財務分析總結(15篇)

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它能使我們及時找出錯誤並改正，快快來寫一份總結吧。那麼總結應該包括什麼內容呢？以下是小編精心整理的財務分析總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

財務分析總結1

一、（資產結構比重分析）

1、流動資產比率=流動資產/資產總額×100%

比率越高，企業資產的流動性和變現能力和償債能力也越強，企業承擔風險的能力也越強。

2、固定資產比率=固定資產/資產總額X100%

固定資產基本作用：提高勞動生產率；改善勞動條件；擴大生產經營規模；降低生產成本。

特徵：投入資金多，收回時間長，能夠在生產經營過程中長期發揮作用；變現能力差，風險大；對企業的經濟效益和財務狀況影響巨大；使用成本是非付現成本；反映企業的生產技術水平和工藝水平；使用效率高低取決於企業流動資產的週轉情況。

3、非流動資產比率=（固定資產+長期投資+無形資產+遞延及其他資產）/資產總額X100%=（資產總額-流動資產）/資產總額X100%=1-流動資產比率

（比率低好）過高的非流動資產比率將導致：

1產生鉅額固定費用，增大虧損的風險；

2.降低資產週轉速度，增大了營運資金不足的風險；

3.降低了資產彈性，削弱了企業的相關調整能力。

總之，這對於企業的資金的運用資本結構的安全穩定及資產風險迴避均有不良影響。

二、（營運能力分析）

1總資產週轉率（次數）=產品或商品銷售收入淨額/平均資產總額總資產週轉天數=計算期天數/總資產週轉率（次數）銷售收入淨額=銷售收入-銷售折扣-銷售折讓-銷貨退回比率越高，週轉次數越多，表明總資產週轉速度越快，說明企業的全部資產進行經營利用的效果越好，企業的經營效率越高，進而使企業的償債能力和盈利能力得到增強。反之，表明企業利用全部資產進行經營活動的能力差，效率低，最終還將影響企業的盈利能力

2、應收賬款週轉率（次數）=賒銷收入淨額/應收賬款平均餘額

其中：賒銷收入=銷售收入-現銷收入-銷售退回-銷售折讓-銷售折扣應收賬款週轉率是反映企業應收賬款變現速度快慢與管理效率高低的指標。一定期間內，比率越高，週轉次數越多，表明企業應收賬款回收速度越快，企業的經營管理的效率越高，資產流動性越強；短期償債能力越強。同時，較高的應收賬款週轉率可有效地減少收款費用和壞賬損失，從而相對增加企業流動資產的收益

3存貨週轉率（次數）=一定期間的銷貨成本/存貨平均餘額存貨週轉天數＝360/存貨週轉率

存貨週轉率是反映企業的存貨週轉速度的指標，也是衡量企業生產經營各環節中存貨運營效率的綜合性指標。（比率越高，週轉次數越多，表明企業存貨回收速度越快，企業的經營管理的效率越高，資產流動性越強，則企業的利潤率越高；反之，則表明企業存貨的管理效率越低，存貨週轉較慢，存貨佔用資金較多，企業的利潤率較小。）

4、流動資產週轉率（次數）=銷售收入/流動資產平均佔用額

流動資產週轉額可按產品銷售收入計算。比率越高，流動資產週轉速度越快，週轉次數越多，表明企業以相同的流動資產完成的週轉額越高，說明企業流動資產的經營利用效果越好，企業的經營效率越高，進而使企業的償債能力和盈利能力得到增強。

5、固定資產週轉率=產品銷售收入淨額/固定資產平均淨值。

比率高，表明企業固定資產利用充分，說明企業固定資產投資得當，固定資產結構分佈合理，能夠較充分地發揮固定資產的使用效率，企業的經營活動越有效；反之，表明固定資產使用效率不高，提供的生產經營成果不多，企業的營運能力較差。

三、（資金運用效率分析）

1、營業週期=存貨週轉天數＋應收賬款週轉天數=360/存貨週轉率＋360/應收賬款週轉率週期越短，說明資產的效率越高，其收益能力也相應增強；週期越短，資產的流動性越強，資產風險降低；營業週期的長短還影響着企業資產規模和資產結構，週期越短，流動資產的佔用相對較少，反之，則相反）

四、（盈利能力分析）以營業收入和營業成本費用爲基礎的盈利能力分析

1、銷售毛利率=銷售毛利/銷售收入100%=1銷售成本率其中：銷售毛利=銷售收入銷售成本銷售毛利率反映的是企業主營收入的獲利水平，銷售毛利率越高，說明企業主營成本控制越好，獲利能力越強。

其影響因素

（1）外部因素：主要是市場供求變動而導致的銷售價格的升降以及產品購買價格的升降。

（2）內部因素：

①企業開拓市場的意識和能力；

②成本管理水平；

③產品構成決策和企業的戰略要求等。

2、資產息稅前利潤率=息稅前利潤/總資產平均餘額

該指標反映企業總體的獲利能力，是將公司佔用的全部資產作爲一種投入，對應的是息稅前利潤，以評價公司的投入和產出的效率。公司的投入就是佔用的資產總額，其回報就是息稅前利潤。該指標越大，說明企業的整體的獲利能力越強。

3、營業利潤率=營業利潤/營業收入反映企業每單位銷售收入中獲得的營業利潤的金額。營業利潤率越高，表明企業通過日常經營活動獲得的收益的能力越強。

4、銷售淨利率=淨利潤/銷售收入該指標值越大，說明企業獲利能力越高由於指標中的淨利潤是企業各項收益與各項成本費用配比後的淨利，所以各年的數額會有較大變動，應注意結合盈利結構增減變動分析來考察銷售淨利率指標。

5、成本費用利潤率=利潤總額/成本費用總額其中：成本費用總額=銷售成本+銷售費用+管理費用+財務費用

當企業獲利水平一定的情況下，成本費用總額越小，成本費用利潤率就越高，說明企業盈利能力越強；反之，則相反。當企業成本費用總額一定時，利潤總額越高，成本費用利潤率就越高，企業盈利能力越強；反之，則相反。

以資產爲基礎的盈利能力分析1、總資產收益率＝收益總額/總資產平均餘額×100%＝（營業收入/總資產平均餘額）×（息稅前利潤/營業收入）×100%＝總資產週轉率×息稅前利潤率資產運用效率越好，資產週轉率越快，息稅前利潤率越高，總資產收益越高；反之，總資產收益率越低。

2、流動資產收益率＝利潤總額（淨利潤）/平均流動資產總額×100%3、固定資產收益率＝利潤總額（淨利潤）/平均固定資產原值4、投資收益率＝部門邊際貢獻／該部門擁有的資產額

5、長期資本收益率＝收益總額／（平均長期負債＋平均所有者權益）6、淨資產收益率（ROE）＝淨利潤／平均股東權益＊100%上市公司盈利能力分析的特殊方法

1、基本每股收益=（淨收益-優先股股息）/發行在外的普通股加權平均數

2、稀釋每股收益=調整後的歸屬於普通股股東的當期淨利潤/（基本每股收益時普通股加權平均數+假定稀釋性潛在普通股轉換爲已發行普通股而增加的普通股股數的加權平均數）

3、市盈利=每股市價/每股收益反映普通股的市場價格與當期每股收益之間的關係，可用來判斷企業股票與其他企業股票相比較潛在的價值。

4、市淨率=每股市價/每股淨資產其中：每股淨資產=（期末股東權益-優先股權益）/期末發行在外的普通股股數4股利發放率=每股股利/每股收益100%=市盈率股利報償率=（每股市價/每股收益）（每股股利/每股市價）100%反映了公司的股利分配政策和支付股利的能力，其高低要根據公司對資金需要量的具體情況而定。長期投資者比較注重市盈率，短期投資者則比較注重股利報償率5、託賓Q值=（股票市場價值+長短期債務賬面價值合計）/總資產賬面價值.若某公司的託賓Q值大於1，表明市場上對該公司的估價水平高於其自身的重置成本，該公司的市場價值較高；若某公司的託賓Q值小於1，表明市場上對該公司的估價水平低於其自身的重置成本，該公司的市場價值較低

五、（盈利結構分析）盈利結構類型

A-銷售毛利:虧營業利潤:虧利潤總額:虧A：企業面臨破產

B-銷售毛利:虧營業利潤:虧利潤總額:盈B：企業的盈利不穩定、不持久

C-銷售毛利:盈營業利潤:虧利潤總額:虧C：企業盈利相對穩定、持久，要減支增收D-銷售毛利:盈營業利潤:虧利潤總額:盈D種類型：與C類相似

E-銷售毛利:盈營業利潤:盈利潤總額:虧E：企業盈利穩定、持久，要消除不利因素F-銷售毛利:盈營業利潤:盈利潤總額:盈F：企業盈利水平具有較好的穩定性和持久性

六、（現金流量支付能力分析）

經營活動現金流量淨額

1、現金充足比率=（現金投資＋存貨增加＋股利＋償付債務）

經營現流淨額＋投資現流淨額＋籌資現流淨額

2、現金充分性比率＝（債務償還額＋資本性支出額＋支付股利、利息額）現金充分性比率必須保持1以上，才能滿足分母中各項支付的現金需要，如果小於1，則會出現現金短缺局面。

3、股利現金保證比率＝經營活動現金流量淨額現金股利該比率越高，支付現金股利的現金保證程度越高。

七、（杜邦財務分析體系）總資產淨利率=銷售淨利率總資產週轉率權益乘數=1/（1-資產負債率）

即：淨資產收益率=銷售淨利率總資產週轉率權益乘數具體路徑：

2提高銷售利潤率，使收入增長幅度高於成本和費用。降低成本費用。

3提高總資產週轉率。

4不危及公司財務狀況的情況下，增加負債規模。

財務分析總結2

1998年畢業於東北財經大學財務會計專業，1999年通過全國會計師職稱資格考試並取得了相應的職稱證書，xx年通過國際acca資格認證考試，xx年通過遼寧省財經類職稱外語考試，xx年9月至今在東北大學工商管理學院攻讀mba。

