化驗室副主任工作總結（精選9篇）

總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，讓我們好好寫一份總結吧。總結怎麼寫纔不會千篇一律呢？下面是小編整理的化驗室副主任工作總結（精選9篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

化驗室副主任工作總結（精選9篇）1

本人任技術質檢部副部長，主持全面工作。技術質檢部主要承擔工藝技術管理、生產過程控制檢驗、出廠產品檢驗等工作。05年度在公司黨政的正確領導下，在本部門員工的共同努力下，在有關車間部室的配合下，我部門較好的完成了所承擔的各項工作。現把05年度各項工作完成情況總結如下：

一、承包指標完成情況

20xx年度承包指標中主要指標有：出廠產品合格率、無重大質量事故、無重大工藝事故、部門可控費用;輔助指標有：熟料三天強度、f-CaO合格率、水泥混合材摻量等指標。從全年看各項指標完成的較好。

1、出廠水泥

出廠水泥合格率達到100%;富裕標號合格率100%;水泥袋重合格率100%。全年出廠水泥未發生任何質量事故，出廠水泥沒有任何投訴，產品在用戶當中享有較高的威信。

2、出廠熟料

商品熟料內控指標完成的比較好。但出廠熟料用戶有時有意見，產品質量有波動，用戶滿意率未達到100%。但是產品實物質量較20xx年度有很大提高，用戶反應較好，滿意率可達95%。

3、可控費用未超計劃指標，略有結餘。

4、其他指標(安全、固定資產保值)均完成指標。

二、質量指標完成情況及原因分析

(一)質量指標完成情況

1、水泥

出磨水泥細度≤4.0%,計劃合格率≥95%，實際合格率97.62%;出磨水泥SO3計劃合格率≥90%，實際合格率93.93%;出廠水泥袋重

平均值50.27kg,合格率100.00%。

2、熟料

出窯熟料三天強度計劃28.5Mpa,計劃合格率>70%，實際合格率88.25;出窯熟料f-CaO計劃≤1.5%，計劃合格率≥87.5%，實際合格率91.19%;熟料28天強度平均值≥56 Mpa，實際合格率76.08%。

(二)未完成計劃指標的項目及原因

除PC32.5R水泥混合材摻量未完成計劃指標外，其它各項指標均完成年度計劃指標。

20xx年度：

PO42.5R水泥計劃摻量6%，實際6.02%，超計劃0.02%; PO32.5R水泥計劃摻量x%，實際x.03%，超計劃0.03%;

PC32.5R(不摻外加劑)計劃摻量23%，實際21.16，低計劃1.84%; PC32.5R(摻外加劑)計劃摻量32%，實際27.51%，低計劃4.49%。 PC32.5R水泥混合材摻量未完成計劃指標。主要是以下幾方面原因：

(1)20xx年度從3月份開始，凡是生產過程中出現的不合格料都自用，不外銷。由於熟料質量不好，影響混合材摻量。

(2)冬貯水泥混合材摻量少。5月份之前大部分水泥用來貯存，爲了保證這部分水泥屆時質量合格，故在生產時富裕號比平時高出1—2 Mpa，所以影響了混合材的摻量。

(3)出磨水泥比表面積偏低。水泥車間3臺均系老型號磨機。水泥磨製時比表面積偏低，一般在270—280m2/kg，影響了混合材的摻量。

三、爲完成年度工作任務所開展的工作

1、圍繞公司05年度計劃、工作目標，將本部門承擔的各項工作、指標分解落實到管理幹部和班組。做到人人肩上有指標，工作分工明確，沒有推諉扯皮現象，都能積極主動做好所承擔的工作。

2、建立內部考覈機制，對各班組、管理幹部、員工建立了考覈細則，並能認真考覈，做到獎罰分明，調動了員工的積極性。

3、進行了崗位培訓、技術練兵活動，提高了檢測人員的操作技能，保證了分析數據的準確性。

(1)05年度物理組與國家水泥質檢中心、吉林省水泥檢驗站、吉林省研究院進行熟料、水泥強度對比試驗，各項檢驗結果均在允許誤差範圍內，並在05年度全省水泥試驗大對比中獲得第五名。

分析組在05年度全省分析大對比中獲得“優勝單位”稱號。內部密碼抽樣化驗分析準確率98.2%;物檢檢驗準確率(強度)達到100%，其它指標檢驗準確率達到95.6%。

