財務分析模板大全大全[15篇]

財務分析模板大全1

引言

企業的財務風險主要是指企業在生產經營過程中，由於外部市場以及企業經營管理中的各種不確定因素所造成的企業實際財務收益與目標預期之間出現了較大的偏差。企業參與到市場環境中，財務風險就是客觀存在的，財務風險的發生具有不確定性，在發生時間、風險結果等方面都存在不確定性，而且財務風險貫穿於企業生產經營的全過程。如果企業的財務風險控制管理不當，出現財務風險問題，極易影響企業的經濟活動安全性，甚至造成企業嚴重的財務危機。

一、新時期企業的財務風險問題主要表現

當前經濟環境下，特別是今年以來，外部宏觀經濟波動對企業的影響較大，中國經濟增長趨勢短期內放緩，對企業所產生的負面影響仍將比較明顯，當前經濟下行壓力加大，企業的財務風險問題更加突出，特別是與以往相比，財務風險也出現了一些新的變化，主要表現在以下幾方面：

(一)企業籌資困難問題加劇

企業在籌資的具體運作過程中，如果籌資方式不當，負債比例控制不合理，權益收益無法達到預期，很有可能造成企業的財務風險問題。特別是當前經濟環境下，銀行信貸政策進一步收縮，企業融資通過貸款門檻限制不斷提高，貸款難度越來越大，而證券市場波動較爲劇烈，上市融資更是難上加難，加劇了企業的融資風險問題。

(二)應收賬款壞賬風險問題加劇

一些企業在經營策略上注重信用銷售，因而應收賬款比例較高，特別是一些交易結算週期較長的企業，由於應收賬款基數大、回款時間相對較長，因此佔用了企業非常多的營運資金，如果企業內部出現發生大額呆壞賬，將給企業帶來較大的經營風險，造成企業出現嚴重的財務狀況惡化。

(三)投資過程中淨資產收益率下降風險

企業的一些長期投資項目，像證券、固定資產、項目建設等，雖然投資回報率比短期投資要高一些，但是存在着不確定性較大、資本投入較高的風險，管理不善極易造成嚴重財務虧損。尤其是當前外部金融市場頻繁調整，經濟環境整體不容樂觀，如果企業的利潤的增長在短期內不能與公司淨資產增長保持同步，將會直接造成企業淨資產收益率下降;同時，對於企業的一些募集資金投資項目，如果不能很快產生效益以彌補新增固定資產折舊，同樣會影響公司的淨利潤和淨資產收益率。

(四)資金運作過程中存貨規模控制引起的風險問題

企業資金運作過程中會涉及到較多的環節問題，例如貨幣資金管理、存貨控制以及應收賬款管理等一系列的內容。特別是在存貨管理方面，一些企業受宏觀經濟環境影響，銷量有所降低，造成了企業的原材料及產品存貨規模增加，如果出現存貨跌價的因素，出現存貨損失風險。

(五)利潤收益分配過程中的風險問題

在企業內部完成了利潤覈算以後，利潤收益的具體分配對企業的內部管理也有着非常重要的影響，如何確定盈餘公積用於企業發展的資本保障，如何確定股利分配確保股東預期收益等，都是需要企業慎重考慮決定的，如果利潤收益分配管理不善，容易成爲影響企業長遠發展的財務危機問題。

二、企業財務風險應對管理創新措施

(一)準確界定企業的財務風險控制標準

新時期加強企業的財務風險應對管理，首先應該對企業的財務風險控制標準進行準確的界定，當下對企業的財務風險標準確定主要是基於企業的資產負債以及企業的實際收益情況等。具體而言，在企業的資產負債狀況上分析判斷財務風險，主要是將企業的資產按照流動負債與長期負債等劃分爲保守、風險以及中庸等資產類型，並重點分析企業利潤科目餘額以及應收應付賬款往來科目等，通過全面分析資本結構狀況，初步界定財務風險隱患情況。在企業收益狀況上分析財務風險，主要是分析企業的盈利利潤並與企業的經營目標進行對照，分析企業的利潤總額來衡量企業的經營狀況，同時確定企業的淨利潤以及留存收益等，整體把握企業的收益狀況，進而對財務風險進行全面準確的分析與判定。

(二)加強企業財務風險的'具體應對管理

在企業的財務風險應對方面，首先應該結合企業的實際情況在內部構建較爲完善的風險預警管理系統，按照企業的生產經營業務實際情況，綜合選擇盈利能力、發展能力、償債能力、財務彈性以及經濟效率等作爲風險預警指標，明確風險預警閾值。其次，加強對企業財務風險的預測，重點以企業的現金流量作爲監控的重點，合理均衡流動資產、現金流量，避免企業經營過程中出現嚴重的資金缺口，嚴防財務風險問題的發生。第三，應該加強對企業財務風險控制管理的基礎保障，完善企業的內部控制管理制度，特別是建立基於風險導向的企業內部審計體系，強化財務風險意識，提高企業財務決策的科學性，並按照企業的實際情況保持穩定合理的資本結構，賀禮控制企業的應收賬款管理，以便於有效地控制企業的財務風險問題。此外，在企業的財務風險控制管理中，應該重點加強財務管理體系的優化，特別是將有助於防範財務風險問題發生的財務預算管理制度、內部會計控制、財務管理崗位職責管理等制度健全完善，夯實企業財務風險控制的管理基礎。

(三)加強對企業財務風險的應對管理

現階段很多企業對於財務風險問題往往還是停留在事後處理上，而對於發生的財務風險缺少及時有效的應對處理，這也是新時期企業的財務風險控制需要重點強化的內容。首先，企業應該未雨綢繆，在內部建立風險預備資金制度，當在企業內部發生財務風險問題時，及時以預備金作爲後備補充確保生產經營活動的正常開展。其次，系統的完善企業的風險規避措施，尤其是針對企業的籌資、投資、資金管理以及收益分配等，全面的制定財務風險迴避管理措施，降低財務風險問題對企業整體經營管理的影響。第三，應該改變企業的經營管理策略，特別是通過多元化經營的手段，優化企業的各種投資組合，儘可能以集團化經營的模式，分散企業的財務風險問題;同時，注重財務風險的保險轉移以及非保險轉移等風險轉移管理措施的應用，降低財務風險發生可能造成的企業損失。

結語

在市場經濟環境下，企業經營發展所面臨的財務風險問題既有共性，同時又因爲企業經營行業領域、企業規模、內部管理等因素存在着獨特性。在企業的財務風險控制管理中，財務管理部門應該結合企業的實際情況，有針對性的在強化風險管理基礎、加強財務風險預警管理以及風險應對管理等幾方面，全面提高新時期企業的財務風險管理水平。

財務分析模板大全2

摘 要:文章主要提出了集團公司的現代財務管理工作從會計覈算、財務信息、財務分析、財務管理、財務理財和財務評價六個方面進行高效財務管理工作,主要論述了成本管理、財務理財和財務評價三個方面。

關鍵詞:集團公司 財務管理 管理成本

隨着我國經濟體制的逐步完善和現代企業制度的確立,現代企業的管理理念與時俱進,內涵不斷擴展更新,財務管理工作在現代企業中已發展成爲一個龐大而嚴密的管理系統。這就要求我們財務工作不能僅僅侷限在基本的會計覈算的基礎上,而應當上升到管理的高度,即以一種全新的、主動的、負責的、以大局爲重的財務管理意識,努力探索以資金管理爲紐帶,成本效益管理爲核心的財務管理辦法,通過實施全面預算管理,建立適應市場的企業理財機制,當好企業管理者的參謀和助手,協助領導對企業的全面管理。集團公司如何進行有意義財務管理工作,根據現代財務工作的內涵及特點以及會計人員的具體情況,可將現代財務管理劃分爲會計覈算、財務信息等六個層面。

一是會計覈算層面具體指從填制憑證、記賬、到對外提供報表,這是財務工作的基礎部分,要嚴格執行會計法和會計準則,但這不能提供完整的財務管理信息。

二是財務信息層面指爲生產經營管理活動提供財務管理信息。由於費用結算滯後於費用的實際發生過程,在爲生產提供數據時應按照權責發生制的原則把一些已發生未結算的費用預提,爲經營管理提供及時的、更爲準確的數據。

三是財務分析層面指對會計報表進行分析,看出企業經營的狀況,達到企業診斷的水平。

四是財務管理層面:站在這個層面,就可以知道總經理在想什麼,對生產經營進行指導,能與經營者溝通。

五是財務理財層面指側重於企業資金運作,如何安排、調度資金,實施資本運營,實現資本效率最大化。六是財務評價層面指對企業整個的生產經營的質量優劣作出評價,作出戰略性決策。本文着重從管理成本、財務理財和財務評價三個方面進行論述。

一、財務管理的首要工作財務管理的對象應定位於管理成本效益,以財務會計(特別是成本會計)提供的財務成本爲基礎,對成本加以控制,每項成本費用的發生應帶來更多的效益纔可發生,效益零增長的成本應該堅決杜絕,並貫穿於企業的經營活動。這裏所說的效益不僅僅指經濟效益,還包括社會效益、環境效益等。一般而言,管理成本的內容大致可分爲三類:

1.決策成本。它主要是企業管理當局作決策時需要考慮的成本。企業在進行生產經營活動、投資活動、融資活動時,都需要對不同的方案進行比較、選擇,然後從中選出可行的或者最優的方案來具體實施。在對不同方案進行財務比較、選擇的時候,一個共同的基礎就是看不同的方案成本的大小。這裏的成本就是決策成本。決策時需要考慮的成本很多,其核心是機會成本,機會成本選擇恰當與否,直接關係到方案的科學性與合理性。因此,在決策階段,會計人員應當提供科學的機會成本,爲管理當局決策服務。

2.控制成本。企業的各方案確定以後,就需要各部門、各單位分工協作,相互配合來完成方案確定的任務。爲了達到這個目標,管理當局需要制定各種預算指標和標準成本,通過對這些預算指標和標準成本的分解與落實,把各部門和各項任務都納入預算體系,促使各部門提高工作效率。同時,將各部門實際完成情況與預算指標、標準成本進行比較,可以發現存在的`問題,並及時進行糾正,保證目標的實現。在控制階段,會計人員不僅要參與預算指標和標準成本的制定,更要利用其掌握的成本信息優勢,對生產經營活動進行全過程控制。管理會計所應用的控制成本,其核心是預算成本和標準成本。要積極推行“成本控制法”,實行目標成本責任管理。做到事前成本有預測,事中成本有考覈,事後成本有分析。

3.責任成本。爲了有效評價各管理層的經營業績,需要對發生的各項費用進行考覈。按照“誰負責,誰承擔責任”的原則來考覈,其考覈的依據就是各管理層的責任成本。因爲只有依據各管理層能夠控制的成本進行的評價纔是恰當的,所以,責任成本的核心是可控成本。管理會計提供的責任成本信息是管理當局評價其下屬的業績的基礎。當企業各種生產經營活動結束時,管理當局可以根據每個責任中心各項任務的完成情況,比較其各自所控制的成本的發生額與標準值的差異,對各責任中心的業績進行具體評價。這些反饋信息對於制定企業目標,提高整個經營管理的效率,科學地評價管理制度,具有不可替代的作用。集團公司中各子公司作爲利潤中心進行各項經濟業務,在進行考覈時按照利潤中心進項考覈,考覈其可控利潤。

二、財務理財是財務管理的更高層次資金是企業從事生產經營的血液,資金管理是集團公司財務管理的核心內容。集團公司通過內部財務公司實行集權式管理,不僅避免出現資金使用散亂的現象,還可合理調配資金,利用閒散資金結合成大股資金進行研究開發、對外投資等工作,謀求資金的最佳效益,確保資金佔用和資金成本最低。集團生產經營所需要的資金,除少部分經營資金由各子公司籌集外,主要資金來源由集團公司財務部門統籌安排。集團公司根據集團預算編制籌資計劃。集團公司籌資時,應充分考慮各個子公司之間的資金餘缺,充分利用集團內的閒置資金;另外還要考慮銀行貸款利率的變動趨勢,合理安排短期借款和長期借款之間的結構,合理利用財務槓桿,確保資金佔用和資金成本最低。現金流量是衡量企業經營質量的重要標準,在許多情況下,現金流量指標比利潤指標更加重要。

一個企業即使有良好的經營業績,但由於現金流量不足造成財務狀況惡化,不能償還到期債務照樣會使企業破產。所以集團公司應該高度重視企業的支付風險和資產流動性風險特別加強對現金流量的監製,加強對現金流量的分析預測,樹立“錢流到哪裏,管理就緊跟到哪裏”的觀念,嚴格限制無預算的資金支出,實施大額資金的跟蹤監控。每年年初,由集團公司總經理負責,按年度公司生產經營計劃,編制收支預算,做到資金總量平衡,爲確保資金流量平衡,各子分公司按年度預算,每月及時將部門資金收支預算上報財務公司,由財務公司平衡,編制公司月度資金預算,報主管財務的總經理審批後執行。加強現金流量分析預測,嚴格控制現金流入和流出,不但保證支付能力和償債能力,還應實現現金流量的動態平衡,確保企業淨收益的質量。加強籌資管理。

企業要樹立籌資主體觀念,根據企業生產經營的資金需求,充分考慮實際情況,合理利用財務槓桿選擇一個最佳的籌資方案,包括籌資方式,籌資渠道和籌資結構。另外,企業籌資要重點用於企業的生產發展和技術改造,合理調控籌集資金的配置和使用,優化資金結構,提高資金效益和盈利水平。加強投資管理。企業經營的最終目的是獲取最大的經濟效益,而經濟效益的高低,取決於企業的投資規模以及最佳的投資流向和合理流量。企業一方面要優化內部資金結構。充分發揮企業財務的調控職能,認真搞好企業內部資金合理配置,優化企業資產佔用結構和產品生產結構,保證企業資金的合理佔用和有效使用。在新上)項目或對外合資合作項目的選擇上,要進行可行性分析,然後再行之。同時,必須樹立資金的時間價值觀念,堅持經濟效益與產業政策相結合的原則。充分了解和掌握市場行情,這樣運用科學的方法進行決策分析,預測投資項目的預期結果,就可以避免決策失誤造成的損失。

三、正確地進行財務評價是做好企業管理的重要一步對於一個企業的財務評價就是在會計覈算、財務信息、財務分析、財務管理、財務理財五個層面的基礎上對企業的生產經營情況有一個高度的概括與總結,找出企業經營的優劣。站在企業管理的角度對企業的未來發展趨勢進行科學的預測。制定企業的戰略發展方向。通過財務評價,有助於科學評判企業經營成果,正確引導企業經營行爲,幫助企業尋找經營差距及產生原因,促進企業加強基礎管理和提高經營效益以及考覈企業經營者業績。財務評價按評價對象分爲對經理的評價、對企業的評價、對企業效益與社會效益一致性的評價,按評價的目的分爲評價企業償債能力、評價企業資產營運水平、評價企業獲利能力、評價企業發展能力。總之,對於公司制的企業來說,財務管理工作的六個層面相互之間不是孤立的,而是有機聯繫的,互相支持、共同促進的。每一個層面爲下一個層面的工作提供支持,又爲上一個層面作出指導和要求,從而形成一個有機完整的企業財務管理系統,財務管理作爲公司治理結構組成中的一個十分重要的控制機制,始終貫穿於企業的經濟活動管理之中,扮演着重要的角色。只有加強六個方面的工作,集團公司才能實現高效的財務管理工作。

財務分析模板大全3

一、財務制度建設、會計覈算三級6分二級8分

評審內容

（一）嚴格執行財經法規、財會制度，規範醫院內部各項財會管理制度，並嚴格執行。

（二）加強財務會計覈算

關鍵點：嚴重違反紀律造成重大影響和損失的，財務評審取消。

參考上一年內部或外部審計意見的整改情況

三方面主要內容：財務制度、人員和分工要求、會計覈算

(一)財務制度建設、執行

建立和完善科學的財務制度，必須把握的重要原則

合法性原則

全面性和重要性兼顧的原則

有效性原則

可操作性原則

如何建立

(可以參考XX年衛生廳文件浙衛發[]28號)

未建立各項制度扣3分；建立不完整，缺一項制度扣0.5分，

執行不嚴一項扣0.5分。

（二）財務人員和人員分工要求

評審內容

獨立設立會計機構，職稱結構合理，分工明確。

建立崗位責任（職責）及崗位分工制度

檢查方法和評審方法

崗位職責不明，分工不規範扣1分。對不相容的崗位進行分離

會計崗位缺會計證1人扣1分。

中級職稱佔財務人員比例：

三級醫院<20%，二級醫院<15%扣0.5分

（三）加強財務會計覈算

評審內容

(1)按照《會計法》和《醫院會計制度》，正確建立會計帳冊，

正確設置和使用會計科目。

(2)建立嚴密的原始憑證傳遞程序，明確原始記錄填制人審覈人的'責任。

(3)建立帳務處理程序制度，各項會計事務按規定及時辦理手續，進行會計覈算.

