初創業者開始不宜想法太大
從聊天來看,很多朋友的設想很大,包括盈利方式等等,都是做知名企業和大企業的方案,自己的資源很資金根本不夠,而且沒有自己的核心技術和能夠控制的任何資源,只是一個好的想法而已,還有的需要藉助中國移動、中國電信的客戶資源,要知道,中移動和中電信怎麼可能輕易和一個小的合作伙伴去做生意呢?還有沒有團隊、沒有資金,僅僅一個想法,去找投資者,當想法獲得投資者認同後,爲什麼投資者不自己去做呢?我覺得,自己實施不了的想法,再好的想法,都是沒有價值的,除非你擁有技術或者好的團隊。更何況,就是有資金、有好的項目、好的團隊,也未必能夠獲得成功。我的.感覺,其實在中國的市場,到處都是不規範的、而且是異常激烈的競爭,做成一件事情實在不易。一個人做企業也是需要成長的,我自己就是這樣的一個過程,回頭看自己在2004—2007年的很多想法很是幼稚,到現在,也是俞敏洪老師評價的"沒有長時間做公司的經歷",也是感覺自己在商海中很不成熟。自己這幾年做了些小的事情,在這個過程中獲得了一定的成長,這樣纔有可能做些稍大點的事情,商業才能的成長和商業的控制能力,是需要閱歷去積累的。
在現在,擁有一定的創業資金是前提,有時候找錢並不容易,手中有糧,心中不慌,創業更是如此,做大事業、大公司,需要資金就更加多,如果自己沒有一定的資金是很難成功的,所以,我給一些朋友建議,先做好一個小的店子,逐漸積累一定的資金,同時也積累了經驗,在這基礎上纔能有所作爲。比如你想做杭州甚至全省的社區連鎖,你至少先得自己成功做一兩個店,這樣纔有人投資你,如果沒有這兩個店的原始資金和經驗,你是難以獲得資金的,即使獲得資金,你也無法掌控。做企業的想法和方案是簡單的,實際實施的時候絕對有很多無法想象得到的困難,麻雀雖小五臟俱全,所以開設一兩個小的店子可以把做連鎖的很多困難,先解決掉。
有人可以一步登天,但是那些多數是故事,是一個偶然,是不可能大規模複製的,我們多數人的路還是需要一步步走,腳下的路走穩了,你纔可能起跑。所以,建議初次創業的朋友,先不要把目標定的太大,而是利用已有的資源,去切合自己實際的創業,與其空想一個偉大的夢,還不如從小事做起,還不如從小資金積累開始。
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