(2)熒光分析檢驗數據與化學分析數據吻合率達到98%。

4、積極組織相關部門開展熟料質量攻關活動，收到較好效果。

用戶一致反映05年度熟料質量好於04年。熟料各項指標合格率超額完成計劃指標。

5、做好售後服務工作。05年度九月份安排專人負責售後服務工作，及時與用戶溝通，及時處理用戶提出的各種質量問題。

6、把住進廠原材料的質量關。05年度先後兩次召開供方質量會議，對供方質量情況進行講評，提高了供方的質量意識，穩定了進廠原材料質量。全年共計對分供方不合格品處罰30餘次。

四、其它工作

1、做好免稅工作。05年度配合有關部門依照國家有關政策進行了免稅申報，並制定方案積極實施。上級有關部門幾次檢查工業廢渣摻入量達到免稅要求。

2、做好全員水泥銷售工作。全部門共銷售水泥447噸，人均14噸。

3、完成了石灰石公司與水泥公司生產許可證合併工作。

4、完成了PC32.5、PO32.5、PO42.5水泥產品質量認證工作。五、05年度工作中存在的問題

(一)產品質量方面

1、商品熟料質量有波動。

2、PC32.5R水泥混合材摻量未完成計劃指標。

(二)質量管理方面

1、對用戶提出的質量問題處理的不及時。

2、由於疏於管理，礦山車間出現兩次大的波動，給熟料質量帶來影響。

05年度工作中存在的問題，本人將在06年工作中加以解決。 05年度已經過去了，在這一年裏我們較好的完成了所承擔的各項工作。這些成績的取得，與領導的支持、幫助是分不開的，與兄弟車間、部室的支持、配合是分不開的，是技術質檢部全體員工共同努力的結果。我們將再接再厲，在06年工作中鞏固發揚好的方面，整改完善問題和不足，全面完成06年的各項工作任務。

化驗室副主任工作總結（精選9篇）2

20xx年是不平凡的一年，是公司經營班子團結帶領廣大幹部職工精誠團結、奮力拼搏，創造可觀經濟效益的一年。也是電廠化驗室職工業務素質普遍得到提高、化學監督水平大步提升的一年。爲了更好的發揮化驗室的監督職能，同時也爲了對以往的工作做一總結，從過去中尋找差距，找出不足

一、加強職工思想政治工作，以利於更好的開展工作，對20xx年工作總結如下：

思想工作做在工作的前面，工作纔會有方向。我們充分利用班會時間搞好思想工作，及時、準確的傳達公司精神。密切職工與公司、職工與領導的關係。對於個別不要求上進，工作馬虎，大錯不犯小錯不斷的同志，採取個別談話的方式進行溝通、教育。

二、抓好職工業務素質培訓工作

針對化驗員的化驗水平，制定了20xx年全年培訓計劃，並堅持按計劃培訓。由於培訓工作抓得緊，員工業務水平有了很大提高。另外，我們採用師徒式的幫帶活動，由業務能力強的同志帶差一點的同志。這樣既融洽了同事關係，又對團隊工作起到了推動作用。

三、加強班組管理建設，搞規範化管理

班組管理上狠抓制度的落實，同時完善各方面制度，這樣，既調動職工的能動性又提升了管理水平，爲職工創造了一個良好、舒心的工作環境。

四、堅持“安全文明生產”不離口並切實貫徹落實

安全是一切工作的基礎。年初電廠提出口號“安全、經濟、穩定運行”八字方針，可見安全之重要性。我們利用班前班後會，做到了“時時講安全，事事講安全”。杜絕了很多安全事故。20xx年全年沒出現過一次安全事故。

五、充分發揮化驗室在生產過程中的化學監督作用

電廠化驗室起着監督、檢驗、指導生產過程的作用。我們貫徹“預防爲主，質量第一”的方針，堅持實事求是的科學態度，及時發現和消除與化學監督有關的設備隱患。同時，不斷提高監督質量和水平，延長設備使用壽命，達到安全經濟運行的目的。全年監督變壓器油21次，及時發現2#主變油質不合格，消除了隱患；做高壓抗燃油19次；機械油12次；飛灰可燃物587班次，指導了鍋爐運查定30次，指導化驗運行進行水汽品質調整；監督循環水47次，指導運行進行節水節約硫酸的調整。

