廣告工作總結

總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎？以下是小編精心整理的廣告工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

廣告工作總結1

時間依然遵循其亙古不變的規律延續着，又一個年頭成爲歷史，依然如過去的諸多年一樣，過去的20xx年，同樣有着許多美好的回憶和諸多的感慨。20xx年對於白酒界是個多事之秋，雖然10年的全球性金融危機的影響已有所好轉，但整體經濟的回暖尚需一段時間的過度。國家對白酒消費稅的調整，也在業界引起了一段時間的騷動，緊接着又是全國性的嚴打酒駕和地方性的禁酒令，對於白酒界來說更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年裏，我們蹣跚着一路走來，其中的喜悅和憂傷、激情和無奈、困惑和感動，真的是無限感慨……

一、負責區域的銷售業績回顧與分析

（一）業績回顧

1、整年度總現金回款110多萬，超額完成公司規定的任務；

2、成功開發了四個新客戶；

3、奠定了公司在魯西南，以濟寧爲中心的重點區域市場的運作的基礎工作；

（二）業績分析

1、雖然完成了公司規定的現金回款的'任務，但距我自己制定的200萬的目標，相差甚遠。主要原因有：

a、上半年的重點市場定位不明確不堅定，首先定位於平邑，但由於平邑市場的特殊性（地方保護）和後來經銷商的重心轉移向啤酒，最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場，雖然市場環境很好，但經銷商配合度太差，又無奈放棄。直至後來選擇了金鄉'天元副食',已近年底了！

b、新客戶拓展速度太慢，且客戶質量差（大都小是客戶、實力小）；

c、公司服務滯後，特別是發貨，這樣不但影響了市場，同時也影響了經銷商的銷售信心；

2、新客戶開放面，雖然落實了4個新客戶，但離我本人制定的6個的目標還差兩個，且這4個客戶中有3個是小客戶，銷量也很差。這主要在於我本人主觀上造成的，爲了回款而不太注重客戶質量。俗話說'選擇比努力重要',經銷商的'實力、網絡、配送能力、配合度、投入意識'等，直接決定了市場運作的質量。

3、我公司在山東已運作了整整三年，這三年來的失誤就在於沒有做到'重點抓、抓重點',所以吸取前幾年的經驗教訓，今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規工作之中，最終於09年11月份決定以金鄉爲核心運作濟寧市場，通過兩個月的市場運作也摸索了一部分經驗，爲明年的運作奠定了基礎。

　二、個人的成長和不足

在公司領導和各位同事關心和支持下，09年我個人無論是在業務拓展、組織協調、管理等各方面都有了一定程度的提升，同時也存在着許多不足之處。

1、心態的自我調節能力增強了；

2、學習能力、對市場的預見性和控制力能力增強了；

3、處理應急問題、對他人的心理狀態的把握能力增強了；

4、對整體市場認識的高度有待提升；

5、團隊的管理經驗和整體區域市場的運作能力有待提升。

三、工作中的失誤和不足

1、平邑市場

雖然地方保護嚴重些，但我們通過關係的

協調，再加上市場運作上低調些，還是有一定市場的，況且通過一段時間的市場證明，經銷商開發的特曲還是非常迎合農村市場消費的。在淡季來臨前，由於我沒有能夠同經銷商做好有效溝通，再加上服務不到位，最終經銷商把精力大都偏向到啤酒上了。更爲失誤的就是，代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉，而且廠家支持力度挺大的，對我們更是淡化了。

2、泗水市場

雖然經銷商的人品有問題，但市場環境確實很好的（無地方強勢品牌，無地方保護）且十里酒巷一年多的酒店運作，在市場上也有一定的積極因素，後來又拓展了流通市場，並且市場反應很好。失誤之處在於沒有提前在費用上壓住經銷商，以至後來管控失衡，最終導致合作失敗，功虧一簣。關鍵在於我個人的手腕不夠硬，對事情的預見性不足，反映不夠快。

3、滕州市場

滕州的市場基礎還是很好的，只是經銷商投入意識和公司管理太差，以致我們人撤走後，市場嚴重下滑。這個市場我的失誤有幾點：

（1）沒有能夠引導經銷商按照我們的思路自己運作市場，對廠家過於依賴；

（2）沒有在適當的時候尋找合適的其他潛在優質客戶作補充；

4、整個09年我走訪的新客戶中，有10多個意向都很強烈，且有大部分都來公司考察了。但最終落實很少，其原因在於後期跟蹤不到位，自己信心也不足，浪費了大好的資源！

　四、10年以前的部分老市場的工作開展和問題處理

由於以前我們對市場的把握和費用的管控不力，導致10年以前的市場都遺留有費用矛盾的問題。經同公司領導協商，以'和諧發展'爲原則，採取'一地一策'的方針，針對不同市場各個解決。

1、滕州：雖然公司有費用但必須再回款，以多發部分比例的貨的形式解決的，雙方都能接受和理解；

2、微山：自己做包裝和瓶子，公司的費用作爲酒水款使用，自行銷售；

3、泗水：同滕州

4、嶧城：尚未解決

通過以上方式對各市場問題逐一解決，雖然前期有些阻力，後來也都接受了且運行較平穩，徹底解決了以前那種對廠家過於依賴的心理。四、'辦事處加經銷商'運作模式運作區域市場

根據公司實際情況和近年來的市場狀況，我們一直都在摸索着一條適合自己的路子，真正把我們一開始就倡導的'辦事處加經銷商'合作方式運用好，但必須符合以下條件：

1、市場環境要好，即使不是太好但也不能太差，比如地方保護過於嚴重、地方酒太強等；

2、經銷商的質量一定要好，比如'實力、網絡、配送、配合度'等；

辦事處運作的具體事宜：

1、管理辦事處化，業務人員本土化；

2、產品大衆化，主要定位爲中檔消費人羣；

3、運作渠道化、個性化，以流通渠道爲主，重點操作大客戶；

4、重點扶持一級商，辦事處真正體現到協銷的作用；

五、對公司的幾點建議

1、加強產品方面的硬件投入，產品的第一印象要給人一種'物有所值、物超所值'

的感覺，在沒有品牌力的情況下一定要體現出'產品力';

2、完善各種>規章制度和薪酬體制，使之更能充分發揮人員的主觀能動性；

3、集中優勢資源聚焦樣板市場，真正做到'重點抓、抓重點';

4、注重品牌形象的塑造。

總之20xx年的功也好過也好，都已成爲歷史，迎接我們的將是嶄新的20xx年，站在10年的門檻上，我們看到的是希望、是豐收和碩果累累！

廣告工作總結2

半年來，在我局領導班子的帶領下，在主管領導的具體指導下，廣告部全體工作人員開拓創新，狠抓落實，較好的完成了局下達的目標任務，電視臺廣告部上半年工作總結。上半年播出圖像廣告221條，文字廣告320條，公益廣告6條，《服務嚮導》27期，《戲迷園地》166期，《健康之路》18期，《開心驛站》欄目175期，新開《品牌展播》播出22期。對廣告部廣告經營來說，數字纔是硬道理，上半年我部完成廣告經營額xx萬餘元，佔全年任務的55%，比去年同比增長9%。這些數字的取得是我局這一媒體品牌的價值變現，它包含着我局黨組的正確領導和全局各部室對廣告部的關心與支持，體現着衆多客戶對廣告部工作的贊同和認可，凝聚着廣告部全體人員的智慧和汗水。我們主要圍繞以下幾個方面來開展廣告工作：

一、提高認識，加強管理。

在我局黨組的正確領導下，我們從思想上提高對本職工作的認識，積極拓展廣告經營思路與手法。積極拓展多元化廣告支撐點，以多手段介入市場。

1、 在管理上，上半年，廣告部先後完善了業務、接待、製作等多項規章制度，不斷改進業務流程和管理流程，嚴格落實工作制度，明確分工，落實責任，確保工作高質高效。

2、 在業務上，我們深挖廣告源，在鞏固老客戶的同時，下大力氣深挖新客戶，搜尋新的廣告創收增長點，在數量和收入上實現了新的突破，工作總結《電視臺廣告部上半年工作總結》。

3、 在欄目上，力求創新和突破，在不改變原有廣告播放比例的前提下，新開闢了《服務嚮導》、《品牌展播》等廣告欄目，同比增加了信息傳播量。

二、改變觀念，強化營銷。

1、 黃金段位營銷，隨着觀衆“品牌意識”的不斷提升，黃金段位的廣告影響力進一步加強，我們把我局信息播出的品牌資源與客戶需求更好地結合，逐步提升客戶廣告投放的積極性。

2、 專業品牌營銷，廣告部進一步明確品牌營銷思路，根據不同時段的觀衆定位和客戶分佈，採取“針對性”播放策略，把平時淪爲“垃圾段”的上、下午廣告時間轉爲客戶需要的時段。

3、 電視劇營銷，今年上半年，廣告部進一步加強與總編室的溝通，採取精彩節目預告、宣傳片等多樣化推介手段，創新了電視劇節目的推介方式。

三、積極學習，創新提高。

1、 打造“學習型”品牌團隊，在部室團隊建設方面，我們從接待、審覈、合同簽定、播音、製作、編排等每一個細節入手，注重相互交流的平臺，真正做到各司其職、各負其責，互相督促，共同合作。

2、 創造和諧的廣告工作環境，一方面在與各兄弟部室密切溝通的和諧關係中，學習到了廣告策劃的良策；另一方面，構建與廣告業界之間更加和諧的關係，加強與許昌廣告業界的合作，加強與兄弟媒體的學習、交流，加強與周邊各電視臺廣告部的聯繫，真正做到了信息溝通，資源共享。

廣告部作爲一個年輕的羣體，由於經驗不足，對許多事物理解深度不夠，在實際工作中也存在諸多不足：

1、20xx年上半年以來，國家廣電總局、工商局等部門對廣告監察及規範活動不斷加強，有時會出現部分廣告停播，特別是5、12期間廣告的.全面停播，使一部分客戶處於觀望狀態，所以我們要加強應變能力，儘量在廣告恢復期間減少廣告收入的流失。

