楊致遠不夠強硬,性格決定“短命”CEO
在復出擔任雅虎CEO僅1年5個月的時候,一度被視爲“IT英雄”的楊致遠選擇以博客的方式正式宣佈了辭去雅虎CEO職務的決定。他在博客中說:“對於所有人而言,這都是非同尋常的一年。”
對於楊致遠和雅虎來說,這17個月是自雅虎誕生以來最黑暗的年頭。有評論人士稱,楊致遠是個成功的創始人,但他的性格決定了他絕對不是一個好的CEO。
不願出賣自己的心血
楊致遠在微軟收購雅虎事件中的表現是導致他下臺的直接原因之一。一位瞭解楊致遠爲人處事態度的雅虎前員工表示:“面對微軟的收購請求,楊致遠的第一反應是寧願斷指絕臂,也不會讓微軟來接管雅虎。 ”
分析人士稱,楊致遠“受不了微軟”的心情也可理解,畢竟雅虎是由他本人白手起家而創建的公司。事實上,楊致遠對於雅虎這個自己一手創造出來的“孩子”一直存有戀戀不捨的情節,這一情節早在創業初期就有所體現。
雅虎是楊致遠和學友大衛費羅於1994年在斯坦福大學的一輛拖車裏爲交流互聯網信息而創造的。到1995年上半年,楊致遠和費羅已經與好幾家風險投資公司接觸。美國在線(AOL)想收購雅虎,網景還提出了正式的方案。如果雅虎賣給他們,楊致遠和費羅很快就會成爲百萬富翁。但經過仔細考慮,楊致遠和費羅都拒絕了他們,他們不想出賣自己的東西,因爲“雅虎是我們自己的事業”。
隨着業務的擴展,雅虎需要更大的資金注入。在投資方提出提高控股股份時,楊致遠和費羅不得不忍痛割愛。
到正式上市時,楊致遠和費羅只擁有各15%的股份。楊致遠覺得很難過,“如同把自己的孩子送給別人一樣。”
看淡金錢,不在乎失敗
楊致遠對錢看得很淡,他很早就說過,如果是爲了錢,他和費羅可能早早就將雅虎賣掉了。“可以告訴你一個祕密,我每天都會在收盤時看一次股市行情,但我卻不知道自己有多少股票,”楊致遠說,“我還不需要錢,也不想錢,更不想交稅。我的錢都在紙上,全是股票,數目很大,看起來都不相信是真的。 ”
楊致遠說,他喜歡現在的.工作,最令他激動的是能將傳統世界融入新時代。“經營雅虎的感覺好像被人從直升機上扔下去,然後在山上滑雪的那個人,他不知道哪兒有樹,哪兒是懸崖。我不會失去任何東西,我是白手起家,即使再一次兩手空空,我也不在乎。 ”
或許是因爲不在乎金錢,楊致遠才能在公司經營不利的情況下拒絕了微軟提出的446億美元收購計劃,孤注一擲尋求與谷歌的合作。他對雅虎的價值判斷堅定到了固執的程度。在與微軟的拉鋸戰的表現上,楊致遠就顯得過分相信自己的信念,對股東們的意見視而不見,讓董事會的很多大股東無奈乃至憤怒。
“大男孩”缺乏管理經驗
楊致遠在雅虎CEO的位子上只坐了一年多的時間就不得不讓賢,而此前,他都躲在雅虎的幕後,享受 “雅虎酋長”頭銜所賦予的自由。
雖然楊致遠身價億萬,但他一直過着普普通通的日子。他喜歡穿着牛仔褲和T恤出沒在衣着體面的人羣中,完全是一個鄰家男孩的打扮。
在悠閒的下午(如果有的話),楊致遠會找個公園附近的咖啡館坐下來喝咖啡、看報紙。有興致的時候,他也會下廚,燒幾個拿手的中國菜。
楊致遠對生活的要求並不高,他並不挑剔住幾星級的酒店,只要房間裏有傳真機和專供上網的電話線就行。乘坐美國國內航線時,他從來不坐頭等艙。有一次坐飛機從北京到上海,楊致遠買了經濟艙的機票,上了飛機之後,不知怎麼的變成了頭等艙。這件事讓楊致遠還很是高興了一下。
就是這樣一個大男孩模樣的人,在雅虎面臨新生力量挑戰時突然出現在前臺,擔當起了CEO的重任。
雖然楊致遠曾在創業初期管理過雅虎,但自該公司1996年上市後就一直沒有擔任過高層管理人員。他在重返CEO崗位時就曾被質疑管理經驗不足,事實證明,分析人士當時的擔憂確實有點道理。
在2008年1月底,距離上任才過半年,楊致遠就已經被傳出了將會辭職的信息,足以看出他在內部管理上有多糟糕。
工作姿態有些沮喪
雅虎前任高管表示,楊致遠在工作中非常低姿態,可以一聲不吭,還有點沮喪。這位人士補充道,這種個性無法轉化爲自然的領導風格。這位前高管認爲,楊致遠不是那種走進房間就能抓住人們注意力的人。在雅虎需要重振幹勁、重新創新之際,在雅虎需要與新一波迅速成長的社交網站一較高下時,楊致遠這種性格也許會成爲阻礙。
很多人在媒體上只看到楊致遠微笑的樣子,其實,私底下的他並不喜歡笑。他個性很好強,每天只要睜開眼都在網上,還要花很多時間與員工溝通。
有評論者將楊致遠和雅虎之前的成功視爲互聯網時代的必然,他們引用楊致遠的一句話:“人人都說美國機會多,但當時沒有人能想到機會的降臨,猶如雅虎一般。 ”但楊致遠告訴媒體,機會是偶然的,取得成功卻需要巨大的努力。
楊致遠一直是超負荷工作,雖然現在告別了每天只睡4小時的創業年代,他每天仍然要工作到晚上10點。
楊致遠很努力,但他並不是一個能讓員工打起精神的CEO。
老好人難以當好CEO
拒絕微軟收購之後,與谷歌的合作希望又不幸破滅,楊致遠這時纔回過頭來向微軟伸出橄欖枝,聲稱 “收購雅虎是微軟的最佳選擇”。瞻前顧後、猶豫不決一直是楊致遠被詬病的性格弱點,這一回,他又犯了老毛病。
雅虎中國前高管周鴻曾評價說,楊致遠性格比較寬厚和心軟,與大多CEO慣有的強悍作風相去甚遠,他在做出任何決定時都很猶豫,思前顧後,患得患失。
周鴻說:“楊致遠是個成功的創始人,但絕對不是一個好的領導者,也絕對不適合CEO的位置。 ”
雖然楊致遠的支持者認爲,他熱情如火、待人誠摯,凡事“三思而後行”,但他能否勝任CEO一直被外界懷疑。
NBA達拉斯小牛隊老闆馬克庫班也說,楊致遠是個老好人,不夠強硬,過於瞻前顧後。他應該好鬥些、強硬些、“卑鄙”些。像他這樣,很難帶領雅虎走出困境,也很難擺脫裁員的局面。
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