一、財務管理工作

20xx年5月調至瀋陽市xxxx開發中心做財務工作，同年8月成立瀋陽xxxx公司，擔任財務部經理。當時新紀公司的財務人員在三好街辦公，而生產基地在外地，工作溝通相當不方便，爲了保證公司的生產正常進行，公司領導決定將財務部搬到生產基地辦公，於20xx年8月10日搬到生產基地辦公。

本人業務能力的提高與瀋陽xxxx公司的成長是同步的。公司成立伊始，財務人員少、資金嚴重不足，整個生產車間正在進行改良，產品在進行試生產階段，項目不能適應規模生產，限制了企業的發展，當時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位，幫助企業運作起來，在領導的多方努力下，終於在20xx年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當時領導的一句話我至今仍記憶如初“領導說：趙會計，這可是一千萬哪，我說，就是一個億，支出也要按照財務的規定去支出。”這說明我們借款的錢來之不易，在支出方面一定要花得得當，儘可能的減少支出，給領導做一個好參謀。

建廠初期，財務規模很小，雖然註冊資金1000萬元，但貨幣資金到位的只有102萬元。由於註冊資本股東單位多次變更，直至到xx年12月份，通過會計師事務所的驗資及評估，確認了股東單位的出資額及所佔比例，這使財務工作的管理得到了進一步的規範，6年來公司從小規模企業發展到總資產達6797萬元中型企業。從籌集資金到項目開發；從固定資產改良到購買土地、新建廠房；從運營資本管理到產品生產、市場開發、產品銷售、回收資金；從審計檢查到財務決算；從對外報表到國家大企業工委的企業基礎材料的編制，在本人的帶領下，財務做了大量的工作，特別是，瀋陽xxxx公司被瀋陽市國家稅務局評選爲“xx年度優秀a級納稅戶”的284家企業之一。

二、業務方面

本人自20xx年開始從事財務工作，擔任過出納員、記帳員、成本覈算員，從事的會計行業有商業，建築業，科研事業，工業企業的核算，擔任財務部門主管會計20xx年，擔任財務部門經理6年。本人完全利用業餘時間參加學習會計知識和考試的，目的是不能影響單位的工作，也爲了和本部門人員在業務方面共同提高，以最高的業務水平指導本部門人員的工作，無論是審覈原始憑證、制單、記帳、報表、預算、決算上都指導在先，特別是財務軟件，erp系統更要實行規範化，是爲了更好地做好公司的財務工作，爲公司的經營決策提供及時，準確的經濟信息。

財務分析總結3

歲月如梭，光陰似箭，又到一年金秋季節。一年時間對人類歷史而言，只是一瞬，但對一個人的一生而言卻不算短，特別是當年富力強的時侯，更具有十分重要的意義。過去的一年，是我走上新的領導崗位的第一年，更是我人生的一個轉折點。在廠行政領導分工中，xx安排我分管經營工作，主管財務、勞動工資培訓、公安、福利等科室。面對比較陌生的業務，我邊學習邊工作，邊工作邊學習，一年多的工作中，既有苦，也有樂;既有成績，也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機會，竭盡全力，兢兢業業地工作，以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠經營形勢非常困難的情況下，也較好地完成了公司下達的經營指標。現就自己一年多來的學習、工作等情況做以總結和剖析，向在坐的各位領導和同志們做以彙報：

第一部分：主要工作成績

一、財務管理是企業管理的一部分，是有關資金的獲得和使用的管理工作，關係到企業的生存和發展。所以，上任伊始，我就抓緊學習財務知識，尋找內部控制的薄弱環節，堵絕各種漏洞。先後多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查，摸清家底，進行目標成本管理，年10月，組織人員深人實際，收集資料，歷經一月，編制了加工車間主要產品的目標成本，以此，對生產成本進行控制。年12月份，今年8月份兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查，對存在的問題進行糾正，年初親自起草制定了《xx關於現金管理的辦法》，堵決了小金庫的存在。嚴格執行差旅費、材料費用等的報銷制度，堵決弄虛作假。今年6月份，安排xx重新對全廠的固定資產進行了認真核查，規範了管理。通過以上等方面的努力，使我廠的內部控制工作更加有效，財務覈算工作更加合理、真實、可靠。

二、受xx委託，從年8月份開始，對xxxx“三項制度改革”進行調研，先後帶隊考察了公司內外改革、改制多家單位，組織人員起草了《xxxxxx改革實施方案》。按照公司十屆三次職代會精神，今年2、3月份與公司相關處室共同協商，完善了該方案，並獲得批准。7月份率先對進行了改革。由於精心安排，周密佈署，取得了較好的結果。

三、今年元月份，主持制定了《xxxx經營責任制實施辦法》，進一步完善了以經營責任制爲中心，責、權、利相結合，按勞分配，績效優先，兼顧公平的經營責任制考覈體系，有效發揮了經營責任制的槓桿作用。

四、重視職工技能培訓，從年8月到今年8月，共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班，培訓人員xx人，獎勵xx人，降崗人，促進了技術工人技能的提高。而且我廠也榮獲了xx職工培訓先進單位稱號。

五、今年4月份，在“”肆虐時期，按公司要求，及時組織抽調人員，設立檢查站保護水源、並經常檢查督促此項工作，圓滿完成了任務。

六、協助xx開展xx戶搬遷和週轉房、騰空房處置等工作，並負主要責任。此項工作時間長，任務重，焦點多，矛盾大。爲了搞好這項工作，近一年來，多次召開專題會議進行研究部署，經常深入車間、單身樓、家屬區瞭解情況，解決問題，平息矛盾，克服了諸多困難，使我廠此項工作開展的比較順利。

七、加強勞動紀律管理，從年7月份開始，全廠幹部、職工實行掛牌上崗，並制定了《xxxx勞動紀律管理辦法》，並不定期對各單位進行檢查，極大地改變了幹部、職工的工作作風。

第二部分：工作剖析和自身剖析

工作剖析

在一年的任職經歷中，雖說盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進。

1、xxxx虧損xx，雖說是由原材料質量問題引起，但我在查庫工作中沒有及時發現，特別是去年的潛虧轉移到今年，給今年的經營工作帶來了很大的負面影響。我應負很大責任。

2、《經營責任制實施方案》由於考慮市場變化及其他不確定因素較少，因而造成一些車間的經營情況與預期的結果出人較大。

3、職工培訓投入大，效果不很明顯，投人與結果不對等。雖說與大環境有關係，但主要與培訓缺乏創新，方法單一有關，需要下大力氣進行改進。

4、xx改革後，沒有及時抓勞動紀律，最近，全廠勞動紀律有所退步。

自身剖析

我分管經營工作，管錢、管人、管事。可以說利在手中，但我深知“貪慾一開始，就意味着要在牢獄中去終”。所以，我時刻嚴格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉潔自律，秉公辦事。自身不斷加強學習，以提高管理能力，業務水平，能緊密聯繫羣衆。深入實際，大膽工作。但“金無赤金，人無完人”，我自身還有許多缺點，需要在以後的工作加以克服，不斷提高自己的素質和能力，更加自如地幹好本職工作，使xx的`經營工作上臺階。

財務分析總結4

一、第8年年財政預算執行情況

20xx年，在ceo、財務部、生產部、銷售部、物流部等的領導下，在工商行政部門、稅局等的監督支持下，皇家電子股份有限公司認真貫徹落實公司會計制度、財務規章制度、生產部門規章制度，採購部門規章制度，嚴格按照有關會計法律法規，努力增收節支，強化預算管理，但由於銷售情況差，成本費用居高，全年企業預算執行情況出現不良的結果。

1、20xx年企業收支總體情況

20xx，我企業收入完成1235。36萬元，比上年減少約265萬元，負增長17.7%，完成預算的105%。其中：固定收入107355萬元，增長11.5%；非稅收入18896萬元，增長62.9%；營業稅405451萬元，完成預算的111.5%；房產稅82444萬元，完成預算的102.2%。

20xx年主營業務成本完成1300多萬元，比上年增加300萬元，超過預算的833.33％；

主要支出科目完成情況是：基本建設及城市維護費支出109699萬元，完成預算的123.7%；

以上相抵，實現收支不平衡、虧損巨大。其他需要說明的有：

營業費用支出136萬元，完成預算的97.8%；管理費用支出606萬元，完成預算的600.13％；財務費用支出45萬元，完成預算的127.21％。

以上數字急需決算，希望下一年會有所改善。

2、XX年財政收支特點

1、銷售收入的低迷使得企業的再發展帶來一定的挑戰，使得企業的市場，前景都帶來了威脅。

2、人工的成本高與銷售成本居高。人工約爲1400多萬元，銷售成本約爲1300多萬元，這些都大大威脅着企業的發展前景，急需改善。

3、20xx年管理工作

1）努力增收節支，確保財務收支平衡

一是大力組織收入，確保完成年度預算任務。依法加強收入徵管，確保應收盡收；完善收入分析制度，及時監控財務收入動態；嚴格按照有關法律法規，認真落實預算執行情況年分析和年彙報；建立健全稅源管理信息系統，加強稅源建設。二是硬化預算約束，節約財務資金。

2）生產成本控制不夠到位，人員散慢，各部門之間不協調，溝通不夠，導致採購、生產出現不必要的浪費，導致資金的進一步浪費。

20xx年的財務預算成本、費用沒有較好的控制，導致財正運行中存在一些很突出的問題：一是財政收支矛盾依然尖銳，財政支出範圍和結構不盡合理。二是支出管理的精細化程度仍有待進一步加強，財政的基層、基礎工作仍需常抓不懈。三是財政對重點大額資金以及對中介機構和定點供應商的監管力度仍需進一步加強。