對入廠原料，油、煤、化學藥品等物資，做到“凡到貨必化驗”的原則，會同其他部門把好入廠材料關。全年檢驗煤炭2615次；柴油74次；機械油16次；液鹼6次；硫酸60次；鹽酸11次；阻垢劑12次。化驗室真正起到了“火眼金睛”的作用。

六、搞好節能降耗工作

節能降耗工作是管理工作的永恆主題。爲此，化驗室設專人進行原材料的驗收、監督、統計工作。再就是，狠抓內部細節管理，降低化學藥品庫存量，爲公司節約資金。現在化學藥品的儲量已經壓至半月使用量。

七、堅持推進5S、貫徹ISO9000質量管理體系和ISO14000環境管理體系

5S貴在堅持，在工作中我們堅持推進5S管理。貫徹ISO9000質量管理體系和ISO14000環境管理體系，並不斷加以改進。

八、積極向公司建言獻策

解決公司用水量不足問題，上報用水方案兩份。現已完成前期文字性工作。項目的《可研》正在着手進行。

九、搞好脫硫化驗培訓工作

電廠化驗室接手培訓任務後，迅速抽調專門力量突擊培訓，現已培訓運行人員8人，他們已基本掌握脫硫化驗基本操作及基礎理論。爲脫硫設施的安全穩定運行提供了有力的支撐。

化驗室副主任工作總結（精選9篇）3

實驗室在校行政領導下，在全體老師的支持下，嚴格遵守實驗工作基本制度，積極協助各年級教師開展物理教學工作及教研工作。實驗室管理井然有序，取得較好成效。

爲了進一步完善實驗室的管理工作作具體工作總結如下：

1、本學期開展的實驗數量能達到《物理實驗》的要求。

2、演示實驗和分組實驗在現有條件下取得良好的效果。

3、積極完善實驗室各項規章，加強實驗室財產儀器的管理、使用等方面的規範管理。每次實驗都能要求有關教師填寫好《實驗通知單》

4、做好儀器的清理、放置和造冊登記，做到整潔、規範，項目清楚。在實驗前後對儀器性能進行認真檢查，做完實驗儀器及時收回、上架歸位。

5、熟悉儀器的基本性能和使用方法，做好儀器的保養和維護。

6、做好易耗品和儀器破損登記。對易耗品及時補充，對儀器破損及時登記，填寫好《儀器損壞丟失報廢單》並按賠償規定進行處理。

7、配合課任教師準備各演示實驗及學生探究性分組實驗，積極爲實驗教學提供方便，協助教師進行儀器調配、改進工作，努力適應實驗需要，提高實驗課教學質量。

8、做好安全、衛生清潔工作，強化對學生的安全教育，發現有問題，及時進行批評教育，及時關閉電源開關並鎖好門窗。以確保實驗教學正常進行。

9、準備好各項待查材料，填寫好各項報表，做到有據可查，條理清楚，並接受有關主管部門檢查。虛心接受意見和建議，總結經驗，改進實驗室管理工作。

當然實驗室在改進中也存在一些問題：

實驗室工作還應細化，如碰到學生在實驗室的不良習慣（如帶零食吃；在登記本上字跡潦草、塗畫；實驗完畢後不善於整理器材等），還應與任課教師及時溝通，以加強對學生的教育。也希望各任課教師做好實驗登記工作，實驗結束後督促學生做好器材的整理工作和門窗關鎖工作。並示範做好講臺上的儀器整理工作。

總之，物理實驗教學是物理學科實施素質教育的基礎和重要途徑，這學期來，我們積極主動的爲物理教師和學生服務，開展好實驗教學，爲學生學好物理創造前提條件。

化驗室副主任工作總結（精選9篇）4

在20xx年的工作中，利用自身所學專業知識，認真做好化驗工作，嚴格要求自我做好每一項事，不辜負領導對我的期望，盡職盡責完成自身本職工作。

一、時刻加強自身學習，強化個人潛力

要想不斷的取得進步，取得成績，就需要不斷的支學習。我做爲一名化驗人員，深知這個在容易但是的道理了，爲了使自身化驗專業水平提高到了一個新的起點。有一個質的變化，我主要加強了以下兩點：一是加強崗位練兵，增加自已對實驗各個環節的熟練程度，從而提高工作效率，二是加強內部各人員間的團結合作，互相緊密配合，充分挖掘羣衆的潛力。在日常的工作中我們務必要應對現實，不僅僅僅能夠在工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行檢查覈對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節約時光，如何提高效率，儘量使工作程序化，系統化，條理化，流水化！

