創業初期要避開的三大坑

很多初創者看見的是成功融資、上市、納斯達克敲鐘等各種光鮮，看不到的是創業的種種艱辛以及創業路上遭遇的種種挫折。要知道，創業初期，你很可能會陷入以下三種“坑”中。

1.對行業前景期望過大

創業團隊初期對於所從事的行業前景往往過於樂觀。蛋糕很大，但是真正屬於創業團隊能夠駕馭的市場空間往往很有限。像前幾年凡是做電商平臺的團隊，介紹自己行業背景的時候經常把阿里巴巴的案例加到自己電商平臺的市場分析中去，但實際上很難再有同類的產品能做到那樣市場份額了。沒有客觀認識到自己產品的市場空間等於從一開始就掉進了一個大的坑裏。

應對：對目標市場的選擇首先要對行業有足夠的瞭解。創業者是該行業的深度用戶或者是從業者，這樣才能解決這個行業的內用戶急需解決的痛點。自己只有足夠喜歡，才能發揮創業者的長處。

2.過於相信團隊力量

建立一個團隊是創業必不可少的，但不是必須有團隊，是必須有個好團隊。有隱患的團隊就是一顆定時炸彈，有些初創企業招人很多時候都是自己的親戚朋友，但後期發展一旦發現其不適合企業的話，礙於情面是沒辦法把人踢走的。單獨奮鬥能給人清晰的思路。要知道創業本質是孤獨的旅行，這和團隊沒有因果關係，這也是創業者的氣質。

應對：招募合夥人前一定要清楚地認識到項目後面的計劃和需要什麼類型的人才，不能隨便招人。創業者必須足夠地瞭解團隊裏的每個人。主要是看人品，其次纔是能力。負能量的人一定要拒用。創業團隊之間的成員最好有過短期的共事經歷，這樣默契度高，溝通成本低，且穩定性高，畢竟初創團隊的穩定性是其很重要的優勢。

3.過於期待融資的作用

有時候，創始團隊沒有把握好融資的'節奏。融資意味着股權的流失，過早融資可能會導致天使投資人佔股比例太高而創始團隊佔的股份過低，這樣不利於後期融資。而且資金的進入只是促進創業者更好更快的發展，只是一味催化劑，如果創業者只是一味地想着融資這件事，將創業關注的重點放偏了，即使融到錢，創業者很可能已經失去了找尋最佳盈利模式的機會。

應對：融資最重要的是能在最快時間內解決掉項目啓動所需資金及資源，如果你的創業項目沒成型，只有一個大概的方向，建議還是不要依賴融資的好。與其磨磨蹭蹭地去羨慕一夜之間獲得投資的故事，不如踏實地打磨產品，只要產品足夠優秀自然會有投資人找上門來。