(4)各類憑證內容完整手續齊備，登記會計帳簿符合要求，會計報表內容齊全，報送及時，做到帳證、帳帳、帳實、帳表相符。

檢查方法和評審方法：

隨機抽查帳本、憑證、報表及實物，並實地查看。

未建立帳冊扣3分，會計科目運用錯誤每例0.5分。

未建立原始憑證傳遞程序扣1分，不規範扣0.5分。

未建立帳務處理程序制度扣0.5分，執行不嚴扣0.5分。

憑證內容不完整、不規範扣0.5分,會計帳簿不符合要求扣0.5，

帳帳、帳證、帳實、帳表不符，扣0.5分（每發現一例扣分，可累計）

（三）加強財務會計覈算

會計基礎規範化：

對憑證、報表、實物管理等方面的要求。

例如，財務“收支兩條線”的執行情況

例如，原始憑證的審覈內容：真實、合法、合理、完整、正確

財務付款手續、憑證摘要、覈算口徑、及時入賬、銀行對賬。內控制度

二、預決算分析管理共6分

主要包括兩個方面：

預算管理工作3分

建立財務報告制度3分

評審內容

1）按零基預算編制方法，編制年度預算表；如遇調整，應編制預算調整方案，並報上級主管部門批准。

2）正確執行預算，按季分析預算執行情況，預算執行符合率達90％以上，二級醫院達80%以上。（按金額）

檢查方法和評審方法：

查預算及年度計劃表，預算執行分析。

查預算詳細清單及基建、設備可行性論證。

無預算扣3分。無詳細清單扣2分。

未經論證扣2分。未分析扣1.5分，分析不規範扣1分。

符合率未達標的，每下降10%扣1分（未滿10%以10%計算）

(一)預算管理工作

（二）建立財務報告制度

評審內容

1)定期進行財務分析。每季進行專題分析，每半年進行全面分析。

2)三甲醫院期中、年末財務報告必須附有會計報表附註、財務狀況說明書和財務分析。分析中必須具有相關指標的分析

3)二級醫院結合相關指標進行分析、評價財務管理成效，爲醫院決策提供信息，並能用來指導實踐。

財務分析模板大全4

一、公司背景及簡介

1、成立時間、創立者、性質、主營業務、所屬行業、註冊地;

2、所有權結構、公司結構、主管單位;

3、公司重大事件(如重組、併購、業務轉型等)。

二、公司所屬行業特徵分析

1、產業結構：

① 該行業中廠商的大致數目及分佈;

② 產業集中度：該行業中前幾位的廠商所佔的市場份額、市場佔有率的具體數據(一 般衡量指標爲四廠商集中度或八廠商集中度);

③ 進入壁壘和退出成本：具體需要何種條件才能進入，如資金量、技術要求、人力成 本、國家相關政策等，以及廠商退出該行業需花費的成本和轉型成本等。

2、產業增長趨勢：

① 年增長率(銷售收入、利潤)、市場總容量等的歷史數據;

② 依據上述歷史數據，及科技與市場發展的可能性，預測該行業未來的增長趨勢;

③ 分析影響增長的原因：探討技術、資金、人力成本、技術進步等因素是如何影響行 業增長的，並比較各自的影響力。(應提供有關專家意見)。

3、產業競爭分析：

① 行業內的競爭概況和競爭方式;

② 對替代品和互補品的分析：替代品和互補品行業對該行業的影響、各自的優劣勢、 未來趨勢;

③ 影響該行業上升或者衰落的因素分析;

④ 分析加入 WTO 對整個行業的影響，及新條件下其優劣勢所在。

4、相關產業分析：

① 列出上下游*業的具體情況、與該行業的依賴情況、上下游*業的發展前景，如可 能，應作產業相關度分析;

② 列出上下游*業的主要廠商及其簡要情況。

5、勞動力需求分析：

① 該行業對人才的主要要求，目前勞動力市場上的供需情況;

② 勞動力市場的變化對行業發展的影響。

6、政府影響力分析：

① 分析國家產業政策對行業發展起的作用(政府的引導傾向、各種優惠措施等);

② 其它相關政策的'影響：如環保政策、人才政策、對外開放政策等。

三、公司治理結構分析

1、股權結構分析：列出持股 10%(必要時列出 10%)以上的股東，有可能應找到最終持 有人;

2、是否存在影響公司的少數股東，如存在分析該股東的最終持有人等情況，及其在資 本市場上的操作歷史;

3、“三會”的運行情況：如股東大會的參加情況、對議案的表決情況、董事會董事的出 席情況、表決情況、監事會的工作情況及其效率;

4、經理層狀況：總經理的權限等;

5、組織結構分析：公司的組織結構模式、管理方式、效率等;

6、主要股東、董事、管理人員的背景、業績、聲譽等;

7、重點分析公司第一把手的情況(教育背景、經營業績、任職期限、政府背景)其在公 司中的作用;

8、分析公司中層管理人員的總體情況，如素質、背景、對公司管理理念的理解、忠誠 度等。

四、主營業務分析

1、主導產品

① 名稱、價格、質量、產品生命週期、公司規模、特許經營、科技含量、佔有率、專 利、商標、發展戰略、市場定位、消費羣等;

② 生產週期、庫存量、週轉率等;

③ 銷售方式;

④ 設計能力、年產能力、實際生產量;

⑤ 廣告投入數量及方式;

⑥ 客戶反饋;

⑦ 同類產品的差別。

2、產品定價

① 本公司及競爭對手的定價政策，定價政策對公司經營的影響;

② 主要產品的價格;

③ 需求彈性;

④ 價格變動敏感性分析;

⑤ 是否爲行業中的價格領導者。

3、生產類型：生產率、生產週期、生產成本、能耗、需求人力等。

4、公共關係

5、市場營銷

① 營銷網絡、結構、模式;

② 激勵機制(對分銷商、銷售人員)。

五、公司競爭力分析

1、簡單分析：分析廠商未來發展的潛力，並與同行業競爭對手比較。

2、R&D

① 主要研究項目和對原有產品的改進計劃：

現在：費用、完成時間、收益;

將來：投資金額、收益、時間;

a 競爭對手的研發情況;

b 主要研究人員的簡要介紹(教育技術背景、構成比例、隊伍穩定度、薪酬、激勵機制 等)。

② 設施及實驗室;

③ R&D 佔銷售收入的比例;

④ 與競爭對手的比較;

⑤ 專利、商標、Know-how 等;

⑥ 與科研機構的長期穩定合作。

3、激勵機制：年薪制、期權、其他激勵措施

六、對上市公司的經營戰略及“概念”、“題材”的分析

1、公司經營戰略分析

① 總結公司經營發展戰略;

② 分析公司發展戰略的可行性與實現的必要條件。

2、公司新建項目可行性分析

① 資源情況(人才、技術、資金、是否爲相關行業、優勢、地理資源及位置);

② 影響項目成敗的因素，項目所處行業的現狀(結構、成熟度、市場空間);

③ 具體分析現有資源能否支持項目運行;

④ 競爭對手情況;

⑤ 行業發展趨勢;

⑥ 國家產業政策。

3、風險分析

① 資金來源及佔淨資產的比例;

② 經營業績的影響：幾個主要指標(淨利潤、每股收益、淨資產收益率);

③ 如項目失敗對公司經營的影響程度。

七、財務分析

1、最近三年來主要財務指標：主營業務收入、主營業務利潤、淨利潤、非正常性經營 損益所佔利潤總額的比例、總資產、所用者權益、每股受益、淨資產收益率;

2、財務比率(選取最近三年數據，如有行業指標對比更好，應說明各項指標意義)

① 流動性指標

流動比率=流動資產/流動負債

速動比率=(流動資產-存貨)/流動負債

② 資產效率比率

應收帳款週轉率=銷售收入/應收帳款淨額

存貨週轉率=主營業務成本/存貨淨額

固定資產週轉率=銷售收入/固定資產

總資產週轉率=銷售收入/總資產

③ 盈利性指標

毛利率=主營業務利潤/銷售收入

淨利潤率=淨利潤/銷售收入

總資產收益率=EBIT/總資產

淨資產收益率=淨利潤/所有者權益

投資收益=EBIT/(所有者權益+長期負債)

④ 負債管理比率

資產負債率=負債/總資產

利息倍率=EBIT/利息費用

3、現金流量表分析

① 總體分析公司現金流的運轉情況;

② 每股現金流情況;

③ 與利潤表和資產負債表進行對照分析;

④ 運營資金管理。

4、資產質量

① 有無重大訴訟;

② 應收帳款、其他應收款的年限、計提壞賬情況;

③ 其它或有負債情況。

八、結論

第 2～7 部分每部分得出一條總結性意見，最終得到一個或幾個結論。結論是在前面事 實基礎上分析得到的邏輯結果，不進行相應的引申，不分析二級市場相關的情況。

財務分析模板大全5

1 傳統醫院財務分析的侷限性

傳統的醫院財務分析的主要內容就是對醫院資金活動的分析，主要是依託會計報表項目對醫院的收入、支出、資金狀況、財務成果、財產物資的使用情況進行對比分析、趨勢分析、結構分析和因素分析。如根據資產負債表項目的年初、年末餘額變化趨勢分析資產及負債總額的變化幅度及原因，並進一步分析資產負債率、流動比率、速動比率等相關指標。根據收入、支出明細表分析業務收入和業務支出的增減變化趨勢，分析其變化原因；針對業務收入佔業務支出的比率，分析評價醫院的經濟效益。不難看出，我國醫院傳統財務分析側重於經濟現象的微觀分析，缺乏從醫院資金運營的角度進行財務分析；側重於貨幣領域的分析，忽視了非貨幣領域的分析；側重於單一財務信息的分析，忽視了對衛生資源和其他相關經濟信息的綜合分析；側重於對經濟事項的事後分析，缺少有效的前瞻性分析；財務分析的適時性和快速反應能力滯後，缺少對醫院風險的防範和發展潛力的分析；側重於財務指標的靜態分析，忽略了醫療服務活動的動態性分析。另外，財務人員受業務知識單一性限制，缺少醫療服務和相關業務等方面的知識和技能，也影響了自己的觀察能力和分析能力，造成目前醫院財務分析整體水平不高。

2醫院財務分析中應重點分析的內容

在現代醫院制度下，財務分析指標不應侷限於靜態單一的指標分析，應從整體上動態地分析醫院的持續發展能力、資金運營能力、開拓和把握醫療市場的能力。因此，現代醫院財務分析需要在傳統醫院財務分析的基礎上完善和補充以下內容：

（1）整體分析與專項分析相結合。在單項指標分析的基礎上，將各指標形成一套完整體系，強化對醫院經濟運行的整體性分析，以掌握醫院整體財務狀況和效益。同時要針對醫院管理中存在的薄弱環節開展專題分析。如對醫院績效的分析（包括財務效益指標、資金運營指標、發展能力指標等）、專項成本效益分析（包括廣告成本效益分析、單臺大型設備成本效益分析等）、收入增長點分析、設備購置可行性分析、內控制度成本效益分析等。在分析中應注意把握點和麪的關係，找出差距，揭示矛盾，避免分析的片面性。

（2）加強衛生資源的效能結構分析和醫院創新能力分析。如何挖掘潛力和最大限度地發揮醫院現有資源的作用，是醫院管理者不容忽視的重要問題。如對人力資源效益進行分析，有利於醫院注重對更新人員知識的投入和人力資源的優化配置。醫院發展的內在動力是醫學科學技術的不斷創新，新的診斷方法和治療手段的不斷出現，推動了醫學科學技術的不斷進步。所以，我們在進行財務分析時應特別重視醫院的科技創新能力。而研究開發經費支出佔業務收入的比率則是反映醫院技術開發能力強弱的重要指標，該指標越高，表明醫院的創新能力和競爭能力越強。

（3）加強醫院現金流量情況的分析。醫院管理者和財會人員要重視現金流量信息，許多醫院發生財務危機是因爲現金的短缺造成醫院信用的喪失。因此，進行醫院財務分析時應從以“收益”爲中心轉向以“現金流量”爲中心，重點分析醫院是否能夠通過醫療服務活動獲得足夠的現金流量，以評價營運資金管理是否有效率；同時，還要分析外部融資活動後的現金淨流量，以評價醫院的籌資政策。利用這些指標和逐年變化的信息，可以評價醫院現金流量的動態穩定性。由於現金流量信息揭示了醫院經營活動現金淨流量與淨收益之間的差別，因此，對這些差別及其產生原因進行分析，有助於評價醫院收益的質量。

（4）開展成本控制分析。實行成本控制是改善醫院經營管理，提高醫院競爭能力的關鍵環節。開展成本控制分析，首先要正確評價醫院成本控制目標的執行效果，提高醫院和職工講求經濟效益的積極性；其次要揭示醫療成本升降的原因，及時查明影響成本高低的各種因素及其原因，尋求進一步降低醫療成本的途徑和方法，進一步提高醫院的成本管理水平。