二、提高環保意識和安全意識

在實驗室工作安全意識和環保意識相當重要，化驗室的一部分儀器、試劑都是易燃、易爆危險品，許多試劑的存放要到達實驗環境條件的規定。我嚴格按照易燃易爆及有毒物品的保管存放試劑，熟悉事故處理方法，杜絕無安全事故發生。環保也相當重要，做到每種化學試劑和需要處理的集中分類處理，不隨意亂倒，這些對環境都很有影響，不隨意亂倒沾有試劑的污水，同時注意到實驗室的衛生和各種實驗器具總是擺放整潔和整齊

三、擺正位置，做好配角、當好參謀

首先對本科室的工作，要盡職盡責，向領導帶給合理推薦和主張，幫忙領導正確作出決策。其次，要有統籌兼顧的意識，當好參謀和助手，使做出的決策貼合大多數人的意願。領導在不在一個樣，自我都要堅守崗位，認真做好化驗工作，順利解決各類問題。

四、認真做好各項工作

化驗工作精細瑣碎，經常會遇到不一樣的新的問題，所以爲了搞好工作，我不怕麻煩細心觀察實驗現象，向領導請教向同事學習，自我摸索實踐，認真學習相關業務知識，不斷提高自我的理論和綜合素質。

化驗室副主任工作總結（精選9篇）5

20xx年是不平常的一年，寧波海螺水泥有限公司化驗室在公司領導的關心和重視下，在全體化驗員工的支持配合努力下，化驗室全體人員加強學習鍛鍊，認真履行職責，全面提高了思想認識、工作能力和綜合素質，較好的完成了各項目標任務。雖然工作上經歷了很多困難，但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛鍊，每一次都是進步和成熟的標誌。

寧波海螺水泥有限公司化驗部分爲化驗分析部、化驗質控部、化驗物檢部。他們各司其責、全面完整的保證着全公司水泥生產、水泥發放、水泥出廠各環節的質量。它把脈着公司質量的'每一道檻，如先進的雷達體統，無時無刻掃視着，奔波着，勞累着。

一、加強生產質量管理、做好每小時監測工作

1、水泥生產質量控制放於首位。水泥質量是公司生命的源泉，水泥質量的好壞直接關係單位的效益和信譽，嚴把質量關，保證水你每小時檢驗數據準確無誤。因此，化驗室堅持質量第一的方針。當生產任務與檢驗質量發生矛盾時，化驗室堅持質量第一。水泥檢驗質量控制當發生波動的時候，質量員總是不厭其煩的加標樣分析、留取樣品分析、還和生產部門一起思考。檢驗質量是化驗室的生命，所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進行的，他們在質量管理方面下大力氣。每個月對質量控制員進行一次質量控制考覈。組織人員參加質控學習和考試。通過質控考覈，化驗質控人員積累了一定的經驗並且具有了處理質控方面問題的能力。

2：20xx年，由於公司推從清潔生產，節能增效，果斷使用脫硫石膏球、煤幹石、煤渣、脫硫溼石膏、這些輔料都是一種廉價的廢棄排放料，化驗室從來沒有用過，一開始他們都頂着很大的壓力反覆試驗，取數據，大膽探索。一個一個的不眠之夜，一次一次的汗水凝聚，終於用自己的經驗索取了成功。公司粉煤灰供應緊張，難免會造成供不應求。爲解決這個問題，公司決定用多種粉煤灰。但是用新的粉煤灰作爲混合材料前，必須要知道它的各個成份。這就需要我們反覆試驗，及時歸納數據，並與現有的粉煤灰進行對比。

這樣無形中給整個化驗室帶來了很多工作，然而，全體化驗室成員擰成一股繩，遇到工作任務從不推諉，而是搶着幹。大量運用輔料以後，客商對水泥的個別數據有了新的要求。爲更好的控制水泥的燒失量和遊離鈣，他們增加了測試頻率。發現異常數據及時分析並上報，爲水泥的高質量出了一份力。近期，進廠狄港熟料易磨性極差，熟料質量差，面對這個情況，他們個個不退宿，反而爭着，搶着，頻繁着，竭力着去做。

