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【推薦】網店創業計劃書

創業3W

時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,寫一份計劃,爲接下來的工作做準備吧!那麼你真正懂得怎麼寫好計劃嗎?以下是小編精心整理的網店創業計劃書,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

【推薦】網店創業計劃書

網店創業計劃書1

一、活動背景:

隨着互聯網的發展,網上購物已經成爲一件很普遍的事情。淘寶便是如今在線電子商務平臺的一位領跑者,在消費羣體的消費能力與淘寶銷售額的飛速增長的當下,很多人從電商的市場潛力中看到了商機,也被這塊公平的創業樂土所吸引,紛紛加入到電商這個行列中來。

由此帶來的影響是,即便淘寶的消費市場足夠大,但是競爭的激烈程度也越來越大。因此,在如今的淘寶環境中,如果沒有促銷活動的帶動,即便是品牌大店,也會很難守得住中小型網店價格戰的'衝擊,銷售數據就會很慘淡。即將到來的雙十一,無疑又爲一場電商大戰拉開了帷幕,在這樣的情形下,淘寶店主們要開始繃緊神經,細緻的做好排兵佈陣了。

二、活動目的和意義:

在雙十一電商大促之時,利用各類營銷手段、吸引消費者的注意、提高網店的流量、增加店內的銷售額,最終使得本店的銷售業績與在消費者心中的印象在雙十一期間得到良好的提升。

三、活動內容:

1、店面的裝修與整體感覺:對本店首頁和寶貝的內容頁進行美工、編排,儘量做到圖文並茂,時刻都要充滿雙十一大促銷的氣氛,調動消費者的購買慾望。裝修階段基本分爲三個:

(1)節前:渲染雙十一的氣氛,提前吸引消費者對雙十一大促的期待心理,甚至可以對一些寶貝進行提前優惠促銷,使顧客對本店持有關注;

(2)雙十一:店面要體現出在盡最大力度進行促銷的景象,針對商品推出各式各樣的促銷方式,不管忙或不忙,爲每一個顧客做好服務;

(3)節後:體現“雙十一過去,但是促銷餘熱還未褪去”,讓遲來的買家、或者關注本店的買家,還能享受到雙十一帶給他們的促銷福利,只是相較當日,必然要有很大的收斂,但是凸顯了本店以買家爲上帝的宗旨。

2、促銷方式:

(1)直接打折:原價300元,現價5折150元銷售,這種打折的方式是最簡單明瞭的,消費者也很容易理解。不管是店鋪哪一款寶貝,即便是遇上全店幾折起的整店銷售時,就算不能在規定的20款折扣價格顯示的寶貝里面,但是拍下後直接改價同樣是很多消費者較爲容易接受的方式。

(2)買一送一:全場任意選擇一款寶貝,送另外一件寶貝,以價格最高的作爲成交的最後金額。這種促銷的方式就看消費者的眼光了,如果精明的消費者選擇得當,就等於是享受了差不多5折的優惠。

(3)兩件包郵:購買了一件寶貝後,發現再買一件就可以享受包郵的服務,必然會有再次購買的慾望。雖然這種折扣的力度不大,但是很多消費者還是願意買單的。

(4)滿就送:滿100元送10元優惠券,滿200元送20元優惠券,滿600元送80元店鋪優惠券,這種方式就稍微有點講究了。比如說這款寶貝剛好99元,不符合優惠的條件,那就必須再選擇另外一款累計起來才能享受優惠券的折扣了。

(5)搭配套餐:這種方式就有點綁架消費者的意思了。比如購買全場任意一件寶貝,搭配37元就可以加一件100元以下的寶貝,加47元就可以送一件150元以下的寶貝。類似這種方式就是以價格大的帶動價格低的寶貝,更能拉動網店的銷售量。據相關數據統計,這個方式是最受消費者歡迎的。

3、客服

雙十一期間消費者的流量一般都會比平時多出很多,在這個時候,就要求客服一定要把握好語句和回覆速度,在語言裏最好加上雙十一大促的歡快信息,對買家的購買慾望也是一種促進。

4、售後:

當顧客在買過店裏的寶貝時出現了問題要退貨,要及時、有禮貌,和善的處理,不要給顧客留下毛病,對物品的問題做出適當的調解,是退貨還是協商,不要讓顧客找到淘寶網來維權。

網店創業計劃書2

20世紀90年代以來,我國水果超市發展迅速,這種新型水果產品零售業態的出現將對我國農業產業鏈產生深刻的影響,而收入水平的提高,物流技術的發展,消費需求與消費方式的變化,激烈的市場竟爭則是我國水果超市經營發展的主要動因。根據我國的現狀,水果超市將是我國城市農產品零售市場的主導形式,而農貿市場依然是農村農產品零售的主要形式,;我國水果超市的經營發展不能一蹴而就,必須循序漸進。

 一.項目背景

21世紀是信息的時代,然而信息最最廣、最快的傳播媒介就是internet。對於商業而言快速及時的信息更是不可或缺的,因此商業與internet的結合也成爲了一種必然的趨勢。internet這匹千里馬將落載着商業進入一個新的.商業時代—電子商務時代。我們裏主要是在學校外擺攤賣水果,爲了能夠進一步的發展,我決定在發展擺攤經營的同時走網絡的銷售路徑。具體是建立自己網站,再有就是以目前最大的電子商務平臺淘寶網爲依託,開設自己的網店。以下是開設淘寶網店的策劃:

二. 店鋪簡介

店鋪名稱“水果店鋪”於20xx年9月20日成立。我們吸取了擺攤賣水果經驗,調整傳統賣水果的經營思路,我們本着“顧客第一”的原則,遵循“以人爲本,服務到家,追求完美,永遠領先”的企業精神,結合我校的實際情況,建立獨具特色的管理服務體系!

a) 經營範圍:

主營蘋果,香蕉,梨,橘子等水果

b) 經營模式:

電子商務網絡營銷(以淘寶平臺爲主),電話 短信 qq 微信等方式訂購

 三.市場分析

①.行業分析:根據初步的一些市場調查我們發現我校水果行業前景還是相當不錯的。我們主要就學生老師這一塊對其做分析。他們追求快捷、方便的生活消費方式、網絡已成爲他們生活的一部分。學校有網上訂購盒飯的網店,但還沒有水果網店,水果網店市場潛力大。

②.具體消費人羣:學生,老師等

四、風險分析

由於網絡銷售投資相對較小風險也就不會很大。主要的還是網上交易的存在一些風險,不過隨着淘寶平臺的完善風險也逐漸降低。

 五、店鋪運營流程及人員安排

①開設淘寶店鋪流程

(1)準備工作: 個人網銀 店鋪名 店標

(2)進行註冊(另附註冊流程)

(3)裝修:修改店鋪二級域名、上傳店招、根據經營範圍進行分類設置。

②需熟練裝修人員一名定期根據發展情況對店鋪進行裝修調整。 ③數據上傳即商品的上傳。需熟練編輯數據(熟知相關軟件如淘寶助理、甩手掌櫃等),有一定的文采,會PS之類的圖片處理技能的人員兩名。保證店鋪有一定的數據量,數據要定期的更新。

④需要若干名業務人員保證打字快、使用基本的交流工具(QQ、阿里旺旺,短信),有一定的交流技巧及銷售能力。人員要根據時間安排在線工作。人員還要主動的到各個論壇網站發佈信息做宣傳。

六.店鋪運營期間所遇問題及處理方法

①技術問題:此類問題主要還是對店鋪的打理及維護上、數據處理上,由先關技術人員做處理。

②發貨問題:

(1)除特殊情況發貨速度一般較快3小時。若是送貨人員的原因要其做相關處理。同時安撫顧客。

(2)若是顧客問題常見爲寫錯地址,因此網銷人員在確定地址之前要反覆向客戶確定信息避免出錯。

七.管理

①、人員管理:我們的人員必須保證經常在線,尤其是在一天中的重要時段(12:30—14:00、16:30—20:00)當然全天在線更好。 ②、店鋪管理:既然是淘寶店就必須利用淘寶的一些專用軟件。例如阿里旺旺(買賣、店鋪裝修、宣傳、學習等)、淘寶助理(數據上傳、導入、導出)、甩手掌櫃(數據上傳、數據複製、竊取數據)。根據不同的季節、活動對店鋪進行適當的修飾。

③、送貨管理:包括送貨速度、送貨人員服務態度。同時,店面的發貨人員也要做到及時有效。

④、服務管理:

(1)保證客服人員阿里旺旺的全天在線,及時接收買家詢問信息。

(2)客服人員要做到態度和藹,有耐心,細心解答問題,只有好的態度纔會使買家對該店鋪存好感。要及時去解決,幫助買家減少不

網店創業計劃書3

一、計劃摘要

大學生課餘時間較爲充足,接受新事物的能力也相對較強,對網絡應用也不陌生,所以開網店不是什麼難事。近幾年,淘寶、易趣、拍拍等C2C網站發展迅速,還提供個人網店平臺,而且有很多是免費提供的,這就更爲大學生在網上開店提供了方便。可以說,開網店已經成爲了大學生創業的一條捷徑。