二、預計利潤表與現狀利潤表的相對比：

單位：元

項目

預算利潤情況

第8年利潤情況

銷售收入

1176，0000

1235，3600

減：產品銷售成本（變動成本）

155，7456

1301，2256

變動性銷售費用

181，4500

減：固定性製造費用

201，4300

135，9626.31

固定性銷售費用

269，1200

管理費用

109，4820

605，0913

財務費用

45，0000

57，2444.72

利潤總額

213，7724

—8643860.10

減：所得稅（33%）

70，5448.92

0.00

淨利潤

143，2275.08

—864，3860.10

從上表可看出第8年度的銷售成本過於高與銷售收入的低迷造成了業績的低沉，與去年相比，管理費用的增長也給公司的經營成果帶來了一定的負面影響。

三、存在的問題和建議

1．資金佔用增長過快，結算資金佔用比重較大，比例失調。特別是其他應收款和銷貨應收款大幅度上升，如不及時清理，對企業經濟效益將產生很大影響。因此，建議各企業領導要引起重視，應收款較多的單位，要領導帶頭，抽出專人，成立清收小組，積極回收。也可將獎金、工資同回收貸款掛鉤，調動回收人員積極性。同時，要求企業經理要嚴格控制賒銷商品管理，嚴防新的三角債產生。

2．經營性虧損單位有增無減，虧損額不斷增加。全局企業未彌補虧損額較大。建議各企業領導要加強對虧損企業的整頓、管理，做好扭虧轉盈工作。

3．各企業程度不同地存在潛虧行爲。全局長期待攤費用高達110萬元。建議各企業領導要真實反映企業經營成果，該處理的處理，該覈銷的核銷，以便真實地反映企業。

財務分析總結5

前不久，我們以小組形式完成了，我們第一份財務報告分析。分析內容是對企業所在行業分析，資產負債表的水平分析，垂直分析，和指標分析。因爲這是我們第一次做這樣的分析，所以做得並不是很好，相信下次會有很大進步。

財務報告分析是指財務報告的使用者用系統的理論與方法，把企業看成是在一定社會經濟環境下生存發展的生產與分配社會財富的經濟實體，通過對財務報告提供的信息資料進行系統分析來了解掌握企業經營的實際情況，分析企業的行業地位、經營戰略、主要產品的市場、企業技術創新、企業人力資源、社會價值分配等經營特性和企業的盈利能力、經營效率、償債能力、發展能力等財務能力，並對企業作出綜合分析與評價，預測企業未來的盈利情況與產生現金流量的能力，爲相關經濟決策提供科學的依據。

在做財務報告分析的時候，我發現，想要做出一份好的財務報告分析，是一件很困難的事情。首先，要有很專業的財務知識，對於各種指標都非常熟悉，要知道每個指標的計算公式，還有個指標所代表的含義；其次，是要有豐富的信息，不僅要了解企業本身的運營狀況，還要了解企業所處行的發展前景，企業在行業中所佔的位置，甚至還要了解政府政策對行業的影響。而卻以上提到的信息，必須是真實可靠的。因爲財務報告分析，實際上是對企業未來發展的預計，也就是說，其中有很多主觀因素，因此只有有力的證據，才能使我們的財務報告分析有可信性。因爲不同的人，對於企業財務報告分析的目的不同，所以財務報告分析的側重點也不同。例如：

投資者的分析主要是爲尋求投資機會獲得更高投資收益而進行的投資分析和爲考覈企業經營管理者的經營受託責任的履行情況而進行的企業經營業績綜合分析與評價。其分析的重點是企業的盈利能力、發展能力和業績綜合分析評價。

債權人的分析主要是金融機構或企業爲收回貸款和利息或將應收款項等債權按期收回現金而進行的信用分析。信用分析的重點是償債能力、盈利能力和產生現金能力。

企業經營管理者爲了更好地對企業經營活動進行規劃、管理與控制，利用財務報告進行經營分析。該分析要分析企業各種經營特性包括盈利能力、償債能力、經營效率、發展能力、社會存在價值等，並要綜合分析企業的經營情況。

綜上所述，財務報告分析無論是對於投資者還是管理者都是非常重要的。只有準確的掌握企業運營狀況，才能做出正確的判斷。

財務分析總結6

分析報告

我所選的上市公司爲威海廣泰空港設備股份有限公司。先大概的介紹該公司基本情況：

威海廣泰空港設備股份有限公司(簡稱“威海廣泰”)由李光太先生創辦於1991年，位於美麗的海濱城市威海，是從事空港地面設備研發與製造的專業公司。

目前，威海廣泰擁有161項技術專利，其中10項發明專利、1項美國專利，有國家級重點新產品16種，取得國家和省部級科技進步獎項32個。

威海廣泰在不斷提高標準化管理水平的過程中，通過了軍品和民品質量體系認證、保密認證、武器裝備科研生產許可審查和環境體系認證，是國家級火炬計劃重點高新技術企業、國家創新型企業，擁有國家認定的企業技術中心，20xx年獲批組建“國家空港地面設備工程技術研究中心”，標誌着公司已成爲我國空港地面設備全行業的科研開發和產業化基地。

威海廣泰現有的26個系列120餘種型號產品，覆蓋了機場機務、客艙服務、飛機貨運、場道維護、油料加註和消防六大領域，能爲一架飛機配齊所有地面設備，部分主導產品國內市場佔有率達40%～60%，是全球空港地面設備品種最全的供應商。公司產品遍佈除臺灣外的中國各大航空公司、機場、飛機制造公司和試飛院，大量裝備海、陸、空三軍和二炮部隊，出口到亞洲、非洲、歐洲和大洋洲等30多個國家和地區。

公司財務報表分析資產負債表

利潤表

由上面兩張表可得：

流動比率=流動資產/流動負債=1.392速動比率=速動資產/流動負債=0.891

應收賬款週轉率=銷售收入/應收帳款平均餘額=1.024資產負債比率=負債額/資產總額=54.581存貨週轉率=銷售成本/存貨平均餘額=0.769總資產週轉率=銷售收入/總資產平均餘額=0.246資產收益率=淨利潤/總資產平均餘額=44.022淨利率=稅後利潤/主營業務收入=0.111銷售毛利率=銷售毛利/銷售總收入=0.110主營業務利潤率=主營業務利潤/銷售總收入=0.121銷售利潤率=利潤總額/主營業收入=0.130

從流動比率和速動比率來看，流動比率低於200%且速動比率小於1，這說明該公司有較好的償債能力，把存貨變現能力較好，能力比較強未來創利益能力較客可觀。

從資本負債來看，其比率爲54.581是小的比率，說明該公司

借債少，股東都有一定的資金基礎，也說明償債能力好，對公司的壓力等各方面都有利，少了償債公司可得的利潤就更高，對公司未來的發展起好的影響。

從存貨週轉率和總資產比率可以知道該公司銷售不太順利，同其他公司相比銷售能力較弱，這是對營業利潤的一個不好影響，不能很好的創造利潤。

從營業利潤率、資產收益率、淨利率、主營業務利潤率和銷售毛利率可知道該公司獲利能力太弱，投入資本得到的收益比較少，主營業利潤率也低對水平低公司的可持續發展不利，比同行業的，總體來說資產收益狀況不佳。

結論

由以上數據及分析可知，該公司償債能力雖說較好，但由於水平比同行業的低，且在在成本使得，貸款利息增加，管理費用及財務用費增加使得該公司利潤減少，再加上現在市場競爭激烈，產品價格略有下降，而勞動成本及原料價格略有上漲，使得利潤降低。而且從該公司資訊中瞭解到該公司有較強的創新能力能保證公司在競爭中處於優勢地位，公司的運營模式也較好可以很好的控制成本的花費，近年來空港地面設備進入景氣攀升階段，消防車業務也快速發展，軍工及海工業務使得該公司錦上添花，這些都將爲公司創造更高的利潤，使公司處於優勢處，我覺得在下半年應該會取得更好的收益。

財務分析總結7

這次參加培訓教師不多，分別來自職業技術學院一類（簡稱甲類），三本學院（乙類）、一本大學（丙類）。大家所教授的學生層次不同，提出的觀點有層次性，概括性，聯繫實際。現分別以下問題討論如下：

一、現在財務分析教學現狀怎樣？

甲類：學生學習態度不高，積極性不強。對所授課程認識不夠，認爲這門課可學可不學，特別對非會計專業的學生更是如此。以至出現只有在上課時纔看一會書，平時不學習。實際中有的教師教學方式純講理論，學生不愛聽，聯繫案例時學生興趣才大點，但中途具體分析時興趣又降低。整體不好。

乙類：純教學型單位，教學方面抓得嚴，學生上課出勤率還可以。對於會計專業學生來說，上財務分析課興趣大，但是在課堂上只能做最淺層的分析，如直觀的趨勢，看上升或下降，對一個報表分析寫出的內容不多，找不出存在的問題。對於非會計專業學生則沒有開設這門課。

丙類：學生爲了以後讀研或工作需要等，學習積極性較高。財務分析課開得較多。問題是如何提高教學質量問題。

二、交流教學心得、課前應建立一套完整的教學管理系統。在課前應準備好該課的教學計劃、教學大綱、教學日曆。教學計劃制定應緊密聯繫實際，聯繫社會需要。如有的學校開設金融會計，學生認爲畢業後進不了金融系統工作，認爲沒必要學。相反有的非會計學生反映報表分析很有用，怎麼不開這門課呢。教學計劃、教學大綱、教學日曆是一門課講授前必須要的資料。同一門課應編寫同一教學大綱，教學日曆實際反映教學進度表安排，現實中存在問題：教案有時同教學日曆不是緊密聯繫，因爲教學日曆在開學前已編好，等到教材拿到手有一段時間，二者稍微有出入。、編寫適合自己學校學生的教程和實驗教程，開發自己的考試系統，建立切實可行的案例教學方式。同一門教材不可能所有學校都適用。不同教師上同一門課，教學方式不一樣，因此教學質量也不一樣。學校應大力推薦向做得好的教師學習，如安排教師互相聽課，提高教學能力。案例教學也同樣。、應提高對案例教學的重視。如案例一般內容都很多，需要用到電腦，多媒體等。但是學校提供不了這樣的條件，因此上課質量就不高了。、教師有待提高自己的財務分析水平。現在財務分析主要聯繫金融市場進行，教師只講書本知識，對實踐知道很少，上課時感覺現實感不夠。