（5）加強醫院之間的橫向指標對比分析。這種比較不是一個或幾個財務指標的'比較，而是醫院之間財務狀況的綜合比較。通過分析和比較可以明確醫院在衛生行業中的位置，使醫院管理者對自己的經營決策進行適當的定位，在市場競爭中找到自己的發展空間。

3醫院財務分析中應採用多種分析方法

3.1財務報表中增設財務分析表

根據醫院的具體情況進行一些必要的設置。比如，醫院收入支出與同期對比分析及醫院各項經濟指標分析等，可根據醫院實際設置不同風格的分析表。針對主欄，增設必要欄目。包括本期數欄、上期數或計劃數欄、行業平均數欄、比較欄，比較欄可分爲絕對數與相對數，即差額和百分比。當然，爲了清晰起見，欄目也不要設置過多。

財務分析表一要注意指標的內容，可以根據醫院具體需要確定。如經濟效益綜合指標體系、收入支出分析體系等。二要注意指標的位置，必須在給定的表格之中。在確定分析指標時，要遵循以下原則：①要根據各種分析目的確定指標。②不僅要考慮目前需要，而且要考慮未來需要。科學技術的迅猛發展，知識經濟的出現，財務指標要有所創新。③爲了避免未來損失，一方面應該儘可能將可能需要的指標納入其中；另一方面，指標不能太多太濫，以免喧賓奪主。

3.2 根據分析表建立動態分析圖

爲了更直觀地說明分析的結果，並能用各種指標進行結構分析、趨勢分析，還可利用動態結構圖表反映出來。

系統分析和評價醫院的過去和現在的經營成果、財務狀況及其財務指標變動情況，目的是瞭解過去、評價現在、預測未來，幫助醫院改善決策。在分析時應根據需要選擇部分指標分析或全部指標分析。所有的財務分析數據是從當前使用的財務軟件賬套中取數的，所以在作財務分析之前一定要完成當月的財務覈算即記賬或報表之後，並保證當前賬套有原始數據。若忽略了這一步工作，那麼財務分析的準確性會受到影響。可根據本單位具體情況做出多種多樣的動態分析圖。用上述比較分析法來說明財務信息之間的數量關係與數量差異，爲進一步分析指明方法，用這種分析法既可將醫院計劃期的經濟活動與實際期的財務活動相比，也可對醫院本期的財務活動與前期財務活動相比。

總之，醫院財務分析可以不受傳統財務分析模式的約束，不應侷限於具體的分析模式及財務期間。目前計算機技術的運用也爲財務分析模式的建立和財務數據的深度開發創造了條件。我們應當圍繞醫院管理目標，捕捉管理者最關心的熱點問題，適時進行各種專題的財務分析，分析時既可用財務信息，也可用業務信息進行判斷與評估，實現財務分析的實時化，提高醫院的快速反應能力。

財務分析模板大全6

財務報表分析的對象是企業的各項基本活動。財務報表分析就是從報表中獲取符合報表使用人分析目的的信息，認識企業活動的特點，評價其業績，發現其問題

財務報表分析的意義

財務報表能夠全面反映企業的財務狀況、經營成果和現金流量情況。但是單純從財務報表上的數據還不能直接或全面說明企業的財務狀況，特別是不能說明企業經營狀況的好壞和經營成果的高低，只有將企業的財務指標與有關的數據進行比較才能說明企業財務狀況所處的地位，因此要進行財務報表分析。做好財務報表分析工作，可以正確評價企業的財務狀況、經營成果和現金流量情況，揭示企業未來的報酬和風險；可以檢查企業預算完成情況，考覈經營管理人員的業績，爲建立健全合理的激勵機制提供幫助。

1．與財務部門進行卓有成效的溝通

2．對企業的經營績效做出正確的評估

3．從財務角度出發，爲決策者提供支持

4．從所有者和經營者不同的角度理解企業三大報表

5．快速識別財務數據中可能存在的造假成份

6．學會分析企業的營運資本，審視企業存在的弊病

7．從現金流量表來分析企業的利潤水平

利潤表的編制方法

本表反映企業全年收入、費用、支出及淨損益的情況。企業應根據損益類賬戶及其有關明細賬戶的上年全年累計實際發生數和本年累計實際發生數分析填列·.利潤表中"本月數"欄反映各項目的本月實際發生數；在編報中期財務會計報告時，填列上年同期累計實際發生數；在編報年度財務會計報告時，填列上年全年累計實際發生數，並將"本月數"欄改成"上年數"欄。如果上年度利潤表與本年度利潤表的項目名稱和內容不相一致，應對上年度利潤表項目的名稱和數字按本年度的規定進行調整，填入本表"上年數"欄。在編報中期和年度財務會計報告時，應將"本月數"欄改成"上年數"欄。

什麼是市淨率？如何分析市淨率？

市淨率是指每股市價除以每股淨資產的比值，說明市場對公司資產質量的評價。

市淨率可用於投資分析。每股淨資產是股票的賬面價值，它是用成本計量的，而每股市價是這些資產的現在價值，它是證券市場上交易的結果。市價高於賬面價值時企業資產的質量較好，有發展潛力，反之則資產質量差，沒有發展前景。優質股票的市價都超出每股淨資產許多，一般說來市淨率達到3可以樹立較好的公司形象。市價低於每股淨資產的股票，就象售價低於成本的商品一樣，屬於"處理品"。當然，"處理品"也不是沒有購買價值，問題在於該公司今後是否有轉機，或者購入後經過資產重組能否提高獲利能力。 盈利能力分析

營業成本比率 = 營業成本/主營業務收入×100%在同行之間，營業成本比率最具有可比性，原因是原材料消耗大體一致，生產設備及工資支出也較爲一致，發生在這一指標上的差異可以說明各公司之間在資源優勢、區位優勢、技術優勢及勞動生產率等方面的狀況。那些營業成本比率較低的同行，往往就存在某種優勢，而且這些優勢也造成了盈利能力上的差異。相反，那些營業成本比率較高的同行，在盈利能力不免處於劣勢地位。營業利潤率 = 營業利潤/主營業務收入×100%銷售毛利率 =（主營業務收入－主營業務成本）/主營業務收入×100%稅前利潤率 = 利潤總額/主營業務收入×100%稅後利潤率 = 淨利潤/主營業務收入×100%這幾個指標都是從某一方面反應企業的獲利能力。資產收益率 = 淨利潤×2/（期初資產總額+期末資產總額）×100%資產收益率反應了企業的總資產利用效率，或者說是企業所有資產的獲利能力。淨資產收益率 = 淨利潤/淨資產×100%又稱股東權益收益率，這個指標反應股東投入的資金能產生多少利潤。經常性淨資產收益率 = 剔除非經常性損益後的淨利潤/股東權益期末數×100%一般來說資產只能產生“剔除非經常性損益後的淨利潤”所以用這個指標來衡量資產狀況更加準確。主營業務利潤率 = 主營業務利潤/主營業務收入×100%一個企業如果要實現可持續性發展，主營業務利潤率處於同行業前列並保持穩定十分重要。但是如果該指標

異忽尋常地高於同業平均水平也應該謹慎了。固定資產回報率 = 營業利潤/固定資產淨值×100%總資產回報率 = 淨利潤/總資產期末數×100%經常性總資產回報率 = 剔除非經常性損益後的淨利潤/總資產期末數×100%這幾項都是從某一方面衡量資產收益狀況

什麼叫財務報表分析？它具有哪些特徵？

財務報表分析是以財務報表爲主要依據，採用科學的評價標準和適用的分析方法，遵循規範的分析程序，通過對企業的財務狀況、經營成果和現金流量等重要指標的比較分析，從而對企業的經營情況及其效績作出判斷、評價和預測。特徵：第一，財務報表分析是在財務報表所披露信息的基礎上，進一步提供和利用財務信息。這是財務報表編制工作的延續和發展。第二，財務報表分析是一個判斷過程。通過比較分析，對企業的經營活動及其效績作出判斷、評價和預測的過程。第三，科學的評價標準和適用的分析方法是財務報表分析的重要手段。科學的評價標準和適用的分析方法在財務報表分析中有着重要作用，它是作出判斷、評價和預測的基礎

財務報告分析的基本方法

對財務報表分析的內容，不同的人、不同的目的、不同的數據範圍，採用不同的分析程序和方法。 財務報表分析的一般程序爲：

1．明確分析目的，制定分析工作計劃；

2．收集有關的信息資料；

3．根據分析目的，運用科學的分析方法，深入比較、研究所收集的資料；

4．做出分析結果，提出分析報告。

財務報表分析常用的方法包括：比率分析法、比較分析法和趨勢分析法等基本方法。

獲利能力指標

以銷售收入爲基礎的獲利能力指標 :銷售毛利率

1．銷售毛利率

銷售毛利率＝銷售毛利額 / 主營業務收入

銷售毛利額＝主營業務收入－主營業務成本

這一比率的意義在於：銷貨成本通常是工商企業最主要的成本，所以毛利是利潤形成的最重要基礎。 以營業收入爲基礎的獲利能力指標．營業利潤率

2．營業利潤率

營業利潤率＝營業利潤 / 主營業務收入

其中：營業利潤是指正常生產經營業務所帶來的、未扣除利息和所得稅前的利潤。但在實務中，通常扣除利息，即直接用利潤表上的“ 營業利潤”數據。

這一比率的意義在於：恰當地分析企業經營過程的獲利水平，這是最基本、最穩定的獲利，以避免企業財務槓桿程度、投資損益和非常項目的'影響。

獲利能力分析

一、分析方法

1．銷售毛利率=（銷售收入-銷售成本）/銷售收入×100%

銷售毛利率是毛利佔銷售收入的百分比，其中毛利是銷售收入與銷售成本的差。影響銷售毛利變動的因素可分爲外部因素和內部因素兩大方面。外部因素主要是指因市場供求變動而導致的銷售數量和銷售價格的變動以及取得生產要素價格的變動。由於企業對外部市場的駕馭能力有限，通常只能適應市場變化，所以，企業更主要地是從內部因素入手尋求增加銷售毛利額和銷售毛利率的途徑。影響銷售毛利變動的內部因素包括：開拓市場的意識和能力、成本管理水平（包括存貨管理水平、生產管理水平、產品結構決策、企業戰略要求）以及存貨盤盈或盤虧（指在定期實地盤存制下）等。

2．銷售淨利率=（淨利潤/銷售收入）×100%

銷售淨利率是指淨利與銷售收入的百分比。該指標反映每1元銷售收入帶來的淨利潤是多少，表示銷售收入的收益水平。從銷售淨利率的指標關係看，淨利額與銷售淨利率成正比關係，而銷售收入額與銷售淨利率成反比關係。公司在增加銷售收入額的同時，必須相應獲得更多的淨利潤，才能使銷售淨利率保持不變或有所提高。通過分析銷售淨利率的升降變動，可以促使公司在擴大銷售業務的同時，注意改進經營管理，提高盈利水平。

3．總資產收益率=息稅前利潤÷(年初資產總額+年末資產總額)/2×100%

總資產收益率是分析公司盈利能力時又一個非常有用的比率。是另一個衡量企業收益能力的指標。總資產收益率的高低直接反映了公司的競爭實力和發展能力,也是決定公司是否應舉債經營的重要依據。總資產收益率的重要意義體現在：資產運用效率和資金運用效果之間的關係，將企業過去現在和未來預測的收益和總投資聯繫起來，用計劃、預算、協調、評價和控制企業各個部門、各環節的工作效率和工作質量。

4．淨資產收益率=淨利潤÷平均所有者權益×100%

淨資產收益率，亦稱淨值報酬率或權益報酬率，它是指企業一定時期內的淨利潤與平均淨資產的比率。它可以反映投資者投入企業的自有資本獲取淨收益的能力，即反映投資與報酬的關係，因而是評價企業資本經營效率的核心指標。一般認爲，企業淨資產收益率越高，企業自有資本獲取收益的能力越強，運營效益越好，對企業投資人、債權人的保障程度越高。

5．每股收益增長率=基本每股收益（本年-上年）/上年*100%

每股收益增長率指標反映了每一份公司股權可以分得的利潤的增長程度。該指標通常越高越好。該指標反映中期業績增長預期，是許多估值指標如PE、PEG等的驅動力量。通過杜邦比率分析來看，EPS增長率自身的驅動因素包括資本性開支(CAPEX)、資產週轉率、營業利潤率、淨負債比率和股息分配率，EPS若想增長前三項因素也必需增長，而後兩項因素只有下降才能驅動EPS增長。需要注意的是，EPS增長率在公司扭虧爲盈和由盈轉虧或起始年度EPS極低的時候會失去指導意義。

二、指標計算

20xx年青島海爾銷售毛利率=（32979419367.01-24263147272.18）/32979419367.01=26.43% 20xx年青島海爾銷售毛利率=（60588248129.75-46420009145.90）/60588248129.75=23.38% 20xx年青島海爾銷售毛利率=(73662501627.24-56263081343.94)/73662501627.24=23.62% 20xx年青島海爾銷售淨利率=1149474619.69/32979419367.01=3.49%

20xx年青島海爾銷售淨利率=2034594665.84/60588248129.75=3.36%

20xx年青島海爾銷售淨利率=2690022207.41/73662501627.24=3.65%

20xx年青島海爾總資產收益率

=(-7965819.41+1740150380.28)/[(12230597777.64+17497152530.38)/2]= 11.65%

1.減少企業流動資產變現能力的因素是未決訴訟、仲裁形成的或有負債

2. 財務報告分析的基本方法 比率分析、水平分析、共同比報表分析三種

3. 現金流量表的作用是什麼？

1）現金流量表可以提供公司的現金流量信息，從而對公司整體財務狀況作出客觀評價。

2）現金流量表能夠說明公司一定期間內現金流入和流出的原因，能全面說明公司的償債能力和支付能力。

3）通過現金流量表能夠分析公司未來獲取現金的能力，並可預測公司未來財務狀況的發展情況。

4）現金流量表能夠提供不涉及現金的投資和籌資活動的信息。

4.財務報表分析的主體是什麼

財務報表的使用人有許多種，包括權益投資人、債權人、經理人員、政府機構和其他與企業有利益關係的人士。他們出於不同目的使用財務報表，需要不同的信息，採用不同的分析程序

