萬元)契稅33、78萬元後，通過不斷的協調，聯繫相關職能部門，最終於12月23日取得了世紀大廈的土地證。該項目的相關資料，通過整理已向檔案館提交，監理資料已完整，前期資料還剩餘13項，竣工資料還剩餘5大項，及7家分包單位的相關工程資料，資料及手續完善工作是接下來要重點推進的工作。

中山大廈項目，通過近半年的奔忙，聯繫原施工單位資料員，補齊了缺失的土建資料及消防資料，由建設單位提供的前期文件，也都通過自查、外單位補辦、一一收齊，該項目所有資料已在12月5日全部移交檔案館，並出具歸檔認可。市質監站也對該項目進行了房屋竣工驗收備案，接下來便可辦理房屋產權證。該項目在提交工程資料，完善前期手續過程中，房產公司全體人員都做了大量的工作，工作採取分工負責，專人對接聯繫的工作方法，解決了該項目遺留4年的資料手續問題。

　　三、項目銷售積極推動

資金快速回籠對公司後繼發展起着至關重要的作用，這就要求重點做好房屋的銷售工作，公司自組建銷售團隊以來，針對哈密房地產市場現有房源項目進行了3次的市場調查，對各周邊項目及商業區進行了價格及項目賣點的對比。結合哈密當地情況，首先對公司在售的兩個樓盤進行了分析，對周邊樓盤進行詢價分析後，合理調整了世紀大廈的房價，對領先花園1#2#樓進行了合理定價，制定了可行的銷售計劃，通過廣告宣傳，車展宣傳、建築博覽會現場、DM單發放等方式，擴大樓盤的影響力，進而增加客戶的收集量。同時協助阿拉爾、克拉瑪依公司，對其項目進行銷售分析，編制可參考的銷售計劃，主要也是以瞭解周邊樓盤情況，摸清居民收入，分析市場行情爲基礎，對樓盤做合理定價。其次是完善了銷售流程，加強對來電、來訪客戶的接待工作，做到來訪客戶信息登記，後期積極回訪。通過有效的宣傳和規範的銷售流程，今年9月前，共積蓄了630位新客戶，爲隨後的開盤銷售打下了良好基礎。

截止12月，領先花園一期銷售住宅2套，回款926600元;世紀大廈銷售住宅3套，回款1376285元;嘉苑大廈銷售住宅1套，回款605892元。領先花園1#2#樓銷售住宅97套，回款928萬元;世紀大廈銷售一層、二層商鋪5間，面積約1290、22平方米，回款1824、99萬元;三層交通銀行2191、3?，回款2366、60萬元，共計銷售回款5410、47萬元。嘉苑大廈未售住宅6套，面積爲795、44?，世紀大廈未售住宅71套，面積爲10135、97?，商業剩餘面積2846、27?。此外，嘉苑大廈交房工作分7月、8月兩次進行，共辦理了136戶的業主入住手續，現仍有6戶業主因在外地未辦理入住手續。

　　四、工程預結算認真審計

經過對20xx年審計工作量進行梳理統計，工程審計覈算多達442次，其中哈密購物廣場、嘉苑大廈及其他零星工程共有124次;1#2#樓23次;克拉瑪依一期、二期、白鹼灘共有102次;阿克蘇有84次;阿拉爾有74次;庫爾勒有35次。歸納後主要由以下幾個方面構成。

(1)月施工進度款、土方、基坑支護、鋼材、商混、消防、空調設備、鋼網架、橋架、石材等材料款、設備的複覈，還有設計、監理等費用的複覈。主要涉及到克拉瑪依一、二期、阿拉爾D1-D3地塊、哈密花園1-2號樓。這部分工作量比較大，也是房產公司工作中的重點。

(2)協調工程結算複覈。今年嘉苑大廈、庫爾勒影視城、阿克蘇三個大項目進入工程結算環節。通過對管理公司上報的結算進行復核，嘉苑大廈上報的審覈數與最後定案數覈減8萬元。庫爾勒影視城結算經反覆修正，到庫爾勒現場對甲方代表提出的十幾條進行逐項覈實，最終覈減170萬。阿克蘇項目主要是對簽證資料與管理公司多次溝通。購物廣場維修工程結算的審覈，小型零星維修改造完成的有6-7項，合計覈減約16萬元。