三、建議、教師要制定合理的教學進度

教學過程要符合學生的認知特點，根據學生的實際情況，注重學生知識與能力等方面的培養，在此基礎上進一步提高學生的學習層次。針對非會計學專業的學生，在講授《財務分析》課程時，要注意瞭解學生對於前續課程的掌握程度，及時回顧相關知識，以便講授新的知識。比如講解“第四章資產負債表的分析”之前，教師要先帶學生複習《中級財務會計》課程的相關內容，爲下一步的分析奠定基礎。切忌自認爲學生已經學過前續課程，應該瞭解相關知識而忽略了舊知識的回顧。

對所授課程應有全面的認識，吃透教材，有全系統的理論框架結構，然後對課堂教學進行合理的規劃，教師應明確每堂課的教學目標，合理分配課堂講授內容及時間安排，課前形成教案，課後及時進行課堂小結，以便下輪教學參考。、教師要具備較強的教學能力

“給學生一杯水，自己要有一桶水”。教師的知識結構與才學要能夠滿足教學需要，特別是對於教材的知識掌握要熟練，最好能夠具備廣博的知識。講課語言要準確生動，教學過程中能旁徵博引，教學富有較強的藝術性。比如，在介紹“應收賬款週轉速度”的內容之前，先引入一些有趣的例子，比如，引入“長虹電器有限公司鉅額的應收賬款”問題，吸引學生的注意力，激發學生的好奇心，然後再具體講授，學生就很容易接受所講內容。、教材的講解重點難點突出，詳略得當

最好能夠根據學生的實際情況，根據學科發展需要適度調整教材內容。比如，在介紹“企業盈利能力分析”時，教師可以根據學生對上市公司比較感興趣的情況，適當增加上市公司盈利能力分析方法的介紹。鼓勵學生充分運用網絡的優勢，查找相關上市公司的資料，嘗試運用所學知識分析某一家上市公司的盈利能力並作出評價。、教師以激勵式教學法爲主激發學生的學習興趣

教師能夠熟練運用各種教學方法，引導學生髮現問題，培養學生的自學能力。興趣是最好的老師。現代教學提倡以“學生爲本”，很多人認爲教師的作用變得不重要了，其實這是錯誤的。學生是否願意學習《財務會計》以及喜愛的程度如何，關鍵在於教師的引導藝術。優秀的教師能夠用生動的語言、鼓勵的眼神、肯定的評價激發學生的學習興趣。興趣一旦被激發，學生就會自主地學習。教師適當地加以引導，讓學生在學習中有成功的體驗，則教學效果會非常好。比如在講授“利潤表分析”這部分內容時，教師可以運用案例教學法提出問題，比如“恆泰公司的財務舞弊案”，讓學生分組討論舞弊現象產生的原因。不論學生的看法如何，教師首先肯定學生的積極性。繼而再提出怎樣防止這種舞弊現象的產生？如何運用財務分析的方法發現這種舞弊行爲？學生會在教師的引導下興趣盎然地繼續探討。不知不覺之中，學生已經深入了這一章的學習之中。

課堂中善於利用現代教育技術，採用多種教學方法，重視案例教學方法的應用。首先要善於利用現代教育技術，比如多媒體教學，網絡課件，課堂堂件的綜合利用，其次，教學方法要靈活多樣，教師可根據每節所授內容的特點，使用理論教學，案例教學、學生自學及校外實踐多種教學方式方法，最後要特別重視案例教學方法的使用，在案例教學中，老師應首先精心準備案例，使所選案例適合自己的教學內容，在案例教學課程中，老師應充當主持人，引導學生分析案例，解決實際問題，然後對學生的表現進行點評，綜合分析案例。、教師要有較強的駕馭課堂氛圍的意識與能力

研究表明，成年人的有效注意時間只有三十五分鐘左右。本科生是年輕人，活潑好動，課堂有效注意時間大約爲三十分鐘。這就需要教師擁有敏銳的觀察能力，善於調節課堂氣氛，準確把握課堂教學節奏。我的經驗一般是：在課堂前五分鐘，學生尚未完全進入角色時，教師可以回顧上節課的內容，明確本節課的學習目標；在之後的二十分鐘，學生注意力較集中時講解重點難點；之後的五分鐘屬於學生的疲倦期，教師可以讓學生討論問題或者介紹小實例，活躍課堂氣氛；待學生精神恢復後，繼續新內容；最後的五分鐘一般是總結本節課的內容，明確學習要求。這樣課堂效率會比較高，教學效果比較好。、教與學是互動的，現實中提高學生積極性的對策

⑴、要求學生對本門課程有充分認識，端正學習態度，提高其學習的熱情。學生因爲學校的層次不一樣，因此有區別。對於低層次學校的學生，可在每學期初給他們講解本門課的重要性，聯繫實際。如以後買股票怎麼分析，假如在企業幹會計的話，就要先學好會計，才能提供高質量的財務分析報告，才能重用等等，學生在啓發下學習態度會好的。畢竟不想學的學生實在是少數。

⑵、要求學生課前能預習將要學習的內容，這是個硬性規定。老師可以在課前通過提問、演算等方式看學生的預習效果。在這裏時應注意把教學重點聯繫起來，有利於課堂上的教學。根據學生預習表現作爲他平時分的一部分。

⑶、設計科學的評分標準，讓學生能積極參與教學的全過程。有的學校總分是平時分加期末分，因此各自的分值比例安排應合理，如考慮考查課，考試課要求肯定不一樣。相信不同的學校都有自己的可取之處，應總結經驗加以推廣。

⑷、課後佈置習題，讓學生及時鞏固所學內容。作業是必須要佈置的，教師通過批改作業才知道學生掌握的怎樣，另外也作爲學生平時考覈成績的一部分。

存在的問題是在平時考覈中，如作業，提問，演算如何合理安排。每個教師經驗不一樣，大家可以互相交流推廣。

財務分析安徽分中心班長袁緒潘（安徽蚌埠學院）

財務分析總結8

20xx年初崗位調整現在的我由一個普通員工成爲一名主管會計，壓力也相應的增加了!羨慕的眼神、支持和讚許的話也聽了不少!而我到覺得沒什麼，心裏比較平靜，心中似乎也沒有什麼可喜悅的!可能是因爲上學就當過班幹部，工作後也有從事過管理的崗位。又是一個新的起點新的開始銀行會計工作總結，確實是個鍛鍊人的機會!

一、加深了對銀行價值化的理解

何謂價值化，是指企業通過合理經營，採用的經營策略，充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關係，我們銀行將成爲價值創造力的銀行確定爲發展的遠景。其實質就是要求我們銀行能持續保持優異的經營業績。通俗的講，是把企業視同一項資產組合拿到市場去賣得到的價值化。作爲現代商業銀行，必須樹立價值化的經營理念，深刻認識和領會價值化理念的精髓，價值化克服和避免了規模化、質量化目標的狹隘;價值化也不同於利潤化，它不僅反映以即期效益爲核心的現實財務狀況，也考慮了企業未來價值增長的發展潛力，在保證企業長期穩定發展的基礎上使企業總價值它不僅計量了現實經營損失和風險成本，也綜合考慮了資本收益的要求，是銀行經營安全性、流動性、效益性和成長性的高度統一。並探討實現價值化的有效途徑。，在國際通行的財務指標上達到水平;在市場價值的增長上達到同業水平;樹立全面的價值觀，能夠爲股東、客戶、員工和社會等利益相關者提供優厚的價值回報。

二、在實踐中印證了理論，鍛鍊了能力

拓展式訓練不同於競技比賽、軍事訓練。蝴蝶效應的深刻教訓，引起的反思是我行推行六西格瑪管理的必要。它是一種培訓，是一種通過每一個人的親身參與、挑戰自身的心裏障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓。它以先行後知而區別與其他培訓，精華就在於參與後的交流和領悟。通過拓展訓練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的，團隊的力量是無限的，1+12。一個人不可能完美，但團隊可以;每個角色都是優點缺點相伴相生，合作能彌補能力不足。發展的道路並不平坦，困難和挑戰無處不在，有些是我們難以想象的，有些是我們不敢逾越的，但是團隊可以完成隻身一人不敢完成的任務，團隊可以完成隻身一人不能完成的任務。

三、模擬銀行演練

在激烈的市場競爭環境下，商業銀行經營要成功，必須具有比競爭對手學習得更快的能力，這纔是持久的競爭優勢。通過四天的商業銀行經營管理實戰演練，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業銀行的運作模式及先進的經營理念，找到了商業銀行經營管理理論與實踐的結合點。從戰略目標和實施策略的制定，到根據業務戰略在存貸款業務、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財務管理等方面進行決策，再到每一個戰略步驟的具體實施;使我們真正體驗瞭如何在市場競爭的環境下規避和控制風險，如何優化業務、量化培訓、搶佔市場、爭得先機，努力實現銀行價值化和股東價值化。模擬銀行演練收穫頗多，感觸最深的主要有以下三個方面。

1、更加深刻的理解了銀行價值化的經營理念

模擬演練的最終結果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價(即各家銀行的市場價值)上。在四天的模擬演練中，我們切身體驗瞭如何在市場競爭環境中去權衡規模擴張、追求利潤、資本對風險資產的約束以及資金流動性的關係;體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程，理解了要實現價值化目標必須以博弈的方法去尋求價值的平衡點。更加深刻的領悟了價值化是銀行經營安全性、流動性、效益性以及成長性的高度統一;價值化不僅是衡量業績的指標，更是生存發展的基礎，進而將其貫穿於全行經營管理的始終;而以經濟資本爲核心的風險和效益約束機制、以經濟增加值爲核心的績效評價和是價值創造的兩個核心機制。

2、明確了銀行管理的目標

銀行管理的目標是要確定如何實現股東價值化，成爲持續高效的銀行。而持續高效銀行不會爲了一時的高利潤而接受較高的風險，而只在限定的風險承受範圍內開展業務;不會爲了更快的賺錢而頻繁變動業務方向，而要保持目標和方向的穩定性;不會經常進行劇烈的變革，而是堅持循序漸進，注重長期治理。