2、我臺一套發射機在沒有更換之前，信號不穩定，也流失了一部分客戶，如今設備更換了，我們要儘快與客戶溝通，通過到各鄉鎮實際信號的蒐集、整理及與兄弟臺的比較，去走訪客戶，讓“觀望”客戶早日迴歸。

200X年下半年，廣告部有一個重點目標：使200X年全年廣告經營收入再創新高。對此，我們充滿信心。因爲廣告部工作所依託的是我局黨組這個堅強後盾。20xx年，在我局領導新戰略的指引下，我局的品牌價值將不斷提升，廣告部將藉助這一大好平臺，繼續“務實、創新、和諧”的工作思路，力求突破，注重實效，繼續做好各類廣告經營工作，爲完成局黨組下達的目標任務而不懈努力！

廣告工作總結3

20xx年4月份我來到婦女生活雜誌社，在領導的研究和決定下我成爲了廣告部的一員。初入職場，剛開始有很多不適應，不過我希望能通過努力去克服。經過這半年的廣告營銷工作，自己也總結了一些做業務的簡單流程何方法，這讓我感覺到無論做什麼工作，都是有章可循的，掌握一定的方法流程，做起事來會收到事半功倍的效果。

作爲一個營銷戰場上的新兵，我意識到要多見客戶、多跑，善於和客戶做朋友這是我認識到自己的不足之處。往往有些客戶和我談起想做些宣傳計劃，我常常都是覺得對方只是想了解了解，並無實質性合作意識，怕被客戶拒絕，所以很少繼續追蹤客戶交流。在找到一些信息後，總是心動而不行動。我個人覺得做業務必須做到三點：聞、思、行。

聞朝聞天下的“聞”，就是多聽、多看、多學，只要能被我們“聞”到的都是值得我們學習借鑑。只有博學善學，處處留心，多聽、多看，才能使自己觸類旁通，從而產生創新思維。

思奇思妙想的“思”。學而不思則罔，僅有“聞”是不夠的，一個勤于思考、善於思考的頭腦永遠是我們創造性工作的必要條件。看過了、聽過了，就要琢磨思考別人是怎麼做到的，我們的策劃工作要求不斷創新，直接的照搬照套是不可取的，而且有時候我們聽到的，看到的太多，思路也會容易混亂，因此更需要思考，來理清思路，找出出路。今天的總結也就好比一個頭腦風暴室，在這裏我們將自己的所見所聞與大家分享，然後天馬行空，奇思妙想，常常能碰撞出創新的火花，並立竿見影的解決一些燃眉之急。

行快速行動的“行”，就是立刻去做。學習本身並非目的，目的在於實踐。我們要把學到的知識和技能運用到工作中，轉化成生產力，才能不斷提高自己的能力。下面是我在看了一些優秀營銷人的著作和案例後產生的感想。決定一個銷售顧問的基本個人素質由10個關鍵的因素組成，10個因素分別爲：

1、成就驅動力：一個銷售顧問內心要有追求，而這種追求源自其內心的驅動動力。驅動動力不容易測量，一個有驅動動力的人與沒有驅動動力的人在做事的表現上是不同的。一個有成就驅動力的人，做任何事情都會追求每一個步驟的後續發展，以及有延續性的相關動作；而沒有驅動力的人一般在知道一個事情的結果後，通常就在這個事情上停止相關的行爲了。而且會用這個事情辦不成爲安慰自己的藉口，從而可以爲自己的行爲進行合理的解釋。因此，這個項目內主要考覈一個人的相關關聯行爲，尤其是需要較長時間推進的事情的相關行爲程度。

2、做事的執着程度：做事的執着程度與驅動力有關。執着程度較高的人一般會比較低的人對事物的暫時結果保持持續的追求行爲。不甘於眼前的結果，不見棺材不流淚，不到黃河不死心。執着精神本身是銷售顧問需要的一種難得的品質，具備這樣品質的銷售顧問通常會得到良好的銷售業績，如果這個銷售顧問再有一定的智慧，那麼，配合執着的品質，就會取得優異的銷售成績。

3、陌生接觸力：這個能力描述的是銷售顧問接觸陌生人的一種能力，通常也可以在陌生環境中，陌生的氛圍下的一種表現能力，以及實現具體目標的效率，結果的達成程度都是可以衡量陌生接觸力表現水平的指標。

4、競爭意識：體現在銷售顧問在與客戶接觸時，對競爭的敏感度，以及對競爭對手的信息收集程度，對行業內各種信息的熟悉程度，以及控制潛在客戶評價競爭的標準方面有更加出色的表現。識別競爭，防範競爭以及控制競爭，鼓勵競爭。

5、合作意識：一個工業品的銷售顧問，必須要有合作意識。合作意識體現在配合公司內其它人員的工作，當自己的利益與客戶的利益衝突時，犧牲自己的利益。當自己的利益與公司其它部門的人的利益衝突時，能夠進行客觀的，公正的評價，以對客戶更加有利的首選模式採取行動和決策。

6、外向性程度：無論銷售顧問是外向還是內向性格，都是可以完成銷售任務的。但是，在與客戶較長時期的交往中，一定會有需要外向表現的時候，比如非正式交往中就需要一定的外向性性格表現。因此，外向性性格表現程度就是衡量一個銷售顧問維持客戶關係水平的'指標之一。

7、目標導向力度：銷售顧問是否可以在接觸客戶的不同階段都牢記要實現的銷售目標，是否在不同的階段都可以落實向成交目標努力的具體行動。以及這樣的行動是否有力度以及執行落實的程度如何都是衡量銷售顧問表現水平的方面。

8、沒事找事的能力：主動啓動新的事情的一種能力。往往可以平凡的工作中，添加新意。具備這個能力的銷售顧問可以不斷增加與客戶之間的關係價值，通過各種新的事物的引進，發起，從而從多個方面增加與客戶各種人物的關係強度。

9、自我管理傾向水平：銷售顧問許多情況下，沒有按部就被的工作內容，每天接觸的客戶也不容易進行歸類，更多的工作內容屬於創新性質的。因此，自我行爲管理，自我目標管理就格外重要。

10、動機驅動因素：銷售這個職業與其它的職業重要的不同點就是工作驅動因素。銷售工作的業績考覈都是以簽約爲衡量指標的，沒有簽約，銷售工作就沒有結果，企業僱用銷售人員的投入就沒有回報。因此，銷售人員更像是企業內的造血細胞，他們自己要能夠造血，因此，就需要格外強烈的驅動自己做實現目標，完成目標的內在驅動因素。如對錢的渴望程度，或者對改善生活強烈的期待。因此，企業面臨激烈的銷售競爭情況下，需要能夠承受挫折的銷售人員，企業發展進步成熟階段後，產品不斷向高端市場侵入後，則需要一些持久性個人成就動機的銷售人員。考覈不同的銷售驅動因素是銷售管理的一個重要組成部分。通過這次總結之後，讓我明白要想做好業務，除了擁有永不放棄的信心之外，必須不斷完善自我。專業的媒介營銷人員在做業務的過程，是不斷總結學習的過程，以自身的業務素質獲得客戶的信任，從而提高客戶對頻道的依賴度。客戶的信任很大程度上依賴於業務人員的業務素質。從現在起，我給自己再次規劃工作計劃，下任務，也給自己加油，希望用好的業績來報答我敬愛的領導。

廣告工作總結4

根據中央下發的《關於深入開展“講文明樹新風”公益廣告宣傳的實施意見》要求，我市積極開展“講文明樹新風”公益廣告刊播工作。現就我市近期開展此項工作情況做以下簡要總結。

目前，我市主要依託日報社、廣播電視臺、網站（含各單位、各部門網站）、市移動公司、電信公司、聯通公司，對廣播類、影視類、網絡類、手機類、報刊類公益廣告進行製作、刊播。

一是期刊類刊播情況。根據我市《綠色文學》每月刊出1期的情況，結合每期要在適當的`版面至少刊播1則公益廣告，版面大小至少要佔到1/4版以上的要求，本季度我市在《綠色文學》上共刊播6則公益廣告。

二是廣播影視類刊播情況。依據我市廣播交替播出的情況，並按照文件要求，我市每天在廣播上對公益廣告進行交替刊播。電視類公益廣告每天各在早、中、晚時段進行交替刊播，每天刊播3次，每次刊播3分鐘，即每天刊播總時長9分鐘。刊播總時長爲810分鐘。

三是網絡刊播情況。要求在XXX文明網、各縣區網站、各單位各部門網站首頁位置刊播公益廣告。每季度網上點擊率累計達上萬次。

總之，“講文明樹新風”公益廣告的刊播，有效地促進了我市社會道德行爲規範、生態文明建設與人民羣衆生活的和諧發展，營造了我市文明和諧的濃厚氛圍，進一步推動了社會正風正氣的形成。

廣告工作總結5

爲進一步深化“講文明樹新風”活動，打造健康飲食文化、提高公共衛生水平，傳播文明理念、弘揚時代新風，鎮積極開展倡導使用公筷活動，取得較好成效，現將活動總結如下：

一、認真開展宣傳倡導工作

我鎮通過微博積極發佈倡導使用公筷的公益廣告，強化社會大衆對公勺公筷的理解；積極在LED顯示屏上滾動播放“使用公筷文明用餐健康生活”、“讓使用公筷成爲新風尚”等標語，增強幹部文明用餐的意識。通過宣傳和倡導，引導大衆樹立新的`飲食觀念，在社會形成濃厚的節儉風尚。

二、具體落實“公筷行動”

我鎮組織向食堂就餐的職工普及餐桌禮儀，提高文明用餐意識，傳遞健康生活理念，引導幹部職工發揚中華民族的傳統美德——勤儉節約，爭取做到“不浪費一粒糧”。引導幹部職工在用餐後自覺帶走餐盤，不亂扔餐桌垃圾，保持一個良好的用餐環境，也有助於提升廣大幹部職工的健康意識。