(3)其他費用的複覈。主要有設計費、監理費、招標代理費、分包完工項目的尾款支付等。

　　五、各項事務有序管理

(1)按集團公司要求，嚴格考勤制度，做好調休統計及值班安排，按時上報日常考勤表，供財務部審覈;對來文、來函做好接收登記，並呈報相關負責人;按時組織公司人員例會並做好會議紀要;對工程檔案、資料分類整理、分盒造冊，建立電子檔案，方便管理查閱。

(2)做好各項目暖氣費的統計報表，並與熱力公司協調減免部分費用，其中世紀大廈、中山大廈停暖費合計56606元，嘉苑大廈供暖費63、28萬元;

(3)做好與阿克蘇、阿拉爾的工作銜接、文件收發、上傳下達工作。順利辦理了哈密房產開發資質四級延期業務的手續，並配合阿拉爾完成了房地產企業開發資質的申報工作;配合克拉瑪依辦理人防審批的相關手續。

(4)配合克拉瑪依、阿拉爾協調好施工進度，確認變更籤證的內容及施工方案的審覈。

　　六、20xx年工作計劃

1、繼續加強員工隊伍建設，最主要是提高員工工作積極性和主動性，提高工作效率，能認真理解和執行集團的決策和部署。

2、堅持規範運作的企業運作模式，杜絕施工進行與前期手續辦理脫軌現象，真正規範施工。建設良好外部的環境，維繫和諧友好的對外關係，促進企業項目建設，營造良好的外部環境，仍是要推進的工作。爲公司節源降耗，提高效率仍是我們要積極完善的工作。

3、規範房屋銷售，抓住機遇搞好銷售及資金回籠工作。加大宣傳力度，做好來人、來電的接待及住戶的服務工作;

4、抓緊時間辦理世紀大廈缺失手續，提交相關資料，嚴把領先花園1#2#樓項目的工程質量關，確保安全施工，對工程進度嚴格審覈;協助克拉瑪依公司、阿克蘇分公司和阿拉爾公司做好工程指導、技術監督的工作。與其他各地州分公司財務部、工程部共同協作，認真把好關工程項目審覈關。

在新的一年，全體員工願在集團公司領導下，抓住發展的主線，紮實工作、強化管理、爲打造領先品牌，發揚領先精神做出積極的貢獻。

工作計劃 篇3

冬季來臨，根據“預防爲主、安全第一、綜合治理”的原則，針對冬季安全安全行車的新特點，採取有效措施，全力預防和遏制重特大事故的發生，結合中心車輛安全管理的實際情況，經研究制定如下冬防計劃：

一、組織落實

成立運輸中心冬防領導小組。

組長：Z

副組長：Z

組員：Z

二、思想動員、冬防安全知識培訓

11月7日前，分部門召開主題會議：

客運部，停車場，安技部，辦公室各部門針對性的召開安全會議。

三、安全檢查

A安全檢查依託包乾區，劃分到人、責任到人，包乾區劃分及責任人如下：

1、中心內部停車場、中心辦公樓、員工宿舍、值班室

責任人：Z

2、安中樓停車場、綜合樓停車場、唐仲英樓停車場

責任人：Z

3、大客車庫、鼓樓修理班、仙林修理班

責任人：Z

4、客運部對駕駛員進行冬季行車安全教育

責任人：Z

B安技部負責對車輛進行一次全面檢查

由修理廠主要負責，包括：轉向部分、剎車部分、潤滑、輪胎、發動機、發電機、電瓶，其中電路部分進行強保；安全員協助，包括車輛的清潔、維護等。

四、冬防物資準備

鐵鏟、食鹽

五、嚴格按照省廳關於校車管理的通知，所有車輛不得參加社會運營活動。

後勤服務集團運輸中心

20xx年Z月Z日

工作計劃 篇4

爲了貫徹區委、區府有關20xx年我區就業再就業工作目標責任制和區就業再就業工作領導小組《關於印發20xx年度就業再就業工作要點的通知文件精神，根據xxxx衛生局20xx年就業再就業工作要點的要求，結合我院實際，制定我院20xx年就業再就業工作計劃如下：

一、組織領導

在院再就業工作領導小組的領導下，定期召開就業再就業工作會議，制定年度就業再就業工作計劃，不斷完善就業再就業工作制度，落實就業再就業相關工作，再就業工作辦公室負責按時報送就業再就業工作相關材料和數據。

二、創新思路，落實任務

根據我院單位專業性強，後勤服務已社會化的特點，開闢就業崗位，安置再就業人員；組織下崗失業人員參加街道及區總工會舉辦的就業培訓班，確保再就業人員參學、參考和合格，完成區衛生局下達的再就業工作的培訓和安置目標任務。