5.中期報告分析

一是中期報告的內容和披露原則依照有關條例展開；

二是中期報告需要披露企業經營活動的季節特徵等

6. 長期資產與長期債務對應關係？

長期資產一般要用長期債務購置，所以規模基本應相當，否則以流動負債購置長期資產還款壓力大

7.財務報表分中，投資人是指（D 普通股東）。

8.流動資產和流動負債的比值被稱爲（ A流動比率）。

9,. 當法定盈餘公積達到註冊資本的（D50%）時，可以不再計提。

10. 用於償還流動負債的流動資產指（C現金）。

11. 減少企業流動資產變現能力的因素是（ B 未決訴訟、仲裁形成的或有負債）

財務分析模板大全7

財務報表是我們瞭解公司經營結果、未來發展趨勢、資產負債情況、現金流是否充足的主要手段。

一、中色股份有限公司概況

中國有色金屬建設股份有限公司(英文縮寫NFC，簡稱：中色股份，證券代碼：000758)1983年經國務院批准成立，主要從事國際工程承包和有色金屬礦產資源開發。1997年4月16日進行資產重組，剝離優質資產改制組建中色股份，並在深圳證券交易所掛牌上市。

中色股份是國際大型技術管理型企業，在國際工程技術業務合作中，憑藉完善的商務、技術管理體系，高素質的工程師隊伍以及強大的海外機構，公司的業務領域已經覆蓋了設計、技術諮詢、成套設備供貨，施工安裝、技術服務、試車投產、人員培訓等有色金屬工業的全過程，形成了“以中國成套設備製造供應優勢和有色金屬人才技術優勢爲依託的，集國家支持、市場開發、科研設計、投融資、資源調查勘探、項目管理、設備供應網絡等多種單項能力於一身”的資源整合能力和綜合比較優勢。在有色金屬礦產資源開發過程中，中色股份把環保作爲首要考慮因素，貫徹於有色金屬產品生產的各個環節，使自然資源得到更加合理有效利用，促進社會經濟發展，使人與自然更加和諧。

目前，中色股份旗下控股多個公司，涉及礦業、冶煉、稀土、能源電力等領域;同時，通過入股民生人壽等穩健的實業投資，增強企業的抗風險能力，實現穩定發展。

多年來，中色股份重視培植企業的核心競爭能力，形成了獨具特色的社會資源整合能力和大型有色工業項目的管理能力，同時確立了以伊朗爲基地的中東地區，以哈薩克斯坦爲中心的中北亞地區，以贊比亞爲中心的中南非洲地區以及越南、老撾、蒙古、朝鮮、印尼、菲律賓等周邊國家的幾大主要市場區域。通過不斷的開拓進取，資產總額和盈利能力穩步增長，成爲“深證100指數”股、“滬深300綜合指數”股。

二、資產負債比較分析

資產負債增減變動趨勢表

(一)增減變動分析 從上表可以清楚看到，中色股份有限公司的資產規模是呈逐年上升趨勢的。從負債率及股東權益的變化可以看出雖然所有者權益的絕對數額每年都在增長，但是其增長幅度明顯沒有負債增長幅度大，該公司負債累計增長了20.49%，而股東權益僅僅增長了13.96%，這說明該公司資金實力的增長依靠了較多的負債增長，說明該公司一直採用相對高風險、高回報的財務政策，一方面利用負債擴大企業資產規模，另一方面增大了該企業的風險。

(1)資產的變化分析

08年度比上年度增長了8%，09年度較上年度增長了9.02%;該公司的固定資產投資在09年有了巨大增長，說明09年度有更大的建設發展項目。總體來看，該公司的資產是在增長的，說明該企業的未來前景很好。

(2)負債的變化分析

從上表可以清楚的看到，該公司的負債總額也是呈逐年上升趨勢的，08年度比07年度增長了13.74%，09年度較上年度增長了5.94%;從以上數據對比可以看到，當金融危機來到的08年，該公司的負債率有明顯上升趨勢，09年度公司有了好轉跡象，負債率有所回落。我們也可以看到，08年當資產減少的同時負債卻在增加，09年正好是相反的現象，說明公司意識到負債帶來了高風險，轉而採取了較穩健的財務政策。

(3)股東權益的變化分析

該公司08年與09年都有不同程度的上升，所不同的是，09年有了更大的增幅。而這個增幅主要是由於負債的減少，說明股東也意識到了負債帶來的企業風險，也關注自己的權益，怕影響到自己的權益。

(二)短期償債能力分析

(1)流動比率

該公司07年的流動比率爲1.12，08年爲1.04，09年爲1.12，相對來說還比較穩健，只是08年度略有降低。1元的負債約有1.12元的資產作保障，說明企業的短期償債能力相對比較平穩。

(2)速動比率

該公司07年的速動比率爲0.89，08年爲0.81，09年爲0.86，相對來說，沒有大的波動，只是略呈下降趨勢。每1元的流動負債只有0.86元的資產作保障，是絕對不夠的，這表明該企業的短期償債能力較弱。

(3)現金比率

該公司07年的現金比率爲0.35，08年爲0.33，09年爲0.38，從這些數據可以看出，該公司的現金即付能力較強，並且呈逐年上升趨勢的，但是相對數還是較低，說明了一元的流動負債有0.38元的現金資產作爲償還保障，其短期償債能力還是可以的。

(三)資本結構分析

(1)資產負債率

該企業的資產負債率07年爲58.92%，08年爲61.14%09年爲59.42%。從這些數據可以看出，該企業的資產負債率呈現逐年上升趨勢的，但是是穩中有降的，說明該企業開始調節自身的資本結構，以降低負債帶來的企業風險，資產負債率越高，說明企業的長期償債能力就越弱，債權人的保證程度就越弱。該企業的長期償債能力雖然不強，但是該企業的風險係數卻較低，對債權人的保證程度較高。

(2)產權比率

該企業的產權比率07年爲138.46%，08年爲157.37%，09年爲146.39%。從這些數據可以看出，該企業的產權比率呈現逐年上升趨勢的，但是穩中有降的，從該比率可以看出，該企業對負債的依賴度還是比較高的，相應企業的風險也較高。該企業的長期償債能力還是較低的。不過，該企業已經意識到企業的風險不能過大，一旦過大將帶來重大經營風險，所以，該企業試圖從高風險、高回報的財務結構向較爲保守的財務結構過渡，逐漸增大所有者權益比例。

(3)權益乘數

該企業的權益乘數07年爲2.38，08年爲2.57，09年爲2.46。從這些數據可以看出，該企業的權益乘數呈現逐年上升趨勢的，但是也是穩中有降的。說明一開始企業較多依賴負債，當意識到帶來的企業風險也較大時，股東就加大了權益性資產投入，增大了權益性資本在資產總額中的比重，選擇調整爲穩健的財務結構，於是降低了權益乘數，使公司更好地利用財務槓桿的作用。

(四)長期償債能力分析

(1)利息保障倍數

該企業的資產負債率07年爲10.78，08年爲2.92，09年爲3.19。從這些數據可以看出，該企業的利息保障倍數呈現逐年下降的趨勢。08年金融危機來的當年影響最大，後又緩慢上升，說明企業經營開始好轉。利息保障倍數越高，說明企業償還債務能力越有保障，該企業07年到09年期間，利潤有了大幅下降，而同時財務費用卻有進一步增長，對債務的償還能力有所降低，所以應該要多加註意。

(2)有形資產淨值債務率

該企業的有形資產淨值債務率07年爲203.64%，08年爲227.15%，09年爲205.51%。從這些數據可以看出，該企業的有形資產淨值債務率是呈現逐年上升趨勢的，但是也是穩中有降的。該項指標越大，企業的經營風險就越高，長期償債能力就越弱。以上數據可以看出，該企業正在努力降低該指標，以進一步有效提高企業的長期償債能力。

二、經營效益比較分析

(一)資產有效率分析

(1)總資產週轉率

總資產週轉率反映了企業資產創造銷售收入的能力。該企業的總資產週轉率07年爲0.87，08年爲0.59，09年爲0.52。從這些數據可以看出，該企業的總資產週轉率是呈現逐年下降趨勢的。尤其是08年下降幅度最大，充分看出金融危機對該公司的影響很大。之所以下降，是因爲該公司近三年的主營業務收入都在下降，雖然主營業務成本也在同時下降，但是下降的幅度沒有收入下降的幅度大，這說明企業的全部資產經營效率降低，償債能力也就有所下降了。總體來看，該企業的主營收入是呈現負增長狀態的。

(2)流動資產週轉率

該企業的總資產週轉率07年爲1.64，08年爲1.18，09年爲1.02。從這些數據可以看出，該企業的流動資產週轉率是呈現逐年下降趨勢的。尤其也是08年下降幅度最大，說明08年的金融危機對該公司的影響很大。總的來說，企業流動資產週轉率越快，週轉次數越多，週轉天數越少，表明企業以佔用相同流動資產獲得的銷售收入越多，說明企業的流動資產使用效率越好。以上數據看出，該企業比較注重盤活資產，較好的控制資產運用率。

(3)存貨週轉率

該企業的存貨週轉率07年爲6.19，08年爲4.15，09年爲3.58。從這些數據可以看出，該企業的存貨週轉率同樣是呈現逐年下降趨勢的'。這說明該企業的存貨在逐年增加，或者說存貨的增長速度高於主營業務收入的增長水平，不僅耗費存貨成本，還影響企業的資金週轉。

(4)應收賬款週轉率

該企業的應收賬款週轉率07年爲8.65，08年爲5.61，09年爲4.91。從這些數據可以看出，該企業的應收賬款週轉率依然是呈現逐年下降趨勢的。這說明該企業有較多的資金呆滯在應收賬款上，回收的速度變慢了，流動性更低並且可能拖欠積壓資金的現象也加重了。

(二)獲利能力分析

(1)銷售利潤率

該企業的銷售利潤率07年爲22.54%，08年爲22.53%，09年爲19.63%。從這些數據可以看出，該企業的銷售利潤率比較平衡，但是09年度有較大下降趨勢。主要原因是09年度主營收入有較大的下降，而成本費用並沒有隨着大幅下降，面對這種情況，企業需要降低成本費用，從而提高利潤。

(2)營業利潤率

該企業的營業利潤率07年爲14.5%，08年爲6.39%，09年爲5.2%。從這些數據可以看出，該企業的營業利潤率有較大下降趨勢。從其近三年的財務報表數據可以看出，是因爲由於主營業務收入不斷降低，同時營業總成本的降低低於收入的增長，因而企業應注重要加強管理，以降低費用。

(三)報酬投資能力分析

(1)總資產收益率

該企業的總資產收益率07年爲15.99%，08年爲5.8%，09年爲5.4%。從這些數據可以看出，該企業的總資產收益率比較平衡，但是08年度以後有較大下降趨勢。該企業的此指標爲正值，說明企業的投資回報能力較好，但是不可避免的是該企業的收益率增長是負數，說明該企業的投資回報能力在不斷下降。

(2)淨資產收益率

該企業的淨資產收益率07年爲30.61%，08年爲6.1%，09年爲4.71%。從這些數據可以看出，該企業的淨資產收益率也是自08年度以後有較大下降趨勢。說明該企業的經營狀況有較大波動，企業淨資產的使用效率日漸降低，投資者的保障程度也隨之降低。

(3)每股收益

該企業的每股收益07年爲0.876，08年爲0.183，09年爲0.133。從這些數據可以看出，該企業的每股收益也是自08年度以後有較大下降趨勢。該公司的每股收益不斷下降，就是因爲其三年的總資產收益率都是呈負增長，淨資產收益率也同樣是負增長，營業利潤也不平穩，因此每股收益會比較低。因此，該公司應及時調整經營策略，改善公司的財務狀況。

(四)發展能力分析

(1)銷售增長率

該企業的銷售增長率07年爲96.06%，08年爲-9.14%，09年爲-6.33%。從這些數據可以看出，該企業的銷售增長率是自08年度以後有較大幅度下降的趨勢。從這些數據可以看到，該企業的經營狀況不容樂觀，連續兩年負增長，尤其是08年度更是大幅下降，突然出現的負的銷售收入增長、銷售增長率的負增長會對該企業未來的發展帶來不利影響。

(2)總資產增長率

該企業的總資產增長率07年爲89.14%，08年爲4.95%，09年爲9.02%。從這些數據可以看出，該企業的總資產增長率也是自08年度以後有較大幅度下降的趨勢，但是總體來看，還是增長的，說明企業還是在發展的，只不過是擴張的速度有所減緩，07年應該是高速擴張的一年。

三、現金流量比較分析

(一)現金流量的比較

現金流量統計分析

通過以上數據不難看出，該企業基本上是依靠正常經營活動來產生現金收入的，其中，投資活動產生的現金流量是負值，說明該企業基本在投資固定資產等較大的投資，以促進企業的壯大發展。而在09年度有所減緩，並且擴大投資也需要一定的籌資來彌補了。

(二)債務保障率分析

該企業的債務保障率07年爲8.08%，08年爲4.05%，09年爲10.11%。債務保障率反映的是經營現金流量償付所有債務的能力，由於企業每年的經營現金流量都被許多不確定因素所影響，因而該企業的經營現金流量有較大波動，沒有一個確定的趨勢。好在該公司的該比率高於同期銀行貸款利率，說明公司仍然能夠按時支付利息，從而維持當前債務規模。

(三)每元現金銷售淨流量分析

該企業的每元現金銷售淨流量比率07年爲6.84%，08年爲4.29%，09年爲12.13%。從這些數據可以看出，該企業的每元現金銷售淨流量比率上下波動幅度很大，沒有什麼趨勢可言，但是08年下降的幅度最大，反映在其財務報表上就是用於支付的現金額度很大，從而導致該年經營現金流量淨額很低。總的來看，該企業的每元現金銷售淨流量比率還是比較穩定，該企業還有足夠的現金可以隨時用於支付的需要。

四、業績的綜合評價

通過以上分析，我們對中色股份有限公司有了一個比較詳細的瞭解。但是單獨的分析任何一類財務指標，都不足以全面評價企業財務狀況和經營效果，只有對各種財務指標進行綜合、系統的分析，才能對企業的財務狀況做出全面合理的評價。

因此，現在將藉助杜邦分析系統，利用企業償債能力、營運能力、獲利能力各指標之間的相互關係，對該企業的情況進行綜合分析。

從上表可以看出，該企業淨資產收益率是呈下降趨勢的，但是09年又有上升趨勢了。從表中可以看出，影響淨資產收益率的因素中，該公司的總資產週轉率起着至關重要的作用，其次是權益乘數，總資產週轉率起的作用是最大的。所以該企業應圍繞這一指標加大管理力度，以提高總資產的利用效率。

五、分析結論

從以上分析數據可以得出如下結論：該企業總資產週轉率是呈現逐年下降趨勢，資產利用效率不是太高;長期償債能力比較平穩且有上升趨勢;在三項費用控制方面不是很好，是以後需要注意的地方;現金流量比較平穩，償債能力較好，銷售的現金流有所增長，有着較好的信譽，對企業以後的發展是有利的。