三、後續推廣工作

爲促使此次倡議活動達到長期有效的效果，我鎮將持續開展倡導使用公筷公益廣告的宣傳活動，不斷擴大宣傳覆蓋面，增大活動影響力，在全鎮乃至社會形成良好風尚。

廣告工作總結6

上世紀xx年代至今，中國的廣告業在社會經濟發展的驅動下，取得了快速發展。一些小型的廣告公司如雨後春筍，層出不窮。這些小型的廣告公司相對於知名的廣告公司，不僅僅需要優秀的創意策劃和設計水準，更需要業務的開展與延續。加之今天廣告主的主導地位日益突顯，廣告業的競爭白日化現象，小型廣告公司的生存愈發困難，

從小型廣告公司的類別看，小型廣告公司大致有五種類別，這裏是指廣告公司的重點經營項目；

1.以廣告代理爲主的廣告經營公司，涉及媒體的代理，廣告的投放等方面；

2.以影視製作爲主的廣告公司，主要涉及各廣告攝影，編輯方面的製作；

3.以設計爲主的廣告公司，主要涉及CI的導入策劃，VI的設計，宣傳畫冊設計等；

4.以製作印刷爲主的廣告公司，噴繪寫真等；

5.以文化傳播策劃爲主的廣告公司，設計品牌策劃，市場策劃，婚禮策劃等。

小型廣告公司的業務基本全是靠公司老大，及員工的人脈資源開拓業務，沒有固定的業務人員。基本上沒有廣告主主動找上門的，所以支持這類小型廣告公司發展的主要支撐點就是把握好已有廣告業務。本文不涉及如何開展業務，主要是針對已有業務，如何跟蹤保護，不讓到手的業務流失，同時如何逐漸提升廣告公司的整體實力及規模。

首先，合理管理

1.工作時間合理安排，廣告公司一般存在經常加班熬夜的現象，不否認晚上工作的時間是效率最高的，所以上午工作時間可以適當放寬，給員工既合理有人性的工作時間

2.工作分工安排的問題，針對工作及工作時間限制合理安排人員分工，責任到個人警戒“猴子”現象的發生，同時注意屬於一個人的工作任務，就讓一個人去完成，而不要因爲有人空閒，就安排兩個或三個人來做，這樣會間接的造成工作效率低下，責任點的分散。

3.工作環境管理，合理把空工作環境，不能因爲讓工作環境死氣沉沉，這樣員工感覺壓抑，工作效率自然低下，但又不能搞的象KTV，QQ聲再跳個不停，這樣的工作效率也可想而知

其次，客戶服務

1.溝通，與客戶有效的溝通才是最有效的工作方式，項目最後是針對消費者的，所以根據市場需求是必然的，但首先需要通過客戶的認可，所以，我們只能嘗試引導客戶，而不能強加意識給客戶，這樣會造成雙方的矛盾，最終導致合作的終止。

2.策劃，策劃是對一個項目首先的工作，根據客戶的需求，有針對性的去設計。有效的策劃是準確把握項目的定位，及市場需求，這樣的基礎下設計出來的作本站可以切實可行，而不是天馬行空。

3.設計，一定要源於現實，而不能脫離現實，同時不失創意，要有獨特的視覺，嶄新的展示。

4.守時原則，和客戶約好溝通見面前一定要，合理安排時間，確保約見守時。

5.執行力，這是項目後期，執行力直接影響到廣告公司作品的成功與否，客戶不會意識自己執行力不到位，而會覺得公司項目策劃設計的問題，從而影響以後的合作。

然後，留住員工

分析員工工作的主要2個目的：1，掙錢爲生活；2，學習東西。

最有效的留住員工方法：

1. 合理的薪資分配；

2. 培訓帶來新知識；

合理的經濟分配，可以有效的減少企業員工之間的摩擦，及員工本人的不滿情緒，培訓也是留住員工有力的武器，可以成立培訓小組給員工帶來新知識，也可以外請一些客戶作爲交流學習的培訓講師，這樣可以減緩員工覺得工作已經不能學到東西發生。

最後，科學合理的.規劃定位，廣告公司成就很多企業的發展，所以不能忽略給自己進行合理的定位規劃，要根據自身的實際情況，資源實力，發展方向等科學可行的制定適合自身廣告公司發展的戰略規劃。

小型廣告公司的出路是：留住員工，真誠有效的服務客戶，嚴格執行自己的定位路線。 走在大街上，我們經常可以看到很多小的廣告公司，這些所謂的廣告公司，其生存之本大都是從事複印、打印、製作名片這些簡單的作業，其生存狀況令人堪憂。一些中型的廣告公司也在外來國際廣告公司的壓制下舉步維艱，多數靠關係生存。中小廣告公司的出路何在呢？

一、正確定位找準市場位置

的市場位置，客戶就更無法瞭解廣告公司，造成客戶的無端流失。廣告公司之間同質化程度高，不僅造成客戶選擇代理的困難，而且加劇市場競爭，增加經營難度。一些中小型廣告公司實力雖然並不強大，但如果能審時度勢，量力而行，由定位而佔位，通過差異化營銷立足市場，相信會有很好的發展空間。

二、調整定位應對市場與企業的變化

廣告公司的定位不是一勞永逸的，要隨着市場的變化和公司自身的變化而相應地做出調整。如今正值廣告業的成長期和廣告市場的全面開放期，經濟的快速發展、社會消費觀念的改變和人們消費水平的提高，新興媒體技術的應用、快速的信息傳播、廣告主的營銷傳播創新要求、受衆羣體的不斷變化等等，這些都將帶動廣告業的發展，促進廣告市場的細分和廣告業分工的細化，從而拉長廣告業的產業鏈，開啓廣告經營的新領域。所有這些因素都督促廣告公司必須時刻審視自己的發展規劃和企業定位，爲應對生存大環境和廣告業自身的變化作出相對應的調整。

三、以核心競爭力形成競爭優勢

構築核心競爭力，就有了佔據市場制高點的優勢。那麼，什麼樣的力量能夠成爲核心競爭力？廣告公司的多樣性決定了核心競爭力的多樣化，主要是以媒體、創意、製作、特殊人士、服務、信息這六種資源建構核心競爭力的盈利模式。競爭力的提升，核心競爭力的有效發揮，有助於縮小本土廣告公司與國際廣告公司的差距，同時促進了公司之間的合作、優勢資源的整合。 在今天的市場環境下，絕大部分的中國企業，不管是中小企業，還是大企業，從層面來看，它的成功光靠廣告是做不到的。20xx年前，因爲市場噪音很少，產品短缺，所以，只要拍一條廣告，並且敢於投放，就會讓產品大賣。

但今天，幾乎所有產品都了過剩時代，廣告的威力不那麼大了，企業和廣告公司都很認可的廣告，對消費者卻沒那麼大的銷售拉動力。投xxx萬，不見效；再追加xxx萬，依然不一定有效。

企業家們在這種情況下，開始懷疑廣告，並進而懷疑廣告公司的價值，而廣告公司也覺得已經盡了全力，內心喊冤，到底是哪裏出了問題？我們要理解企業對廣告價值的懷疑以及抱怨。事實上，20xx年前那種“廣告一放、黃金萬兩”的現象，本身就是不正常的。而今天的現狀，則是對正常現狀的迴歸。由於20xx年前，廣告超乎尋常的作用，加上經常流傳的“一條廣告成就一個產品”的神話，使很多中國企業家過高地評估了廣告的價值，也掩蓋了企業在非廣告方面的諸多不足。而在迴歸正常的今天，要想真正賣好一個產品，除產品本身的產品力外，企業的隊伍、渠道、終端陳列、傳播——也就是我們所說的廣告，一樣都不能差。

任何一個環節出了問題，都不可能達到理想銷量。賣一個產品的重擔，只壓在廣告上，不僅是不公平的，也是不現實的。於是，問題就出來了。按理說，企業在隊伍、渠道網絡、終端佈局等方面的規劃，應由企業自己完成，或者是聘請專業的管理諮詢公司來完成，但是，現實中的情況是，中國的絕大多數企業沒有意識到，或者說是沒有多餘的錢去找管理諮詢公司，他們把這些不包含在傳統廣告業務中的課題，明確或不明確地丟給了廣告公司。所謂不明確，是他們希望同廣告公司合作，一定要賣好產品。賣好了，就是合作成功；賣不好，就是合作失敗。而廣告公司不解決上述問題，產品是不可能賣好的。對目前絕大多數廣告公司，他們的核心價值就是創意和執行。