三、採取有效措施，加強規範管理，其實保障合法權益

逐步完善非在編人員的錄用程序、日常管理等，建立相關工作制度，使就業再就業工作向制度化、規範化管理。對專業技術人員，嚴格審查“四證”，即學歷證、失業證、執業資格證和註冊證，按照相關衛生法律法規，依法執業。對非專業技術人員，定期進行相關崗位工作培訓，獲得相關工種的上崗資格後方可上崗。

在社會保障方面，在再就業人員取得培訓資格後，我院與參培人員簽訂就業安置協議；並採取靈活的方式繼續爲安置的下崗再就業人員辦理養老保險；嚴格按照國家規定的最低工作標準，確保再就業工作人員工資酬薪達到重慶市城鎮人口年人均收入水平。

四、開展優質服務，落實減免政策

認真執行《招用技術工種從業人員規定》，對國家就業准入制度規定的工種（職業），開展技能崗位對接工作，廣泛收集再就業人員信息；與醫院質量管理年活動相結合，走訪慰問社區下崗貧困人員，幫助他們轉變觀念，提高創業能力和適應變化能力，促進其儘快實現就業再就業，爲勞動者創造良好的就業氛圍。對特困下崗失業人員和弱勢羣體憑相關證明，減免掛號費和部分醫療費用。利用上街宣傳、送醫送藥等活動，關心幫助下崗失業人員和弱勢羣體。

就業再就業工作是一項關係到社會穩定、經濟發展的大事，我們一定要認真對待，牢固樹立爲人民服務的思想，保證再就業工作的順利開展，爲建設和諧的社會主義盡力。

20xx年6月28日

工作計劃 篇5

健康教育是郵政通信工作的重要組成部分，是向員工有計劃的、系統的傳播健康知識的重要陣地及途徑，是培養、造就新一代健康人才和實現“二十一世紀人人健康”的百年大計。本年度我們將一如既往的抓好健康教育，使我縣郵政系統的健康教育工作邁上一個新臺階。

一、將健康教育工作納入工作進程，並作爲工作重點來開展、落實，要有周全的健康教育計劃，並按照計劃認真開展健康教育工作，工作有過程，年終有總結。

二、進一步完善健康教育領導小組，職責分工明確，各司其職、各盡其能，齊抓共管，開展好的健康教育工作。

三、繼續組織好員工健康教育培訓工作，努力提高員工健康教育知識水平和業務水平。

四、利用多種途徑，開展形式多樣的健康教育活動，促進員工形成良好的衛生習慣。要利用一切可利用資源，如：辦好健康教育宣傳欄、中郵專送廣告等多種形式對員工進行健康教育宣傳教育。

五、貫徹落實《食品衛生法》、《生活飲用水管理辦法》等法律法規要求，強化單位衛生綜合監督，發現問題及時提出相應措施，防止食物中毒的發生和傳染病的暴發流行。配合衛生部門重點抓好食堂郵政賓館及飲用水的衛生監督管理，確保員工用餐、飲水安全。

六、做好健康教育評價工作，實事求是，自評過程中，發現的問題、建議要及時反饋。

七、根據創建要求，對昭標準，繼續認真做好健康教育的建檔工作。

八、抓好本機關同志的健教知識的學習，保持單位環境衛生整潔，定期檢查機關各部門的控煙工作。

九、努力完成愛衛會、創建辦及健教所佈置的有關健康教育的工作任務。

工作計劃 篇6

20ｘｘ年上半年經過大家的不懈努力，目前我院職工思想穩定，工作秩序井然，醫德醫風有較大轉變，醫院文化氛圍濃厚，業務收入逐年增加，重樹了縣醫院良好形象。但成績的背後，我們清醒的認識到還存着很多問題與困難，如醫療技術隊伍整體素質有待提高，醫德醫風有待進一步改善，人才梯隊建設後勁不足，專科設?不全，不能滿足不同類型病人的醫療需求。20ｘｘ下半年我們將主要開展以下幾個方面工作：

（一）繼續努力拼搏，一舉成功創下“三甲”醫院

我們深知，通過創“三甲”，我院各項工作將會有較大的提升，因此，我們要繼續努力拼搏，不鬆懈，不驕傲，全院廣大職工要繼續努力奮鬥，認真對照標準，針對存在的問題，積極落實整改措施，一舉創下“三甲”醫院，實現醫院持續發展。