財務分析總結9

財務分析報告的分類

(一)財務分析報告按其內容、範圍不同，可分爲綜合分析報告，專題分析報告和簡要分析報告

1.綜合分析報告

綜合分析報告又稱全面分析報告，是企業依據會計報表、財務分析表及經營活動和財務活動所提供的豐富、重要的信息及其內在聯繫，運用一定的科學分析方法，對企業的經營特徵，利潤實現及其分配情況，資金增減變動和週轉利用情況，稅金繳納情況，存貨、固定資產等主要財產物資的盤盈、盤虧、毀損等變動情況及對本期或下期財務狀況將發生重大影響的事項做出客觀、全面、系統的分析和評價，並進行必要的科學預測而形成的書面報告。它具有內容豐富、涉及面廣，對財務報告使用者做出各項決策有深遠影響的特點。它還具有以下兩方面的作用：

(1)爲企業的重大財務決提供科學依據。由於綜合分析報告幾乎涵蓋了對企業財務計劃各項指標的對比分析和評價，能使企業經營活動的成果和財務狀況一目瞭然，及時反映出存在的問題，這就給企業的經營管理者做出當前和今後的財務決策提供了科學依據。

(2)全面、系統的綜合分析報告，可以作爲今後企業財務管理進行動態分析的重要歷史參考資料。

綜合分析報告主要用於半年度、年度進行財務分析時撰寫。撰寫時必須對分析的各項具體內容的輕重緩急做出合理安排，既要全面，又要抓住重點。

2.專題分析報告

專題分析報告又稱單項分析報告，是指針對某一時期企業經營管理中的某些關鍵問題、重大經濟措施或薄弱環節等進行專門分析後形成的書面報告。它具有不受時間限制、一事一議、易被經營管理者接受、收效快的特點。因此，專題分析報告能總結經驗，引起領導和業務部門重視所分析的問題，從而提高管理水平。

專題分析的內容很多，比如關於企業清理積壓庫存，處理逾期應收帳款的經驗，對資金、成本、費用、利潤等方面的預測分析，處理母子公司各方面的關係等問題均可進行專題分析，從而爲各級領導做出決策提供現實的依據。

3.簡要分析報告

簡要分析報告是對主要經濟指標在一定時期內，存在的問題或比較突出的問題，進行概要的分析而形成的書面報告。

簡要分析報告具有簡明扼要、切中要害的特點。通過分析，能反映和說明企業在分析期內業務經營的基本情況，企業累計完成各項經濟指標的情況並預測今後發展趨勢。主要適用於定期分析，可按月、按季進行編制。

(二)財務分析報告按其分析的時間，可分爲定期分析報告與不定期分析報告兩種

1.定期分析報告

定期分析報告一般是由上級主管部門或企業內部規定的每隔一段相等的時間應予編制和上報的財務分析報告。如每半年、年末編制的綜合財務分析報告就屬定期分析報告。

2.不定期財務分析報告

不定期分析報告，是從企業財務管理和業務經營的實際需要出發，不做時間規定而編制的財務分析報告。如上述的專題分析報告就屬於不定期分析報告。

財務分析報告的格式

第一部分提要段

即概括公司綜合情況，讓財務報告接受者對財務分析說明有一個總括的認識。

第二部分說明段

是對公司運營及財務現狀的介紹。該部分要求文字表述恰當、數據引用準確。對經濟指標進行說明時可適當運用絕對數、比較數及複合指標數。特別要關注公司當前運作上的重心，對重要事項要單獨反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點有所不同，所需要的財務分析重點也不同。如公司正進行新產品的投產、市場開發，則公司各階層需要對新產品的成本、回款、利潤數據進行分析的財務分析報告。

第三部分分析段

是對公司的經營情況進行分析研究。在說明問題的同時還要分析問題，尋找問題的原因和癥結，以達到解決問題的目的。財務分析一定要有理有據，要細化分解各項指標，因爲有些報表的數據是比較含糊和籠統的，要善於運用表格、圖示，突出表達分析的內容。分析問題一定要善於抓住當前要點，多反映公司經營焦點和易於忽視的問題。

第四部分評價段

作出財務說明和分析後，對於經營情況、財務狀況、盈利業績，應該從財務角度給予公正、客觀的評價和預測。財務評價不能運用似是而非，可進可退，左右搖擺等不負責任的語言，評價要從正面和負面兩方面進行，評價既可以單獨分段進行，也可以將評價內容穿插在說明部分和分析部分。

第五部分建議段

即財務人員在對經營運作、投資決策進行分析後形成的意見和看法，特別是對運作過程中存在的問題所提出的改進建議。值得注意的是，財務分析報告中提出的建議不能太抽象，而要具體化，最好有一套切實可行的方案。

財務分析報告的標題

標題是對財務分析報告的最精煉的概括，它不僅要確切地體現分析報告的主題思想，而且要用語簡潔、醒目。由於財務分析報告的內容不同，其標題也就沒有統一標準和固定模式，應根據具體的分析內容而定。如“某月份簡要會計報表分析報告”，“某年度綜合財務分析報告”，“資產使用效率分析報告”等都是較合適的標題。財務分析報告一旦擬定了標題，就應圍繞它利用所蒐集的資料進行分析並撰寫報告。

財務分析報告的起草

在蒐集、整理的資料、確定分析報告的標題後，就可以根據企業經營管理的需要進入編制財務分析報告的階段。這階段的首要工作就是報告的起草，起草報告應圍繞標題並按報告的結構進行。特別是專題分析報告，要將問題分析透徹，真正地分析問題解決問題。對綜合分析報告的起草，最好先擬定報告的編寫提綱，然後在提綱框架的基礎上，依據所蒐集整理的資料，選擇恰當的分析方法，起草綜合分析報告。

財務分析報告的修改和審定

財務分析報告起草後形成的初稿，可交主管領導審閱，並徵求主管領導的意見和建議，再反覆推敲，不斷進行修改，充實新的內容，使之更加完善，更能反映出所編制財務分析報告的特點直至最後由主管領導審定。審定後的財務分析報告應填寫編制單位和編制日期，並加蓋單位公章。

財務分析報告的撰寫的注意事項

(一)積累素材，爲撰寫報告做好準備

1、建立臺賬和數據庫。通過會計覈算形成了會計憑證、會計賬簿和會計報表。但是編寫財務分析報告僅靠這些憑證、賬簿、報表的數據往往是不夠的。比如，在分析經營費用與營業收入的比率增長原因時，往往需要分析不同區域、不同商品、不同責任人實現的收入與費用的關係，但這些數據不能從賬簿中直接得到。這就要求分析人員平時就作大量的數據統計工作，對分析的項目按性質、用途、類別、區域、責任人，按月度、季度、年度進行統計，建立臺賬，以便在編寫財務分析報告時有據可查。

2、關注重要事項。財務人員對經營運行、財務狀況中的重大變動事項要勤於做筆錄，記載事項發生的時間、計劃、預算、責任人及發生變化的各影響因素。必要時馬上作出分析判斷，並將各類各部門的文件歸類歸檔。

3、關注經營運行。財務人員應儘可能爭取多參加相關會議，瞭解生產、質量、市場、行政、投資、融資等各類情況。參加會議，聽取各方面意見，有利於財務分析和評價。

4、定期收集報表。財務人員除收集會計覈算方面的有些數據之外，還應要求公司各相關部門(生產、採購、市場等)及時提交可利用的其他報表，對這些報表要認真審閱、及時發現問題、總結問題，養成多思考、多研究的習慣。

5、崗位分析。大多數企業財務分析工作往往由財務經理來完成，但報告注材要靠每個崗位的財務人員提供。因此，應要求所有財務人員對本職工作養成分析的習慣，這樣既可以提升個人素質，也有利於各崗位之間相互借鑑經驗。只有每一崗位都發現問題、分析問題，才能編寫出內容全面的、有深度的財務分析報告。

(二)建立財務分析報告指引

財務分析報告儘管沒有固定格式，表現手法也不一致，但並非無規律可循。如果建立分析工作指引，將常規分析項目文字化、規範化、制度化，建立諸如現金流量、銷售回款、生產成本、採購成本變動等一系列的分析說明指引，就可以達到事半功倍的效果。

財務分析總結10

一年來，自覺服從組織和領導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務。由於財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務性和突發性的特點，因此結合具體情況，全年的工作總結如下：　　

一、完成的主要工作：　　

1、及時準確的完成各月記帳、結帳和賬務處理工作，，及時準確地填報市各類月度、季度、年終統計報表，按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納，以及往來銀行間的業務和各種日常費用的繳納。

2、以認真的態度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓，做好財務軟件記賬及系統的維護。

3、對各類會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。

二、加強學習，注重提升個人修養和綜合素質　　

1、通過報紙雜誌、電腦網絡和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養。

2、認真學習財經方面的各項規定，自覺按照國家的財經政策和程序辦事。

3、努力鑽研業務知識，積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓，始終把增強服務意識作爲一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細緻、紮實、求實上，腳踏實地工作。

4、不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯繫實際，用新的知識、新的思維和新的啓示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高。

三、存在的不足　　

儘管我們圓滿完成了今年的各項工作任務，但必須看到工作存在的不足：　　

1、理論水平不高，當前社會會計知識和業務更新換代比較快，缺乏對新的業務知識和會計法規的系統學習，導致了會計基礎知識和會計基礎工作缺乏，影響來工作水平的提高。

2、忙於應付事務性工作多，深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。

3、只幹工作，不善於總結，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現象時有發生，今後要逐步學習用科學的方法，善總結、勤思考，逐步達到事半功倍的的效果。

