金融風暴來襲擊,開拓內銷創新品的感人故事
隨着企業員工的增多,企業的各項工作有序地展開,胡老闆進一步開拓了自己在日本市場上的客戶。
上半年,由於生產訂單飽滿,依舊是每週加班三個晚上。爲了按時完成產品後續工序,王老闆設立了一個後道班級,專門負責出口產品的上油防鏽及包裝。
爲了管理好合資企業,王老闆一方面仍舊在嘉善的外加工單位,一個星期上門督查一次,另一方面,自己的佳誠公司加班,他也是一個星期,一個晚上,留下來值班,一方面及時處理圖紙上可能出現的問題,工人加班,碰到圖紙上的問題,就可以及時答覆車間主任,另一方面,對車間工人加班的情況,有個清楚的觀察。
佳誠公司的生產進入了一個公司成立以來的最好情況。
爲了照《勞動法》的要求,王老闆跟車間主任探討,在實行生產記件制的情況下,充分調動工人的生產積極性,每週的星期天,安排休息一天。
這年的5月12日,中國的四川汶川,發生了8.0級的大地震。隨後,按照上面鄉里的有關要求,王老闆在佳誠公司的早會上,進行了要求工人適當捐款的動員。
在王老闆的動員下,工人紛紛儘自己的最大努力,在規定的時間內,向地震災區捐款,王老闆跟胡老闆一商量,以公司的名譽,向鄉里的有關部門,捐獻了5000元。
這年的七月一過,胡老闆突然在跟國外客戶的聯繫中,感覺到對方訂單的數量,在陸續減少,於是,他趕緊開車來到佳誠跟公司,跟王老闆商量對策。
胡老闆來到王老闆的辦公室,王老闆起身泡了一杯綠茶。
胡老闆一坐下,就說道:“王老闆,現在的國際形勢有些不好,我的幾個客戶,比去年同期,明顯減少了訂單的數量,你自己的工廠如何?”
王老闆說道:“我自己的工廠,因爲是內銷配套的產品,沒有受國際大氣候的影響,胡老闆你接的訂單,是國外的,最近,新聞中也在說可能是金融危機的緣故,我們得早一點想好應對的策略。”
胡老闆說道:“訂單少了,一個我們的加班天數減少,另一個,發給嘉善姚老闆的訂單,也要減少,一定在確保自己廠內的工人有事可做,工資也不能少得太多,否則,工人有可能辭職不做了,好不容易招來的工人,就可能會流失。”
王老闆沉思了一會兒,說道:“胡老闆說得對,這是一個國際金融危機的表現,一方面我們減少加班,另一方面,我們在國內方面,是否也開拓一下市場,做一些有點難度的產品。”
胡老闆說道:“以前,我對內銷這一塊,根本不考慮,現在,不得不面對現實,我的一個老同學,在上海的一個汽車製造公司,我得抽空過去看看,讓他幫助我聯繫一些有關汽車配件的加工業務。”
王老闆說道:“辦企業就怕碰到這種情況,但這是一個壓力,又是一個動力,工人穩住了,企業就能繼續發展,我也想開發一下有關無油軸承動態測試設備,這個國內的無油軸承行業,迫切需要這種帶電腦的測試設備,我抽空上嘉善看看,他們公司是否還要貨,要的話,我抓緊時間,搞出一個樣品來。”
胡老闆說道:“那我們下個月的訂單,安排時,先滿足自己,再適當地給一些嘉善的姚老闆。星期天安排放假,如果有了內銷的訂單,還要做一些生產用的`夾具之類的東西。”
王老闆說道:“胡老闆,這個不是問題,我們自己做好了,如果內銷的產品要求高,數量大,那我們得要增加一些數控加工中心,以及三維檢測中心。”
胡老闆說道:“這個自然,爲了企業的發展,投入設備,是必然的,只有好的設備,才能生產出滿足客戶要求的產品。”
於是,王老闆抽空跑了一趟嘉善的有關無油軸承公司,詢問他們是否要有關的動態測試設備,我們佳誠公司可以研發這個高難度的產品。
通過電話及自己主動上門,這個動態測試設備,有意購買的單位5個,王老闆覈算了一個生產成本,並主動聯繫了有關配套電腦板的價格,將這個產品,列入了公司新產品開發計劃,並準備在二個月內,完成樣品的試樣,三個月內交貨。
於是,王誠親自動手,設計有關的測試設備的硬件圖紙,並聯繫了有關木模製作單位及底座翻砂的單位。
胡老闆也親自聯繫上海的老同學,親自去上海打交道,開拓市場,並及時要來了汽車配套的部件樣品及圖紙,及時趕到佳誠公司,讓王老闆研究生產的工藝,以及是否可以用現有的設備生產。
經過二個老闆的努力,王老闆開發的產品,經過二個月的努力,製造出了一臺樣機,經過檢測之後,嘉善的一家單位,迅速地將這臺設備買去了。
胡老闆拿回的產品,經過王老闆及車間曹主任的研究,試生產,也加工出了樣品,及時送上海有關單位檢測,質量符合要求,並下達了第一個5000套的訂單。
這樣,內銷產品的上馬,讓佳誠公司的生產形勢,沒有受到金融危機的影響,工人依舊要加班加點,才能完成生產任務。
兩個老闆坐在佳誠公司的辦公室,一邊喝茶,一邊露出了開心的微笑。
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