（二）加強二級學科建設，繼續落實人才培養規劃

按照創等級醫院要求，全面優化全院醫療資源配?，完善二級學科建設，突出重點專科培養。順利完成大外、大內科分科工作，爲遷建早作準備。繼續加大招聘人才力度，千方百計引進人才，特別是引進高層次人才，爲醫院的發展做好人才儲備工作。進一步拓展新項目、新技術，使我院整體醫療水平上一個新臺階。

（三）加快我院五星病區建設，全面實施並完善各項配套工程

積極配合縣重點工程，加快我院五星病區工程建設速度，並根據工程進度要求，加派人員，現場辦公，高標準開展各項配套工程建設，確保工程順利實施。

（四）深化公立醫院改革，打造羣衆滿意醫院

認真貫徹執行醫改的各項政策，按照公立醫院改革的要求，積極謀劃，努力把各項工作開展好落實好。繼續深入開展“三好一滿意”活動，加強醫德醫風建設，創建“平安醫院”，努力爲廣大人民羣衆提供優質服務。

工作計劃 篇7

一、培訓目標和要求

(一)培訓目標

l、開展以學校爲基地，教師和學校的發展需求爲出發點，以課堂教學能力與教師專業發展爲基點，促進教師終身學習與發展的校本培訓。通過校本培訓，促進教師更新觀念，樹立現代教育思想，踐行新課程行動，掌握現代教學技能，提升課堂教學水平與能力。

2、加強理論學習與教學實踐的聯繫，通過教學行動研究，特別是開展課堂教學，使教學過程成爲學會教學的過程。促進教師用新課程標準的教學方式、教學手段、教學過程，有效實施新課程課堂教學改革，促進教師專業發展。

3、“以教、學、研一體化爲本”的原則，加大課改科研力度，提升課改科研能力，建立科研興校的運行機制，以科研爲先導、教研爲核心，教研、科研一體化、課程化，突出校本培訓工作的有效性。

(二)培訓要求

l、學校成立校本培訓領導小組和工作小組，制訂或完善一系列的校本培訓的規章制度。

2、各學科教研組，在教研培訓活動之前，以學校培訓計劃爲基礎，確定好培訓主題或課堂教學內容，落實好培訓的主講人。

3、每位參訓教師必須按照“提出專題一集體備課—教學實踐—教後剖析—修改教案一最後展示”的流程，開展課堂教學視頻案例和文本案例的撰寫與研究

4、學校按照對教研組進行校本培訓的考覈，考覈內容包括教師參訓態度、出勤情況、完成作業情況、實踐成效等方面綜合評定。等級爲優秀、良好、合格。

二、培訓條件

(一)師資要求

l、充分利用市教研室、市教科所、區教育研發中心的培訓力量，對我校的校本培訓進行指導、剖析。

2、邀請教育專家和教研員，對我校的研訓活動、教師的課堂教學，進行專家點評，既引領我校教師提高課堂教學水平。

3、利用省、市、區級教研活動的機會，各相關學科教師積極參與聽課、評課活動，並虛心接受學習。汲取先進的教學理念、模式、策略和經驗成果。

4、利用本校教師資源，在師徒之間、教師之間開展相互學習、研討。

(二)工作小組

此項目負責人：陳學青 具體工作協調：王植學 教研組活動：孫雲真 攝像視頻：孫少英

三、培訓的內容和形式

(一)培訓課程或內容

l、新課程教學理念與教學類專題培訓。新課程教學計劃和評價、各科課程標準及其“解讀”等。

2、課堂教學案例研究與培訓。針對課堂教學案例研究的理論基礎、教學案例撰寫的方法要點等理論與技能着手培訓。

3、開展以信息技術爲主的教育教學技能培訓。主要培訓：信息技術與課堂教學的整合研究、網頁、網站的製作與應用等，讓教師掌握現代教育技術，切實提升課堂教學水平。

4、以教研組或備課組爲單位，結合本學科課堂教學中所遇到的各類熱點、難點問題，對《課程標準》的課程基本理念、教學目標與教學建議中相關的內容進行逐條研究、討論，確立研究主題或問題，進行集體備課和課堂教學實踐，並反覆進行研討或實踐，對教學的熱點、難點問題加以逐一解決。

5、在培訓實踐的基礎上，開展課堂教學案例評比、優質課評比、教師教學比武等爲活動舞臺，開展教學展示、評比等活動。

6、繼續開展師徒結對等爲形式的互動合作活動。在教師之間展開教學思想、觀念、教學模式，教學方法的交流和衝突，使教師之間在教學活動上進行專業切磋，協調和協作，共同分享經驗，互相學習，彼此支持，共同成長，促進教師專業化的共同成長。