隨着社會的發展,以大學生爲代表的年輕一代開始頻繁的網絡上尋找他們喜歡的商品,網絡購物已經在全世界成爲了一種新的潮流。但在國內市場,網店還大多是小型的地攤店鋪形式,還很少有形成針對某個特定羣體的特色整體行銷專賣店,尤其是對一直走在時尚前沿的大學生羣體。因此,製造一些人性化的,有趣的創意產品給客戶,讓產品生動起來,讓客戶感到溫暖,不僅能讓客戶對我們的好感增加,也能讓我們大學生的創新能力得到鍛鍊與肯定。

二、項目介紹

1、網店宗旨

誠信求生存,服務求發展。

網上開店,信用是最重要的,只有良好的信用才能贏得消費者的信賴,才能使網店長久的存活下去。現在網店的競爭相當激烈,除了要以質優價廉的商品去吸引買家外,還要有熱情耐心的服務,這樣才能讓自己的網店在衆多店鋪中脫穎而出,才能讓自己的網店有較好的發展。

2、網店目標

客戶的需要,就是我們的滿意。本網店將從淘寶的普通店鋪做起,並用一年的時間積累一定的信用度,同時樹立一定的知名度和品牌形象。有了信用度、知名度和品牌形象後,網店的瀏覽量就會成倍增加,進而就加大了成交量。有了一定的資本後,就能適當擴大網店規模,增加商品數量和種類。

3、創新爲本

創新是人類特有的認識能力和實踐能力,是人類主觀能動性的高級表現,是推動民

族進步和社會發展的不竭動力。一個民族要想走在時代前列,就一刻也不能沒有創新思維,一刻也不能停止各種創新。創新在經濟、技術、社會學以及建築學等領域的研究中舉足輕重,這對我們的創業計劃也是一樣

三、市場分析

(1)市場潛量:網絡普及,而且現在上網的人一般都是18-40歲的人,他們爲了節約逛商店的時間會選擇在網上購物,所以我認爲在網上銷售是一個很好的路徑。

(2)競爭者。目前在市場上的生活用品繁多,競爭激烈。其中很多的品牌佔有了市場的絕大部分,且每種品牌產品均有各自的特點和穩定期的銷量,所以我們要尋找另一個市場,而創意不是人人都有的。創意具有新鮮感,讓人感到思維的迸發,因此利用創意來吸引目光是一個不錯的想法。

(3)消費者需求的特點。由於上網的人一般都是一些年輕的人,他們對用品的需求是時尚的'、個性的,他們喜歡標新立異,他們所能普遍接受的價格爲低價格。

四、行業分析

網上開店對成本的要求低,它佔用資金少,也基本不需要水、電、管理費等方面的支出;這樣就解決了大學生沒有創業資金的問題;網店經營方式靈活,基本不受時間、地域等因素的限制,只要有時間、能上網就能正常營業,而且只要少量存貨就能開店,所以也可以隨時更換經營其他商品;網店的客戶範圍十分廣,只要是上網的人羣都有可能成爲商品的瀏覽者與購買者,這個範圍可以是全國的網民,甚至是全球的網民。以上也是網上開店創業的優勢所在。

五、市場營銷

(一)主要業務

主要以零單銷售業和團購業務爲主,同時,又根據上架時間的不同各自分類,便於客戶更好的查找對應時令所需要的商品。

(二)附屬業務

線下訂單業務:接收線下批量訂單,統一註冊新淘寶用戶,批量拍貨,提供送貨上門服務;

(三)網店運營模式

1、進/發貨模式

買家拍下物品並付款→我們按提交訂單發貨→買家確認收貨→確認交易完成

2、在線客服管理

我們在每個時間段都安排了固定的人員進行旺旺值班。對於光顧我們店的每一位客戶,無論他是不是最終能購買我們的商品,我們一定竭盡所能的給予細緻入微的服務。此外,對於每一位成員,我們都會安排出時間來熟悉店裏所賣的商品,力爭以最專業的服務,最和藹的服務來對待每一位買家。就具體而言,我們設立在線客服的主要目的在於:

(1)引導初次網購的買家,幫助他們解除網購的心理顧慮,並引導整個購買流程,從拍下商品到通過支付寶支付等等。

(2)介紹小店的商品,包括同類型商品的互推;主打商品的主推等等。

(3)由於服飾行業的特殊性,經常遇到臨時缺色的情況。這就需要客服很好地和買家溝通,進行調劑。

(4)對於已發貨物的查件。我們通過圓通快遞,能查清貨物目前的位置和預計到達的時間,給買家一個答覆。

(5)售後服務以和客戶回訪。

3、推廣策略

第一、朋友推廣:我們可以通過周邊的朋友,宣傳我們的店鋪讓我們的店鋪點擊率上升,自己的產品也得到好的銷售量。

第二、廣告宣傳:我們可以在網上發佈貼子,讓網上的人在貼子裏看到我們店鋪地址,來觀光我們的店鋪。

第三、運用媒體:我們可以運用媒體進行宣傳我們的產品,提高產品的知名度,突出我們產品的特色。

4、促銷策略

開店初期可進行“包郵”、“打折”、“有買有贈”等促銷活動,以吸引客戶;

每年的各種節日(如五一、十一、聖誕、元旦等)期間,進行一些適合本店客戶的促銷活動,如“滿就送”、“滿就減”等,以增加成交量;

在店鋪信用等級上升時進行一些促銷活動,如“衝鑽包郵”、“衝鑽打折”等。

六、管理團隊

網店每日設在線客服人員兩名,“團隊成員分時段值班。

網店設:

經理一名,其職責是店內的全面管理,產品選擇,市場宣傳和業務聯繫;

客服主管一名,其職責是掌握供貨商存貨信息,管理普通客服人員接班的準點情況、服務態度,監督網絡交易操作;

財務主管一名,其職責是記錄網店的管理費用、前期投入資金、進貨費用等賬目的記錄,每月彙報流動資金狀況及網店盈虧。

在非常時期,招收大學城附近的高素質的兼職大學生,主要是在旺季需要人員補充的時候,擔任業務宣傳和產品經營等活動,也可以以二級代理的身份加入.

七、財務分析

通過自帶的訂單明細表能清晰的反應所有訂單的狀態,包括收貨人,商品數量,貨款,發貨地,配送方式,配送單號,運費等等。然後通過淘寶的賣出商品記錄中,有更爲明晰的訂單銷售信息,包括訂單號,買家的具體信息,買家實際付款金額,以及買家購買商品的大致信息。

八、資金需求

1、初期投資

(第一年)的投資主要是淘寶消費者保障服務保證金、代銷加盟費(或預存款)、宣傳推廣費用等,還要一定的流動資金用於物流配送等。

2、第二期投資

階段業務量會有較大的擴大,需要有較多的流動資金用於進貨、發貨等,有必要的時候還要聘請員工。

3、其他成本

費:50元/月;

淘寶增值服務和營銷工具軟件:100元/月

創意用品製作,加工,實驗等

九、資金的退出

1、出售

出售包含售出和股權回購兩種形式。

2、破產清算

成立清算組、通知債權人申報債權、召開債權人會議、確認破產財產、確認破產債權。

十、風險分析

人力成本:網店經營貌似在時間上很自由,其實還沒有上班輕鬆自在。除非熬到冠級,可以輕鬆僱傭客服人員爲店主分憂。更多的中小網店賣家利潤不足以支撐客服薪酬的,只能自己親歷親爲,從進貨,拍照,上貨,銷售,快遞,售後等一條龍工作全由自己完成。

商品質量:對寶貝特點,質量做詳盡描述,也許網店賣家對商品質量感覺滿意,但質量的評定真是仁者見仁,智者見智。也許,一個小線頭,對有些人來說,就會覺得質量不好。來網店購物的消費者多追求物美價廉,幾十元的商品有時也會跟幾百元的做比較。

貨源風險:也許您能找到特色貨源,人脈渠道,拿到物美價廉的好貨。但是,所售商品如果正趕上銷售旺季,貨源是否有保障。斷貨、斷碼等情況出現怎麼應對,沒有補貨,庫存不清楚,何時能上貨,是否能一一對答如流,解釋周全。充足穩定的貨源是每個網店賣家經營的根基,而拼搶渠道,競爭激烈,一切皆有可能發生。做好足夠的準備,及時掌握庫存,穩定貨源供應非常重要。

成本風險:包裝、網費、電費等這只是很基本的花銷,如果賣家注重細節營銷,一些附加包裝成本便上來了。小店剛經營時,總是要絞盡腦汁做推廣的,淘寶網店推廣產品多多,只要肯花錢,都可以一一嘗試。

物流風險:點也是不能忽視的。但是我們有沒有想過客人是在買到東西后幾天內收到的呢,東西有沒有破損、丟失呢,有沒有達到客人預想的結果呢?