對隊伍、策略、終端渠道等環節，知道得很少，或是完全不知道。那麼，他們到底應不應該迎接這種挑戰，突破傳統的創意和執行，全方位介入得各個環節。我認爲，廣告公司要想在企業處更有價值，不管願意不願意，恐怕都得邁向這一步，或者深、或者淺。因爲企業與廣告公司合作，要的是最終的結果。你的創意再好，如果最終銷量做不上去，你還是面臨着被全盤否定的危險，你的確可能是蒙受了不白之冤，但結果是，企業覺得花錢花得更冤。 事實上，現在越來越多的企業，更看重廣告公司的策劃能力，而不僅僅是創意能力。走到這一步，對廣告公司人員素質要求比以前要高得多。也就是說，廣告公司的人更辛苦了。你要懂得更多，因爲你要學得更多，否則，你就沒有價值。比方說，以前廣告公司的文案是不管市場的，不懂銷售流程的，這個產品從流出市場後，一步到哪兒，二步到哪兒，到一級商那兒是幾扣，到二級商那兒是幾扣，他是不關心的。但現在，你讓他寫經銷商大會的方案，他不會寫，那他不學習不行。所以，我說我們現在廣告專業畢業出來的學生，除了能寫寫泛泛的文案之外，真正有銷售力的文案，真正有市場價值的文案，他很難寫出來。不轉型不行，但這種轉型非常痛苦，這種人才也非常難找。當然，如果這種轉型非常困難，我們也可以堅持做所謂的傳統廣告，也就是我們只做創意和表現，而不去管那些頭疼的渠道隊伍、終端建設。這也是一種選擇。但如果是這樣的一種選擇，那你就要心平氣和，不要抱怨企業給你的錢太少，而且還要做好他給你更少錢的準備。因爲在中國目前的市場現狀下，你的創意和表現，可能只值這些錢。你應該有一個平和的心理。我覺得，做任何事情都要從實際出發，爲什麼我們一直提倡毛澤東式策劃，因爲他最重要的觀點就是做任何事情都要從事實出發，實事求是，具體問題具體分析。不要管什麼書本，什麼偉大理論，重要的是看事實。 你看，現在的現象是：一個廣告公司服務於一個企業，固守老一套，只做創意和表現，已經被人瞧不起了，覺得它的用途不大。它卻沒有想到，爲什麼我用途不大？到底我有沒有幫企業解決什麼問題？如果我們儘早地從事實出發，我覺得這種事情絕大部分不會發生。遺憾的是，人類很多時候都被教條束縛了。我們靈諾剛開始也做傳統廣告，只做創意和表現，但是隨着市場的發展，我們發現僅僅做創意和表現已不夠了，要想真正對企業負責，幫它取得成果，必須介入渠道、等領域。於是，爲了得到尊重，爲了幫企業解決問題，我們不得不改變，這既是很痛苦的改變，也是很自然的改變。沒有誰教我們改變，我們改變，因爲我們想活得更好。我們突破了廣告的傳統領域，但實質上，我們依然還是在做廣告。我感到奇怪，總有相當多的人拿外國的東西來衡量廣告：做廣告只應該做創意和表現，而不應該做其它；做廣告應該是這樣的，而不是那樣的。這樣的觀點其實是錯誤的，廣告就是爲了幫助銷售。你只要達到了這個目的，你就是好的廣告。無論你是以怎樣的概念，怎樣的模式去做的，無論你是否超越了創意和表現，一切都應該從市場實際出發。這實際就是我們到底拿什麼安身立命的問題。

中國早期的廣告接受西方的東西太多，現在，在思想上也應該實事求是了。再好的理論，跟事實不符，就應根據事實調整，向事實學習，然後也許能走出一條真正有效的路子。我們先別考慮理論，理論都是從事實中總結出來的。作爲真正有自信的行業，不必總看發達國家怎麼走，就是怎麼管用怎麼來。因爲中國市場經濟的發展跟西方截然不同。中國市場發生了很多西方經濟理論無法解釋的現象，我們有很多原創性的東西，先有實踐，後有理論。我們現在做一些事情，不必在西方的理論中找一個印證。我們應該更自信地做一些事情，只要結果是好的，就沒什麼問題，就應該大膽推進。理論也是這樣。當初認爲，發達國家廣告理論就一定是好的，而且很多人不遺餘力地在各種場合裏傳播、鼓吹。實際造成自己好的東西被淹沒、被弱化，甚至根本沒有聲音，這也是非常遺憾的。可見，文化也有侵略性，很可怕，令人生氣。新生的、具有生命力的東西都是從非主流成爲主流的。而它的生命力就是它給人帶來的看得見、摸得着的效果。一切要靠事實說話，而不是所謂的理論。歌德說得好：“一切理論都是灰色的，生命之樹常青！

廣告工作總結7

一、個人全年工作業績彙總及分析：

XX年的工作時間XX年3月-XX年1月，10個月的工作時間涉及的行業：投資擔保40餘家、食品30餘家、嬰兒用品40餘家、汽配大世界、北環汽配車飾廣場、陳砦花卉大世界、國際茶城、豫州電動車批發市場、國產汽車配件、名優汽配廣場，投入時間最長的爲投資擔保(6月-12月)，合作的客戶：億諾擔保、瑞遠擔保、369擔保、商都婦產醫院、一鳴出國教育、國際茶城、北環汽配車飾廣場、陳砦花卉大世界，中原花木城、經濟視點報、海瑞製藥、雲夢服飾、新成汽車貿易公司，但真正瞭解這些公司內部的和決策者的興趣愛好，幾乎沒有，以往工作中有一種錯誤的觀念，始終認爲發展嚮導或發展多個嚮導是浪費時間和給自己簽約時會造成麻煩，只知道公司名稱和聯繫電話就開始和客戶聯繫推薦自己的產品，所以和客戶的關係一直也都不是特別理想。

二、對照上年工作總結和計劃的總結：

XX年全年的工作計劃完成的'情況非常不樂觀，主要由於自己一直想的比較多，行動的比較少，並一直以量爲主導，在新客戶開發和老客戶關係維護上面欠缺的太多，一直在進行着簡單銷售，覺得自己做了這麼多年的銷售和團隊帶領，工作中也經常有學習的習慣，但實際提高的技能非常不明顯。總結以前的工作有以下幾點：

1、執行力不強，以後每天按照計劃和目標行事，加大自我的監督力度，每天提醒自己，這樣下去我能不能完成我的目標和計劃？想想如果完不成自己對得起誰？

2、沒找對人、沒說對話，20xx年每次拜訪客戶先通過嚮導或外部瞭解客戶的基本架構授權，好好想想設想拜見時客戶給與好的回覆，在心裏自己鼓勵自己，想好要說的話和想要了解的事。

3、心太急，沒去見客戶以前聯想的太多，而提前基本很少去考慮客戶真正的需求點和目標宣傳是個什麼樣子，就去拜訪客戶，造成不能說服客戶，反而自己自信心下降，所以在20xx年的途中避免發生盲目的追求和盲目的和客戶談判，一定要做好準備。

三、顧問式營銷的六大步驟和基本要求對照分析自己的執行情況：

經過摧龍六式的培訓之後，自己收穫的東西非常多，回頭看看自己以往的思考模式和銷售模式覺得自己欠缺的東西還有很多，根據自己的以往的情況進行對照分析，自己的感悟如下：

摧龍六式的第一式客戶分析：

第一步在客戶分析和客戶資料收集、客戶資料分析判斷上要改變以前的單一形式，比方說客戶資料收集方面是做業務最基本、最基礎的東西，其實以往的方式方法有很多種如上網、看報、114、12580、戶外、電視、dm、行業週刊，這些最基本我都能做到並且自己在這方面做的還不錯。

第二步通過人脈關係自己的朋友同事介紹客戶資料這個問題還不大，但是通過老客戶去轉介紹的很少，因爲總覺得自己對老客戶的服務根本就不能讓其滿意，從做業務到現在只有5個老客戶給我進行轉介紹，所以這數字是非常可悲的，不管什麼原因，自己沒做到讓客戶滿意那就是自己的原因，以後在這方面還得加大自己的人際關係力度，比如說：通過行業聚會，和朋友約會多瞭解，另外多學習一點人際關係相關的課程。

第三步最關鍵的一點內部資料審覈是非常欠缺的，在這個上面自己只能給自己打10分，所以以後要全面地瞭解客戶的個人資料包括愛好和興趣、家庭情況、喜歡的運動和飲食習慣、行程，所有的一切都要一清二楚。

廣告工作總結8

經過這一年的廣告營銷一線工作，我彷彿撥開雲霧見月明。自己之前也總結了一些做業務的簡單流程何方法，這讓我感覺到無論做什麼工作，都是有章可循的，掌握一定的方法流程，做起事來會收到事半功倍的效果。

作爲一個營銷戰場上的新兵，我意識到多見客戶、多跑，善於和客戶做朋友——這是我認識到自己的不足之處。往往有些客戶和我談起想做些宣傳計劃，我常常都是覺得對方只是想了解了解，並無實質性合作意識，怕被客戶拒絕，所以很少與客戶見面交流。在找到一些信息後，總是心動而不行動。也正如我在上次交流會中總結出來的做業務必須做到的三點：聞、思、行。

聞—朝聞天下的“聞”，就是多聽、多看、多學，只要能被我們“聞”到的'都是值得我們學習借鑑。只有博學善學，處處留心，多聽、多看，才能使自己觸類旁通，從而產生創新思維。

思—奇思妙想的“思”。學而不思則罔，僅有“聞”是不夠的，一個勤于思考、善於思考的頭腦永遠是我們創造性工作的必要條件。看過了、聽過了，就要琢磨思考別人是怎麼做到的，我們的策劃工作要求不斷創新，直接的照搬照套是不可取的，而且有時候我們聽到的，看到的太多，思路也會容易混亂，因此更需要思考，來理清思路，找出出路。今天的總結也就好比一個頭腦風暴室，在這裏我們將自己的所見所聞與大家分享，然後天馬行空，奇思妙想，常常能碰撞出創新的火花，並立竿見影的解決一些燃眉之急。

行——快速行動的“行”，就是立刻去做。學習本身並非目的，目的在於實踐。我們要把學到的知識和技能運用到工作中，轉化成生產力，才能不斷提高自己的能力。通過這次總結之後，讓我明白要想做好業務，除了擁有永不放棄的信心之外，必須不斷完善自我。專業的媒介營銷人員在做業務的過程，是不斷總結學習的過程，以自身的業務素質獲得客戶的信任，從而提高客戶對頻道的依賴度。客戶的信任很大程度上依賴於業務人員的業務素質。從現在起，我給自己再次規劃工作計劃，下任務，也給自己加油，希望用好的業績來報答我敬愛的領導。

廣告工作總結9

今年以來，廣告科在局黨支部的正確領導和熱心關懷下，在其他科室中隊的支持與配合下，按照“以人爲本、熱情服務、長效管理、規範高效”的工作宗旨，創新工作思路，完善工作機制，提高服務水平，落實長效管理。較好的完成了制定的各項任務目標和領導交辦的各項工作。共辦理戶外廣告設置申請74件，徵收戶外廣告有償使用費664978元（去年去除公交車車體廣告使用費後爲569835元）同比增長16%，拆除立柱式大型廣告牌4塊，取締其他違法設置的戶外廣告及設施52餘處，總面積約1700餘平方米。現就一年來工作情況總結匯報如下：