3：爲驗證化驗室人員的檢驗水平，他們還每月定期向國家質量檢測中心寄樣並對比，合格率始終爲100%。年年在全國質量大對比中喜獲“全優單位”殊榮。取得這樣的成績，靠的是勤學苦練、孜孜不倦的良好學風，靠的是精益求精、精業敬業的工作精神。

二、加強理論學習，提高業務技術水平

1、定期對部門人員進行一次計量法規、計量常識、有關質量面的政策、法令、法規等業務知識的輪訓。每年組織多起專業技術學習（包括質控、分析、物檢等），根據需要派專業人員參加國家組織的有關學術交流會，不斷提高專業水平，定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考覈。

⒉帶領本室人員加強計算機理論基礎知識的學習，熟悉計算機網絡方面的知識，利用計算機進行技術交流和質量交流。

⒊和本室人員加強政治理論學習，積極深入的學習三大標準，讓同事明確工作職責。貫徹三大標準，深入學習總公司下發的各項法令法規政策文件，加強職工道德規範建設，做有理想、有道德、有文化、有紀律的新世紀的職工。

⒋在我室內部實行獎勵制度，對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵，促進本室人員好學上進積極性，挖掘技術人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能。

化驗室副主任工作總結（精選9篇）6

化驗室是我廠不可缺少的部門，化驗室的工作是很重要的。在我廠發展的同時，化驗室也在逐步走向了成熟化、規範化、標準化。

一年來，化驗室人員工作兢兢業業，一絲不苟。本着“激情、責任心、使命感”的理念，時刻爲污水處理事業敬獻微薄之力。在日常工作中，認真、仔細、負責的做好各項水質分析，做好臺帳記錄，及時將水質各項分析結果反饋給中控室值班人員，進行生產調節，對於異常波動，如溶解氧、生物池污泥沉降比及微生物、流量、出水指標、在線監測儀器等出現問題或故障時，及時有效的處理，使得生產得以正常運行。

從20xx年我廠實行長效管理機制以來，長效管理機制核心精神已深入人心並融入到日常工作當中，在保證人員安全、數據準確及工作效率的前提下，認真完成廠裏下達的各項任務。通過學習和實用，化驗室運行正常，做到無生產事故，無安全事故。

目前，化驗室已建立一整套管理制度，主要從以下幾方面進行管理：

一、化驗室檢驗工作的管理，做實驗時嚴格按照國家標準方法操作；

二、質量監督工作的管理，嚴把質量關，嚴格執行排放標準；

三、化驗室藥品的管理，做好藥品使用記錄及存放管理；

四、化驗室儀器、設備的管理，嚴格按照儀器使用說明操作並進行日常的維護保養及定期年檢；

五、化驗室資料，檔案的管理，及時對化驗室資料進行歸檔存放管理；

六、化驗室安全管理，培訓化驗室安全知識；

七、化驗室環境的管理，每天下班前保持化驗室檯面、地面的乾淨，保持電腦桌上資料的整潔。

目前化驗室對人員管理上還是存在着一些問題，那就是在政治思想上的學習及業務能力上尚有待提高。化驗室是一個專業性很強的部門，也是一個技術要求很高的部門。沒有相對的專業人員，化驗室的工作就無從下手，很難從事工作。化驗室的人員雖然有專業知識，也不能得意忘形，還要加強相關業務知識和技能的學習和培訓，提高我們的業務能力和技能水平，所以對自己要嚴格要求，不斷地學習，不斷的努力進步。除此之外，我們還應加強政治思想理論學習，認真領會貫徹黨的十七屆六中全會、自治區第十次黨代表大會、河池市第三次黨代表大會、黃世勇書記講話及天峨縣第十三次黨代表大會的精神，只有在思想上樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，才能使我們在面對困難和挫折時堅守信念，做好本職工作，爲社會貢獻自己的一份力量。