運輸風險:有些易碎、貴重物品,在包裝和快遞選擇方面都需要慎重。易碎品如果運送途中被損壞,快遞是不賠的啊。快遞風險也是淘寶中常見的風險,由於在商品郵遞過程中,快遞公司可能會失誤導致商品損壞或者丟失。這就需要店主與買家耐心交流,避免因快遞延誤或造成商品破損而導致網店信譽受影響。

評價風險:在準備涉足網店創業時,先對這個行業進行了解分析是必須的,心理、體力、溝通能力是否適合這個圈子?還需要慎重思考。而只要風險分析做的夠好,就可以躲開這些風險。

十一、結論

創意網店前途寬廣、管理容易、風險較小,但對創業者的個人能力有較高的要求,並且銷售對象不能大衆化,但以大學生的角度來思考,仍然有可觀的收入,不失爲一種年輕人創業的方法。

網店創業計劃書4

一、項目簡介

依託中國最大的C2C網上購物平臺DD淘寶網,通過電子商務交易方式,打造在淘寶網上有競爭力的網上商鋪DD時尚潮。欲想在20xx年7月在淘寶網上開家時尚潮服飾專賣店,淘寶網商城爲購物商城,而時尚潮將被打造成爲它的亮點商鋪之一。

二、網店概要

1、投資安排:以最小的的資金投入,盡最大的努力,贏取滿意的收入。預期先投入5000元左右。

2、網店基本情況:網店名稱:時尚潮 地址:廣東廣州

3、網店的宗旨:追趕時尚,精彩你我他。

4、流程:設計網上商店――選擇開店平臺――向平臺申請開設店鋪――進貨――登錄產品――營銷推廣――售中服務――交易――評價或投訴――售後服務(或進入淘寶首頁註冊會員――免費開店――填寫用戶信息――綁定支付寶賬戶――淘寶網開店考試――登錄賬戶――我是賣家――基本設置――商品描述及發佈等――營銷推廣――阿里旺旺在線客服――交易――售後服務)

三、產品及企業市場分析

目標市場的設定:客戶羣以年輕的消費者羣體爲主,年齡在15至40之間的朋友將會是我們網店的最大客戶羣。時尚潮的產品主要以流行首飾及服飾爲主。

經過市場調查進一步得出結論,該產品在市場內需求量大,市場競爭強烈,需要通過新型的營銷手法進行運作,迅速佔領市場,獲得較高的客戶滿意度。給以介紹新客戶的原始客戶小店物品打八折的優惠,或免郵費的營銷手法吸引更多的新顧客及留住老顧客。

四、產品來源

直接在批發市場進貨。或將產品前期庫存將依託實體店,當小店每天業務量保持在10單以後上,將擁有庫存。

產品價格問題(網店銷售指導價,最低成交限價與供貨商結算價和發貨費用)和貸款結算方式(有三種方式:第一是接到定單後直接把進貨款匯入商家帳號裏,供貨商受到貨款後立即按照網店提供的用戶地址和數量發貨完成交易;第二是先預付給商家一定數量的貨款然後接到定單後直接通知供貨商發貨快速完成交易;三是跟供貨商商議發貨打款同時進行甚至可以交易結束後再結算比較省錢),保證貨源的順暢、質量和可靠性,建立我們接到訂單,只需要通知商家,由商家直接把商品發給顧客的風險最小的經營模式;若無法直接由商家發貨,那就只好接到定單直接去進貨然後採用直接郵寄的方式(注意用紙箱把產品穩妥包裝,裏面最好能墊一些緩衝材料,紙箱外面用膠帶密封幾道以防止箱子散架,避免運輸途中損壞或者泄露影響信譽)。

貨物來源:批發市場進貨,訓練議價能力,力爭將批發價壓到最低,與批發商建立良好關係,在關於調貨的問題上要和批發商協商,以免日後的糾紛。網購,通過淘寶網與阿里巴巴的批量進貨方式,滿足200元的小額批量進貨。

五、網店的主要發展戰略目標和階段目標

1、戰略目標:我們堅定與執着於一個目標DD追求時尚,精彩你我他!不斷挖掘創新自己網店的寶貝。每月都新推幾種新潮商品。

2、階段目標:尋找合適自己網店的貨源保質保量,慢慢深入市場,開發客戶。

3、進度安排:

第一個階段:挖掘時尚新品,市場調研,分析問卷。

第二個階段:淘寶網開店、維護;

第三個階段:宣傳推廣;

第四個階段:進入正軌運營網店、網店用品宣傳策劃方案:折價促銷、贈品促銷、限期供應、與其他網店建立友情鏈接、利用網絡以外的宣傳方式。

六、物流服務

物流服務擬採用圓通、申通、韻達、EMS這樣的成熟網絡,價格採用協議價,單票6元左右。還會根據商品的購買量及優惠政策,對顧客實施免郵的措施。

七、風險

淘寶網上開店依然會存在很多風險,比如資源(原材料/供應商)風險、進貨的.風險、市場不確定性風險、交易安全的風險、積壓商品的風險、管理風險(含人事/人員流動/關鍵僱員依賴等等 應對政策:找一些網下不常見或不曾流通市場的產品,以找到最廉價、質量好、穩定的貨源渠道,不僅找唯一的一家,我們可以尋找相關的相對獨特的產品進行銷售,並自己創新一些新的產品。利用網絡定期向顧客發送相關產品的介紹,使顧客瞭解最新的打折、促銷及最新產品。定期向顧客發送新聞郵件。利用顧客留下的郵箱及聯繫方式,定期向顧客發送相關打折產品,會員可換取好禮,貼心的會員生日禮等。

八、退出機制

前期依託實體店不存在庫存問題;後期自身持有庫存後,滯銷品將用擺攤的方式促銷,不贊同採用退貨給供應商的方式,降低庫存壓力,迅速回籠資金。

網店創業計劃書5

一、宗旨及商業模式

本店以誠信爲本,以情爲橋樑,願彼此獲得更多的朋友、知識和財富。本店的經營宗旨是:付出一片真情,獲得更多信任。精誠團結,客戶至上。本店屬於B2C商業模式,即表示商業機構對消費者的電子商務活動。

二、商品概述

本店主要經營情侶系列商品,主要是飾品類,瞄準年輕人在網上購物的喜好。

三、淘寶網簡介

淘寶網,亞洲最大網絡零售商圈,致力於打造全球首選網絡零售商圈,由阿里巴巴集團於XX年5月10日投資創辦開面包店創業策劃案開面包店創業策劃案。淘寶網目前業務跨越C2C(個人對個人)、B2C(商家對個人)兩大部分。

截至XX年一季度,淘寶網註冊會員超6200萬人,覆蓋了中國絕大部分網購人羣;XX年一季度,淘寶網交易額突破188億;XX年全年成交額突破433億。

根據XX年第三方權威機構調研,淘寶網佔據我國網購市場70%以上市場份額,C2C市場佔據80%以上市場份額。

淘寶網倡導誠信、活潑、高效的網絡交易文化,堅持“寶可不淘,信不能棄。”(金庸)

目前,淘寶網已成爲廣大網民網上創業和以商會友的首選(湖南懷化80後從白手起家到500萬的創業歷程)。XX年10月,淘寶網宣佈:在未來5年,爲社會創造100萬就業機會,幫助更多的網民在淘寶上就業,甚至創業。截至XX年,淘寶已經爲社會提供超過20萬的直接就業崗位。

四、市場前景

有關專家指出,如今經濟發達,民衆收入不斷增加,戀人們有了更多的經濟能力來打造自己的`愛情之路,互送禮物、信物,表達相思之情已成爲時尚,情侶消費市場潛力巨大

統計顯示,中國12億人口,16-35歲的年輕羣體達3億多,如果平均每人爲對方贈送150元的禮物(僅是一雙鞋或者一件衣服的價格)便有超過450億元的市場,按全國XX個縣市計算,每個縣市將達2450萬元的市場份額

開面包店創業策劃案投資創業。

網上購物已經成爲新時尚,同時也會吸引更多的年輕人。據瞭解,淘寶網十大暢銷商品中,珠寶飾品排在第七位,剔除中間商的層層壓價,使網上的商品更加物有所值。

據經驗豐富的商家介紹,經營初期,知名度與客戶羣還較爲有限,隨着時間的積累,小店積累了很多回頭客,被老客戶帶來的新客戶也越來越多,店內銷售情況還會越來越好。

五、經營模式

代理商

網店代銷可以避免庫存壓力

網店代銷可以降低投資成本

網店代銷可以大大提升自己的競爭力

網店代銷可以大大節約進貨時間

網店代銷可以享受批發價格卻沒有訂貨限制

網店代銷可以免費提供的精美商品圖片,經過專業技術人員加工製作的圖樣,既清晰,又漂亮,是新手賣家自己拍攝製作圖片所無法比及的

六、其他事宜

網店名稱:“鍾愛一生”情侶飾品

起始資金:0元。

網店創業計劃書6

1、計劃摘要。

計劃摘要列在淘寶網店創業計劃書書的最前面,它是濃縮了的創業計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目瞭然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃並做出判斷。

