管理人員心理測試題
心理測試要對個人的隱私加以保護。因爲心理測試涉及到個人的智力、能力等方面的個人隱私,這些內容嚴格來說應該只讓被試者以及他願意讓人知道的人才能瞭解,所以,有關測試內容應該嚴加保密。
管理人員心理測試題1今天你穿了件自認爲非常得體的衣服卻遭到衆人的非議,你將如何?
1.以後再也不穿
2.明天接着穿
3.明天再換掉
4.立即想換掉
1、你有爲事業成功甘願放棄一切的革命精神,作爲管理者你爲人處事力求完美,固此自己與他人倍感勞累,長此以往不免會造成團隊中優秀員工的流失。
2、在商業競爭中你能夠雷靂風行、搶奪商機,但做事易獨斷專行的你不願接受任何不同於己的意見,這不免會造成企業內部管理上的癱瘓。記住“主外還得能安內”!
3、你能善意地接受他人的意見,並會結合自我觀點冷靜思考,你做事要求有說服力,能夠爲員工提供更多的發展機會,是位讓人信服的出色管理者。
4、你注重他人對自己的看法,相信團隊的力量是事業成功的核心,對別人的指正能夠快速接納並付諸實踐,但你的隨從意識過強往往會使企業管理陷入困境。
管理人員心理測試題2測試題目:如果你是電臺廣播行業的從業人員,你最想擔任的會是以下哪項職務?
A:主持人
B:音控人員
C:企劃製作人員
D:特別來賓或受訪人員
員工入職心理測試題結果分析
選A的人
你也許沒有想到在工作上登峯造極,或許還自認是清心寡慾之輩,老闆如果想要讓你在公司奮發工作,就要給你全力發揮的空間。你的決定不容別人染指,最聰明的方法,就是尊重你,而不是正面挑戰你,並不時給予激發你榮譽心的讚美,摸順了你的脾氣,你就會是公司的超級動力火車了。
選B的人
乍看之下,你也許不太起眼,是平庸之輩,但其實你期待能攀上最高點,飛上枝頭當鳳凰,所做的一切,也是爲了這個目標。如果你覺得所做的工作,能得到老闆的肯定,那你會願意加倍努力,但要是讓你發現升官加薪無望,或是公司沒前途,你可能也會二話不說,馬上就調頭走人,往其他軌道飛馳去,留都留不住呢。
選C的人
你期望老闆能給予你充分的信任,使你做起事來不會綁手綁腳,更不用瞻前顧後,套句廣告詞,就是“沒有後顧之憂”,那你這輛動力火車,就會任勞任怨來加油上路,不用老闆操心。你的圓融性絕對足夠,但是你不能忍受沒有品位的人來指揮你,那對你來說等同世界末日,所以有智慧的老闆就是要給你信任,信任你辦事的能力和創意。
選D的人
你不屬於衝刺型健將。真正會賞識你的老闆,就是不用給你過高的職銜,但是卻給你一把至高無上的尚方寶劍,使你不用在太多的限制下,就能在最恰當的時間出手,改善公司的不良狀況。你甚至不用親自出動,只要告知相關人士去執行就可以了,所以,當老闆的智囊最適合你了。(完)
管理人員心理測試題3測試題:爲了有人能分擔你的房租,你不得不與人合租,可以跟你合租的人有三個,你最終會選擇跟誰合租一間房呢?他們分別是:
不愛講話,個性閉塞的小A,
熱情過度,大大咧咧的小B,
很有禮貌,但同時也非常有原則的小C
員工入職心理測試題結果分析
1.1A—2B—3C
你絕不是職場逃兵。從促銷廣告,乃至笑話、警告信,你全都不錯過。你將辦公室鬥爭,當成八卦來研究,你研究這些主管的行爲,就像看那些平淡無味的連續劇一樣,興味十足。你不急着選擇一方參與,你要看清楚利益何在才選,因爲你是精打細算的.。
2. 1A—2C—3B
你是職場利益逃兵。在職場鬥爭裏,你不是利益一族,能讓你選擇加入的動力,絕對是義氣因素。也許是感激上司對你的照顧,也許是欣賞對方的做人做事,所以你就選擇加入。當心,常常被別人利用,成爲鬥爭下的犧牲者。
3. 1B—2A—3C
因爲工作的需要,所以你也要有信箱。你害怕競爭,卻又怕被淘汰。對於辦公室的人事鬥爭,你花許多時間打聽,害怕自己成爲箭靶。知道之後,又開始擔心許多事情。你想選擇一方,卻又害怕選錯,成爲被打壓的對象。
4. 1B—2C—3A
你的軟弱導致你必然會是職場逃兵。本可迎刃而解的問題,你總是習慣拖延到最後處理,你對自己缺乏自信,導致在職場中,很多簡單的事被你弄得過度複雜了。
5. 1C—2B—3A
解決不了的問題可以拖延,但絕對不能逃避,你總以爲逃避就能讓問題變得不存在,這是一種鴕鳥式的思想。問題永遠不可能因爲你的逃避而消失,該面對的還是面對吧。
6. 1C—2A—3B
逃避不是你解決問題的方式,逃避會讓你越來越膽怯,一些舉手之勞的事情對你來說都會變得有難度。同事眼中的你簡直就是一個懦夫。(完)
-
如何管理好新入職員工
由於新員工剛入職在熟悉工作階段都是會有不同的工作表現,那麼怎麼管理才能讓新員工做的更好?如何管理好新入職員工一、做好崗前培訓工作。新員工進入公司後,要對新員工進行崗前培訓,培訓內容應包括企業簡介、企業文化、員工手冊、產品知識、崗位技能等,對於關鍵崗位...
-
優勢誘導如何優化班級管理論文
每每接手新班,我這個做班主任的不得不思考面臨一個問題:七年級新生來自不同的家庭,既有着各自不同的性格,又有着不同的興趣愛好與能力水平,他們被隨機地組織在一個集體中。作爲班主任,怎樣把隨意的集合體發展成教育的集合體呢?品讀了《冷冉教育文選》一書後,“優勢誘導說...
-
企業戰略管理學習心得
我們在一些事情上受到啓發後,心得體會是很好的記錄方式,這樣我們就可以提高對思維的訓練。那麼心得體會怎麼寫才能感染讀者呢?下面是小編收集整理的企業戰略管理學習心得,僅供參考,希望能夠幫助到大家。企業戰略管理學習心得1戰略管理是企業的高層決策者根據企業的...
-
企業戰略管理心得體會(合集9篇)
在平日裏,心中難免會有一些新的想法,馬上將其記錄下來,這樣我們可以養成良好的總結方法。是不是無從下筆、沒有頭緒?以下是小編收集整理的企業戰略管理心得體會,僅供參考,歡迎大家閱讀。企業戰略管理心得體會1在公司成立、蓬勃發展五十週年的前夕,感謝公司黨委、經理...