四、嚴格履行會計崗位職責，紮實做好本職工作　　

1、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我，跟上時代進步的步伐。

2、善於總結，提出自己的意見和建議，爲領導決策提供準確依據，不斷提高單位管理水平和經濟效益。總結經驗，建立健全良好的工作機制。

財務分析總結11

1 傳統醫院財務分析的侷限性

傳統的醫院財務分析的主要內容就是對醫院資金活動的分析，主要是依託會計報表項目對醫院的收入、支出、資金狀況、財務成果、財產物資的使用情況進行對比分析、趨勢分析、結構分析和因素分析。如根據資產負債表項目的年初、年末餘額變化趨勢分析資產及負債總額的變化幅度及原因，並進一步分析資產負債率、流動比率、速動比率等相關指標。根據收入、支出明細表分析業務收入和業務支出的增減變化趨勢，分析其變化原因；針對業務收入佔業務支出的比率，分析評價醫院的經濟效益。不難看出，我國醫院傳統財務分析側重於經濟現象的微觀分析，缺乏從醫院資金運營的角度進行財務分析；側重於貨幣領域的分析，忽視了非貨幣領域的分析；側重於單一財務信息的分析，忽視了對衛生資源和其他相關經濟信息的綜合分析；側重於對經濟事項的事後分析，缺少有效的前瞻性分析；財務分析的適時性和快速反應能力滯後，缺少對醫院風險的防範和發展潛力的分析；側重於財務指標的靜態分析，忽略了醫療服務活動的動態性分析。另外，財務人員受業務知識單一性限制，缺少醫療服務和相關業務等方面的知識和技能，也影響了自己的觀察能力和分析能力，造成目前醫院財務分析整體水平不高。

2醫院財務分析中應重點分析的內容

在現代醫院制度下，財務分析指標不應侷限於靜態單一的指標分析，應從整體上動態地分析醫院的持續發展能力、資金運營能力、開拓和把握醫療市場的能力。因此，現代醫院財務分析需要在傳統醫院財務分析的基礎上完善和補充以下內容：

（1）整體分析與專項分析相結合。在單項指標分析的基礎上，將各指標形成一套完整體系，強化對醫院經濟運行的整體性分析，以掌握醫院整體財務狀況和效益。同時要針對醫院管理中存在的薄弱環節開展專題分析。如對醫院績效的分析（包括財務效益指標、資金運營指標、發展能力指標等）、專項成本效益分析（包括廣告成本效益分析、單臺大型設備成本效益分析等）、收入增長點分析、設備購置可行性分析、內控制度成本效益分析等。在分析中應注意把握點和麪的關係，找出差距，揭示矛盾，避免分析的片面性。

（2）加強衛生資源的效能結構分析和醫院創新能力分析。如何挖掘潛力和最大限度地發揮醫院現有資源的作用，是醫院管理者不容忽視的重要問題。如對人力資源效益進行分析，有利於醫院注重對更新人員知識的投入和人力資源的優化配置。醫院發展的內在動力是醫學科學技術的不斷創新，新的診斷方法和治療手段的不斷出現，推動了醫學科學技術的不斷進步。所以，我們在進行財務分析時應特別重視醫院的科技創新能力。而研究開發經費支出佔業務收入的比率則是反映醫院技術開發能力強弱的重要指標，該指標越高，表明醫院的創新能力和競爭能力越強。

（3）加強醫院現金流量情況的分析。醫院管理者和財會人員要重視現金流量信息，許多醫院發生財務危機是因爲現金的短缺造成醫院信用的喪失。因此，進行醫院財務分析時應從以“收益”爲中心轉向以“現金流量”爲中心，重點分析醫院是否能夠通過醫療服務活動獲得足夠的現金流量，以評價營運資金管理是否有效率；同時，還要分析外部融資活動後的現金淨流量，以評價醫院的籌資政策。利用這些指標和逐年變化的信息，可以評價醫院現金流量的動態穩定性。由於現金流量信息揭示了醫院經營活動現金淨流量與淨收益之間的差別，因此，對這些差別及其產生原因進行分析，有助於評價醫院收益的質量。

（4）開展成本控制分析。實行成本控制是改善醫院經營管理，提高醫院競爭能力的關鍵環節。開展成本控制分析，首先要正確評價醫院成本控制目標的執行效果，提高醫院和職工講求經濟效益的積極性；其次要揭示醫療成本升降的原因，及時查明影響成本高低的各種因素及其原因，尋求進一步降低醫療成本的途徑和方法，進一步提高醫院的成本管理水平。

（5）加強醫院之間的橫向指標對比分析。這種比較不是一個或幾個財務指標的比較，而是醫院之間財務狀況的綜合比較。通過分析和比較可以明確醫院在衛生行業中的位置，使醫院管理者對自己的經營決策進行適當的定位，在市場競爭中找到自己的發展空間。

3醫院財務分析中應採用多種分析方法

3.1財務報表中增設財務分析表

根據醫院的具體情況進行一些必要的設置。比如，醫院收入支出與同期對比分析及醫院各項經濟指標分析等，可根據醫院實際設置不同風格的分析表。針對主欄，增設必要欄目。包括本期數欄、上期數或計劃數欄、行業平均數欄、比較欄，比較欄可分爲絕對數與相對數，即差額和百分比。當然，爲了清晰起見，欄目也不要設置過多。

財務分析表一要注意指標的內容，可以根據醫院具體需要確定。如經濟效益綜合指標體系、收入支出分析體系等。二要注意指標的位置，必須在給定的表格之中。在確定分析指標時，要遵循以下原則：①要根據各種分析目的確定指標。②不僅要考慮目前需要，而且要考慮未來需要。科學技術的迅猛發展，知識經濟的出現，財務指標要有所創新。③爲了避免未來損失，一方面應該儘可能將可能需要的指標納入其中；另一方面，指標不能太多太濫，以免喧賓奪主。

3.2 根據分析表建立動態分析圖

爲了更直觀地說明分析的結果，並能用各種指標進行結構分析、趨勢分析，還可利用動態結構圖表反映出來。

系統分析和評價醫院的過去和現在的經營成果、財務狀況及其財務指標變動情況，目的是瞭解過去、評價現在、預測未來，幫助醫院改善決策。在分析時應根據需要選擇部分指標分析或全部指標分析。所有的財務分析數據是從當前使用的財務軟件賬套中取數的，所以在作財務分析之前一定要完成當月的財務覈算即記賬或報表之後，並保證當前賬套有原始數據。若忽略了這一步工作，那麼財務分析的準確性會受到影響。可根據本單位具體情況做出多種多樣的動態分析圖。用上述比較分析法來說明財務信息之間的數量關係與數量差異，爲進一步分析指明方法，用這種分析法既可將醫院計劃期的經濟活動與實際期的財務活動相比，也可對醫院本期的財務活動與前期財務活動相比。

總之，醫院財務分析可以不受傳統財務分析模式的約束，不應侷限於具體的分析模式及財務期間。目前計算機技術的運用也爲財務分析模式的建立和財務數據的深度開發創造了條件。我們應當圍繞醫院管理目標，捕捉管理者最關心的熱點問題，適時進行各種專題的財務分析，分析時既可用財務信息，也可用業務信息進行判斷與評估，實現財務分析的實時化，提高醫院的快速反應能力。

財務分析總結12

一、短期償債能力指標的計算公式（P127）

1、營運資本=流動資產-流動負債

2、流動比率＝流動資產÷流動負債=1+營運資金÷流動負債3、速動比率＝速動資產÷流動負債

其中：速動資產=貨幣資金+短期投資+應收票據+應收賬款+其他應收款4、現金比率＝（貨幣資金+短期有價證券）÷流動負債×100％

★其中：有價證券一般爲短期投資和短期應收票據。

二、長期償債能力指標的計算公式（P144）

（一）長期償債能力靜態指標

1、資產負債率（又稱負債比率）＝負債總額÷資產總額×100％2、股權比率＝所有者權益總額÷全部資產總額×100％資產負債率+股權比率=1

3、產權比率=負債總額÷所有者權益總額

注意變形公式：產權比率=資產負債率÷股權比率=1÷股權比率-14、權益乘數=資產總額÷所有者權益總額

注意變形公式：權益乘數＝1÷股權比率=1+產權比率

5、有形資產債務比率＝負債總額÷（資產總額－無形資產）×100％有形淨值債務比率＝負債總額÷（所有者權益總額－無形資產）×100％

（二）長期償債能力動態指標

1、利息保障倍數＝息稅前利潤÷利息費用×100％

＝（稅前利潤+利息費用）÷利息費用×100％＝（淨利潤+所得稅+利息費用）÷利息費用×100％

2、現金流量利息保障倍數=息稅前經營活動現金流量÷現金利息支出

=（經營活動現金淨流量+現金所得稅支出+現金利息支出）÷現金利息支出第頁共5頁1

第六章企業營運能力分析

一、流動資產週轉情況分析指標

（一）應收賬款週轉情況分析（P170）

1、應收賬款週轉率（次數）＝賒銷收入淨額÷應收賬款平均餘額

其中：

賒銷收入淨額＝銷售收入－現銷收入－銷售退回－銷售折讓－銷售折扣注意：通常用“主營業務收入淨額”代替“賒銷收入淨額”應收賬款平均餘額＝（期初應收賬款+期末應收賬款）÷22、應收賬款週轉天數（又稱應收賬款平均收現期）＝360÷應收賬款週轉率（次數）

＝（應收賬平均餘額×360）÷賒銷收入淨額或=（應收賬平均餘額×360）÷主營業務收入淨額

（二）存貨週轉情況分析（P174）

1、存貨週轉率（次數）＝主營業務成本÷存貨平均餘額其中：存貨平均餘額＝（期初存貨+期末存貨）÷22、存貨週轉天數＝360÷存貨週轉率（次數）

＝（存貨平均餘額×360）÷主營業務成本

（三）流動資產週轉情況綜合分析

1、營業週期=存貨週轉天數+應收賬款週轉天數2、現金週期=營業週期-應收賬款週轉天數

=應收賬款週轉天數+存貨週轉天數-應付賬款週轉天數其中：應付賬款週轉率=賒購淨額÷應付賬款平均餘額

應付賬款週轉天數=360÷應付賬款週轉率=應付賬款平均餘額×360÷賒購淨額3、營運資本週轉率=銷售淨額÷平均營運資本4、流動資產週轉率=主營業務收入÷流動資產平均餘額流動資產週轉天數=流動資產平均餘額×360÷主營業務收入