一、強化理論學習、提高科室人員業務能力

爲進一步加強相關法律法規政策學習，我們組織全科隊員參加了《xx省城鎮容貌和環境衛生管理辦法》、《xx市城市規劃區戶外廣告設置管理暫行辦法》、《xx市城市規劃區戶外廣告資源有償使用收入徵收管理暫行辦法》等專業性文件培訓學習，並請法制科的同事爲科室人員講解了廣告管理相關執法文書的書寫。很好的組織了每次由局辦要求的週末學習活動，及時做好筆記。依據《xx省城鎮容貌和環境衛生管理辦法》，組織人員修改了《xx市城市規劃區戶外廣告設置管理暫行辦法》中法律責任內容。按照收支分離，將所開戶外廣告資源有償使用費用全額上繳代收銀行，並及時向局財務科做好彙報統計，定期與財務科做好季度覈對工作，確保了所開票據的無誤性。對xx年至今xx年的開具的法律文書、所報廣告效果圖等資料文檔進行了全面清理和歸檔，建立了廣告審批備案檔案由專人管理。同時我們還加強信息報送工作，安排專職信息員堅持報送每週、每月工作計劃，方便局辦編輯《城管信息》。

二、加強戶外廣告管理工作，成績更加突出;

一）、做好原設置廣告設施的續審工作

年初，我科列出了詳細的xx年工作計劃，製作了xx年廣告設施審批明細表，明確了審批廣告設施的“續審時間表”。確定了全年的“總體目標”爲：把廣告設施的美化與資源的開發有機結合起來，把戶外廣告管理一抓到底、抓出成效。統一了思想，凝聚了力量。切實加強了戶外廣告有償使用費得徵收管理，確保依法徵收，應收盡收。共爲原審批的22處廣告設施辦理了續審手續，徵收戶外廣告有償使用費478345元。續審率爲95%（公交車車體廣告因特殊原因未能續審）。

二）、嚴把設置關、控制新廣告設施的審批

爲了更好的貫徹落實《xx市城市規劃區戶外廣告設置管理暫行辦法》、《xx市城市規劃區戶外廣告資源有償使用收入徵收管理暫行辦法》，我科組織全體科室人員認真學習辦法細則，在戶外廣告的審批工作中嚴格執行辦法規定的內容，嚴格遵守大型戶外廣告設施聯審聯辦制度。戶外廣告審批工作堅持做到科學、規範、高效，按照“高標準設計、高標準材質、高標準安裝”的原則，提升戶外廣告設置檔次。一年來，共受理行戶外廣告審批項目103件，辦結74件，共開具《xx市廣告設施使用協議》167份，新設置大型廣告設施13處，徵收戶外廣告資源有償使用費182833元，同比增長12%。

三）、開展專項整治活動、取締違法廣告設施

隨着城市化進程的加快，我市戶外廣告業發展迅速，爲城市增添了色彩，同時也出現了戶外廣告設置雜亂、檔次低劣、特色不鮮明、破壞城市景觀效果等突出問題，在一定程度上影響了城市形象。我科對規劃區範圍內戶外廣告設置情況進行調查摸底，對所有廣告位登記造冊。對未經審批擅自設置的廣告設施，組織強制拆除。一年來共下達《責令限期改正通知書》247份，拆除面積達1700餘平方米。特別是今年8月份拆除了杏壇路西首總面積達350平方米的大型落地式廣告牌。孔子文化節期間，根據領導安排，聯繫160噸大型專業吊車，歷經5個小時，直至深夜11點，拆除了京福高速20號口處三面大型立柱式廣告牌。

今年5月份，聯繫牆體粉刷式廣告運營商組織了全市牆體粉刷式廣告整治活動，利用半個月時間，將市區和各鄉鎮主要街道沿線可視範圍內設置的粉刷式廣告進行了塗蓋。共用粉刷塗料300桶，粉刷面積達4300餘平方米。今年7月份組織了城市規劃區立柱式大型廣告牌整治活動，撤除未審批商業廣告畫面6處，撤除面積達800餘平方米。加強了對立柱式大型廣告牌的整治宣傳，今年以來關於立柱式大型廣告牌審批同比增長180%。

通過一系列的戶外廣告整治活動，淨化了城市的視覺環境。我科在總結整治工作經驗的同時，明確了日常巡查工作中的監管力度，強化了戶外廣告牌的安全檢查，確保了全年戶外廣告無任何安全事故的發生。

四）、配合重大活動安排，增加公益廣告

按照《xx市城市規劃區戶外廣告設置管理暫行辦法》規定，充分發動廣告經營企業利用現有閒置的戶外廣告設施發佈公益廣告。一年來，共設置高炮式公益性廣告畫面6塊，落地式公益性廣告畫面5塊，led電子顯示屏3塊，對城區所有路燈杆掛旗廣告規定了50%的公益廣告資源，公益廣告面積達2700平方米。同比增長17%。充分利用市區有限的戶外廣告資源，對戶外公益廣告資源實行了統籌安排，宣傳了城市管理的重要性，完成了第十屆中國專利高新技術產品博覽會會場、文博會濟寧會場、孔子文化節等重大節慶活動期間的廣告宣傳任務。特別是孔子文化節前，按照市宣傳部和孔子文化節辦公室關於宣傳氛圍的要求，積極與燈杆廣告經營企業聯繫，克服困難，自掏經費聯繫施工人員加班加點整改燈杆掛旗公益廣告畫面。拆除陳舊燈杆掛旗800餘塊，更新燈杆掛旗396塊，圓滿地完成了孔子文化節前的燈杆廣告設置和畫面更新工作，營造了濃厚的活動氣氛。

五）、科學運籌、市場化運作廣告資源

在繼續鞏固市區戶外廣告整治成果的基礎上，按照“統一規劃、規範管理、總量控制、有償使用”的原則，合理開發設置戶外廣告資源。進一步完善戶外廣告市場化運作機制，全面推行戶外廣告的公開拍賣和公開招標工作，爲廣告市場營造一個公開、公平、公正的競爭環境。今年3月成功組織了xx市首次牆體粉刷式廣告資源經營權拍賣會，規範了牆體粉刷式廣告設置管理。開創濟寧地區關於牆體廣告管理的先河，並一次性爲市財政繳納戶外廣告使用費3.6萬元。今年4月份，按照市城鄉環境綜合整治百日攻堅行動指揮部安排聯合市招投標辦公室組織了城區空調外機罩安裝工程招標，完成了對神道路、大成路、鼓樓大街靜軒路（東起京福高速20號西止神道路）等主要道路兩側空調外機的規範設置和外機罩統一安裝工程，共安裝空調外機罩600餘個，移轉空調外機400餘個，成爲一道新的城市風景線。

六）、認真完成領導交辦的其他工作

我科在做好本職工作的同時，按照局領導的安排，積極參加了城鄉環境綜合整治行動，城市亮化工程指揮部督導通知工作等綜合整治活動。與市沂河公園管理所開展聯合執法行動，配合法制科製作了《xx市大沂河公園管理暫行辦法》，加強城區河道的巡查管理，有效制止了在大沂河公園內釣魚、捕魚以及損壞公園設施行爲。勸離釣魚人員260餘人次，收繳漁網、地籠等捕魚工具40餘件，捕漁船2艘。在今夏、秋兩季秸稈禁燒督導行動中，我科服從指揮，克服人員少等困難，堅持早上班、晚下班，不休息，保質保量的完成了小雪街道辦事處區域的禁燒督導工作。確保小雪境內未着一把火，得到了禁燒指揮部領導的表揚。

三、管理工作存在的困難和不足

總結一年來的廣告管理工作，有以下存在的困難和不足：

1、隨着城市化進程的加快，現有主要街道的廣告資源過於貧乏，不符合城市發展的需要，致使廣告徵收對象過少。妨礙了戶外廣告資源使用費徵收額度的提高。

2、市城鄉客運有限公司於xx年1月底對城區50輛公交車車體廣告，單家自行組織了招標。並約定廣告發布時間爲3年。xx年7月市城市管理行政執法局廣告管理中隊提前與市城鄉客運有限公司領導聯繫車體廣告事宜，因市級領導籤批將其戶外廣告使用費20萬元減免。

3、廣告收費依據，不適應當前的戶外廣告管理需要。當前我們執行的.收費標準和收費範圍都與當前的環境不適應，收費標準相比已經偏低，收費範圍太小，下一步建議協調財政、物價等部門，修改現行收費辦法，制定符合實際的收費標準。

四、爲進一步開展管理工作，提出以下建議：

1、申請戶外廣告聯審聯辦工作小組對《xx市城市規劃區戶外廣告設置管理暫行辦法》第五章法律責任中依據《xx省城鎮容貌和環境衛生管理辦法》的相關內容更改。對《xx市城市規劃區戶外廣告資源有償使用收入徵收管理暫行辦法》進行修訂，特別是城區主要街道的劃分範圍進行修改，如有朋路的區域劃分。

2、申請市戶外廣告聯審聯辦工作小組，對城市規劃區內的高炮式立柱廣告牌做出明確性意見後，報請市政府出臺高炮式立柱廣告牌專項指導性文件，申請組織高炮式立柱廣告牌專項整治。

五、xx年工作計劃和思路

1、路名牌廣告設施是由民政局路名辦，在xx年報經市級領導批准後市場化運作設置的，廣告公司現還未收回成本，明年結合燈杆拍賣成功經驗，聯合民政局組織統一組織拍賣，做到公平、公正、透明、高效。

2、針對燈杆掛旗廣告管理工作，將進一步規範設置，加強管理力度，轉變工作方式，變被動爲主動。提前做好孔子文化節公益廣告宣傳更換工作，於7月份城區主要街道燈杆公益廣告效果圖報送市主要領導、宣傳部同意後，於8月份進行調配、更換，做好國際孔子文化節的社會宣傳。