計劃摘要一般要有包括以下內容:公司介紹;主要產品和業務範圍;市場概貌;營銷策略;銷售計劃;生產管理計劃;管理者及其組織;財務計劃;資金需求狀況等。

在介紹企業時,首先要說明創辦新企業的思路,新思想的形成過程以及企業的目標和發展戰略。其次,要交待企業現狀、過去的背景和企業的經營範圍。在這一部分中,要對企業以往的情況做客觀的評述,不迴避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任,從而使人容易認同企業的創業計劃書。最後,還要介紹一下創業者自己的背景、經歷、經驗和特長等。企業家的素質對企業的成績往往起關鍵性的.作用。在這裏,企業家應儘量突出自己的優點並表示自己強烈的進取精神,以給投資者留下一個好印象。

在計劃摘要中,企業還必須要回答下列問題:

(1)企業所處的行業,企業經營的性質和範圍;

(2)企業主要產品的內容;

(3)企業的市場在那裏,誰是企業的顧客,他們有哪些需求;

(4)企業的合夥人、投資人是誰;

(5)企業的競爭對手是誰,競爭對手對企業的發展有何影響。

摘要要儘量簡明、生動。特別要詳細說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。如果企業家瞭解他所做的事情,摘要僅需2頁紙就足夠了。如果企業家不瞭解自己正在做什麼,摘要就可能要寫20頁紙以上。因此,有些投資家就依照摘要的長短來“把麥粒從穀殼中挑出來”

2、產品(服務)介紹。

在進行投資項目評估時,投資人最關心的問題之一就是,風險企業的產品、技術或服務能否以及在多大程度上解決現實生活中的問題,或者,風險企業的產品(服務)能否幫助顧客節約開支,增加收入。因此,產品介紹是創業計劃書中必不可少的一項內容。通常,產品介紹應包括以下內容:產品的概念、性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利。

在產品(服務)介紹部分,企業家要對產品(服務)作出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業人員的投資者也能明白。一般的,產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。

一般地,產品介紹必須要回答以下問題:

(1)顧客希望企業的產品能解決什麼問題,顧客能從企業的產品中獲得什麼好處?

(2)企業的產品與競爭對手的產品相比有哪些優缺點,顧客爲什麼會選擇本企業的產品?

(3)企業爲自己的產品採取了何種保護措施,企業擁有哪些專利、許可證,或與已申請專利的廠家達成了哪些協議?

(4)爲什麼企業的產品定價可以使企業產生足夠的利潤,爲什麼用戶會大批量地購買企業的產品?

(5)企業採用何種方式去改進產品的質量、性能,企業對發展新產品有哪些計劃等等。

產品(服務)介紹的內容比較具體,因而寫起來相對容易。雖然誇讚自己的產品是推銷所必需的,但應該注意,企業所做的每一項承諾都是“一筆債”,都要努力去兌現。要牢記,企業家和投資家所建立的是一種長期合作的夥伴關係。空口許諾,只能得意於一時。如果企業不能兌現承諾,不能償還債務,企業的信譽必然要受到極大的損害,因而是真正的企業家所不屑爲的。

3、人員及組織結構。

有了產品之後,創業者第二步要做的就是結成一支有戰鬥力的管理隊伍。企業管理的好壞,直接決定了企業經營風險的大小。而高素質的管理人員和良好的組織結構則是管理好企業的重要保證。因此,風險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。

企業的管理人員應該是互補型的,而且要具有團隊精神。一個企業必須要具備負責產品設計與開發、市場營銷、生產作業管理、企業理財等方面的專門人才。在創業計劃書書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業中的職務和責任,他們過去的詳細經歷及背景。此外,在這部分創業計劃書書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權、比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。

網店創業計劃書7

羣體目標

國內成年服裝年齡段分類基本爲:18-30歲,30-45歲,45-65歲,65歲以上。

1、18-30歲:該年齡段的消費羣體是服裝消費的最主要的羣體,是消費羣體中服裝購買頻率最多,總體購買金額較多的羣體,其中女性消費的頻率高於男性。該羣體具有一定的經濟基礎,很強的購買慾望,時尚、追求流行、個性、敢於嘗試新事物。

2、30-45歲:該年齡段的消費羣體是服裝消費的主要羣體,是消費羣體中購買單件服裝價值最高的羣體。該羣體是消費羣體中經濟基礎最爲雄厚的羣體,購買慾望同樣較強。但該羣體大多數的人生觀和價值已相對成熟,因此對風格、對時尚都有自己的喜好,其中相當部分人已有自己喜好的品牌,對新品牌的接受程度較低。

3、45-65歲和65歲以上就不用考慮了

從上面數據可知,18-45歲這兩個年齡段的消費力相對較高。而處於該年齡段的女性大多都是職業女性或年輕少婦,她們對於服裝的追求較爲強烈,但對服裝的檔次不會過分要求。本服裝服 飾店的目標對象主要定在20-35歲之間的職業女性和有工作的主婦。前者是所謂的單

身貴族,後者被稱爲雙薪族。這一目標羣體月收入約在1500元以上,無家庭經濟負擔或屬於小康生活家庭,她們多注重服裝服飾的款式和搭配,自由支配的費用較多。

商品定品

由於本店的目標對象是20-35歲年齡段的女性羣體,因此款式應相應斯文、時尚、新穎,不能過於前衛、誇張。價位將定在中、低檔次上,大衆化且讓顧客有“物超所值”的感覺。

二、店面的選址(一起考慮)

雖然地點並不是服裝服飾店經營成功的唯一前提,但是鋪址的選取仍然極大限度地影響店鋪生意的好壞。好店址的特點主要有6個方面:

1、商業活動頻繁。商業活動頻繁的地區一般指商業中心、鬧市區。

2、人口密度高。在商業街、居民區附近開店,人流量大,各年齡層和社會階層的人都有,對於服裝服飾款式或類型的.選擇比較容易。

3、客流量大。涉及地理位置和交通條件等因素。

4、交通便利。一般來說,交通便利的話,客流量自然增大。

5、人流聚集或聚會較多。百貨商場、服裝商場附近的服裝服飾客流量較多,因爲客人在逛完商場後會順帶到附近的街店轉一圈。

6、同類店鋪聚集。經營同類商品的店鋪越多,顧客在這裏進行比較和選擇的機會就越多,因此若能集中在某一地段或街區則更能招攬顧客。

符合以上條件的地方主要有黃興路商業街、東塘商業圈、五一商圈、中山路一帶。對上述幾個地方的消費對象、商品定位、客流量等方面進行比較。(略)

經比較分析店面地址:

地點的選擇對日後店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面。經過調查我發現,步行街、金滿地、東塘一帶相比較而言具有發展潛力,這需要我們大家一點一滴去尋找,去摸索,然後再定論目的地。

網店創業計劃書8

一 行業分析

在現如今社會,時尚成爲人們生活追逐的重要目標之一,古人云:千里之行,始於足下!時尚的鞋是人們張揚個性的重要媒介之一,同時一雙好鞋還能保護腳不受外力傷害,讓腳在工作的同時享受放鬆,所以,選購一雙時尚精品鞋是非常重要的,基本上人平均每兩月都會買一雙鞋,所以賣鞋行業發展未來是可以的!

二 產品定位

我選擇耐克品牌運動鞋和板鞋銷售,原因有三:第一,我是福建莆田人,我的家鄉有很多品牌鞋的代工廠,我有認識的人在鞋廠工作,貨源我可以得到保證;第二,耐克的獨特的氣墊技術使耐克運動鞋很受大衆的`歡迎;第三,耐克品牌名氣大,知名度高。所以,我的產品定位就是耐克運動品牌。

三 開店準備

(1)店名

風宇時尚

(2)主打商品

耐克運動鞋,跑鞋,板鞋

(3)營業時間

7:30——23:00

(4)目標客戶

12歲——35歲

(5)店面裝修

採取時尚元素裝潢網店

(6)物流人員

待定

(7)廣告宣傳

論壇宣傳,人脈宣傳

(8)物流公司

申通快遞

(9)投入資金

5000元

四 開店經營

營業時間基本是自己守店,物流會有專職負責,計劃前兩個月大量時間用於刷人氣,對於開店四個月內購買本店商品採取包郵和商品8.8折的優惠,如果店鋪人流量不大的話,可能會選擇宣傳單形式做廣告。

五 未來展望

如果兩年之內我的鞋店日銷售額能達到20xx元的話,將會考慮擴大店鋪,增加人手,初步估計組建工作室,人員大概會在4個人左右。

網店創業計劃書9

十字繡簡介(深入瞭解十字繡,能更好的爲我們以後的銷售做宣傳)

