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關於面談的範文內容

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  • 員工績效面談的溝通藝術

    員工績效面談的溝通藝術

    在推行績效管理的企業,與員工進行績效溝通,主要是績效評價面談的藝術,對績效管理成果的取得具有現實意義。1、首先,績效評價面談要達到的兩個目標,即:一是把員工的績效情況反饋給他們;二是建立未來的計劃,即確定(員工和主管共...

  • 離職面談必要嗎?

    離職面談必要嗎?

    企業是個小公司,員工流失率比較大。每次有人辭職,大家都很淡定,覺得無關痛癢的但是,我卻覺得很可信,招聘專員整天忙着招聘,進來了之後就不管不顧,我作爲人事專員,有些時候得聽主管的'話,她說沒有必要,我也不好自作多情,害怕談多...

  • 離職面談常用問題

    離職面談常用問題

    1、你對公司總體的感覺如何?2、什麼因素促使您申請離職?3、是什麼您是通過什麼渠道瞭解到本公司?4、是什麼促使您當初選擇加入本公司?5、您最喜歡本公司的方面有哪些?最不喜歡本公司的方面有哪些?6、您認爲公司提供給您現在...

  • 面談時的技巧

    面談時的技巧

    面談時的技巧1裁員面談時管理者的溝通技巧:內容的選擇:首先應進人對方的意圖,從對方的信念、價值觀的角度看事情,找出從這一角度看到的正面意義。除非對方邀請,否則不提出自己的看法。裁員面談時管理者的溝通技巧:1.內容...

  • 離職面談的問題參考

    離職面談的問題參考

    下面是離職面談的概括問題,可供參考:1、你是如何做出離職的決定的?離職的主要原因是什麼?還有其他原因嗎?2、你在離職時最在意什麼?3、公司採取什麼措施可以打消你的離職想法?4、如何避免類似的情況發生,你對公司有什麼...

  • 怎樣做好離職面談?

    怎樣做好離職面談?

    與即將離職的員工進行坦誠的交流和友好的面談可以消除彼此的誤解,瞭解其離職的真正原因和企業管理中存在問題,有助於挽留員工並推動管理改善,是離職管理的重要環節之一,很有必要。那麼,請問:1、你們公司有沒有做員工離職面...

  • 淺析離職面談技巧

    淺析離職面談技巧

    離職面談是人力資源管理的重要組成部分,從屬於離職溝通,是離職管理的重要工作。恰當方式、恰當時機的離職面談會大大降低企業的員工流失損失,提高企業的競爭力。本文提出了離職面談的技巧,從蒐集離職員工信息、選擇面談人...

  • 離職員工的面談記錄表

    離職員工的面談記錄表

    離職員工姓名:談話日期:Employee:Date:人力資源部面談人員:HRDeprepresemtative:1、請問你爲什麼會申請離職?薪資問題是否是你這次離職的主要原因嗎?Whyareyouleaving?Wassalaryanissue?2、你認爲公司提供給你現在的職位...

  • 離職面談技巧

    離職面談技巧

    離職面談技巧1離職原因主要有三個:1.外部因素(經濟發展,市場競爭等);2.內部因素(待遇不高,管理混亂,沒有晉升機會等);3.個人因素(搬家,個人成就動機等)。如果是外部因素或個人因素,倒沒什麼。倘若是由於組織內部因素,對於企...

  • 讀離職面談背後的故事

    讀離職面談背後的故事

    剛剛學習了一篇關於離職面談的技巧文章,粗略度過文章形式幽默多趣,細細品味,各中道理耐人尋味。想想一個員工進入一家企業講的是緣分,從緣分進入一個適應並決定留下跟着老闆一起幹事業,這個階段作爲員工本人可謂是一個心理...

  • 0422打卡主題-員工離職面談

    0422打卡主題-員工離職面談

    一、離職面談的目的:1、瞭解員工離職的真實原因,以便對公司的管理進行改進2、建立積極和諧的關係,消除員工對公司的不滿意情緒3、解決員工的疑問4、確定離職手續流程安排等二、面談前準備:1、地方和準備:安排安靜、明亮、...

  • 業務員的100戒之一:面對客戶30戒 保險 展業 面談 注意事項

    業務員的100戒之一:面對客戶30戒 保險 展業 面談 注意事項

    身爲一位保險行銷人員,客戶的評價,關係着日後事業生涯能否持續穩固的重要因素。面對客戶,是業務員最高層次的表現,能否促成的關鍵,往往就在於第一印象的良莠。掌握與客戶見面的每一個細節,才能緊抓住成功的契機。●不守時拜...