3、因其他原因，今年未能審批應收未收的大型戶外廣告設施（如春秋路移動公司樓頂廣告、鼓樓大街鼓樓門東工商銀行設置的附着式廣告、高速公路收費站附近的立柱式大型戶外廣告牌）。建議加強以上設施的專項整治，納入市城鄉環境綜合整治指揮部整治活動，與市工商局、公路局聯合執法，加大城市規劃區範圍內破損、陳舊廣告設施的拆除力度，確保應收盡收。

4、高標準規劃、建設一批戶外廣告精品工程，擬進行試點，設置高檔次多彩式電子顯示屏和仿古燈箱，打造戶外廣告設置靚點工程，提高城區戶外廣告設置檔次水平。

5、對城區已安裝的空調外機罩，加強日常巡查維護。配合市容中隊增強市區嚴管街安裝空調標準，尤其在鼓樓大街新安裝的空調室外機堅持“不裸露”原則，規範空調外機罩安裝。

6、加大對城區空置廣告資源的徵用力度，增加公益性廣告的設置。充分利用好公益性廣告資源。

7、完成領導交辦的其他工作。

廣告工作總結10

20xx年，XX函件專業轉變發展方式和模式，堅持函件可持續發展戰略。加大專業營銷體系建設力度。全市各局主動營銷和項目營銷相結合，取得較好佳績，我個人也從中受益匪淺。

一、20xx年主要指標完成情況

全市函件完成總收入656萬元，完成省公司創先目標100%，在全省獲得年預算和發展速度兩項指標均排名第三的好成績。

其中，數據庫商函、賬單業務全面完成省公司計劃任務，住房公積金賬單完成12萬元；少兒書信完成28.76萬元，招商14.4萬元；20xx環保賀卡項目獲全省賀卡項目一等獎；大潤發案例在全省推廣。

本人帶領函件局全體人員保證了全市函件專業後勤支撐工作，並帶領客戶經理完成數據庫商函、賀卡等業務共計19萬元。

二、20xx年主要工作亮點

（1）數據庫商函開發後勁實足

全市數據庫商函發展良好，1-12月數據庫商函預計實現收入81.86，完成全年基本目標的116%，完成全年奮鬥目標的81.86%；其中，XX區郵政局充分利用同心圓項目，積極拓展市場，成功與XX市大潤發超市開發成功會員卡寄遞商函業務，全年發寄商函4.67萬件，創收15.93萬元；市函件廣告局完成外灘房產開發4萬件，創收5萬元。XX局發改局生態洪雅商函、

仁壽局農行商函、全市少兒書信列收商函等爲全年商函業務打下良好基礎。

（2）賬單開發效果顯著

全市1-12月，賬單業務實現收入51.54萬元，完成全年基本目標的103%，完成全年奮鬥目標的93.7%；其中，XX區郵政局5月成功開發市農行對賬單業務，全年實現收入6.1萬元；市函件廣告局5月完成市工行回執賬單開發業務，全年實現收入3.96萬元。函件局開發住房公積金賬單12萬元。XX局醫保賬單等。

（3）20xx賀卡發展順利

全市上下一條心，在賀卡定製型採取多種形式，立項目、跑關係、做特色，保存量、開新戶，完成511萬元，完成省公司奮鬥目標任務的`100%，我帶領函件廣告局在人員少，困難多情況下全面完成20xx年賀卡設計、發貨、項目等支撐工作。

三、本人存在的問題

1、函件局客戶經理20xx年有兩個客戶經理沒有完成業績，與我本人管理水平和能力有關。

2、函件專業項目開發率低，全年除少兒書信，環保賀卡，大潤發商函，農行、工行賬單外，各局項目開發太少，函件局確定項目數量少；

3、管理工作滯後，主要是名址庫管理工作；管理員工方式方法有待提高。

四、20xx年工作思路

20xx年是XX郵政“解放思想，改革創新，轉變方式，高位求進”的一年，在新的一年裏，我本人也在工作會上對20xx年工作目標做了鄭重承諾。

（1）、函件專業指導思想

轉變發展方式，重點發展高效益函件業務新增有效項目，以項目帶動函件持續發展

（2）、具體措施

1.抓項目、促發展

20xx年主要項目：3.15消費權益知識宣傳、3.8節婦女節宣傳、中秋節宣傳、XX旅遊風光明信片、第八屆少兒書信文化活動、同心圓直郵項目、完稅證明賬單、看電影說天下、住房公積金賬單、銀企賬單、戶外廣告項目、畢業生紀念冊、20xx年賀卡項目。

2.抓管理、增效益

20xx年，加強基礎管理工作，特別是名址庫管理，通過各項維護工作提高名址庫準確率，爲數據庫商函的開發，妥投奠定基礎。提高賬單妥投率和回執率。解決賬單投遞中的流程不暢、責任心不強等問題。切實提高賬單的售後問題。加強賀卡設計人員培養，克服人員業務不熟，人員不足困難，保證20xx年賀卡設計等支撐工作。

3.抓作爲、創一流

20xx年函件專業將從以下三個方面體現抓作爲、創一流工作。

（1）、20xx年本部門項目創新作爲：20xx年函件專業確立2個以上新項目並實施見成效，爲全市函件業務發展出謀劃策、盡心盡力。

（2）、20xx年本部門業績創新作爲：本人盡全力在保證全市函件業務支撐前提下，帶頭營銷，帶領全體客戶經理上門營銷，爭取部門全部客戶經理營銷業績在20xx實績基礎上翻番。

（3）、20xx年本部門管理創新作爲：本部門管理人員工作嚴格按函件局制定KPI指標按月進行考覈，按月公佈考覈結果並作爲全年評先和市局末位調整依據。

4、強學習、提素質

20xx年本人決心加強管理和營銷相關知識的學習，通過自學、培訓，在管理知識和管理技巧上強化培訓和學習，學習先進的管理經驗，多向領導和同事請教，在管理工作中將獎勵和處罰有機結合起來，建立有章可循的規章並認真逗硬執行。克服20xx年自身存在的問題，發揚自身優點，以嶄新的姿態，昂揚的鬥志，拼搏的精神，團結帶領函件廣告局全體員工，立項目、抓落實、促進度、強管理、增效益，爲企業的發展，專業的發展貢獻自己綿薄之力。

廣告工作總結11

一、加強廣告導向監管。突出查辦重點案件，嚴厲查處使用或變相使用國家機關、國家機關工作人員的名義或形象等具有不良影響廣告。

聯合市委宣傳部、市信息辦、市公安局、市衛計委、市食藥局、市銀監分局及時轉發了國家工商總局等十部門《關於印發嚴肅查處虛假違法廣告維護良好市場秩序工作的通知》，切實強化導向監管，加強檢查監測，認真開展嚴肅查處虛假違法廣告專項行動。督促廣告發布者履行廣告審查責任，全市工商(市場監管)部門開展廣告法律法規培訓21場，培訓人員520人次。對電視臺、廣播電臺、報紙等傳統媒體和市民網等互聯網媒體採取送法上門的方式，加強教育引導，培訓XX市廣播電視臺等3家市屬媒體、歙縣廣播電視臺等5家縣屬媒體廣告從業人員30人次。全市未發現使用或變相使用國家機關、國家機關工作人員的名義或形象等具有不良影響廣告。

二、依據工商總局廣告監測平臺監測數據，轄區傳統媒體違法廣告時長違法率和條數違法率均控制在1%以內。

落實廣告監測制度規範，依據統一的廣告監測標準開展廣告檢查監測工作，及時處理檢查監測發現的涉嫌違法廣告。在總局、省局廣告監測中，今年截止目前，我市僅有2起媒體廣告被監測反饋，市屬媒體廣告違法率僅爲0.1%，處於全省前三方陣。

三、對工商總局廣告數據監測平臺分發的涉嫌嚴重違法廣告線索及時查看處理。

堅持第一時間查看工商總局廣告數據監測平臺分發數據，對平臺分發的涉及我市的2起媒體廣告，責令媒體單位立即停止發佈整改，並將處理情況及時上傳至平臺。查看率和處理率均爲100%。

四、加大案件查辦力度，查處重大典型違法廣告案件。

開展戶外廣告專項整治、涉嫌非法集資廣告排查清理和虛假違法醫藥代言等專項整治工作，嚴厲查處典型虛假違法廣告，維護健康有序的廣告市場秩序。開展媒體單位專項排查，要求各單位嚴格落實廣告業務的承接登記、審覈、檔案管理制度。同時指導大衆傳播媒介履行法定的廣告審查責任，落實廣告審查員審查、廣告經營管理部門負責人複審、分管領導審覈的廣告"三審制度"，查驗相關廣告證明文件、覈實廣告內容，確保廣告真實、合法。依法及時妥善辦理並回復投訴舉報5件，無複議訴訟。截至目前，全市工商(市場監管)部門辦結各類廣告違法案件37件，罰沒款31萬元，收繳涉嫌非法集資廣告宣傳單逾萬份。

五、推進行政處罰信息公示，實現工商機關廣告違法行爲行政處罰信息公示率100%，實現工商機關依法應當公示的廣告監管信息記於企業名下的歸集率達100%。

強化信用監管，嚴格按照行政處罰信息公示要求，對每一起廣告違法行爲行政處罰案件，按照"誰辦案、誰錄入、誰負責"的.原則，均及時錄入公示系統。

六、發揮整治虛假違法廣告聯席會議機制作用，定期召開本地區聯席會議;充分發揮聯席會議成員單位作用，作好本部門涉及廣告的日常監管作用。

6月14日，牽頭召開聯席會議，市委宣傳部、市信息辦、市公安局、市文化委、市衛計委、市食藥局等聯席會議成員單位相關負責人蔘加了會議。與會各單位共同總結了整治虛假違法廣告工作中的成功經驗，分析研究了當前工作中存在的困難和問題，並就進一步強化導向監管，嚴肅查處虛假違法廣告工作進行了部署安排。會議進一步強化了虛假違法廣告聯席會議成員單位的溝通協調，落實了廣告監管責任，充分發揮各成員單位職能作用，建立健全了整治虛假違法廣告工作聯動機制。