化驗室副主任工作總結（精選9篇）7

回顧20xx年的工作，在公司領導的帶領下與同事的積極配合下，今年的工作劃上了一個圓滿的句號。在今後的工作中要繼續發揚團結合作，互助互愛的精神。不斷積累經驗，找出不足之處，要在今後的工作中加以改進，使化驗室工作再上一個新的臺階。20xx年是我們青松化員工永遠值得回憶和紀念的一年，我們每一位經歷過這一年的同事都能體會到一個新建的廠，從建設初期到試生產成功到今天的正常運行生產，在這些不平凡的日夜裏共同經歷了許多風風雨雨，付出了不少汗水和心血。我們化驗室雖說是輔助崗位但我們本着全心全意爲公司儘自己微薄力量爲基本原則，全力以赴地去配合工段上的每項工作。

一、工作狀況。

1、由於是新建的廠，招的員工大多數是年輕人，很多還沒有工作經驗，特別是化驗這項，只有個別是有化驗基礎知識的，因此開始接觸學起來非常的慢，接受能力也不快，給工作帶來了很多不便。

2、都說化驗室是輔助崗位是比較輕鬆的崗位，可我們化驗員最清楚，夏天的炎熱、冬天的寒冷，高的鹼罐，低的是又髒又有毒的電石可我們化驗員日復一日的每天取着樣分析着，都知道這就是我們化驗室的職責只要在一天我們必須就得把它做好。因此有的人吃不了這苦就自動離職了，這樣給化驗室造成員工流動大，給工作帶來了負面影響，給老員工加重了負擔。

3、有部分的取樣口很不完善，造成我們取樣困難，還需要進一步的改進。

4、化驗室由於玻璃儀器多，特別是冬天天冷，都要拿出去取樣一凍就脆了，稍微不注意一碰就壞了，因此造成玻璃儀器消耗量大。

5、20xx年x月30日我們化驗有兩名員工去取樣時由於氯氣泄露造成輕微氯氣中毒，這一事件讓我們對安全教育有了更深的認識也說明了幾個問題：

(1)、我們員工安全意識淡薄，在今後的工作中要加強安全教育，讓每位員工對我們廠所接觸的氣體、液體的化學物理性質牢記在心。

(2)、遇事處理能力差，今後要加強應變能力做到遇事沉着冷靜，能果斷判斷處理。

(3)、車間如有任何狀況，能與化驗及時聯繫，避免造成不良後果。

20xx年我們的任務更加艱鉅，不僅要做到無安全隱患無安全事故，要配合好車間把工藝控制指標分析好，更要嚴把原材料進廠和成品出廠的質量關，做到能爲公司盈利，讓客戶放心。在以後的工作中我們必須做到以下幾點：

1、常言道：“安全高於生命，責任重於泰山”。因此我們每個班堅持開班前班後會，學習化驗室操作人員責任制，安全操作規程，學習從取樣到做樣到報數時所有注意事項，特別是取樣時一定要佩戴好勞動保護用品，學習我們常接觸的氣體，試劑等相關的物理化學性質及中毒急救方法。堅持做到我的安全我負責，他的安全我有責，企業的安全我盡責。每週組長也要帶領各組成員加強安全培訓、每月進行一次安全考試，並且參加各班的班前班後會及時給予教育和糾正，讓每位員工做到積極參加安全學習，努力提高自身素質和工作能力，提高自己的安全意識，爲班組樹立一個安全的工作形象來打造高效精幹，紀律嚴明，作風過硬的班組隊伍，把安全理念參透到我們大家的正常工作中以安全文化引導職工思想，規範職工行爲。

2、加強理論學習，理論實踐相結合

(1)中控分析是工藝控制指標的關鍵，我們必須積極、及時、準確的做好每一份樣品，做到在最短時間將最準確的數據報給工段，並及時調整，因此我們更要加強學習化驗基礎知識和操作技能，掌握每一個操作規程和熟記每一個分析指標。

(2)原材料是我們生產出好產品的保障，成品質量是我們公司發展盈利的保障，因此我們要更加精益求精，追求卓越，認真準確做好每一個指標，記錄好每一個準確真實的數據，盡最大努力作出讓客戶放心的產品，讓公司贏得最大的利益。

(3)進一步理順工作流程，做好與各工段的銜接。確保與各工段的工作銜接的同時能及時準確分析樣品的基礎上爲各部門提供準確的數據，保證生產順利進行。在不斷提升操作素養的基礎上，加強理論學習，更要做到在熟練操作的基礎上掌握基本原理，明白爲什麼要這樣做。