財務分析模板大全8

在市場經濟的大背景下，企業的生產經營活動面臨多重考驗。財務分析對於企業的經營管理來說，顯得尤爲重要

1. 概述財務管理及財務管理的意義

①財務管理;是基於企業生產經營過程中客觀存在的財務活動和財務關係而產生的，它是利用價值形式對企業生產經營過程進行的管理，是企業組織財務活動，處理與各方面財務關係的一項綜合性管理工作。

②財務管理的意義;在我國的社會主義市場經濟條件下，財務管理成爲企業管理的中心，也是社會經濟發展的必然趨勢 企業一旦建立，就成爲競爭的主體，必須自主經營自負盈虧和自我發展 因此，必須使資金流向那些效率高效益好的項目，最終達到合理配置資金，並不斷地運動和增值 財務管理是基於企業再生產過程中客觀存在的財務活動和財務關係而產生的，是企業生產經營活動的獨立覈算的經濟組織，是企業組織財務活動 處理與各方面財務關係的一項經濟管理工作，如生產質量、銷售等管理工作。

2. 財務管理的目的

財務管理目標又稱理財目標，是指企業進行財務活動所要達到的根本目的，它決定着企業財務管理的基本方向。財務管理目標是一切財務活動的出發點和歸宿，是評價企業理財活動是否合理的基本標準。主要包括(企業價值最大化、股東財富最大化、 企業經濟增加值率最大企業資本可持續有效增值、資本配置最優化等)多種界定。

①企業價值最大化;是指企業通過合理的財務經營理念，採取最優的財務政策，充分考慮資金的時間價值、風險與報酬的關係，這種觀點強調風險與報酬同時存在，只有將風險控制在一定的範圍之內，才能追求企業的價值最大化。

②股東財富最大化;是指通過財務上的合理經營，爲股東帶來最多的財富。

③企業經濟增加值率最大化指企業通過合理的財務經營，採用優化的財務政策，充分考慮資金的時間價值 風險與報酬的關係，在一定時間內追求經濟增加值與投入資本之比的最大化。因此，以此爲目標的管理制度要求具有系統性 、相關性 、操作性和效率性。

④企業資本可持續有效增值企業理財目標的最理性選擇是企業資本可持續有效地增值，企業資本可持續有效增值可通過財務指標分析體系來體現 然後，通過這一系列的指標分析來評價企業的經營狀況，從而判斷企業是否達到了財務管理的目標。

⑤資本配置最優化;這種觀點認爲財務管理的本質是對資本要素的配置，以及財務資本的有效利用，可以從資本收益和資本結構兩個方面來量化考覈。它使資本配置最優化能集中體現各相關人的利益 新經濟的出現促使資本要素範圍擴大，要求財務管理的資源配置功能進一步加強;新經濟條件下企業家智力資本的介入，導致企業面臨資本總量的重新認定和結構的重新調整，資本結構比資本收益的地位更爲重要。

3. 財務分析的目的和意義

財務分析是以會計覈算、報表資料和其他相關資料爲依據，通過對企業過去和現在的有關籌資活動、經營活動 、投資活動、分配活動的盈利能力、償債能力、營運能力和增長能力狀況等進行正確分析與評價的一種方法，是財務管理的重要組成部分和手段，通過財務分析的結果，可以使管理人員全面、系統、總括地瞭解經濟狀況及財務動作過程，便於做出科學決策;使財務管理人員及時地總結財務管理經驗，揭示管理中存在問題，逐步認識和掌握財務活動的規律，以便於改進財務管理工作，保證企業收支計劃的完成 完善企業的內部財務管理，可以更好地執行財務規章制度，提高財務管理水平;同時爲企業的投資者 經營者 債權人和他關心企業的組織或個人瞭解企業過去 評價企業現狀 預測企業的未來做出正確決策提供準確的信息或依據。

4. 財務分析在財務管理中的作用

①財務分析是評價財務管理的重要依據通過對企業財務狀況的分析，可以將影響企業經營的因素找出來，並從影響因素微觀性和宏觀性 主觀性和客觀性進行分析，客觀地評價企業管理者的業績促進管理水平的'提高;根據財務分析結果，可以在一定程度上對企業在執行國家方針、 政策 、法令、 法規及稅金、利潤的完成及上繳情況進行監督。

②通過財務分析可以瞭解企業的經營狀況，找到薄弱環節，發掘發展潛力。爲了提高企業的經濟效益，企業的管理人員必須通過對成本利潤的分析，及時發現企業存在的問題，進而採取有效的措施，改善經營管理模式 而財務分析則是對企業過去和現在的有關籌資活動 經營活動 投資活動 分配活動的盈利能力 償債能力 營運能力和增長能力狀況等進行分析。

5. 財務分析的改進措施

要想做出一份高質量的財務分析報告，就必須注意以下幾點：

①明白財務分析的目的，用動態的發展的思維進行分析總結財務分析的目的在於，通過對過去現在的總結，勾廓出未來的發展。 因此，要以全局的發展的眼光來分析和預測企業未來的發展。 同時，財務分析的結論既要有理有據，又要高度概括，不能主觀臆斷，否則容易對報告使用者造成誤導。

②財務的分析要結合實際的需求;財務分析的用途不同，評價的標準也不相同，因此，要根據財務分析的實際需求，制訂和建立一套適當的分析評價指標體系

③搭建一個思路清晰的結構框架一份好的財務分析報告，理清思路是關鍵因爲不同的思路決定了分析的不同視角，同時也決定了分析報告的不同結構 涵蓋範圍不同的分析報告，結構也不盡相同。

④全方位地瞭解企業;企業在發展過程中面臨着許多不確定、不可控的因素。因此，財務分析者應拓寬視野與時俱進，結合企業的特點，密切關注經營環境的變化和影響，增強財務分析報告的實用性 適用性和靈活性。

財務分析模板大全9

一，總體評述

(一) 總體財務績效水平

根據xxxx公開發布的數據，運用xxxx系統和xxx分析方法對其進行綜合分析，我們認爲xxxx本期財務狀況比去年同期大幅升高。

(二) 公司分項績效水平

項目

公司評價

二，財務報表分析

(一) 資產負債表

1。企業自身資產狀況及資產變化說明:

公司本期的資產比去年同期增長xx%。資產的變化中固定資產增長最多，爲xx萬元。企業將資金的重點向固定資產方向轉移。應該隨時注意企業的生產規模，產品結構的變化，這種變化不但決定了企業的收益能力和發展潛力，也決定了企業的生產經營形式。因此，建議投資者對其變化進行動態跟蹤與研究。

流動資產中，存貨資產的比重最大，佔xx%，信用資產的比重次之，佔xx%。

流動資產的增長幅度爲xx%。在流動資產各項目變化中，貨幣類資產和短期投資類資產的增長幅度大於流動資產的增長幅度，說明企業應付市場變化的能力將增強。信用類資產的增長幅度明顯大於流動資產的增長，說明企業的貨款的回收不夠理想，企業受第三者的制約增強，企業應該加強貨款的回收工作。存貨類資產的增長幅度明顯大於流動資產的增長，說明企業存貨增長佔用資金過多，市場風險將增大，企業應加強存貨管理和銷售工作。總之，企業的支付能力和應付市場的變化能力一般。

2。企業自身負債及所有者權益狀況及變化說明:

從負債與所有者權益佔總資產比重看，企業的流動負債比率爲xx%，長期負債和所有者權益的比率爲xx%。說明企業資金結構位於正常的水平。

企業負債和所有者權益的變化中，流動負債減少xx%，長期負債減少xx%，股東權益增長xx%。

流動負債的下降幅度爲xx%，營業環節的流動負債的變化引起流動負債的下降，主要是應付帳款的降低引起營業環節的流動負債的降低。

本期和上期的長期負債佔結構性負債的比率分別爲xx%，xx%，該項數據比去年有所降低，說明企業的長期負債結構比例有所降低。盈餘公積比重提高，說明企業有強烈的留利增強經營實力的願望。未分配利潤比去年增長了xx%，表明企業當年增加了一定的盈餘。未分配利潤所佔結構性負債的比重比去年也有所提高，說明企業籌資和應付風險的能力比去年有所提高。總體上，企業長期和短期的融資活動比去年有所減弱。企業是以所有者權益資金爲主來開展經營性活動，資金成本相對比較低。

(二) 利潤及利潤分配表

主要財務數據和指標如下:

當期數據

上期數據

主營業務收入

主營業務成本

營業費用

主營業務利潤

其他業務利潤

管理費用

財務費用

營業利潤

營業外收支淨

利潤總額

所得稅

淨利潤

毛利率(%)

淨利率(%)

成本費用利潤率(%)

淨收益營運指數

1。利潤分析

(1) 利潤構成情況

本期公司實現利潤總額xx萬元。其中，經營性利潤xx萬元，佔利潤總額xx%;營業外收支業務淨額xx萬元，佔利潤總額xx%。

(2) 利潤增長情況

本期公司實現利潤總額xx萬元，較上年同期增長xx%。其中，營業利潤比上年同期增長xx%，增加利潤總額xx萬元;營業外收支淨額比去年同期降低xx%，減少營業外收支淨額xx萬元。

2。收入分析

本期公司實現主營業務收入xx萬元。與去年同期相比增長xx%，說明公司業務規模處於較快發展階段，產品與服務的競爭力強，市場推廣工作成績很大，公司業務規模很快擴大。

3。成本費用分析

(1) 成本費用構成情況

本期公司發生成本費用共計xx萬元。其中，主營業務成本xx萬元，佔成本費用總額xx;營業費用xx萬元，佔成本費用總額xx%;管理費用xx萬元，佔成本費用總額xx%;財務費用xx萬元，佔成本費用總額xx%。

(2) 成本費用增長情況

本期公司成本費用總額比去年同期增加xx萬元，增長xx%;主營業務成本比去年同期增加xx萬元，增長xx%;營業費用比去年同期減少xx萬元，降低xx%;管理費用比去年同期增加xx萬元，增長xx%;財務費用比去年同期減少xxx萬元，降低xx%。

4。利潤增長因素分析

本期利潤總額比上年同期增加xx萬元。其中，主營業務收入比上年同期增加利潤xx萬元，主營業務成本比上年同期減少利潤xx萬元，營業費用比上年同期增加利潤xx萬元，管理費用比上年同期減少利潤xx萬元，財務費用比上年同期增加利潤xx萬元，投資收益比上年同期減少利潤xx萬元，營業外收支淨額比上年同期減少利潤xx萬元。

本期公司利潤總額增長率爲xx%，公司在產品與服務的獲利能力和公司整體的成本費用控制等方面都取得了很大的成績，提請分析者予以高度重視，因爲公司利潤積累的極大提高爲公司壯大自身實力，將來迅速發展壯大打下了堅實的基礎。

5。經營成果總體評價

(1) 產品綜合獲利能力評價

本期公司產品綜合毛利率爲xx%，綜合淨利率爲xx%，成本費用利潤率爲xx%。分別比上年同期提高了xx%，xx%，xx%，平均提高xx%，說明公司獲利能力處於較快發展階段，本期公司在產品結構調整和新產品開發方面，以及提高公司經營管理水平方面都取得了相當的進步，公司獲利能力在本期獲得較大提高，

(2) 收益質量評價

淨收益營運指數是反映企業收益質量，衡量風險的指標。本期公司淨收益營運指數爲1。05，比上年同期提高了xx%，說明公司收益質量變化不大，只有經營性收益纔是可靠的，可持續的，因此未來公司應儘可能提高經營性收益在總收益中的比重。

(3) 利潤協調性評價

公司與上年同期相比主營業務利潤增長率爲xsx%，其中，主營收入增長率爲xx%，說明公司綜合成本費用率有所下降，收入與利潤協調性很好，未來公司應儘可能保持對企業成本與費用的控制水平。主營業務成本增長率爲xx%，說明公司綜合成本率有所下降，毛利貢獻率有所提高，成本與收入協調性很好，未來公司應儘可能保持對企業成本的控制水平。營業費用增長率爲xx%。說明公司營業費用率有所下降，營業費用與收入協調性很好，未來公司應儘可能保持對企業營業費用的'控制水平。管理費用增長率爲xx%。說明公司管理費用率有所下降，管理費用與利潤協調性很好，未來公司應儘可能保持對企業管理費用的控制水平。財務費用增長率爲xx%。說明公司財務費用率有所下降，財務費用與利潤協調性很好，未來公司應儘可能保持對企業財務費用的控制水平。

(三) 現金流量表

主要財務數據和指標如下:

項目

當期數據

上期數據

增長情況(%)

經營活動產生的現金流入量

投資活動產生的現金流入量

籌資活動產生的現金流入量

總現金流入量

經營活動產生的現金流出量

投資活動產生的現金流出量

籌資活動產生的現金流出量

總現金流出量

現金流量淨額

1。現金流量結構分析

(1) 現金流入結構分析

本期公司實現現金總流入xx萬元，其中，經營活動產生的現金流入爲xx萬元，佔總現金流入的比例爲xx%，投資活動產生的現金流入爲xx萬元，佔總現金流入的比例爲xx%，籌資活動產生的現金流入爲xx萬元，佔總現金流入的比例爲xx%。

(2) 現金流出結構分析

本期公司實現現金總流出xx萬元，其中，經營活動產生的現金流出xx萬元，佔總現金流出的比例爲xx%，投資活動產生的現金流出爲xx萬元，佔總現金流出的比例爲xx%，籌資活動產生的現金流出爲xx萬元，佔總現金流出的比例爲xx%。

2。現金流動性分析

(1) 現金流入負債比

現金流入負債比是反映企業由主業經營償還短期債務的能力的指標。該指標越大，償債能力越強。本期公司現金流入負債比爲0。59，較上年同期大幅提高，說明公司現金流動性大幅增強，現金支付能力快速提高，債權人權益的現金保障程度大幅提高，有利於公司的持續發展。

(2) 全部資產現金回收率

全部資產現金回收率是反映企業將資產迅速轉變爲現金的能力。本期公司全部資產現金回收率爲xx%，較上年同期小幅提高，說明公司將全部資產以現金形式收回的能力穩步提高，現金流動性的小幅增強，有利於公司的持續發展。

三，財務績效評價

(一) 償債能力分析

相關財務指標:

項目

當期數據

上期數據

增長情況(%)

流動比率

速動比率

資產負債率(%)

有形淨值債務率(%)

現金流入負債比

綜合分數

企業的償債能力是指企業用其資產償還長短期債務的能力。企業有無支付現金的能力和償還債務能力，是企業能否健康生存和發展的關鍵。公司本期償債能力綜合分數爲52。79，較上年同期提高38。15%，說明公司償債能力較上年同期大幅提高，本期公司在流動資產與流動負債以及資本結構的管理水平方面都取得了極大的成績。企業資產變現能力在本期大幅提高，爲將來公司持續健康的發展，降低公司債務風險打下了堅實的基礎。從行業內部看，公司償債能力極強，在行業中處於低債務風險水平，債權人權益與所有者權益承擔的風險都非常小。在償債能力中，現金流入負債比和有形淨值債務率的變動，是引起償債能力變化的主要指標。