七、按照工商總局等部門《開展互聯網金融廣告及以投資理財名義從事金融活動風險專項整治工作實施方案》的部署，認真組織開展互聯網金融廣告專項整治工作。

聯合市委宣傳部、市維穩辦、市發改委等十五部門下發了《XX市工商局等十五部門關於印發開展互聯網金融廣告及以投資理財名義從事金融活動風險專項整治工作方案的通知》，認真部署開展整治工作，對全市互聯網金融廣告開展全面排查清理，發現1起互聯網投資理財廣告，及時責令改正，並立案處罰。制定了《XX市工商行政管理局20xx年涉嫌非法集資廣告排查清理實施方案》(黃工商廣〔20xx〕153號)，認真開展涉嫌非法集資廣告排查清理，對中心城區部分規模較大的擔保公司的廣告發布行爲進行了全面現場檢查，發現8家擔保公司發佈有投資理財廣告，收繳廣告宣傳單逾萬份，並將有關情況及時向市金融辦、市銀監分局、市人行等相關部門報告。

八、按時上報虛假違法廣告整治工作總結、相關統計報表、重大案件和其他有關信息情況。

認真部署省局佈置的工作任務，及時反饋工作情況，按時上報虛假違法廣告整治工作總結，每季度均及時上報虛假廣告專項整治行動統計表，報送典型案例、重大案件和其他有關相關信息。

九、認真及時調查處理省局交辦督辦的違法廣告案件。

對省局交辦督辦的每一起違法廣告案件，均高度重視，認真調查查處，並及時報告反饋調查處理情況。今年收到省局移送4起投訴線索，均依法依規及時處理，並將處理結果及時告知投訴人，並報告省局。

廣告工作總結12

新興的廣告媒體形式層出不窮，使客戶在廣告投放上有了更多的選擇。爲了更好地鞏固合作關係，現對一年來的工作進行以下總結。

一、繼續協調利益訴求，進一步鞏固合作關係

xx作爲公司的長期合作伙伴之一，對公司的業績有着一定的貢獻。一是加強與客戶的溝通聯絡，隨時聽取客戶對廣告效果的評價，瞭解客戶對廣告投放的建議和意見；二是針對客戶提出的意見和建議，及時跟進解決，做到客戶有求必應，以客戶滿意爲己任，在業界爲公司樹立了良好的形象，贏得了極佳的口碑。通過積極主動的工作，公司與xx的合作呈現出良好的發展態勢，業務量穩中有升。

二、積極拓展新客戶，爲公司的可持續發展提供源源不斷的動力

如何在衆多媒體形式的激勵競爭中爲公司爭取到客戶的廣告投放，需要業務員做到“四勤”，即：眼勤、腿勤、嘴勤、腦勤。眼勤就是要善於觀察發現，收集相關項目的籌備情況及產品在本地的上市推廣活動；腿勤就是要勤於跑路，實地查看，先入爲主，在瞬息萬變的競爭中贏得先機；嘴勤就是要多與業主進行溝通交流，瞭解其廣告投放意向，以便及時跟進；腦勤即勤于思考，要善於從與業主的`溝通交流中，分析其對廣告投放的趨向性選擇，並根據其項目或產品特點，適時向其宣傳推廣公司媒體資源，引導其作出有利於本公司媒體的選擇，並最終達成廣告投放。通過積極主動的工作，拓展了一批廣告客戶，爲公司的持續發展注入了活力。

三、存在的不足

與同事的交流不夠多，團隊意識有待進一步增強。相關廣告業務技能的掌握還不夠好，與客戶的溝通交流技巧還需進一步提高。

四、今後工作的打算

加強學習，進一步提高業務能力，以適應日新月異的廣告市場變化。以公司整體利益爲重，增強團隊意識，發揮團隊在廣告業務拓展方面的優勢，提高協同作戰能力。進一步鞏固xx等合作伙伴的廣告合作關係，爲公司的發展提供長期、穩定的業務量。以更加積極主動的工作發展新客戶，增加業務量，爲公司發展注入源源不斷的活力。

雖然本年的工作在公司的關係和支持下取得了一定的成績，但與公司的要求還存在一定差距。相信在今後的工作中，在公司領導的帶領下，通過自己業務能力的不斷完善和提高，一定會做得更好。

廣告工作總結13

時間一晃而過，轉眼間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間裏各位同事和領導給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟，感受到了作爲廣告人“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了重慶廣告從業人員作爲拓荒者的艱難和堅定。在對各位同事和領導肅然起敬的同時，也爲我有機會成爲今天廣告的一份子而驚喜萬分。

在這三個月的時間裏，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現將我的工作情況作如下彙報。

記得初次應聘時，我對公司的認識僅僅侷限於重慶幾家頂級的廣告公司之一，對設計師一職的認識也僅侷限於從事相對單純的廣告創意和美術執行工作。除此之外，便一無所知了。所以，試用期中如何去認識、瞭解並熟悉自己所從事的行業，便成了我的當務之急。

一、通過理論學習和日常工作積累使我對公司有了較爲深刻的認識。

記得初到公司時，交到我手裏的第一份工作就是一張企業賀卡的修改，然而說來慚愧的是，因爲對於對方企業整體形象包裝的不熟悉，導致這張小小的賀卡修改任務就讓我在公司的第一天工作從下午5：00左右持續到深夜12：00以後，反覆的修改和漫長的等待客戶的回覆對我來說，既新鮮也處處存在挑戰。不懂就學，是一切進步取得的前提和基礎。在這段時間裏我認真學習和認識了公司各相關資料，並且對公司以前的、現在的客戶的相關資料有了比較初步的瞭解，(這方面，小組的組長羅暉、美術指導莫劍、還有和我一樣新到公司不久的美術楊泛，對我的幫助都很大，我也一直很感激他們)再加上日常工作積累使我對公司有了較爲深刻的認識，也意識到了公司在重慶廣告業舉足輕重的地位，她的發展對於推動整個重慶廣告業的發展有着巨大作用。同時，公司擁有比較先進的管理體制和企業化標準運作的行政機構。這一切都讓我對公司的發展充滿了信心和憧憬。

二、認真學習崗位職能，工作能力得到了一定的提高。

根據崗位職責的要求，我的主要工作任務是(1)負責完成組長分配下來的設計工作指令;(2)參與相關廣告創意的討論;(3)領導交辦的其他工作。通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的設計師應當在具有相當的美術功底、熟悉的設計軟件操作能力的同時，還一定要具備良好的設計心態，並且要敢於多提出自己的`想法和方案，敢於創新!當然，良好的語言表達能力是向領導和同事提出自己創意想法的必不可少的。目前我在創意想法方面存在不足，還需要多向組裏的和其他組的各位資深領導和同事多求教、多學習。爲了讓自己做一個稱職的廣告美術設計人員，我也閱讀了許多與設計相關的書籍，並爭取在工作中有所幫助和提高。

xx年又是一個充滿激情的一年，在今後的工作中，我將努力提高自身素質，克服不足，朝着以下幾個方向努力：

1、學無止境，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種設計相關知識，並用於指導實踐，大膽創意!

2、“業精於勤而荒於嬉”，在以後的工作中不斷學習業務知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能。

3、不斷鍛鍊自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，並在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細緻地的對待每一項工作指令。

廣告工作總結14

年級：20xx級學生姓名：xx學號：xx

一、實習基本狀況

20xx年7月15日，我懷着無比激動的情緒，進入了南寧市易傳媒介文化傳播有限公司實習。公司地址位於南寧市某某路12號，距離學校大概30分鐘的車程。我實習的崗位是文案策劃，主要負責文案工作，但也涉及了前臺、活動執行、客服的一些工作。經過不懈的堅持和努力，我於20xx年10月31日完滿日結束實習任務。下方，我簡單介紹一下實習單位的基本概況：YCMJ文化傳播有限公司原名LR廣告公司，成立於1999年，隨着公司的發展壯大，20xx年更名爲YCMJ文化傳播有限公司。公司主要經營範圍，包括CIS策劃、廣告代理與發佈、大型活動策劃與執行、平面設計、戶外廣告、營銷代理、會展服務及文化傳播等項目。公司成功爲多家金融機構、通訊、地產等企業帶給全案服務，併成功運營20xx張學友及劉德華南寧大型演唱會、20xx左麟右李南寧演唱會，20xx蔡琴南寧演唱會等。公司擁有良好信譽，曾於20xx年被評爲廣西年度十佳廣告公司之一，並被評爲南寧市文化示範基地。

二、實習主要資料

能進入這樣大型、專業的廣告公司實習，我覺得十分幸運。實習期間，我從具體實踐中一步一步地學會了寫策劃案，也最後明白，好的策劃案是要經過一遍又一遍反覆修改的，作爲一個好的文案，必須要有耐心，也必須要相信自我的作品。

記得一開始到公司上班，我的上司xx副經理便給我安排了“百色城市宣傳畫冊策劃案”的文案工作。副總經理只給我大致說明了一下項目的背景資料，便讓我加入項目的文案工作：結合她原先寫的初稿，再另外補上百色民族文化特色部分，共七個章節，於當天中午前構成一份完整的策劃案交給她。應對這麼突然又這麼有難度的工作，我一下子懵了。因爲之前完全沒有工作經驗，我覺得壓力十分大，並且信心很不足，不敢放開手寫東西，兩個小時過去後，還是副總主動過來和我溝通，向我瞭解工作進度，並詢問了我有沒有遇到困難。我覺得十分感動，便提出了期望她能將工作要求再進一步具體化的請求，因爲自我不熟悉項目材料，沒有一個清晰的思路。副總聽完我的話之後，便對我的工作做了一些指導，還將我剛寫的東西做出了點評，指明瞭那些東西貼合了要求，哪些顯得剩餘，並且還鼓勵我放心大膽進行寫作。應對副總的信任，又明確了工作要求，我感到動力十足，立刻投入了寫作。我將百色的民族文化按服飾特點劃分爲七個部分：藍之醉xx壯、藍靛瑤；銀之炫xx苗；黑之魅xx黑衣壯；白之淨xx回；青之戀xx仫佬族；花之粹xx瑤；華之美xx漢。然後再分章概說，並貼上配圖。我當天連午飯都沒吃，在下午上班前最後把策劃案趕