(4)望公司給予化驗員化驗資格專業培訓，考取化驗員上崗資格證書，以及有關儀器校正的專業證書。從而全面提升化驗員操作水平。

3、加強儀器、設備管理，確保平穩運行

我們化驗所使用的儀器比較多，特別是PVC化驗的色譜儀和燒鹼化驗的ICP，這些都是特別精密的儀器，在使用時一定要特別小心、

仔細，每個使用的人必須熟悉所有儀器的性能和注意事項，進一步完善設備臺賬，建立設備維修使用記錄，嚴格按照規程操作，派專人負責保養，保證設備正常運轉。

4、創造良好工作環境

每個班制定衛生清理標準和流程，每天保持化驗室的檯面、地面、所有儀器都乾淨整齊，要給員工一個清爽的工作環境。

5、擺正心態，培養良好的工作態度。

在工作中我們肯定會遇到很多很難避免的問題，我們不能遇到問題就退縮放棄，要調好心態做到出現問題不要緊張學會怎樣更好的去解決問題怎樣克服困難纔是關鍵。

展望20xx年，我們化驗室全體同仁有信心，獻上自己的所有能力在公司領導及上級部門的正確領導下，完成各項工作任務，爲公司輝煌騰達的前景盡職盡責。

最後祝願公司明天更加美好，更加輝煌。

化驗室副主任工作總結（精選9篇）8

本人自從進入公司化驗室工作行業後，我緊緊圍繞公司的中心任務，立足化驗室工作崗位，認真履行職責，兢兢業業、任勞任怨的工作在這個平凡的崗位上，勤學苦練，努力工作，掌握了一手過關的化驗技術，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得一定的進步，現已成爲公司的化驗室組的一員。現將我的工作情況總結如下：

一、時刻加強自身學習，強化個人能力，提高業務素質。

化驗室工作連接着生產與銷售等環節，可靠的數據提供說話的依據。因此，做好化驗室工作非常重要。我做爲一名化驗人員，要想幹好化驗室的工作，就必須要強化學習，不斷提高個人技能和業務素質。在實際工作中，我以持之以恆的韌勁和精益求精的鑽勁，邊幹邊學，勤思考，多積累，收到了很好的學習效果。一是系統學習了化驗方面的專業知識。通過在書店購買、向同事借閱、網上下載和對化驗室過去數據資料的摘錄等多形式，認真學習掌握化驗知識和方法，努力提高自己的實際操作和理論水平。二是通過學習，掌握了各項化驗的理論依據、工作原理和相關的操作流程。三是學習熟記相關的管理制度，諸如化驗室檢驗工作的管理，質量監督工作的管理，化驗室藥品的管理，化驗室儀器、設備的管理，化驗室資料、檔案的管理以及化驗室環境的管理等。以化驗室爲切入點融入質量管理工作。積極參加集團公司組織的化驗員考試和技術比武活動，增長了見識，豐富了閱歷，以此提高業務能力，提高工作質量。

二、在此基礎上，我顧不上去管夜黑樓高，也沒時間去看月暗天陰，風狂雨急，不顧一切，只管一人獨自前行，取樣化驗，日夜不停。雖不見工作有什麼碩果呈現眼前，卻只覺汗水一次次溼透衣服，眼角的皺紋多了一層又一層，手上的皮膚退了一次又一次，辛酸的眼淚嚥下一回又一回！

三、曾幾何時，我從夢裏一回回驚醒，卻以爲自已仍在工作中，也許象我們這樣的人真應該叫做工作狂纔對，但我們卻必須面對現實，不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行檢查覈對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節約時間，如何提高效率，儘量使工作程序化，系統化，條理化，流水化！從而在百尺杆頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，創開新篇章！

四、經過這樣緊張有序的煅練，我感覺自已工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦幹，不知總結經驗的現象。

就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕鬆中走出這一年。

化驗室副主任工作總結（精選9篇）9

站在20xx年伊始的起點上，20xx年任然環繞在我的身旁。20xx年是永遠值得回憶和紀念的一年，在這個大的環境下也受到了影響，但這一切卻讓我們公司做到上下一心，迎接任何一個挑戰。