  • HR招聘如何避免面談心理陷阱

    HR招聘如何避免面談心理陷阱

    心理學家曾進行了數百個實驗,來研究招聘面談的過程。他們的研究目的,是希望清楚知道是什麼因素,在面談過程中發揮作用,影響着管理體制者作招聘決定。通過這些研究,心理學家發現,不少管理者在不自覺情況下,墜入了面談陷阱,令他...

  • 離職面談表的設計!

    離職面談表的設計!

    離職面談表的設計!(讓離職人員對我們的HR工作有幫助)一到年底離職人員數量大增,特別是在營銷性質的公司做HR,以下是希望從離職面談這一環節瞭解離職的原因,對公司,對管理層和我們HR工作有幫助,但覺的還不夠完善,也希望大家...

  • 離職面談

    離職面談

    因爲家庭原因自己也要離職了,每次有員工走進辦公室我都很緊張,因爲我害怕他們是來要離職申請表的,這次自己離職同樣很糾結,一個接近200號的公司沒有人離職是不可能的,俗話說的好,鐵打的硬盤流水的兵,有流動纔有新鮮血液的輸...

  • 規範化管理的企業如何有效開展績效面談

    規範化管理的企業如何有效開展績效面談

    年末歲尾,實行績效管理的企業都面臨一項重要的收官工作——各級主管與下屬開展一對一績效面談。績效面談如何做才能達成好的效果?筆者認爲實施規範化管理的企業應該這樣做:一、做好績效面談準備1、統一組織績效面談輔導...

  • 從“講”和“讀”兩方面談古詩教學

    從“講”和“讀”兩方面談古詩教學

    古詩是中國燦爛文化遺產中的瑰寶,是人文教育和語言文字學習的豐富資源。國小語文教材中選編了數十首古詩,因此,古詩教學是國小語文教學的重要組成部分。國小語文新大綱在“附錄”中推薦了80首國小生古詩詞背誦篇目,由此數...

  • 離職面談的學習與總結

    離職面談的學習與總結

    1)離職面談的基本原則:實效性真誠性開放性暢所欲言從這四個原則出發。2)離職面談的時機:員工提出離職的時刻,選在此時機面談,主要是想留住員工員工離職當天,選在此時面談,主要是收集員工對於公司的一些信息,對於公司各項文化...

  • 如何做好離職面談管理

    如何做好離職面談管理

    似乎所有人知道,員工離職前應當進行離職面談,但是有多少企業人力資源部門真正徹底貫徹了這個做法呢?恐怕不多——當然這個判斷只是我個人在某些企業中的觀察,以及和企業HR的交流而已。因何不談離開企業的人,不外乎三類:該...

  • 離職面談更輕鬆

    離職面談更輕鬆

    俗話說,沒做過離職面談的HR不算HR。作爲HR工作的一個重要組成部分,離職面談無論對擬離職員工還是企業來說,都有非同小可的價值:離職面談決定了離職員工對公司的印象,而企業可以通過離職面談瞭解自己管理運營上的不足。但是...

  • 離職面談如何談

    離職面談如何談

    我個人認爲我們必須有這樣一個理念:離職面談很重要,這不只是一種形式,更不是一種短期的無效行爲,而是一種對組織來講有着長期的戰略意義的管理行爲。比如說,對於留住人才,鼓舞士氣,企業的宣傳等等。我一直在思考這樣的問題:1...

  • 基層員工離職面談

    基層員工離職面談

    基層員工作爲工廠的血液,他們對工廠的生產方面存在的問題、品質方面存在的問題甚至比我們的部門領導層更爲清楚,他們對基層管理現狀也比很多部門管理層認識得更貼切,感受也更真切,故在工廠中,基層員工的離職面談甚至比職員...

  • 獵頭公司分享離職面談的幾個關健點

    獵頭公司分享離職面談的幾個關健點

    成功的離職面談主要依賴於以下這些因素:一、選擇最佳的面談時機恰當的時間做恰當的事情,HR只有把握好面談時機才能收到預期效果,離職面談應利用以下兩個時間點與離職員工進行交流。第一個時間點是得到員工離職信息時,因爲...

  • 離職面談怎麼做才最好?

    離職面談怎麼做才最好?

    如何做好離職面談成功的離職面談主要依賴於以下這些因素:一、選擇最佳的面談時機恰當的時間做恰當的事情,HR只有把握好面談時機才能收到預期效果,離職面談應利用以下兩個時間點與離職員工進行交流。第一個時間點是得...

  • 離職面談可能問到的問題

    離職面談可能問到的問題

    一、對公司的整體感覺1.你對公司總的感覺如何?2.你的工作是否有足夠的機會發揮你的專業所長並有所長進?3.你認爲公司的工作環境爲你的工作創造了良好的條件嗎?4.你認爲公司的報酬體系怎樣?5.你認爲公司的福利計劃如何...