二、固定資產週轉情況分析（P188）

1、固定資產週轉率（次數）＝主營業務收入÷固定資產平均淨值

第頁共5頁其中：固定資產平均淨值＝（期初固定資產淨值+期末固定資產淨值）÷22、固定資產週轉天數＝360÷固定資產週轉率（次數）

=固定資產平均餘額×360÷主營業務收入

三、總資產營運能力分析（P191）

1、總資產週轉率（次數）＝主營業務收入÷平均資產總額其中：平均資產總額＝（期初資產總額+期末資產總額）÷22、總資產週轉天數＝360÷總資產週轉率（次數）=總資產平均餘額×360÷主營業務收入

第七章盈利能力分析

一、與投資有關的盈利能力分析（P198）

1、總資產收益率=淨利潤÷總資產平均額×100%其中：總資產平均額=（期初總資產+期末總資產）÷2總資產收益率的其他表現形式：

（1）總資產收益率=（淨利潤+所得稅）÷總資產平均額×100%（2）總資產收益率=（淨利潤+利息）÷總資產平均額×100%（3）總資產收益率=（淨利潤+利息+所得稅）÷總資產平均額×100%總資產收益率的分解公式：

總資產收益率=銷售淨利率×總資產週轉率2、淨資產收益率：

全面攤銷淨資產收益率=淨利潤÷期末淨資產加權平均淨資產收益率=淨利潤÷淨資產平均額其中：淨資產平均額=(期初淨資產+期末淨資產)÷2淨資產收益率可分解爲：

淨資產收益率=總資產收益率×權益乘數3、長期資金收益率=息稅前利潤÷平均長期資金4、其他比率：

（1）資本保值增值率=扣除客觀因素後的期末所有者權益÷期初所有者權益（2）資產現金流量收益率=經營活動產生的現金流量÷資產平均總額

第頁共5頁（3）流動資產收益率=淨利潤÷流動資產平均額（4）固定資產收益率=淨利潤÷固定資產平均額

二、與銷售有關的盈利能力分析（P214）

1、銷售毛利率=（銷售收入淨額-銷售成本）÷銷售收入淨額2、銷售淨利率=淨利潤÷銷售收入

三、與股本有關的盈利能力分析（P219）

(一)每股收益

1、基本每股收益（P219）

每股收益=淨利潤÷發行在外普通股的加權平均數

其中：發行在外普通股的加權平均數=期初發行在外普通股股數+當期新發行普通股股數×已發行時間÷報告期時間-當期回購普通股股數×已回購時間÷報告期時間2、稀釋每股收益

（二）每股現金流量（P223）

每股現金流量=經營活動現金淨流量÷發行在外的普通股平均股數

（三）每股股利=現金股利總額÷發行在外的普通股股數（四）市盈率=每股市價÷每股收益（五）股利支付率=每股股利÷每股收益（六）股利收益率=每股股利÷股價

股利發放率=市盈率×股利收益率

第八章企業發展能力分析

企業發展能力財務比率分析（P241）（一）營業發展能力分析

1、銷售增長指標

（1）銷售增長率=本年銷售（營業）增長額÷上年銷售（營業）額（2）三年銷售（營業）平均增長率P245

第頁共5頁2、資產增長指標

（1）資產規模增長指標

總資產增長率=本年總資產增長額÷年初資產總額三年總資產平均增長率

流動資產增長率=本年流動資產增長額÷年初流動資產額固定資產增長率=本年固定資產增長額÷年初固定資產額無形資產增長率=本年無形資產增長額÷年初無形資產額

（2）資產成新率

固定資產成新率=平均固定資產淨值÷平均固定資產原值

（二）企業財務發展能力分析

1、資本擴張指標

（1）資本積累率=本年所有者權益增長額÷年初所有者權益（2）三年資本平均增長率

2、股利增長率

股票價值=下一年的預期股利÷（投資者要求的股權資本收益率-股利增長率）股利增長率=本年每股股利增長額÷上年每股股利三年股利增長率

第十章財務綜合分析與評價

一、沃爾評分法二、杜邦分析法

杜邦財務分析的核心指標是權益收益率，也就是淨資產收益率。權益淨利率=淨利潤÷所有者權益

=（淨利潤÷資產總額）×（資產總額÷所有者權益）=資產淨利率×權益乘數其中：資產淨利率=淨利潤÷資產總額

=（淨利潤÷銷售收入）×（銷售收入÷資產總額）=銷售淨利潤×資產週轉率

所以，權益淨利率=銷售淨利潤×資產週轉率×權益乘數

財務分析總結13

一、短期償債能力指標的計算公式

1、營運資本=流動資產-流動負債

2、流動比率＝流動資產÷流動負債=1+營運資金÷流動負債

3、速動比率＝速動資產÷流動負債

其中：速動資產=貨幣資金+短期投資+應收票據+應收賬款+其他應收款

4、現金比率＝（貨幣資金+短期有價證券）÷流動負債×100％其中：有價證券一般爲短期投資和短期應收票據。

二、長期償債能力指標的計算公式

（一）長期償債能力靜態指標

1、資產負債率（又稱負債比率）＝負債總額÷資產總額×100％

2、股權比率＝所有者權益總額÷全部資產總額×100％資產負債率+股權比率=1

3、產權比率=負債總額÷所有者權益總額

注意變形公式：產權比率=資產負債率÷股權比率=1÷股權比率-1

4、權益乘數=資產總額÷所有者權益總額

注意變形公式：權益乘數＝1÷股權比率=1+產權比率

5、有形資產債務比率＝負債總額÷（資產總額－無形資產）×100％有形淨值債務比率＝負債總額÷（所有者權益總額－無形資產）×100％

（二）長期償債能力動態指標

1、利息保障倍數＝息稅前利潤÷利息費用×100％＝（稅前利潤+利息費用）÷利息費用×100％＝（淨利潤+所得稅+利息費用）÷利息費用×100％

2、現金流量利息保障倍數=息稅前經營活動現金流量÷現金利息支出=（經營活動現金淨流量+現金所得稅支出+現金利息支出）÷現金利息支出

企業營運能力分析

一、流動資產週轉情況分析指標

（一）應收賬款週轉情況分析

1、應收賬款週轉率（次數）＝賒銷收入淨額÷應收賬款平均餘額

其中：賒銷收入淨額＝銷售收入－現銷收入－銷售退回－銷售折讓－銷售折扣注意：通常用“主營業務收入淨額”代替“賒銷收入淨額”應收賬款平均餘額＝（期初應收賬款+期末應收賬款）÷2

2、應收賬款週轉天數（又稱應收賬款平均收現期）＝360÷應收賬款週轉率（次數）＝（應收賬平均餘額×360）÷賒銷收入淨額或=（應收賬平均餘額×360）÷主營業務收入淨額

（二）存貨週轉情況分析

1、存貨週轉率（次數）＝主營業務成本÷存貨平均餘額其中：存貨平均餘額＝（期初存貨+期末存貨）÷2

2、存貨週轉天數＝360÷存貨週轉率（次數）＝（存貨平均餘額×360）÷主營業務成本

（三）流動資產週轉情況綜合分析

1、營業週期=存貨週轉天數+應收賬款週轉天數

2、現金週期=營業週期-應收賬款週轉天數=應收賬款週轉天數+存貨週轉天數-應付賬款週轉天數

其中：應付賬款週轉率=賒購淨額÷應付賬款平均餘額應付賬款週轉天數=360÷應付賬款週轉率=應付賬款平均餘額×360÷賒購淨額

3、營運資本週轉率=銷售淨額÷平均營運資本

4、流動資產週轉率=主營業務收入÷流動資產平均餘額流動資產週轉天數=流動資產平均餘額×360÷主營業務收入

二、固定資產週轉情況分析（P188）

1、固定資產週轉率（次數）＝主營業務收入÷固定資產平均淨值

其中：固定資產平均淨值＝（期初固定資產淨值+期末固定資產淨值）÷2

2、固定資產週轉天數＝360÷固定資產週轉率（次數）=固定資產平均餘額×360÷主營業務收入

三、總資產營運能力分析（P191）

1、總資產週轉率（次數）＝主營業務收入÷平均資產總額其中：平均資產總額＝（期初資產總額+期末資產總額）÷2

2、總資產週轉天數＝360÷總資產週轉率（次數）=總資產平均餘額×360÷主營業務

收入盈利能力分析

一、與投資有關的盈利能力分析

1、總資產收益率=淨利潤÷總資產平均額×100%其中：總資產平均額=（期初總資產+期末總資產）÷2總資產收益率的其他表現形式：

（1）總資產收益率=（淨利潤+所得稅）÷總資產平均額×100%

（2）總資產收益率=（淨利潤+利息）÷總資產平均額×100%

（3）總資產收益率=（淨利潤+利息+所得稅）÷總資產平均額×100%總資產收益率的分解公式：總資產收益率=銷售淨利率×總資產週轉率

2、淨資產收益率：全面攤銷淨資產收益率=淨利潤÷期末淨資產加權平均淨資產收益率=淨利潤÷淨資產平均額其中：淨資產平均額=(期初淨資產+期末淨資產)÷2

淨資產收益率可分解爲：淨資產收益率=總資產收益率×權益乘數

3、長期資金收益率=息稅前利潤÷平均長期資金

4、其他比率：

（1）資本保值增值率=扣除客觀因素後的期末所有者權益÷期初所有者權益

（2）資產現金流量收益率=經營活動產生的現金流量÷資產平均總額

（3）流動資產收益率=淨利潤÷流動資產平均額

（4）固定資產收益率=淨利潤÷固定資產平均額

二、與銷售有關的盈利能力分析

1、銷售毛利率=（銷售收入淨額-銷售成本）÷銷售收入淨額

2、銷售淨利率=淨利潤÷銷售收入

三、與股本有關的盈利能力分析

(一)每股收益

1、基本每股收益

每股收益=淨利潤÷發行在外普通股的加權平均數其中：發行在外普通股的加權平均數=期初發行在外普通股股數+當期新發行普通股股數×已發行時間÷報告期時間-當期回購普通股股數×已回購時間÷報告期時間