隨着化纖行業的相繼擴量投產，而後面投產的企業多以進口設備爲主，在產品質量方面要領先於我公司;隨着行業競爭的激烈，新的品種不斷的推出，在市場上的佔有起到領先作用。

20xx年我公司在質量的提升和產品開發上也取得了相當大的進步。中麗線底層退繞率有了明顯的提高，新品種的開發上也推出了266/288，並得到了客戶的認可。從細旦到多孔我們公司也再不斷的追求自己產品的多樣性和質量的完美性。

20xx年就化驗室而言，是共同進步的一年、是團結向上的一年、是安全生產的一年。這一年在公司的生產上我們做到保質保量、做到無一安全事故、做到節能減排降低成本。

20xx年我們經歷了二線聚酯二次開車：一次停車檢修、一次設備故障。二月份的檢修，從2月22號開始到3月x號，開車後主要加測項目是預聚物、切片端羧基、粘度的測試，而從開車到穩定，整整持續了19天。而另一次因聚酯設備故障開車只從8月26日到8月30日僅僅4天時間便已進入穩定生產。所有這一切說明的不僅僅是聚酯開車操作水平的提高，也說明了化驗分析的精確、效率、水準同樣的也在提高。

20xx年的7月份端羧基分析時，我們做出結果超出優等範圍，而聚酯生產放映並無異常。在我們通過多方面排除不利因素並進行反覆的測量，而後經過外送檢測，證實我們的數據是準確無誤的。

粘度的測試對環境和清潔衛生要求相當嚴格，這就要求我們注重細節，不得有一絲馬虎。如有一次我們換了一種質量較差的紙來擦洗粘度管,結果帶了很多毛屑粘上粘度管壁,導致粘度測試結果誤差5次都大於0.2秒。隨後立即放映，換了清潔紙後，測試結果進入正常。

對於儀器的保養，也應注意細節。如自動粘度計，有一段時間出現恆溫槽製冷效果出現異常。經過一道道的排查，電源電路等方面表現均無異常，最後發現循環恆溫壓縮機散熱口被灰塵堵住,導致了無法散熱。

這一切均說明我們公司的質量在不斷的提高，對事情的處理能自己找到原因，並予以解決。但我們還是要在以後的工作中，對質量更嚴格的把關，對工作更認真的對待，及時、準確的得到任何一個數據。

20xx年我公司全體員工開展了圍繞九大核心價值觀的學習，並將其融入到日常工作當中。在保證人員安全、保證數據準確、保證工作效率的前提下認真完成了公司所下達的任務。通過學習和實用，化驗室運行正常，做到無生產事故、無安全事故。

對於化驗室目前已建立一整套管理制度，主要從以下幾方面進行管理：

一、化驗室檢驗工作的管理

二、質量監督工作的管理

三、化驗室藥品的管理

四、化驗室儀器，設備的管理

五、化驗室資料，檔案的管理

六、化驗室環境的管理

目前化驗室對人員管理上還是存在着小的問題，那就是人員流失。而就此種現象，激勵永遠是促使員工穩定和成長的最好手段。在管理上做到有獎有罰，員工鬧情緒時，應是安撫，而非教育批評。在工作的閒餘時間要鼓勵員工加強自身的學習，不斷的來提高整個團對的整體素質。

通過取樣頻次分析，我班xx年年酯化加測平均每月7.5次，20xx年降低到平均每月1.2次。xx年年切片取樣達780次左右，而20xx年目前切片取樣只有220次左右。以上的數據足以說明，化驗室的工作效率再不斷的提高，而成本卻在大大的縮減。成本與生產直接掛鉤，雖說現在試劑的用量比去年同期有了大幅度降低，但就化驗室目前的運行狀況，還需從以下幾點來控制成本：

在今後的工作中我們將更加嚴格做到保質保量，認真對待每一件工作，精確每一個數據，及時反饋每一個結果。同時要求自己和組員必須具有高度的責任感、事業心和團隊合作精神。化驗室雖小,但卻起着至關重要的作用，所以我們還應提高自己專業技能，遇到問題要找出原因，及時解決。爲提高業務水平，必需對業務鑽研。爲自己制定一整套學習業務知識的計劃，故在開展工作中順利。本班將繼續以高度的責任感、事業心，以勤勤懇懇、紮紮實實的作風，以百折不饒、知難而進的勇氣完成交給的各項任務。