(二) 經營效率分析

相關財務指標:

項目

當期數據

上期數據

增長情況(%)

應收帳款週轉率

存貨週轉率

營業週期(天)

流動資產週轉率

總資產週轉率

分析企業的經營管理效率，是判定企業能否因此創造更多利潤的一種手段，如果企業的生產經營管理效率不高，那麼企業的高利潤狀態是難以持久的。公司本期經營效率綜合分數爲58。18，較上年同期提高24。29%，說明公司經營效率處於較快提高階段，本期公司在市場開拓與提高公司資產管理水平方面都取得了很大的成績，公司經營效率在本期獲得較大提高。提請分析者予以重視，公司經營效率的較大提高爲將來降低成本，創造更好的經濟效益，降低經營風險開創了良好的局面。從行業內部看，公司經營效率遠遠高於行業平均水平，公司在市場開拓與提高公司資產管理水平方面在行業中都處於遙遙領先的地位，未來在行業中應儘可能保持這種優勢。在經營效率中，應收帳款週轉率和流動資產週轉率的變動，是引起經營效率變化的主要指標。

(三) 盈利能力分析

相關財務指標:

項目

當期數據

上期數據

增長情況

總資產報酬率(%)

淨資產收益率(%)

毛利率(%)

營業利潤率(%)

主營業務利潤率(%)

淨利潤率(%)

成本費用利潤率(%)

企業的經營盈利能力主要反映企業經營業務創造利潤的能力。公司本期盈利能力綜合分數爲96。39，較上年同期提高36。99%，說明公司盈利能力處於高速發展階段，本期公司在優化產品結構和控制公司成本與費用方面都取得了極大的進步，公司盈利能力在本期獲得極大提高，提請分析者予以高度重視，因爲盈利能力的極大提高爲公司將來迅速發展壯大，創造更好的經濟效益打下了堅實的基礎。

從行業內部看，公司盈利能力遠遠高於行業平均水平，公司提供的產品與服務在市場上非常有競爭力，未來在行業中應儘可能保持這種優勢。在盈利能力中，成本費用利潤率和總資產報酬率的變動，是引起盈利能力變化的主要指標。

(五) 企業發展能力分析

相關財務指標:

項目

當期數據

上期數據

增長情況

主營收入增長率(%)

淨利潤增長率(%)

流動資產增長率(%)

總資產增長率(%)

可持續增長率(%)

企業爲了生存和競爭需要不斷的發展，通過對企業的成長性分析我們可以預測企業未來的經營狀況的趨勢。公司本期成長能力綜合分數爲65。38，較上年同期提高92。81%，說明公司成長能力處於高速發展階段，本期公司在擴大市場需求，提高經濟效益以及增加公司資產方面都取得了極大的進步，公司表現出非常優秀的成長性。提請分析者予以高度重視，未來公司繼續維持目前增長態勢的概率很大。

從行業內部看，公司成長能力在行業中處於一般水平，本期公司在擴大市場，提高經濟效益以及增加公司資產方面都略好於行業平均水平，未來在行業中應盡全力擴大這種優勢。在成長能力中，淨利潤增長率和可持續增長率的變動，是引起增長率變化的主要指標。

財務分析模板大全10

《上市公司財務分析》課程是財務報表分析的理論概括和時間總結，它是建立在會計，財務管理等相關學科基礎上的一門理論性和應用性相結合的課程。是以企業編制的財務報表及相關資料爲基本依據，運用一定的分析方法和技術，對企業財務狀況和經營成果進行評價，爲企業未來的決策、規劃和控制提供財務信息的方法。

財務分析在企業財務管理工作中，具有重要的作用。通過財務分析，可以評價企業一定時期的財務狀況及經營成果，揭示生產經營活動中存在的問題，總結財務管理工作的經驗教訓，爲企業生產經營決策和財務決策提供重要的依據;可以爲投資者、債權人和其他有關部門提供系統、完整的財務分析資料，便於他們深入瞭解企業的財務狀況、經營成果和現金流量情況，爲他們作出經濟決策提供依據;可以檢查企業內部各職能部門和單位完成財務計劃指標的情況，考覈各部門、單位的工作業績，以便揭示管理中存在的問題，總結經驗教訓，提高管理水平。

就學習這門課程而言，我認爲學好的方法有如下幾點：

一、明確目的，把握方向。

分析財務報表之前首先要明確分析的目的是什麼，針對不同的目的選擇不同的衡量標準，從而形成評價結論。例如：要基於剩餘收益增長的價值分析剩餘收益對公司價值增長的貢獻，判斷公司是否有增值能力，是否是一個能夠增加股東剩餘收益的增長型公司，爲股東評價公司業績和潛在投資者衡量公司增值能力提供依據。

二、夯實基礎，熟練技巧

在明確計算方向後，第二步便是要挑出合適的計算公式或方法，來得出結論。財務報表分記析課程最常用的方法是比較法，橫向比較和縱向比較是最基礎的也是最有效的，而比較的內容除了金額數量上的絕對值之外，最常見的是比率分析，這就要求學生必須具備紮實的基本功，對財務比率原理和計算方法爛熟於心。

三、豐富知識，開拓思維

這裏所指的豐富知識不僅指財務知識，也包括了審計、金融、法律等其他方面知識。經濟交易的複雜性和多樣性對會計從業人員，提出了更高的要求——需要涉獵各方面知識，將微觀知識與宏觀經濟相結合。這一點反映在財務報表分析中也是很重要的。

四、聯繫實際、關注實事

證監會要求上市公司每年在4月15日之前披露會計年報，每一張會計年報背後披露的都是一家公司在過去一年或幾年間的經營情況，是經濟活動和現實財務狀況的反映，因此分析財務報表切不能脫離實際。

五、培養良好專業素質和商業倫理素養

在分析財務報表中，我們不能僅侷限在業務能力的`培養，還需要重點關注商業倫理和職業道德。

由於審計風險的客觀存在性和審計過程中人爲因素，財務報表所反映的不一定就是完全正確的，這要求我們在分析財務報表時要有職業敏感度和職業道德。

通過以上分析，我個人認爲，財務報表學習這門課程在會計專業裏是一門集大成的課程，它對學生綜合素質提出了很高要求。它是對財務會計知識的整合，其反映出的會計思想和會計方法是對學生專業知識的綜合反映和全面檢驗。因此，學習這門課學習的不僅是基本方法和常規技巧，更重要的是學習其滲透出來的會計理念和職業技能，是從課本到實際的有效跳板。

財務報表的分析首先要知道會計做賬的原理，會計的原理就是將收入和支出按不同種類分類，比如：收入分主營業務收入、投資收益、其他業務收入，支出有費用支出、主營業務支出、其他業務支出，會計按照業務性質，依照權責發生制原理，對各種收入費用分門別類，有利於最後覈算。期末編制會計報表是進一步將相似相類的科目歸類爲同一個項目上，這樣對於分析報表來說，就是編制的逆過程，不斷從報表的各項信息中分析各明細帳戶的收支狀況。

財務報表的分析比率分析法是比較常用的，比率的計算有一個基本的原則：分母選擇一項性質單一的項目，分子選擇內涵不同的項目，通過比率將複雜的大額數字簡單化，可比化。比較的範圍有同時期不同項目的比較、不同時期同一項目的比較、不同行業的比較、同行業不同營銷運作模式的比較。

財務報表的分析主要目的是看盈利的多少及真實性。盈利的比較主要在如下幾個方面：

1、收入情況

2、支出情況

3、收入與支出的比較

一般企業的收入分爲：主營業務收入、其他業務收入與投資收益。主營業務收入正常佔收入的較大份額，投資收益與其他業務收入是容易有關聯交易、製造利潤的嫌疑，關聯交易可能會以不公允的交易來轉移利潤，這些詳細的情況需要通過各明細科目及報表附註加以甄別。就支出項目而言，主營業務支出的大小通常與主營業務相關，當支出與收入的比例與同行業的比率不同時，如果不是運營營銷狀況的差異，就一定要查看明細帳戶。收支比率同時也要與以往的收支比率比較。費用的核算數目較大者要檢查明細帳戶。同樣其他業務支出與其他業務收入是要甄別的。

財務分析模板大全11

　【摘要】財務分析是當前實現企業穩定發展的重要管理工作措施。但目前的企業財務分析普遍存在不夠及時、不夠科學、缺少預見性或改進措施、未能充分運用等問題，最終影響到財務分析效用。文章對如何提高財務分析效用進行了分析。

　【關鍵詞】財務管理;財務分析效用;財務預測;財務決策

隨着我國的經濟改革已經進入一個新的關鍵性發展階段，發展社會主義市場經濟、建立統一的社會主義市場體系成爲制定我國跨世紀改革開放總體目標和戰略部署的基本出發點。而在市場競爭中，具有充分活力和競爭力的企業是形成具有活力和競爭力的市場的必要條件。財務分析是財務管理的重要方法之一，它是對企業一定期間的財務活動的總結，爲企業進行下一步的財務預測和財務決策提供依據。

一、企業財務分析質量的作用

(一)促進企業財務目標的實現

企業財務分析主要是對企業經濟活動和財務活動進行全面評價，主要是依據所掌握的資料，通過調查研究，對財務指標的實現情況進行檢查分析來完成的。通過分析一系列的財務指標即可以反映出企業財務目標的實現情況，又可以檢查企業的資金運用是否合理、企業的資產構成和資金來源結構是否適當、企業有無償付債務本息的能力、企業是否達到盈利目標等。企業管理者還可以通過分析差異產生的原因，找出影響財務目標實現的有利和不利因素，並提出改進工作的建議和措施，促進企業財務目標的實現。財務分析質量的高低直接關係到企業財務目標的.實現程度和管理者改進措施的實施。

(二)挖掘企業內部潛力，提高企業經濟效益

企業進行財務分析不僅是對過去的財務情況進行檢查總結，而且也是查找企業經營潛力的過程。通過查找潛力可以對這些潛力充分加以利用，從而促進企業經濟效益的進一步提高。財務分析質量的高低關係到對企業潛力發展的研究。

(三)協助企業管理人員做出經營決策

通過財務分析可以提供經營決策所需要的資料，在市場競爭的環境下，企業的領導人從實際出發，抓住有利時機，避免可能遇到的風險，善於利用財務指標所提供的資料做出正確的決策，因此財務分析質量的高低決定決策的可用程度。

二、財務分析在企業中的應用現狀

具體表現爲：第一，重經營、輕管理的思想依然支配着部分企業的領導人和業務等部門，造成他們對財務分析的作用認識不足或者忽略其作用，這就談不上利用財務分析來指導工作的問題;第二，部分財務人員素質較低，認爲其職責就在於財務覈算與管理，往往忽略了財務分析工作,錯誤地認爲財務分析只是日常事務，編寫財務分析也只是完成會計制度的規定而已。即使自己編寫了財務分析報告，也提出了好的建議或措施，但實際上它只是停留在書面上，而並不主動積極地協助或配合領導及其他職能部門研究抓好所提建議、措施的落實，從而使財務分析的作用無法實現，因此造成較低的財務分析利用率。財務分析可用率不高。財務制度規定，會計期間終了時，財會部門既要編報會計報表，同時還要認真編寫財務分析報告。雖然實際工作中不乏質量較高的財務分析報告，但從整體上看，目前財務分析工作重數量、輕質量是不容迴避的事實。

三、強化財務分析效用的四個重點環節

(一)建立兩個體系，推進財務分析工作制度化、系統化

1.建立起財務分析的組織管理體系。建立由企業負責人牽頭、財務負責人具體組織實施、財務主管級別以上的專業人員共同組成的財務分析組織體系，制定具體的分析工作規程，對分析工作的時間與質量保證、財務分析的運用、相關資料的收集與保管等做出規範。

2.建立財務分析評價體系。結合企業歷史數據、行業特徵及現實狀況等多方面因素，確定適合企業的財務分析與評價指標體系。具體包括兩方面內容：

(1)財務分析與評價指標的選取;

(2)確定可用於對企業財務狀況進行衡量評判的標準，即“值區間”，以確定各指標值對應的評價。比如在對總資產利潤率確定評價標準時，可採用本企業歷史水平數據及行業數據爲標準值，並參考國外數據，給予一定的權重及評分，從而形成對總體情況的判斷。爲便利工作，應將評價體系納入電算化內容，由計算機系統自動取數、自動生成評價初步結果。

(二)遵循三個標準，收集所需資料

資料收集是財務分析的基礎性環節，應當遵循三個基本標準，即真實性、可比性、全面性。“真實”即資料的真實性，虛假的資料只能導致錯誤的判斷或誤導，此爲資料收集的最根本標準。“可比”即所收集的資料應當具備可比性，要確保相關資料的統計範圍、內容及內涵具備相同口徑，對於不可比的資料，應當進行修正。“全面”包括兩層含義：(1)收集的資料應當覆蓋本企業的每一個子系統(如部門、子公司、分公司)，對於難以實現總體覆蓋的資料獲取，應當在選取樣本子系統時考慮其代表性;(2)在需收集資料的設計方面，應當圍繞“彙集所有與本企業相關的信息”的目標展開，確保“應到俱到”。

(三)抓住兩個重點，撰寫好財務分析報告

撰寫財務分析報告是財務分析工作的深化環節，一份好的財務分析報告不僅是對財務分析工作質量的檢驗，更是對財務分析工作的提升。撰寫財務分析報告應當抓住以下兩個重點：

(1)提綱挈領，主次分明，清晰反映現狀與問題。企業財務分析涉及面廣、運用到的指標、資料通常比較多，如果撰寫分析報告前不進行適當歸納提煉，則冗長且重點不突出的分析報告將影響到其最終運用。爲避免這種缺憾，財務分析人員應當在撰寫報告過程中注意做好歸納與提煉，使整篇分析報告重點突出、言簡意賅、結論清晰明確;

(2)立足實際，着眼長遠，提出有針對性的對策建議。爲達到這個要求，報告撰寫人員不僅要把握本企業的情況，還要緊密聯繫經濟政策、社會發展、行業發展等企業外部環境變化，善於學習研究並汲取國際上或本行業的先進經驗、好的做法，充分吸收企業各個管理層面的對策建議。

參考文獻

[1]潘浩明.糾正忽視企業財務分析工作的傾向[J].冶金財會，20xx，(12).

[2]程虎.目前企業財務分析工作存在的問題有待改進[J].四川會計，20xx，(12).

[3]孫玉琴，杜朝暉.淺談企業財務管理人員的基本素質[J].黑龍江財會，20xx，(8).

[4]羅斌，胡樹華.效率工程技術研究[J].價值工程，20xx，(S1).