十字繡起源於中國,傳統婚嫁時女方會給男方送上自己一針一線納出的鞋墊,這種鞋墊的工藝就是十字繡,只是現在會的人越來越少,傳統的習俗慢慢的都失傳了。後來這種工藝傳到歐洲,廣泛流行於歐洲等國家和地區,以法國、英國、西班牙、葡萄牙等國的皇室貴族爲主。由於它是一項易學易懂的手工藝,所以流行很快變得廣泛,受到不同年齡的人們的喜愛。 後再次引進中國,在我們這個傳統的刺繡大國,更加深受喜愛。

十字繡種類很多,分爲鐘錶、風景、字畫、靜物、人物、卡通、花卉、動物、抱枕、中國風、宗教、(伊斯蘭的穆斯林、清真寺圖、阿拉伯建築風格)、錢包、車枕、卡套、卡包、雙面繡、三面繡、立體繡、手機袋、平安福、掛件、家居用品、配飾、轉繡系列、個人寫真、婚紗十字繡等。

十字繡的用途從十字繡的用途上看大致分爲四部分,第一是服裝、服飾;第二是佩飾、飾品;第三是日用品及家居裝飾;第四是休閒、交友。

第一服裝、服飾。在歐洲,十字繡在七八十年代時就風縻一時,在中國,早在唐代時期敦煌壁畫中就有“雲肩”,“雲肩”這服飾在隋唐、元代等時期,只有皇宮貴族上流社會人士方可使用(享用),其中圖象有“四合如意”“福慶如意”等。在產品上有“雲肩”繡包,及兒童用的圍嘴等。

第二佩飾、飾品。佩飾在遠古時期從產品類別分有:荷包類、煙荷包、 香荷包、腰荷包、雜寶抱肚荷包、扇套、扇袋、帕袋、眼鏡盒、飾品盒多爲達官貴人之用,文人墨客之用。從含義上有《西廂記》中的《賴柬》、《拷紅》、《聽琴》、《佳期》、《蝶戀花》等多爲愛情,多子多福等寓意,平安、吉祥、如意。

第三日用品方面。舊日的門簾,“帳掛”“枕頭”等日用品,著名繡片有“三羊開泰枕頭頂”、“漁翁得利”、“仙壺集慶”、“福在眼前”、“門簾飄帶”等。

十字繡常用工具

針的選用是絕對必要的。有兩類主要的針。一類是如雙線針有長長的針孔,適用於中小型精細作品的類針。另一類是針尖圓鈍,不易戳穿布面的短粗針(鈍針)。針眼的大小、針尖的形狀,以及針的長度,在選針時都必須加以考慮。

另外,還有畫十字繡布用的水溶筆,沒有水溶筆的情況下也可選擇鉛筆,但鉛筆不容易洗掉,畢竟不是專業的.十字繡工具。還有,刺繡用到的拆線刀,繡錯格子是常事,用到拆線刀那就事半功倍了。

還有可選用的工具:繡架、繃子、繞線板、小剪刀、拆線器等。

一、十字繡市場狀況分析

(一)人們對平面十字繡的喜愛分析:

平面十字繡在二三十年代曾經是歐洲女性的新寵,現如今再度受到矚目,爲大衆所喜愛。人們可以按照自己的興趣愛好,製作自己喜愛的圖案,用來裝飾日用品,手機鏈,鑰匙圈,各式揹包,窗簾,沙發墊,檯布,裝飾畫等等。

爲何這種看似古老的手藝,卻在現代社會激起如此衆多的愛好者呢?

1.收藏價值高

2.可觀性強

3.具有紀念性

4.符合現代人的口味

5.價格適中,面向大衆

(二)立體十字繡的發展前景:

立體繡是一種在立體繡面料上,利用立體繡專用毛線,按照設計步驟,根據立體繡圖紙的設計要求來表達或體現對象立體效果的一種DIY繡。立體繡與十字繡兩種都屬於DIY繡,最大的區別在於十字繡是一種平面化的手工繡,而立體繡是一種立體的概念,因此立體繡是在十字繡延續基礎上的再昇華。而立體繡有更強的立體視覺享受;美學更豐富的 家居裝飾效果;是更高雅更具人情化的禮品,DIY精品。

中國市場立體繡還是新興行業、時尚產品。它製作方法簡單,是十字繡的發展和延續,幾乎涵蓋十字繡的所有用途,並把十字繡抽象化、簡單化的東西更形象化、視覺化、逼真化、具體化了。又因爲立體效果的獨特性,所以應用範圍比十字繡更加廣泛。成品可用做紙巾盒、存錢罐、儲物盒、相框、杯墊、書籤、芭比娃娃的傢俱以及各種家居或隨身飾品。具實用性,藝術性和美觀性於一體,所以市場發展潛力巨大。價格實惠,具有使用價值的立體繡產品,必然能開啓更龐大的消費者市場。

1.由於立體繡的靈感起源於十字繡,是在十字繡基礎上發展起來的,故會十字繡基本上也會立體繡,這樣就會十分方便人們的學習。

2.立體繡有十種針法,大部分針法類似十字繡,與十字繡相通;立體繡需要的工具(剪刀,線盒)同十字繡一樣簡單,而十字繡的剪刀,線盒同樣也可以用做立體繡。這樣更會使喜愛平面十字繡的人喜歡上立體繡,對立體繡的發展十分有幫助。

3.立體繡強調立體效果,這是平面十字繡所沒有的特點。而且立體繡多是一些小飾品,形狀較小,容易繡,花費時間較少,這是平面十字繡所沒有的優勢。

4.最重要的是,到目前爲止,在虹橋鎮的範圍內,還沒有哪一家有立體十字繡出手,這將會有利於我們擴大當地的市場。就算日後也有商家出售立體十字繡,但我們已經佔有一定的市場分額,擁有一定量的顧客羣,會比後來者佔有更多的優勢。

(三)十字繡產品分析

1.十字繡是感情的載體

2.十字繡能提供心理慰藉

3.十字繡彰顯品位,幽雅人生

4.十字繡時尚感強,流行力強

5.市場已被開啓

6.產品積澱深厚

7.手藝愛好,女人的天性

(四)影響DIY十字繡消費的宏觀環境分析

1.鎮人口狀況對十字繡市場的影響

鎮作爲一個南方重鎮,外來務工人口十分之多,流動人口多。DIY十字繡是一種很具收藏及休閒的好商品,人們可以買回去作紀念,那麼多的流動人口,對於鎮的DIY十字繡無疑是一個很大很具潛力的市場。

2.經濟發展狀況對DIY十字繡市場的影響

隨着消費市場的日趨完善,鎮居民消費水平連年提高。這就說明了鎮居民具有了更高的消費水平。十字繡消費具有很大的潛力,進入該行業必然會贏取極高的利潤。

3.社會文化對DIY十字繡市場的影響

現代人比較喜歡自己動手即DIY,這也成了一種現代文化,據調查傳統的手工藝比現代機器生產的商品更受現代人的歡迎。比較於機器生產的商品,傳統的手工藝品更具有文化內涵,自己動手不僅可以培養耐心更可以修身養性,提高個人素質,我們的DIY十字繡就能很好的體現這一文化,相信DIY十字繡會對社會文化產生積極的作用,我們深信DIY十字繡能佔領更多的市場,能成爲現代主流文化之一。

網店創業計劃書10

一、項目背景

隨着社會的發展,人們對個性時尚都有非常敏感,追求前衛。如果穿有一身時尚、個性的服裝,可以讓你有一個很好的心情讓你快樂,並且,現在大部分的年輕少男少女都會選擇符合自己服裝來顯示自身的個性。

早在1999年以前,中國互聯網的先知們就開始建立B2C網站,致力於在中國推動網絡購物的發展。據20xx年有關統計顯示,我國網上購物發展迅速,在以北京、上海、廣州和深圳爲代表的全國中心城市,網上購物用戶在網民中的滲透率達到了42.5%,網上購物用戶總數超過1000萬人,網上購物金額超過人民幣250億元。在以武、成都、瀋陽和西安爲代表的四個區域中心城市,網上購物用戶在網民中的滲透率也達到了29.3%,網上購物用戶總數253萬人,網上購物金額50億元。可見,網絡購物的春天已經到來,發展前景十分廣闊。

大學生課餘時間較爲充足,接受新事物的能力也相對較強,對網絡應用也不陌生,所以開網店不是什麼難事。近幾年,淘寶、易趣、拍拍等C2C網站發展迅速,還提供個人網店平臺,而且有很多是免費提供的,這就更爲大學生在網上開店提供了方便。可以說,開網店已經成爲了大學生創業的一條捷徑。