出來了。副總看過之後，對我的工作表示了肯定（此刻想來，或許更多地只是爲了鼓勵我吧），我便覺深受鼓舞，心中竊喜，原先我也能夠做得到。但是接下來這個方案的修改，卻讓我真正認識到了廣告文案工作的不易之處：方案前前後後改了8次，之後寫的某之前寫的，刪了又改，改了再改，原先的配圖全部廢棄，又得重新瀏覽無數個網頁後搜下上百張圖，自習篩選，選完插入PPT，足足折騰了一個半月。看着最後的確定的方案（而這方案還不必須能透過客戶的認可），自我只能苦笑，那些費勁心血卻沒被用上的的文字就付諸東流了，廣告文案不容易啊！

經歷過百色市宣傳畫冊策劃案的這番磨練，我開始對文案策劃有了必須的感覺，必須程度上掌握了基本的廣告文案寫作要求，心裏也慢慢地開始有點自信。副總開始嘗試讓我自我獨立完成策劃案，說到這，就不得不先說明一下我們工作模式。我們策劃部的工作形式主要是：接到項目之後，先是全體策劃小組成員開會羣衆討論，進行頭腦風暴，相互激發出的點子，討論的過程由文案做好會議記錄，會議結束之後由文案構成完整的策劃案，項目主負責人負責策劃案的質量把關、與客戶溝通、反饋客戶意見，引領項目進程，最後項目的執行則由老闆來靈活安排人員。所以，在廣告公司做事，講求的是團隊合作，很多事並非自我一人閉門造車就能夠完成。我的工作就是文案一環，實習的第二個月，我獨立完成了中國電信“勁爽秒殺，樂購天翼”20xx校園行策劃案（項目報價某萬）；實習第三個月，獨立完成中國電信天翼達人賽策劃案（項目總報價某萬）。因爲這兩個策劃案都是在大學校園舉行的，而我對校園狀況比較熟悉，寫起來比較得心應手。“勁爽秒殺，樂購天翼”項目，主要是中國電信在廣西大學做的一個新生開學宣傳活動，主要由：參與度高的`競技互動活動、精彩時尚的節目表演加現場業務推介三部分組成。我們想出了：擊鼓傳花、我做你猜、

夾玻璃珠、趣味競拍四個競技類遊戲，這幾個遊戲難度低，氛圍強，並且成本較低，客戶欣然認可。事後得知，我們的策劃案能順利敵過競爭對手，拿下競標，的優勢在於：活動主題的提煉新穎切題、活動簡單易於執行。當然，每一份策劃案都不是簡單地將活動寫出來就能夠的，策劃案主要是寫給客戶看的，除了要點子新穎之外，文字也要有感染力，才能打動客戶，順利拿下競標。比如，在寫“擊鼓傳花”這個活動時，我會在活動名之後，加上活動描述：“擊鼓傳花，好運先行！樂購天翼，好禮多多！”，這樣，原本很平常的活動就會顯得很有活力和氛圍，就算在實際執行中不會用得上這些副標，但是在拿下競標，打動客戶方面還是能夠加分，所以千萬不能小看這些細節。因爲這個案子做得不錯，實習第三個月，我們公司又接到了中國電信的邀標。這次是中國電信一個爲期三個月左右的大型校園宣傳活動，這次的策劃案，我想的點子比較多，活動主題也是由我一個人想出。這次活動主題定爲“天翼達人，玩轉炫酷校園”，藉助“天翼達人”的概念，在各大高校舉行“演唱、天翼手機操作、天翼主題徵文”三項比賽，期間穿插業務宣傳推介活動。策劃案雛形出來之後，策劃部同事李靜潔小姐，提出手機攝影比徵文更貼近產品宣傳主題，並提出

了引入媒體的概念。於是，我們的策劃案越來越豐滿，但因爲各方面的原因，直到我實習結束，我也不明白這份策劃案有沒有透過競標，但不管如何，我付出了我付出的努力。我也最後明白，策劃案不是一步到位的，好的策劃案更是要經歷過一次又一次修改，才能到達完善。

20xx年10月31日，靠着不斷的堅持和努力，我最後某地完成了實習任務。在實習期間，我總共參與了百色城市宣傳畫冊、廣安運物流公司宣傳冊、深湛網絡科技企業宣傳冊、“勁爽秒殺，樂購天翼”中國電信20xx校園行活動、中國電信天翼達人賽、中國銀行琅東支行兩週年慶典等六個大型活動的策劃及文案工作；參與了“勁爽秒殺，樂購天翼”中國電信20xx校園行活動的現場執行、20xx蔡琴南寧演唱會票務預約及現場檢票工作；此外，因爲公司人員的調度安排，也做過公司前臺，學會了使用打印機、複印機、傳真機等辦公室設備。

三、實習總結與體會

在實習期間，在專業知識、人際關係、社會經驗等方面我都學到了十分多的東西。專業知識方面，我認識到：第一，一份正式的策劃案最基本的是要做到脈絡清晰，精煉簡要，切不可長篇大論，繁冗複雜；此外，文案的排版要乾淨整齊，易於客戶閱讀，一切從客戶的角度思考。第二，作爲項目的策劃人，個性是主策劃人，對策劃案務必要爛熟於心，只有這樣，在給客戶述標的時候才能做到流利、專業，才能贏得客戶信任。第三，活動類的策劃案，在實際執行時，要靈活變通，不可過於拘泥於原策劃案，活動能順利進行纔是關鍵。

人際關係方面，我學會了換位思考，擺正姿態，但是畢竟社會經驗過淺，學生心理意識一下子還改但是來，處事尚不夠成熟圓潤，但已能清楚自我的不足之處。

社會經驗積累方面，在公司實習期間，見聞了許多做學生時未能見到的人、事及場面，豐富了自我的人生閱歷，也改變了自我的一些想法。

在YCMJ實習期間，我嚴格要求自我，能做到按時上下班，按時完成工作；能虛心向前輩、同事學習；能不論任何狀況盡職盡責跟進工作。在YCMJ實習的這段日子，我覺得十分有好處，日子過得很充實用心，不誇張地說，這是我大學三年多以來，收穫最多的一段時期。雖然有過些許不適應，但是作爲公司團隊的一份子，在公司總經理樑楠小姐的帶領和鼓舞下，在公司同事的幫忙、關懷以及副總經理的親自指導下，我真的成長了很多。YCMJ是一個充滿幹勁的羣衆，總經理睿智幹練，副總聰明大氣，策劃部潔姐、客服部花姐、姿姐的拼搏和獨立，都讓我十分震撼，我期望自我有一天也能夠成爲像她們一樣厲害的人才。只是不明白自我要花多少時光才能到達，但是我深信路再長也總會有走完的一天。

剛進公司時，總經理以前和我說過：人遇到挫折，是因爲自我的潛力不夠。這句話時刻提醒着我，只有自我的潛力提高了，纔不怕挫折，纔不怕挑戰。要離開易傳媒介，心裏又很多不捨，但是我期望再次與易傳媒介相見時，我更展示出一個比此刻更好、更成熟、更專業的姿態。

廣告工作總結15

按照街道野廣告專項整治工作部署，我們城管中隊加強領導，狠抓落實，使廣大人民羣衆的生產生活環境得到了進一步的改善。現將專項整治工作總結如下：

一、加強領導，責任到位

從強化機構隊伍建設和完善相關制度入手，確保治理“野廣告”工作領導小組機構健全，人員到位，制度完備，運轉正常。制定了治理長效工作方案，上下齊抓共管，多方聯手協作，按照要求，積極組織廣大幹部羣衆開展“野廣告”整治行動。

二、加大宣傳，營造全民參與氛圍

爲營造野廣告整治的濃厚氛圍，做到家喻戶曉，人人支持參與的局面，切實提高羣衆愛護環境的意識，多渠道開展廣泛宣傳活動。一是利用大小會議、懸掛標語、宣傳畫等形勢進行大力宣傳，號召全民參與整治活動。二是通過印發各種治理“野廣告”資料，教育引導羣衆依法發佈廣告，自覺維護市容秩序。三是對各種“亂張貼”現象進行批評整改，引導羣衆配合做好日常清潔衛生工作。四是和沿街單位簽定“門前三包責任書”，做到了責任明確。

三、強化督查，確保整改到位，效果徹底

我城管中隊依據已和保潔公司簽訂了責任書，推行了野廣告治理市場化。嚴格監督保潔公司清理狀況，同時對各區域的'整治情況進行檢查，開展最清潔、清潔、不清潔的評比活動，實行了月查月報制度，針對存在的問題提出整改意見，有效地促進了野廣告整治活動深入持久開展。

綜上所述，我們城管中隊在整治過程中，突出重點，集中力量解決難點問題，轄區面貌明顯改變，野廣告猖獗現象得到有效治理，野廣告整治制度進一步完善，保潔工作逐步走向制度化、規範化、經營化的軌道，切實改善了轄區羣衆的生產生活環境，。

四、存在問題

一是整治活動開展不平衡，部分羣衆還存在認識不足，措施不力，主動參與意識不強，羣衆的市容環境衛生意識沒有真正提高。二是從事野廣告治理的環衛保潔人員數量不足，需要和保潔公司協商解決。三是環衛投入經費不足，管理難度大。