財務分析模板大全12

摘要：目前，我國大學生就業面臨嚴峻的挑戰，在這種情況下，大學生創業是增加就業的一條有效途徑。但是，我國大學生創業也存在一些現實的問題，如何解決這些問題，更有效地促進大學生進行創業，政府和高校都負有相應的責任。只有加強大學生創業教育，才能真正解決創業中存在的問題。

關鍵字：大學生 就業 創業 研究

近年來，隨着各大高校實行擴招政策，導致大學畢業生就業人數急劇增長，“大學生就業之難，難於上青天”的戲謔之言也非常流行，這也從側面反映了大學畢業生就業難的尷尬現實。目前，在支持大學生多渠道就業的同時，鼓勵畢業生自主創業，既是社會發展的需要，也是大學生主動融入社會的積極選擇。在政策利好的驅動下，越來越多的大學畢業生將目光投向了自主創業。本文着重論述大學生創業的特點以及面臨的困難，並就一些高校中大學生成功進行創業的案例進行分析，由此看到加強當代大學生創業教育的必要性。

一、我國大學生就業現狀

大學生作爲未來的社會建設者，在建設創新型國家的過程中具有神聖而不可推卸的責任。但是連續多年的高校擴招政策使得大學教育由“精英教育”逐漸轉向“大衆教育”。每年衆多的大學畢業生與社會提供的崗位有着很大的差距，因此，大學畢業生的就業現狀不容樂觀。

20xx年3月29日至4月1日，全國職業技術技能人才就業交流合作洽談會在廣州召開。有關專家在會上預測，20xx年全國高校畢業生的就業率在70%左右，將有64萬畢業生找不到工作;到20xx年，這個數字將達到75萬。著名經濟學家蕭灼基教授在廣州參加20xx年物流世界年會時指出“20xx年的失業情況出現一個新的特點，那就是大學生失業。” [1]也就是從這一年起，大學生失業問題開始由“量變”轉向“質變”，成爲社會上普遍關注的話題。

據統計，20xx年全國高校大學畢業生人數有280萬，20xx年全國高校大學畢業生人數有340萬，20xx年全國高校大學畢業生人數有410萬，20xx年全國高校大學畢業生人數有495萬，20xx年全國高校大學畢業生人數有559萬。20xx年末，據社科院估計，今年將有100萬本科畢業生畢業後失業。

20xx年,國家實行研究生擴招政策後第一批研究生畢業。這些研究生加入就業大軍，無形中擡高了就業門檻。聯合多所高校針對20xx屆碩士生、本科生、專科生進行的大型就業期望調查顯示，認爲“就業形勢不好，就業壓力大”的比例高達67%，還有29%的學生認爲“就業形勢嚴峻,就業非常困難”。僅有4%的學生認爲“就業形勢較好，就業壓力不大”，在所有參與調查的學生羣體中，沒有一人認爲“就業形勢一片大好”。

二、我國大學生創業的特點

大學生就業之難，失業人數之多，已經成爲無法改變的現實，但是，進入社會上的大學生，大多要靠自己來養活自己，因此，找到一份適合自己的工作，又是如此的迫在眉睫。這樣，現實中找不到工作，又必須有一份工作，這種近乎悖論的情況到底怎麼才能解決呢?

近年來，“大學生自主創業”一詞已經屢見不鮮，在就業如此困難的情況下，有些人開始學着自己創業。我國大學生創業最早起源於1997年清華大學研究生髮起的首屆“清華大學創業計劃大賽”。1999年，第二屆清華大學創業計劃大賽更加火爆。之後，全國陸續有一些高校也組織了自己的創業大賽。目前國內知名的創業計劃大賽有以清華大學爲代表的校園創業大賽，團中央舉辦的“挑戰杯”大學生創業計劃大賽，“中關村”等省市級創業計劃大賽以及網易等網絡公司主辦的創業計劃大賽。作爲高校學生社團的創業協會也應運而生。特別是全國範圍的“挑戰杯”創業大賽，目前已成功地舉辦了九屆，參加院校達100多所。在不斷進行的創業實踐中，我國大學生創業形成了自己的特點：

(一)積極性高，但實際創業比例低 自從大學生接觸並瞭解大學生創業以來，我國大學生的創業激情逐漸增長，創業的速度、人數增加迅速。我國大學生創業慾望強烈，但實際參與創業的比例還是很低的。

(二)科技轉化率低 在國內創業學生中，有很大一部分學生是從事家教、零售、服務業等技術含量低的行業，即使涉及網絡的創業者也都集中於一些不必進行產品設計、開發、生產的網站維護。

(三)創業的社會文化基礎薄弱 大學生創業沒有贏得社會、家庭、學校的完全認可和支持，明確鼓勵大學生創業的高校、家長並不多。無論是向社會宣傳創業的大學生還是向高校宣傳創業的企業家都比較少，使得創業的輿論氛圍不濃厚。 客觀上講，大學生創業的道路有開創性、現實性、多樣性、艱鉅性和風險性等特點。在我國，大學生創業時間比歐美國家晚了數十年，屬於開創性工作創業是人生學問中最無法傳授、也根本無需別人指教的一件事。別人的路對你來說，只是起一個借鑑、參考的作用，因此具有開創性;創業者只擁有創業的熱情是遠遠不夠的，要想開闢新的天地，必須冷靜、理性、客觀地分析一切可能的現實因素，腳踏實地，一步一個腳印地去開拓，因此具有現實性;創業道路是屬於自己的，最適合自己的創業道路只有一條。只要我們不拘泥於傳統觀念、不守舊，而又恪守自己穩定發展的認識系統，並善於根據事物變化的規律採用正確思想、假設、辦法和方案，那麼我們就會找到一條適合自己的路來，因此具有多樣性;創業不同於就業，選擇了創業，就等於選擇了挑戰。創業這條道路，絕不是擺在我們面前的一條筆直的、寬闊的、暢通無阻的大道，因此具有艱鉅性;創業沒有有效的方法可套用。因此，創業道路不可能每次都成功，不可能每個人都成功，有時可能會毫無成效，有時會造成重大損失，因此具有很大的風險性。

三、大學生就業成功案例

自從1999 年全國200多所大學發起了首屆中國大學生創業計劃競賽以來，有這樣一些大學生，他們在大學的時候就開始了自己的掘金之路，並且取得了成功。這些大學生成功的祕訣是什麼呢?就此問題，本文選擇了幾個成功創業的大學生作爲案例進行研究分析。

(一)酷訊 CEO——陳華[3](北京大學創業代表)

創業軌跡：一次偶然的機會,在北京大學計算機系讀大三的陳華參與了天網FTP 的開發，這在專業技術上有着極高的要求。陳華憑藉着在北京大學學習和實踐的經驗，在開發軟件的過程中發揮了重要作用。如今，“天網 FTP”和“天網 Maze”成爲了中國教育網上每臺電腦必備的軟件之一。畢業後不久，陳華着手創辦自己的公司，於是就有了今天的酷訊搜索，在網上每天400萬次的點擊查詢，上千萬次的瀏覽量。因而被人稱爲“百度第二”。 夢開始的地方：北京大學計算機系培養了陳華濃厚的學習興趣，國際上先進的教學設備和全國一流的師資力量爲陳華的成功提供了良好的土壤。其中，網絡與分佈式系統實驗室是北京大學計算機系最有特色的專業網絡實驗室，是北大計算機系同學們學習、實踐的園地。北大實驗室以其團結友愛、充滿活力、不斷進步、技術過硬、提倡創新精神、認真做學問的思想品格而爲社會稱道，成爲北京大學同學們創業的孵化器之一。在這裏，經歷對創業理念、實踐能力和團隊精神的鍛鍊，經歷對專業知識與學習能力的考驗，創業的理想指日可待。

(二)中國第一個創辦公司品牌的在校大學生——潘江濤[4](溫州大學創業代表) 創業軌跡：20xx年4月，溫州大學管理系三年級的潘江濤從校學生會辭職，出資創辦“方圓工作室”，以幫人聯繫家教、貼橫幅等作爲主要業務。半年之後，他藉資註冊公司。現在，公司加盟商已超過1000家，還有許多人主動找上門來，學子卡已售出1萬餘張。潘江濤註冊的“學子”品牌，是全國首個由在校大學生創辦的公司品牌，他的口號是“在每名溫州大學生身上賺十元錢”，他夢想“五年賺到一個億”。

夢開始的地方：從 20xx 年就開始支持創辦大學生創業工作室的溫州大學，如今已經形成從大學生創業教育到創業實踐一套完整的服務體系。溫州大學大學生的創業實踐被稱爲“草根創業”，依靠的是“椅子”和“腦子”。溫州大學不僅在創業實踐和創業基金上給予同學們支持，在學籍管理、學分申請等政策上，也幫助同學們處理好創業和專業學習在時間上的衝突。從 20xx 年開始，溫州大學開設了“大學生職業生涯設計導航”必修課，聘請溫州一批知名企業創始人擔任“創業導師”。近期，溫州大學大學生創業園正式啓用，目的是把大學生的創業教育與創業實踐和他們所學的專業聯繫起來，和當地的創業土壤聯繫起來，滿足這個市場的需求。如今，溫州大學的創業活動很活躍，一些創業項目火熱進行中，有美術與藝術設計學院的同學成立的藍蝸牛工作室，外語學院的同學成立的西文翻譯工作室，計算機學院的同學進行網站開發、網上商城，人文學院新聞專業的同學創辦的 DV製作工作室等等。

(三)落戶農村創業——王中華[5](安徽科技學院創業代表)

創業軌跡：20xx 年 7 月，就讀於安徽科技學院市場營銷專業的王中華和同學利用所學的農業方面的知識，和農民一起建起了雙孢菇大棚。創業的艱辛一開始就讓三個來自象牙塔的同學感到了極大的落差，但他們的創業舉動得到當地政府和學校的高度重視。村裏成立“鳳陽縣小崗村食用菌專業合作社”，王中華以絕對優勢當選合作社理事長。 夢開始的地方：位於蚌埠的安徽科技學院是王中華創業的搖籃，校內教學基地總面積370畝，包括種植科技園、養殖科技園、食品科技園、花卉盆景園和中草藥園等近20個專業性教學實習基地，同時學校建立了20多個省級教育實習基地和校外實踐教學基地。王中華等三位同學正是在實習基地開展暑期實習時萌發了創業的念頭。瞭解到王中華等人的創業計劃後，委派專業老師擔任指導老師，把創業與研究相結合，組織他們申報校大學生創新基金。學院的全力支持，使同學們的創業和學業得到兼顧,並獲得了極大成功。 從以上三個案例可以看出，大學生創業的成功，與一個學校的良好創業環境有十分重要的關係。無論是北京大學的計算機系，溫州大學的“椅子”和“腦子”，還是安徽科技學院的諸多科技園，學校在大學生創業方面的投入可謂是盡心盡力。

四、大學生創業存在的問題

創業，說的容易，但是做起來，的確不簡單。比起就業來，創業反而需要更多的.條件，因此存在的問題也比較突出。

(一)主觀方面存在的問題

1.創業行動少

雖然在各項調查中顯示，大學生有創業願望的比例較高，但在實際參與創業活動中，比例卻非常低。大學生在考慮“出路”時首要的是選擇就業，其次爲考研和出國，選擇獨立創業的人寥寥無幾。

2.創新意識薄弱 大學生創業不同於社會人員創業的其中一個特點就是創新性，大學生創業無論在資金、場地、經驗等各方面都無法和社會人員相比，所以大學生創業要能走向社會、立足社會，就要在“新”字上下功夫，要走技術創新的道路。但是實踐表明，我國大學生的創新意識還是比較薄弱的。

3.創業能力低 創業能力包括專業技術能力、經營管理能力、社交溝通能力、風險承受能力、創新求變能力等，具有很強的綜合性。雖然學校有很多的實踐機會，但真正主動參與的少。如大學生假期的社會實踐，大多數學生是以走過場的形式來應付，只要在鑑定書上蓋了章就萬事大吉。

(二)客觀方面存在的問題

1.創業的基礎設施不完善 目前，我國與創業相關的政策、法律、金融等設施不完備，特別是缺乏風險資金投入。由於大學生創業在我國的歷史比較短暫，各方面認識不夠，鑑於特定的國情，不能如美英等發達國家那樣能夠吸引一些風險投資家的青睞。

2.系統化創業教育缺失 雖然社會對大學生創業的意義有所認識，學校對創業教育的重要性也有所瞭解，但學校的教育還是沒有相應跟上，多數高校沒有開設創業教育的課程，絕大部分缺少系統化的創業教育體系。

五、加強高校創業教育

創業教育是指培養學生創業意識、創業素質、創業技能的教育活動，即培養學生如何適應社會生存、提高能力，以及進行自我創業的方法和途徑。作爲高等教育發展史上一種新的教育理念，它是知識經濟時代大學生創新精神和創造能力的培養，是社會和經濟結構調整時期人才需求變化的要求，是素質教育新的突破口，是解決當前及今後大學生就業、提高大學生創業的有效方法。 自清華大學舉辦了我國最早的學生創業計劃競賽以來，近年來各高校採取了一系列措施促進大學生的創業教育，但其發展現狀並不樂觀。在理論研究上，對創業教育的理論研究還是零散的，不繫統的，只是散見於諸如全面發展教育、主體教育、素質教育、創新教育、就業與創業等理論層面上的探討，缺乏對創業教育集中的、系統的和全面的研究。另外，高校的理論研究不繫統，再加上高校自身創業較少，和社會上企業聯繫不多，缺少創業的經驗，從而直接導致了教育教學上的缺陷。最後，學生創業教育的缺失、創業意識不強、創業能力不足也導致了學生自主創業較少、成功率比較低。 大學生創業教育既是教育領域的問題，同時也是社會面臨的課題，既需要教育教學的改革，也需要社會管理體制方面的變革。通過加大對學生的創業教育，提高學生的創業能力，能夠有效地解決大學生的就業問題。同時還需要社會管理體制方面的配合，創造有利於和能夠促進創業的條件，吸引學生創業。這無論是對國家、對社會還是對個人都有着重要的意義。 由於中國的傳統習慣，學生大都是享受父母的寵愛，習慣於接受到手的工作。大學生由於歷史的慣性，也由於社會的複雜，也由於自己條件所限，他們完全靠自己的力量走出一條創業的路，面臨着困難，面臨着風險。但是時代已經賦予了他們期待和責任，成就未來就得闖出自己的一片天。 新生事物，總得有陽光的照耀才能茁壯成長。大學生創業，社會的扶持必不可少。國家相關政策、學校的積極鼓勵等都在不斷地完善着新的創業環境，滋養着大學生創業這棵還不太成熟的“苗”。相信國家對大學生創業的投入，加上高校對大學生創業教育的深入實踐，在這一系列堅固基礎的支持下，大學生創業這棵稚嫩的小樹，一定會枝繁葉茂，順利成長。