二、網店介紹

1、網店宗旨

誠信求生存,服務求發展。

網上開店,信用是最重要的,只有良好的信用才能贏得消費者的信賴,才能使網店長久的存活下去。現在網店的競爭相當激烈,除了要以質優價廉的商品去吸引買家外,還要有熱情耐心的服務,這樣才能讓自己的網店在衆多店鋪中脫穎而出,才能讓自己的網店有較好的發展。

2、網店目標

客戶的需要,就是我們的滿意。本網店將從淘寶的普通店鋪做起,並用一年的時間積累一定的信用度,同時樹立一定的知名度和品牌形象。

有了信用度、知名度和品牌形象後,網店的瀏覽量就會成倍增加,進而就加大了成交量。有了一定的資本後,就能適當擴大網店規模,增加商品數量和種類,開始做淘寶商城。

三、收集信息

1、信息的主要來源

(1)個人來源。指通過家庭成員、朋友、同學或同事等個人關係獲得信息。

(2)商業來源。反通過企業的廣告、展銷會、推銷員介紹等途徑獲得信息。

(3)公共來源。通過社會公共傳播得到信息。

(4)經驗來源。消費者通過直接使用商品得到信息。

2、信息收集過程

(1)直接觀察法。我們通過在校園內的多次觀察,發現有90%的學生所穿的服裝是非常的有個性,其餘的10%的學生穿的比較的一般。

(2)人員訪問法。直接通過學生訪問,對他們的需求進行分析。

(3)問卷調查法。把學生對服裝的需求做成試卷,發給學生讓他們填寫,利用這種方法收集信息。

(4)網絡查詢。我們也可以通過網絡去查詢。

四、經營環境與客戶分析

1、行業分析

網上開店對成本的要求低,它佔用資金少,也基本不需要水、電、管理費等方面的支出;這樣就解決了大學生沒有創業資金的問題;網店經營方式靈活,基本不受時間、地域等因素的限制,只要有時間、能上網就能正常營業,而且只要少量存貨就能開店,所以也可以隨時更換經營其他商品;網店的客戶範圍十分廣,只要是上網的人羣都有可能成爲商品的瀏覽者與購買者,這個範圍可以是全國的網民,甚至是全球的網民。以上也是網上開店創業的優勢所在。

2、市場調查

(1)市場潛量:服裝是每一個人的必需品,而且現在上網的人一般都是18-40歲的人,他們爲了節約逛商店的`時間會選擇在網上購物,所以我認爲在網上銷售是一個很好的路徑。

(2)競爭者。目前在市場上的服裝種類繁多,競爭激烈。其中很多的品牌佔有了市場的絕大部分,且每種品牌產品均有各自的特點和穩定期的銷量,所以我們要尋找另一個市場,如在網上銷售。

(3)消費者需求的特點。由於上網的人一般都是一些年輕的人,他們對服裝的需求是時尚的、個性的,他們所能普遍接受的價格爲200元~500元。

3、調查結果分析

通過蒐集查閱大量統計數據發現,網民數量龐大,但網購人數在所有網民中所佔的比例距發達國家還有很大差距,這從另一個角度也可以說明網絡購物有着巨大的發展空間,事實也證明了這一點――中國近幾年網絡購物發展十分迅速,網上購物的人數快速增長,而且這種勢頭從現階段來看只有增強而不會有絲毫減弱。儘管網絡購物的飛速發展給開網店帶來了不小的競爭,但在一定時間段內,機遇還是大於競爭的,所以網店創業的潛力還是十分大的。

4、目標客戶分析

在網上購物的用戶中,佔主要比例的是在校學生、職業白領等,年齡以中青年爲主,性別上女性大於男性。其中,學生用戶購買比例較高的商品爲書籍、音像製品、服裝以及遊戲類商品等;職業白領購買比例最高的商品爲服裝、化妝品、飾品和母嬰用品等。

買家收入的高低也影響着其購買傾向。收入高的羣體購買比例較高的是數碼類商品,而中等收入買家的消費比例最高的是服裝、首飾、化妝品,遊戲點卡類商品則是低收入買家羣體的消費比例較高。

總體來看,女裝、化妝品、飾品的成交額長期排名靠前。可見,適合中青年女性消費的商品市場更爲廣闊。

五、經營策略

1、管理者及其任務

由於開店初期業務量小,全部工作由創業者本人即可完成。待以後業務量大時,可尋找合作伙伴或聘請員工,合理分配任務。

2、營銷策略分析

(1)品牌策略

第一,網店要有一個獨特新穎,且易被人們記住的店鋪名,並設計出美觀大方的名片,在發貨給顧客時隨件發出,加深顧客對本店鋪的印象,打造店鋪的外在品牌形象。

第二,在商品質量上要嚴格把關,堅決不以假亂真,以次充好,力爭讓每一位顧客都能對本店商品的質量滿意,打造店鋪的質量品牌形象。

第三,努力提高服務質量,要讓每一位顧客都能感受到一種貼心的售前、售中和售後服務,打消客戶在購物時的後顧之憂。必要時還可對顧客制定個性化服務方案,打造店鋪的服務品牌形象。

(2)推廣策略

第一、朋友推廣:我們可以通過周邊的朋友,宣傳我們的店鋪讓我們的店鋪點擊率上升,自己的產品也得到好的銷售量。

第二、廣告宣傳:我們可以在網上發佈貼子,讓網上的人在貼子裏看到我們店鋪地址,來觀光我們的店鋪。

第三、運用媒體:我們可以運用媒體進行宣傳我們的產品,提高產品的知名度,突出我們產品的特色。

(3)促銷策略

開店初期可進行“包郵”、“打折”、“有買有贈”等促銷活動,以吸引客戶;

每年的各種節日(如五一、十一、聖誕、元旦等)期間,進行一些適合本店客戶的促銷活動,如“滿就送”、“滿就減”等,以增加成交量;

在店鋪信用等級上升時進行一些促銷活動,如“衝鑽包郵”、“衝鑽打折”等。

六、價格定位

對剛剛開起的店鋪來說,正處於萌芽時期,尚未被子顧客所熟知,在供應商那裏提少量的貸並在定價上可以與之競爭的店低一些,以先獲得少部分的利潤爲主,抱主要精力放在提高店鋪的知名度及信譽。對產品的定價我們主要採取以下方法:

1、成本定價法

成本定價法是一種以成本爲中心的定價方法,也是傳統的、運用得較普遍的定價方式。具體做法是按照產品成本加一定的利潤定價,如生產企業以生產成本爲基礎,商業零售企業則以進貨成本爲基礎。由於利潤一般按成本或售價的一定比例計算,故將一定的期望利潤比率(百分比)加在成本上,因此,常被稱爲"成本加成定價法"。

至於新產品的利潤比,每個行業有着不同的利潤分配原則,因此在成本定價時必須按照行業的利潤分配規律定價。例如,飲料的批發商在每瓶飲料上可能只賺幾分錢就可以滿足。但在保健品領域,經銷商沒有30%以上,甚至高達100%、200%的利潤空間,積極性根本就不會被激發。

2、市場定價法:即根據競爭對手的價格參照進行定價

市場競爭地位分爲四大類:市場領導者、市場挑戰者、市場跟隨者、市場補缺者。市場領導者在競爭中處於強勢地位,在同類產品的定價上應走高價路線,略高於市場平均價,並與市場跟隨者拉開一個檔次;市場挑戰者是市場領導者最大的對手和威脅,在定價上採取的是不讓步、不服輸、咬得緊、不鬆口的策略,即領導者定多高的價,挑戰者會八九不離十的應對着;市場跟隨者緊跟在領導者和挑戰者背後,以模仿着稱,其產品價格通常低於領導者和挑戰者一個價格層級,接近於市場平均價,如PC中的二線品牌愛必得、金長城即是屬於此類。而由於市場補缺者提供的產品或服務是市場所稀缺或不足的,具有很強的差異化,專業性很強,目標市場較窄,用戶對價格的討價還價能力較弱,所以在定價上同樣可實施高價策略。

3、心理定價法

心理定價法即根據顧客能夠接受的最高價位進行定價,它拋開成本,賺取它所能夠賺取的最高利潤。即顧客能接受什麼價我就定什麼價。我們的一個客戶,有一個非常好的產品,按成本定價只有八九十元,我們經過消費者調研後發現,客戶所能接受的心理價位在200元以內,於是我們建議其定價188元,比原來高出一百元。新產品推出市場後,價格並未成爲顧客購買的障礙,反而本着好貨當然價高的心理,認爲這是一款品質相當好的產品。定價中高出的100元實際上成爲了廠家的純利潤,賣一個產品相當於賣原來定價的五個。

根據顧客的購買心理和行爲習慣,在零售價格中,常用到以下策略:

(1)尾數定價策略。在確定零售價格時,以零頭數結尾,使用戶在心理上有一種便宜的感覺,或者是按照風俗習慣的要求,價格尾數取吉利數,也可以促進購買。該策略適用非名牌和中低檔產品。