(二)培訓的形式與措施

1、關注理論與技能，不斷提升素養和能力

①理論是行動的指南、研究的基礎。廣大教師必須用科學的教育理論武裝自己，不斷提高自己的專業理論水平。提倡“六個一“活動：要求教師讀好一本教育專著，讀一本教育刊物，下載一條有價值的網上信息資源，完成一本讀書筆記，寫一篇學習心得，掌握一種新的教育、教學理念。

②堅持理論聯繫實際，提高學習的效果。提倡“五個一”活動：要求教師每月撰寫教學日記一篇、每學期上繳一篇優秀教案、每學期提交一篇課堂教學案例、每學年設立一個教學研究課題，每學年撰寫一篇總結論文。

2、集體備課、反覆修改、研討實踐、優勢互補、共同成長

備好一節課是上好一堂課的前奏和基石。教師的知識結構、個人素養、教學特點的不同，會產生教學理解和教學技術的差異。

①倡導“兩條線”、體現“四到位”

一是“兩條線”即教師與學生、教師與教師的交流合作。

二是“四到位”：

體驗到位：以活動爲載體、以生活爲場景、以課堂爲舞臺的教學設計。

探究到位：問題的設計應具有開放性、具有相應的拓展空間、接近學生的最近發展區。

合作到位：教案中要體現合作交流，體現多種文化營養、多元文化的交流。

反思到位：每堂課結束，教師都要留下足夠的反思空間，以利於總結經驗，提升發展。

②教研組長負責，強調“六步到位”。

教研組長的職責是：負責主題確定、集體備課、反覆修改、研討實踐活動的組織、實施、審覈。

在培訓中強調“六步到位”：

一步：學習理論、確定專題。以新課程標準、理念爲主的知識、教法、設計、經驗等，確定研究專題，召開教研組會議，明確本次活動的主題、目的與意義。

二步：集體研討、各抒己見。針對某個主題進行深入交流、探討、設計，並就教研專題，確定課堂教學內容，主備課教師、教學方式等。

三步：集體備課、共同修改。由主備人設計好教案後，分發教師，就教研專題深入研討修改教案。

四步：具體實施、診斷問題。授課教師就教學思路、手段運用、教學得失等幾方面進行說課，教研組長作簡要點評，聽課教師根據確定的教研專題和區課堂教學評價標準，深入剖析評價，再次修改教案。

五步：再次試教、教後反思。教案修改後的再次試教，教研組全體教師進行授課、聽課後的經驗積累和反思。

六步：根據主題，製作視頻。根據第一步確定好的新課程理念、標準、教學目標、教學建議、教學方法等某一主題，在反覆實踐修改、交流研討的基礎上，製作成視頻案例。

三是提倡教師設立自己感興趣的教學熱點、難點問題，形成教學研究課題，並着手研究，或獨立實施，或在教師自願結成協作組，加以研究。通過研究與實施，形成課題研究成果或者報告。

3、提供舞臺，開展競賽，積極展示、全面提高。

①學校每年組織一輪說課、優質課、教學案例、課件網頁製作、教研論文等方面的教學科研基本功競賽，通過競賽興起教研、科研的熱潮，促進教師的共同成長。

②學校每年舉辦一次教科研論壇，抓好典型，樹立榜樣，加強學校優秀骨幹教師的宣傳與經驗介紹，加強教育教學成果的交流、宣傳，積極營造人人蔘與教研、努力提升課堂教學水平的濃厚氛圍。

四、培訓考查和考覈

l、學校與各個教研組應記好校本培訓記錄本，保存好各項原始記錄(如文本課例、教案、反思、教學敘事、隨筆、發言稿等)，記載好學校教師發言提要。根據活動記載與實踐成效，舉行優秀教研組、備課組的考評工作。

2、考覈內容包括教師參訓態度、出勤情況、完成作業情況、實踐成效、活動記載、培訓調查等六個方面。由教研組綜合評定評出等級。等級爲優秀、良好、合格。

3、每位參訓教師在年底前上交1篇不少於1000字的教學案例或教學敘事。

4、學校教導處做好培訓出勤記錄工作。教研組長在每次培訓之後，負責對本組教師的培訓調查工作，對每位授課教師教學情況，按照參訓教師30％的比例進行抽樣檢查並統計彙總，保證培訓質量。