財務分析模板大全13

分析報告

我所選的上市公司爲威海廣泰空港設備股份有限公司。先大概的介紹該公司基本情況：

威海廣泰空港設備股份有限公司(簡稱“威海廣泰”)由李光太先生創辦於1991年，位於美麗的海濱城市威海，是從事空港地面設備研發與製造的專業公司。

目前，威海廣泰擁有161項技術專利，其中10項發明專利、1項美國專利，有國家級重點新產品16種，取得國家和省部級科技進步獎項32個。

威海廣泰在不斷提高標準化管理水平的過程中，通過了軍品和民品質量體系認證、保密認證、武器裝備科研生產許可審查和環境體系認證，是國家級火炬計劃重點高新技術企業、國家創新型企業，擁有國家認定的企業技術中心，20xx年獲批組建“國家空港地面設備工程技術研究中心”，標誌着公司已成爲我國空港地面設備全行業的'科研開發和產業化基地。

威海廣泰現有的26個系列120餘種型號產品，覆蓋了機場機務、客艙服務、飛機貨運、場道維護、油料加註和消防六大領域，能爲一架飛機配齊所有地面設備，部分主導產品國內市場佔有率達40%～60%，是全球空港地面設備品種最全的供應商。公司產品遍佈除臺灣外的中國各大航空公司、機場、飛機制造公司和試飛院，大量裝備海、陸、空三軍和二炮部隊，出口到亞洲、非洲、歐洲和大洋洲等30多個國家和地區。

公司財務報表分析資產負債表

利潤表

由上面兩張表可得：

流動比率=流動資產/流動負債=1.392速動比率=速動資產/流動負債=0.891

應收賬款週轉率=銷售收入/應收帳款平均餘額=1.024資產負債比率=負債額/資產總額=54.581存貨週轉率=銷售成本/存貨平均餘額=0.769總資產週轉率=銷售收入/總資產平均餘額=0.246資產收益率=淨利潤/總資產平均餘額=44.022淨利率=稅後利潤/主營業務收入=0.111銷售毛利率=銷售毛利/銷售總收入=0.110主營業務利潤率=主營業務利潤/銷售總收入=0.121銷售利潤率=利潤總額/主營業收入=0.130

從流動比率和速動比率來看，流動比率低於200%且速動比率小於1，這說明該公司有較好的償債能力，把存貨變現能力較好，能力比較強未來創利益能力較客可觀。

從資本負債來看，其比率爲54.581是小的比率，說明該公司

借債少，股東都有一定的資金基礎，也說明償債能力好，對公司的壓力等各方面都有利，少了償債公司可得的利潤就更高，對公司未來的發展起好的影響。

從存貨週轉率和總資產比率可以知道該公司銷售不太順利，同其他公司相比銷售能力較弱，這是對營業利潤的一個不好影響，不能很好的創造利潤。

從營業利潤率、資產收益率、淨利率、主營業務利潤率和銷售毛利率可知道該公司獲利能力太弱，投入資本得到的收益比較少，主營業利潤率也低對水平低公司的可持續發展不利，比同行業的，總體來說資產收益狀況不佳。

結論

由以上數據及分析可知，該公司償債能力雖說較好，但由於水平比同行業的低，且在在成本使得，貸款利息增加，管理費用及財務用費增加使得該公司利潤減少，再加上現在市場競爭激烈，產品價格略有下降，而勞動成本及原料價格略有上漲，使得利潤降低。而且從該公司資訊中瞭解到該公司有較強的創新能力能保證公司在競爭中處於優勢地位，公司的運營模式也較好可以很好的控制成本的花費，近年來空港地面設備進入景氣攀升階段，消防車業務也快速發展，軍工及海工業務使得該公司錦上添花，這些都將爲公司創造更高的利潤，使公司處於優勢處，我覺得在下半年應該會取得更好的收益。

財務分析模板大全14

財務管理專業培養具備財務管理及相關金融、會計、法律等方面的知識和能力，具備會計手工覈算能力、會計信息系統軟件應用能力、資金籌集能力、財務可行性評價能力、財務報表分析能力、稅務籌劃能力，具備突出的財富管理的金融專業技能，能爲公司和個人財務決策提供方向性指導及具體方法，能在工商、金融企業、事業單位及政府部門從事財務、理財管理的應用型專門人才。

財務管理專業就業方向

1．進企業做會計或財務，選擇這條路的話最好找個暑假的時間去企業實習，現在用人單位很看重這方面。

2．進會計師事務所做審計，選擇這條路的話最好大學期間注會考出幾門。

3．進銀行業也是比較好的選擇，這個最好有關係。

4. 進專門的`金融，貨幣，經濟，調研機構；不過概率比較小。

5. 自己成立會計師事務所，成立會計事務所不會面對像做兼職會計的交際壓力，且收入十分可觀，但對專業所需水平要求很高。目前成立會計師事務所的大多具備註冊會計師或高級會計師等級的人。

6. 進大學任教。隨着中國經濟的高速發展和經管類專業近年愈加的火爆的趨勢，市場定需要大批的財務管理人才。

財務管理專業就業前景

財務管理對於整個企業而言，就相當於鏈條對於自行車，一旦鏈條失靈，整個自行車也就無法行動了。現代財務管理制度的建立迫切需要同時兼備管理、經濟法律和理財、金融等方面知識和能力的高級專門人才。主要到工商、金融企業、事業單位及政府部門從事財務、金融管理以及教學、科研方面的工作。

概念解析

在20xx年教育部新版《普通高等學校本科專業目錄》中，財務管理屬於管理學門類下的工商管理類，相近專業有工商管理、市場營銷、會計學、人力資源管理、旅遊管理、商品學、審計學、電子商務、物流管理、國際商務等。

財務管理是伴隨人們對生產管理的需要而產生的。隨着社會生產力的發展，財務管理也經歷了一個由簡單到複雜、由低級到高級的發展過程。國內所說的財務管理，一般是指企業的財務管理。

培養要求

本專業培養目標爲具有紮實經濟學、管理學理論基礎，掌握財務管理基本知識和技能，熟悉財務管理工作流程，能夠在企事業單位從事融資、投資及資本運營工作，制定財務分析報告和財務決策方案，具有預測、防範和化解財務危機能力的創新型、應用型高級專門人才。

該專業學生主要學習財務、金融管理方面的基本理論和基本知識，受到財務、金融管理方法和技巧方面的基本訓練，具有分析和解決財務、金融問題的基本能力。

主幹課程

《基礎會計學》、《財務會計》、《財務管理學》、《高級財務管理》、《審計學》、《稅法》、《稅務會計與納稅籌劃》、《電子商務概論》、《項目評估》、《資產評 估》、《資本運營》、《投資學》。

財務分析模板大全15

泛系會計控制觀研究財務分析論文

內部控制制度歷來是包括企業在內的所有組織和機構正常運轉的制度基礎。它是企業爲了提高會計信息質量，保護資產的安全、完整，確保有關法律法規和規章的貫徹執行而制定和實施的一個控制系統。國內外許多學者從理論上對企業內部控制制度的建設及架構進行了大量的探討和研究，取得了很多突破性的成果。在實踐上，圍繞內部控制制度建設，國內不少企業作出了巨大努力，有些企業還取得了一定的成績。但總體來說，我國企業在內部控制制度的探索方面還遠遠不夠。 管理控制、會計控制和業務控制是內部控制中三個不可分割的重要方面。與內部控制一樣，會計控制理論與實務也是隨着時代的變革、經濟環境的變化、競爭的加劇、內部管理的需要而不斷豐富、發展和完善的。 但是，與起源於２０世紀８０年代並迅速發展的經營管理革命相比，在財務和會計領域所發生的革新落後了一代（Ｔｈｏｍａｓ和Ｗａｌｔｈｅｒ，１９９７），表現在“實時控制觀沒有得到會計理論和實務界的普遍重視，使得會計流程遠離業務流程，導致爲管理者提供的信息仍然是滯後的，無法滿足實時控制的需求。ＩＴ環境下實時控制方法的研究非常匱乏，使得會計只注重覈算職能，控制職能弱化，特別是利用信息對經營活動全過程進行實時控制無法真正得以體現”（閻達五，２００３）。筆者以泛系理論及觀控技術爲指導，構建了以泛系理論爲基礎的會計控制觀。

一、泛系理論簡述泛系理論，又稱泛系方法論，是我國多棲學者、武漢數字工程研究所吳學謀教授於１９７６年開始籌創的一門前沿科學，其前身是數學逼近轉化論與電磁介質動力學等價論，背景是辨證綜合、跨域一體、百科整合的大科學時代。

作爲對哲學、數學、科學技術、系統科學、美學、詩學等領域跨學科新的探索，泛系理論是一種似哲非哲的形而泛學的開拓。它追求數、理、工、醫、文、哲等多種專題的自創一家之言而強化百科理法之間的聯繫與中介互轉，在經歷了對百科理法的八次概括、總結與顯生後，處於不斷髮展和完善之中。泛系理論的研究對象爲一般事物機理，主要涉及廣義的系統、關係與對稱的一般事物機理。它一方面用逐個典型數學建模的方法，另一方面用計算機語言或形式語言學遞歸定義的方法，同時用橫斷科學對實踐已證原型或學科概括的方法來研究泛系範疇並使之充分可觀控建模化（吳學謀《從泛系觀看世界》）。 泛系理論的重要技術支撐是觀控技術。觀控技術認爲，物質、能量、信息、空間、時間是現代科學技術的五個基本要素，這五個科學基元中的任何一個都不能單獨存在，只有包含了物質、能量、信息、空間、時間的五維物理泛系才能客觀、獨立地存在。因爲在這五個科學基元之間存在着互聯、互轉、互導、互生、互克關係，並在一定的條件下相互轉化。觀控技術以泛係爲觀控對象，以認清現實、把握未來爲基本使命，是一種追求完善的系統技術。

二、泛系會計控制系統的架構一個企業的內部會計控制主要是指企業內部應用會計方法和其他有關方法，對財務、會計工作和有關經濟業務所進行的控制（李鳳鳴《內部控制學》）。

從總體上看，會計控制可分爲：宏觀控制，即社會發展比例控制；微觀控制，即單位內部控制。宏觀方面可以通過財務計劃、工資計劃和成本計劃等進行控制；微觀方面可以通過經濟責任制、目標成本、技術經濟定額和內部結算制度等進行控制。會計控制是連接管理控制和業務控制的必要環節，是內部控制的核心。從泛系理論看，會計控制系統就是一個極其複雜的廣義系統，其硬部由控制者和控制對象的集合構成；軟部由控制關係結構集構成。硬部是指發生控制關係的落腳點，在一個企業內，它可以是人、貨幣資金和實物資產等，也可以是子公司、內部責任中心等子系統；軟部是指各控制要素之間或各子系統之間形成的關係結構集，它可以是規章制度、內部管理文件等。相同的硬部可以組成不同的關係結構集。

泛系會計控制觀研究財務分析論文

內部控制制度歷來是包括企業在內的所有組織和機構正常運轉的制度基礎。它是企業爲了提高會計信息質量，保護資產的安全、完整，確保有關法律法規和規章的貫徹執行而制定和實施的一個控制系統。國內外許多學者從理論上對企業內部控制制度的建設及架構進行了大量的探討和研究，取得了很多突破性的成果。在實踐上，圍繞內部控制制度建設，國內不少企業作出了巨大努力，有些企業還取得了一定的成績。但總體來說，我國企業在內部控制制度的探索方面還遠遠不夠。 管理控制、會計控制和業務控制是內部控制中三個不可分割的`重要方面。與內部控制一樣，會計控制理論與實務也是隨着時代的變革、經濟環境的變化、競爭的加劇、內部管理的需要而不斷豐富、發展和完善的。 但是，與起源於２０世紀８０年代並迅速發展的經營管理革命相比，在財務和會計領域所發生的革新落後了一代（Ｔｈｏｍａｓ和Ｗａｌｔｈｅｒ，１９９７），表現在“實時控制觀沒有得到會計理論和實務界的普遍重視，使得會計流程遠離業務流程，導致爲管理者提供的信息仍然是滯後的，無法滿足實時控制的需求。ＩＴ環境下實時控制方法的研究非常匱乏，使得會計只注重覈算職能，控制職能弱化，特別是利用信息對經營活動全過程進行實時控制無法真正得以體現”（閻達五，２００３）。筆者以泛系理論及觀控技術爲指導，構建了以泛系理論爲基礎的會計控制觀。

一、泛系理論簡述泛系理論，又稱泛系方法論，是我國多棲學者、武漢數字工程研究所吳學謀教授於１９７６年開始籌創的一門前沿科學，其前身是數學逼近轉化論與電磁介質動力學等價論，背景是辨證綜合、跨域一體、百科整合的大科學時代。

作爲對哲學、數學、科學技術、系統科學、美學、詩學等領域跨學科新的探索，泛系理論是一種似哲非哲的形而泛學的開拓。它追求數、理、工、醫、文、哲等多種專題的自創一家之言而強化百科理法之間的聯繫與中介互轉，在經歷了對百科理法的八次概括、總結與顯生後，處於不斷髮展和完善之中。泛系理論的研究對象爲一般事物機理，主要涉及廣義的系統、關係與對稱的一般事物機理。它一方面用逐個典型數學建模的方法，另一方面用計算機語言或形式語言學遞歸定義的方法，同時用橫斷科學對實踐已證原型或學科概括的方法來研究泛系範疇並使之充分可觀控建模化（吳學謀《從泛系觀看世界》）。 泛系理論的重要技術支撐是觀控技術。觀控技術認爲，物質、能量、信息、空間、時間是現代科學技術的五個基本要素，這五個科學基元中的任何一個都不能單獨存在，只有包含了物質、能量、信息、空間、時間的五維物理泛系才能客觀、獨立地存在。因爲在這五個科學基元之間存在着互聯、互轉、互導、互生、互克關係，並在一定的條件下相互轉化。觀控技術以泛係爲觀控對象，以認清現實、把握未來爲基本使命，是一種追求完善的系統技術。

二、泛系會計控制系統的架構一個企業的內部會計控制主要是指企業內部應用會計方法和其他有關方法，對財務、會計工作和有關經濟業務所進行的控制（李鳳鳴《內部控制學》）。

從總體上看，會計控制可分爲：宏觀控制，即社會發展比例控制；微觀控制，即單位內部控制。宏觀方面可以通過財務計劃、工資計劃和成本計劃等進行控制；微觀方面可以通過經濟責任制、目標成本、技術經濟定額和內部結算制度等進行控制。會計控制是連接管理控制和業務控制的必要環節，是內部控制的核心。從泛系理論看，會計控制系統就是一個極其複雜的廣義系統，其硬部由控制者和控制對象的集合構成；軟部由控制關係結構集構成。硬部是指發生控制關係的落腳點，在一個企業內，它可以是人、貨幣資金和實物資產等，也可以是子公司、內部責任中心等子系統；軟部是指各控制要素之間或各子系統之間形成的關係結構集，它可以是規章制度、內部管理文件等。相同的硬部可以組成不同的關係結構集。