2、稀釋每股收益

（二）每股現金流量

每股現金流量=經營活動現金淨流量÷發行在外的普通股平均股數

（三）每股股利=現金股利總額÷發行在外的普通股股數

（四）市盈率=每股市價÷每股收益

（五）股利支付率=每股股利÷每股收益

（六）股利收益率=每股股利÷股價股利發放率=市盈率×股利收益率

企業發展能力分析

（一）營業發展能力分析

1、銷售增長指標

（1）銷售增長率=本年銷售（營業）增長額÷上年銷售（營業）額

（2）三年銷售（營業）平均增長率

2、資產增長指標

（1）資產規模增長指標

總資產增長率=本年總資產增長額÷年初資產總額流動資產增長率=本年流動資產增長額÷年初流動資產額固定資產增長率=本年固定資產增長額÷年初固定資產額無形資產增長率=本年無形資產增長額÷年初無形資產額

（2）資產成新率固定資產成新率=平均固定資產淨值÷平均固定資產原值

（二）企業財務發展能力分析

1、資本擴張指標

（1）資本積累率=本年所有者權益增長額÷年初所有者權益

（2）三年資本平均增長率

2、股利增長率

股票價值=下一年的預期股利÷（投資者要求的股權資本收益率-股利增長率）股利增長率=本年每股股利增長額÷上年每股股利三年股利增長率財務綜合分析與評價一、沃爾評分法二、杜邦分析法杜邦財務分析的核心指標是權益收益率，也就是淨資產收益率。

權益淨利率=淨利潤÷所有者權益=（淨利潤÷資產總額）×（資產總額÷所有者權益）=資產淨利率×權益乘數

其中：資產淨利率=淨利潤÷資產總額=（淨利潤÷銷售收入）×（銷售收入÷資產總額）=銷售淨利潤×資產週轉率

所以，權益淨利率=銷售淨利潤×資產週轉率×權益乘數

財務分析總結14

這學期的財務報告分析轉眼間就結束了，在這學期之中，我們小組的成員齊心協力順利完成了此次對鄭州三全食品股份有限公司財務報告分析。

鄭州三全食品股份有限公司前身是鄭州三全食品廠，始創於1993年，是一家以生產速凍食品爲主的企業。1998年，鄭州三全食品廠改制設立爲鄭州三全食品有限公司。20xx年2月20日該公司發行的人民幣普通股（A股）股票在深圳證券交易所中小企業板上市交易。該公司註冊資本增至人民幣18,700萬元。該本公司營業執照註冊號：xxx。法定代表人：陳南。公司註冊地點：鄭州市綜合投資區長興路中段。該本公司經營範圍：速凍食品、方便快餐食品、冷凍飲料、罐頭食品、糕點、其他食品的生產與銷售。上述自產產品的同類商品的批發、佣金代理（拍賣除外）。本公司屬速凍食品行業，主要從事速凍食品的加工和銷售。

在這次財務報告分析中，我們主要是通過對企業資產負債表，利潤表和現金流量表的分析，來全面瞭解企業的資產、負債和所有者權益項目，企業經營成果和和現金流動情況。通過分析，我們發現該公司

建議：

1、公司應根據市場發展需求，通過新生產基地的投入使用和省外分廠的建設，繼續擴大生產規模，降低生產經營成本。公司還應積極調整現有產品結構，繼續拓展新渠道、新市場，不斷擴大公司產品的市場佔有率和品牌影響力，使公司逐步發展成現代化、綜合性、高效益的大型食品加工企業。

2、公司應繼續加大科研投入，開發適合市場需求的新產品；繼續加強品牌管理，不斷整合提升三全品牌，持續強化狀元品牌；繼續完善客戶服務體系建設，完善營銷網絡，提高客戶服務質量，提升渠道的競爭能力；在積極維護原有渠道、穩定原有市場的基礎上，繼續加強新市場的調研、開發與管理，積極挖掘和保護潛在市場；繼續優化內部管理，降低生產經營成本，提高運行效率。通過公司的健康持續發展，繼續強化公司在速凍食品行業的領導地位。

3、公司應加強生產經營和財務管理，充分挖掘內部資金潛力，提高資金使用效率；將持續改善供應鏈管理、持續優化生產工藝、不斷強化節能降耗，控制成本費用，從而不斷提高公司盈利能力，使公司實現健康持續發展。

財務分析總結15

一、淨利潤增減變動及原因分析（P50）差異及變動百分比計算

1.某項目增減差異＝某項目報告期數值－前期數值

2.某項目增減差異變動百分比＝某項目增減差異÷前期數值×100％

二、營業利潤主要項目的因素分析（P56）

1.產品銷售數量變動對銷售利潤的影響

銷售數量變動對利潤的影響額＝基期產品銷售利潤×（銷售數量完成率－1）銷售數量完成率

＝∑（報告期產品銷售數量×基期單價）÷∑（基期產品銷售數量×基期單價）×100％

2.產品銷售成本和銷售費用變動對銷售利潤的影響

①在生產環節上

銷售成本變動對利潤的影響額

＝∑「報告期產品銷售數量×（基期產品單位生產成本－報告期產品單位生產成本）」

②在銷售環節上

銷售成本變動對利潤的影響額＝基期銷售費用－報告期銷售費用3.產品銷售價格變動對銷售利潤的影響價格變動對利潤的影響額

＝∑「報告期產品銷售數量×（報告期產品單位售價－基期產品單位售價）」但若屬於等級價格調整，則應按下列公式計算：價格變動對利潤的影響額

＝等級品銷售數量×（實際等級的實際平均單價－實際等級的基期平均單價）

★其中：

實際等級的實際平均單價

＝∑（各等級銷售數量×該等級實際單價）÷各等級銷售數量之和實際等級的基期平均單價

＝∑（各等級銷售數量×該等級基期單價）÷各等級銷售數量之和4.產品等級構成變動對銷售利潤的影響額等級構成變動對利潤的影響額＝報告期等級品銷售數量×（實際等級構成的基期平均單價－基期等級構成的基期平均單價）

★其中：基期等級構成的基期平均單價

＝∑（各等級基期銷售數量×該等級基期單價）÷各等級基期銷售數量之和5.產品銷售結構變動對銷售利潤的影響

銷售結構變動對利潤的影響額＝∑（報告期產品銷售數量×基期產品單位利潤）－基期產品銷售利潤×銷售數量完成率

※若企業生產銷售的是菸酒、化妝品、貴重首飾等屬於應交消費稅的產品，消費稅率或單位稅額的變動將影響銷售利潤。可通過下列公式計算影響額：

①從價定率

消費稅率變動對利潤的影響額

＝∑「報告期產品銷售收入×（基期消費稅率－實際消費稅率）」

②從量定額

單位消費稅額變動對利潤的影響額

＝∑「報告期產品銷售數量×（基期單位銷售稅額－實際單位銷售稅額）」

三、評價企業獲利能力的財務比率（P65）㈠有限責任公司投資回報比率

1.長期資本報酬率

＝（利潤總額+利息費用）÷（長期負債平均值+所有者權益平均值）×100％

★其中：公式分子的利息只包含長期負債負擔的部分；公式分母長期負債中，不應包含住房週轉金等與經營活動無關的內容。

2.資本金收益率＝淨利潤÷資本金總額×100％

★其中：在本期實收資本發生較大變化的情況下，應取期初期末平均值，否則可直接以期末數計算。

㈡股份有限公司投資回報率

1.股東權益報酬率（又稱股東權益收益率或淨值報酬率）＝淨利潤÷股東權益平均值×100％

★其中：“淨利潤”使用稅後利潤。

※若公司股份中含有優先股，應將這部分因素剔除。普通股股東權益報酬率

＝（淨利潤－優先股股利）÷（股東權益平均值－優先股股東權益平均值）×100％

2.普通股每股收益（又稱普通股每股利潤或每股盈餘）＝（淨利潤－優先股鼓勵）÷流通在外普通股股數

3.市盈率

＝普通股每股市價÷普通股每股收益

4.普通股每股股利

＝普通股股利總額÷流通在外普通股股數

★其中：“普通股股利總額”可使用現金股利。

5.普通股每股賬面價值（又稱普通股每股淨資產）

＝（股東權益總額－優先股股東權益）÷流通在外普通股股數

㈢企業經營與利潤比率

1.總資產利潤率（又稱總資產報酬率或總資產收益率）＝（利潤總額+利息支出淨額）÷平均資產總值×100％

★其中：“利息支出淨額”使用息稅前利潤★是衡量一個企業經營業績的最佳指標

2.毛利率

＝毛利潤÷銷售收入×100％

※銷售成本率＝銷售成本÷銷售收入×100％＝1－毛利率

3.營業利潤率（又稱銷售利潤率）

＝（營業利潤+利潤支出淨額）÷銷售收入×10％★其中：“利息支出淨額”一般用息稅前利潤

4.銷售淨利率

＝淨利潤÷銷售收入×100％5.成本費用利潤率

＝營業利潤÷（銷售成本+銷售費用+管理費用+財務費用）×100％

四、短期償債能力的比率分析（P141）

㈠流動比率＝流動資產÷流動負債㈡速動比率＝速動資產÷流動負債

㈢現金比率＝（貨幣資金+有價證券）÷流動負債×100％

★其中：有價證券一般爲短期投資和短期應收票據。

五、融資結構彈性分析（P159）

㈠融資結構彈性＝彈性融資÷融資總額×100％

㈡某類彈性融資強度＝某類彈性融資÷彈性融資總額×100％六、長期償債能力的比率分析（P161）

㈠資產負債比率（又稱負債比率）＝負債總額÷資產總額×100％㈡所有者權益比率＝所有者權益總額÷全部資產總額×100％㈢權益乘數＝1÷所有者權益比率

㈣產權比率（又稱負債與所有者權益比率）＝負債總額÷所有者權益總額×100％㈤有形淨值債務比率＝負債總額÷「所有者權益－（無形資產+遞延資產）」×100％

㈥利息保障倍數（已獲利息倍數）＝（稅前利潤+利息費用）÷利息費用×100％

㈦營運資金與長期負債比率＝（流動資產－流動負債）÷長期負債×100％

㈧長期負債比率＝長期負債÷負債總額×100％