(2)整數定價策略。與尾數定價策略相反,利用顧客"一分錢一分貨"的心理,採用整數定價,該策略適用與高檔、名牌產品或者是消費者不太瞭解的商品。

(3)聲望定價策略。主要適用於名牌企業、名牌商店和名牌產品。由於聲望和信用高,用戶也願意支付較高的價格購買公司的產品,但是,濫用此法,可能會失去市場。

(4)特價定價策略。這是利用部分顧客追求廉價的心理,企業有意識地將價格定得低一些,達到打開銷路或者是擴大銷售的目的,如常見的大減價和大拍賣,就屬於這種策略。該策略主要適用於競爭較爲激烈的產品。濫用此法,會損害企業的形象。

七、進貨渠道

1、批發市場進貨

這是最常見的進貨渠道,如果你的小店是經營服裝,那麼你可以去周圍一些大型的服務批發市場進貨(漢正街),在批發市場進貨需要有強大的議價能力,力爭將批價壓到最低,同時要與批發商建立好關係,在關於調換貨的問題上要與批發商說清楚,以免日後起糾紛。

2、廠家直接進貨

正規的廠家貨源充足,信用度高,如果長期合作的話,一般都能爭取到產品調換。但是一般而言,廠家的起批量較高,不適合小批發客戶。如果你有足夠的資金儲備,有分銷渠道,並且不會有壓貨的危險或不怕壓貨,那就可以去找廠家進貨。

3、批發商處進貨

一般用搜索引擎GOOGLE、百度等就能找到很多這些貿易批發商。他們一般直接由廠家供貨,貨源較穩定。不足的是因爲他們已經做大了,訂單較多,服務難免有時就跟不上。而且他們都有自己固定的老客戶,你很難和他們談條件,除非當你成爲他們大客戶後,纔可能有折扣和其它優惠。在開始合作時就要把發貨時間、調換貨品等問題講清楚。

4、吃進庫存或清倉產品

因爲商家急於處理,這類商品的價格通常是極低,如果你有足夠的侃價能力和經濟能力,可以用一個極低的價格吃下,然而轉到網上銷售,利用地域或時間差獲得足夠的利潤。吃進這些產品,你一定要對質量有識別能力,同時能把握髮展趨勢並要建立好自己的分銷渠道。

5、尋找特別的進貨渠道

如果你在香港或是海外有親戚朋友,就可以由他們幫忙,進到一些國內市場上看不到的商品或是價格較高的產品,比如你可以找人從香港進一些化狀品、品牌箱包等,也可以從日本進一些相機等電子產品,還可以從俄羅斯進一些工藝品。如果你工作、生活在邊境,就可以辦一張通行證,自己親自出去進貨,這樣就很有特色或是價格優勢

八、營銷效果預測與分析

1、營業額收入

前一年屬於積累信用的階段,不會有大的收入,保證成本即可。

從目前淘寶網店銷售情況看,預計普通店鋪平均每天的銷售額一般是300元左右,鑽石店鋪能達到1000元以上,皇冠店鋪則可達3000元以上甚至更多。

2、支付方式

淘寶網店主要是用支付寶擔保交易的,也可以進行網上銀行支付。

3、訂貨方式

淘寶網店都是在線訂購的。

4、送貨方式

平郵/快遞/送貨上門/EMS等四種方式

九、經營成本預估

1、初期投資

初期(第一年)的投資主要是淘寶消費者保障服務保證金、代銷加盟費(或預存款)、宣傳推廣費用等,還要一定的流動資金用於物流配送等。預計人民幣3500元。

2、第二期投資

這一階段業務量會有較大的擴大,需要有較多的流動資金用於進貨、發貨等,有必要的時候還要聘請員工。鑑於淘寶網店自己流動較快,預計人民幣20000元即可。

3、其他成本

電腦:4000元;

數碼相機:1500元;

網費:100元/月;

淘寶增值服務和營銷工具軟件:80元/月

網店創業計劃書11

創業背景

據我國權威機構對中國女性飾品市場的調查顯示,目前我國女性飾品市場人均佔有率不足5%,而發達國家一般都在45%左右,其中最高的是日本的東京爲98%。據專家預計,我國女性用品消費率正按每年19%的年增長率遞增,特別是在校學生,隨着社會的發展對飾品的需求越來越高,可期待的巨大市場空間和可憐的市場佔有率形成了鮮明的對比。就目前而言,可供消費者滿意的產品並不多,市場中的產品和店面形式也參差不齊、良莠不分。所以說飾品行業的市場發展空間是很大的。

項目概述

個性飾品店起源於美國,流行於日本,意爲風格獨特、更具專業化、創意鮮明的飾品店鋪。在店鋪漫天飛的今天,個性是店鋪的靈魂,是店鋪的生命。由於學生對飾品的需求相對比較大,我們將會以出售學生飾品爲主,提供各種各樣飾品以滿足學生的要求,以玩具和各種家居裝飾品爲輔,提供各種玩具及有個性的裝飾品

市場分析

中國是一個人口衆多的國家,隨着中國經濟的發展,人們對生活的要求也越來越高,特別是小孩對各種新奇的玩具及飾品。中國小生對飾品的要求不再是好看,簡單,便宜,更要求新穎。女孩都是愛漂亮的,大多數女孩都留着飄逸的長髮,頭花成了她們必需的飾品,大方美觀自然成了他們對飾品的最低要求。說到玩具,每個小孩都有,大學生中大多數女孩都喜歡玩具,經過調查,很多女生花費在飾品上的金錢是她們總花費的30%~40%,這是個很好的市場。但由於飾品店很多,所以競爭也很大,所以我們必須提供最新奇的飾品,最具個性的飾品,和最好的服務才能在這個市場中得到發展,因此,我們提供學習自己做各種各樣飾品的機會,讓她們不僅飽眼福還能親身體驗做飾品,體驗其中的喜悅!

市場環境

網上開店,好處多多,最主要的有以下幾個突出的優勢:

(一) 投資少,回收快,而且無所謂存貨,所以特別適合小商店和個人在網上創業。

(1)從啓動資金來看,傳統的地面開店,門面租金加裝修費,還有首批進貨資金,少說也需要幾萬元的啓動資金。而網上開店所需的啓動資金卻少得多,按照我們的計劃,你只要有一臺可以上網的電腦和你的勤奮(是用來管理你自己的.網站)您就可開店營業! 網上商店比同等規模的地面商店要低得多,在網上,您不用爲增加營業面積而增加租金,也不用爲延長營業時間而增加額外的費用。

(2)從流動資金來看,傳統商店的進貨資金少則幾千元,多則數萬元,而網上商店則不需要壓資金,您完全可以在有了定單的情況下再去進貨。

公司介紹

1、 公司經營宗旨及目標

本公司堅持誠信爲本,顧客利益至上的經營宗旨。我們會時刻關注顧客需求,以公司網站爲平臺,留意客戶反饋信息,爲客戶提供各種諮詢服務。並以市場爲導向,加快產品更新速度,從而保證我們的飾品的優質與時尚,滿足人們追求個性、簡潔、潮流的慾望。靠薄利多銷,走經營流水,憑品質和設計,賺客戶認可度,這就是我們的經營之道。相信依靠公司成員的努力,我們的產品會贏得良好的信譽,在獲得豐厚利潤的同時,也幫顧客創造出溫馨舒適的家居氣氛。實現公司與客戶的雙贏,這便是我們的目標!

2、 公司簡介

(1)公司名稱:霓裳飾品

(2)業務範圍:各種頭花,玩具,及家居飾品,如各式壁掛、花瓶、布質靠墊、陶瓷畫、陶瓷花瓶、小地毯、電器套等。

3、 公司管理

(1)管理思想:以質量管理理論爲指導,要求人員和產品必須不斷完善、學習、成長,同時對經營過程徹底進行再思考和再設計,以便在業績衡量標準上取得重大突破,完成企業再造。公司採取網絡化層級管理體制,穩定和變化統一,一元化和多元化統一。

(2)管理隊伍:以總經理爲管理中樞,下設產品服務總監,市場營銷總監、網站技術主管,財務主管,飾品設計師等。

(3)管理決策:以總經理爲核心召開公司會議,各部門主管參加,共同討論公司相關事務。涉及公司戰略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動的範圍與邊界確定等問題,總經理擁有最高決策權。公司管理在強調統一指揮和一定程度集權的同時,也注重分權。工作單元內的一線人員,也就是各部門主管,有權在公司戰略參數的範圍內自主地處理可能出現的緊急情況。

網店創業計劃書12

【創業資料】

綱要

一.童裝市場現狀分析

二.童裝市場未來的發展趨勢

三.當地市場調研

四.當地童裝市場調研分析報告

五.童裝店店名及釋義

六.店面選址及裝修風格

七.經營方式

八.經營思路及發展規劃

九.開業促銷活動

十.投入費用及收效分析

一、童裝市場現狀分析:

童裝涵蓋了0-16歲年齡段人羣的全部着裝。童裝企業進行童裝品牌定位,可以通過年齡層細分市場。按年齡段可以細分爲嬰兒裝、1-3歲段的幼兒裝、4-6歲段的小童裝、7-9歲段的中童裝、10-12歲段的大童裝、13-16歲段的少年裝。從國內童裝市場的現實經營狀況看,中國嬰兒裝、幼兒裝、小童裝和中童裝發展已初具規模,產業層次比較明顯,擁有各自的領軍企業,品牌數量相對較多。

中國童裝消費均呈現兩位數以上的增長,童裝成了服裝業發展的一個新增長點,查過很多相關的資料得知,目前我國年產童裝佔全國服裝總產量的近10%。童裝生產以中小企業爲主,近年來,我國童裝的消費需求同比保持高速增長,國內童裝企業目前相對缺乏競爭力,國外品牌童裝已佔據了相當大的市場份額,幾乎達50%,而國內有特色的童裝品牌所佔市場份額還很小,只有30%左右,70%企業處於無品牌狀態。隨着家庭收入的進一步提高,以及城市居民逐步達到小康生活水平,在現實中現在小孩的服飾需求也平常化,一年當中平時兩套,過生日一套,六一節一套,過春節一到兩套,一年當中最少需求5-6套,市場較樂觀。同時中國童裝市場正在逐步由“數量消費階段”轉移到“品牌消費階段”總體消費特點表現爲一是由過去的滿足基本生活的實用型開始轉向追求美觀的時尚型,部分經濟發達的城市,消費者對童裝的需求趨向潮流化、品牌化。童裝企業在做品牌時,一定要做一個有文化內涵的品牌。

二、童裝市場未來的發展趨勢

中國童裝產業發展很快,市場需求迅速擴大,童裝產業發展前景被廣泛看好。中國擁有龐大的童裝消費主體,童裝市場具有極大的開拓潛力。根據有關人口統計年鑑,經查過相關的資料顯示,中國14歲以下的兒童約有3.14億,其中城市近1億,農村2億多。據測算,20xx年以後,中國每年的新生兒出生率將保持一定比率的遞增,到20xx年,新生兒出生數將進入高峯期,在現有出生數的基礎上增加1倍,將形成龐大的兒童服裝消費市場。

童裝業的發展非常快速,以後的童裝業發展將步趨品牌化、服務化、個性化、功能化發展,分述如下:

1.品牌化

現在一些發達城市,生活水平較高的城市童裝品牌店日益增多,隨着生活水平的提高,品牌意識漸漸加強,現在不少城市中散貨童裝店也雖然很多,但一定要有品牌意識。

2.服務化

童裝的購買者有直接者有間接者(指買來送人的),但以父母間接購買居多,現在由於子女人數不多,一般程度上都比較尊重他們的意見,一定程度上兒童的意見性非常重要,會制約購買意向。如何留住顧客,促使二次消費,我們要考慮更多的增值服務,除了單純的賣給他們服裝後,我們還能給他們帶來什麼?我們可以提供哪些更多的增值服務,進一點提高顧客價值,也是提高競爭力擴大銷售的一種手段和一種發展趨勢。

3.個性化

生活水平的提高,對物質各方面的追求會越來越高,審美觀點也變得潮流和時尚,針對兒童如果有一些再個性化的服裝(一般是中童,大童,少年裝爲主)將會越來越被重視,而且要表達健康成長、積極向上的良好喻意。

4.功能化

也查過相關資料,據瞭解市場上有部分衣服對人面含有不利健康的材料,不符合環保健康要求,穿得要健康。因此在以後的發展形勢中,有各種功能訴求賣點,如可以當少兒一些不良症、有益提高免疫力的等功能性童裝將會越來越被推廣和普及。

童裝行業的發展任重而道遠,品牌男裝和女裝也許你可以一口氣說上十來個不成問題,但要你說出知名的十來個童裝品牌可能有點困難,未來童裝的發展目的.性針對性較強,大的國內品牌將會不斷加強品牌建議,不斷提高品牌知名度和影響力,規模將會越來越大;一些非品牌將會接受新一輪的應戰,要麼細會市場打造另一個第一,要麼會被一些知名品牌收購和吞拼,一些研發能力,設計款式時尚跟不上的部分中小型企業將會舉步維艱。

三、當地市場調研

市場調研是一項非常重要的工作,因市而變,以便做好相應的評估,及時做好當地的市揚調查情況,要了解當地童裝店的分佈情況及銷售情況,瞭解當地消費人羣的消費習慣及消費水準,採用交談法,實地觀察法和問券調查的方法收據相關的信息收據。

當地的市場調查採取以下幾種方法:

1.採用傳統的問券式調查法,收集相關的資料信息(已委託朋友交給幼兒園的老師分發學生讓其父母填寫、收回),自已再上街實際詢問操作.

2.採用顧客交談法,多問問當地身邊的目標羣體,瞭解他們的消費習慣。

3.多到當地同類產品店多觀察,瞭解他們的店面裝修風格、貨物風格以及銷售成交情況,以便做評估。

4.要在所租店面地段多多觀察,多瞭解所在地段的人流量,目標羣體進店率,所在地段的商業氛圍。

5.沿街觀察或多到當地的幼兒園、國小多看看,瞭解當地年齡段朋友的穿衣風格,流行的款式等。

問券式調查內容表格如下:(當時委託一位幼兒園老師朋友讓小朋友家長填寫,發出去200份,收回150份左右,有效率75%)

區域市場童裝消費意識及消費習慣調查表

一.您的年紀是?

A. 23-25歲 B. 25-30歲 C. 30-35歲 D. 35-40歲 E. 40歲以上

二.您小孩的性別是?

A.男孩 B.女孩

三.您小孩的年齡是多大?

A.嬰兒 B.1-3歲 C. 4-6歲 D. 7-9歲 E. 10-12歲 F. 12-16歲

四.爲小孩購買童裝時,會不會在意是否是品牌童裝?

A.在意,一定要選擇品牌的 B. 不在意,只要質量款式好就行

五.爲小孩購買童裝時,你考慮先後順序是:(選擇你最重視的兩項)

A.是否是品牌 B. 質量 C. 款式 D. 價格

六:下面哪些節日時,您會考慮爲小孩購買新衣服?

A.過生日時 B. 六一兒童節 C. 過春節時 D. 過這些節日,都會買

七.一年中您一般會爲您的小孩買幾套衣服?

A. 2—3套 B. 3--4套 C . 4--5套 D. 5-6套 E. 6套以上

八.您願意花多少錢購買一件小孩的衣服?

A . 50元以下 B. 50-100元 C. 100-150元 E. 150—200元 F. 只要看中,多少錢無所謂

九.去店裏購買衣服時,最後購買的選擇權是誰?

A.都由大人做主 B. 小孩看中哪件就買哪件 C. 看情況,一般情況下由大人做主

十.你在選購衣服時,您會喜歡怎樣的價格標注方式?

A.明碼標價,優惠時有相應的折扣 B.不太喜歡明碼標價,店員開價再還價

十一.您的月收入是多少?

A.1000-20xx元 B. 20xx-3000元 C. 3000-5000元 D. 5000以上

非常感謝您的參與與支持,請留下您的聯繫方式。

您的姓名:

聯繫電話:

以上表格的調查內容可以幫我們瞭解到:

1.當地小孩的年齡層次分佈集中情況

2.當地各年齡段男女孩的性別數量比例.

3.當地人的是否注重品牌意識

4.當地人願花多少錢去買一件兒童服飾

5.間接和直接消費羣休的購買權

6.當地人的收入與消費水平

7.一年中當地童裝大約有多少購買需求

8.哪些日子家長會考慮爲自己孩子購買童裝

9.當地的消費意識是注重質量、款式、還是價格

10.目標羣體是喜歡採取明碼標價還是注重散貨店店員報價再還價

四、當地童裝市場調研分析報告

根據市場調查收集起來的資料進行分析總結(未總結)

五、童裝店店名及釋義(未分析)

待選擇參考的童裝店名:(待分析---不可與市場品牌童裝同名的原則)

小葫蘆 向日葵 可可童星 貝貝樂 哎呀呀 …

六、店面選址及裝修風格

生意中有說“三步一選”,三步一選址,說的就是店面的重要性,一個好的店面有好的產品相對來說會成功了一半,因此店面的選擇顯得至關重要。店面選址要求:

1. 在當地的商業街,人流量大,目標羣體也相對集中

2. 當地熱鬧的步行街

3. 當地的幼兒園、國小比較集中或臨進的區域

4. 當地童裝店比較集中的地方

5. 居民區、住宅小區裏面

裝修風格以黃色,橙綠爲主色調,店外要融合有突出大氣、歡快、可愛的元素,店招初步考慮用背景黃、白色水晶字爲主,店內風格以營造溫馨可愛氣氛爲主,設立獨立的幾個衣櫃臺,加試衣間和休息區,最好有兒童實際動手可製做一些小玩意的一些小區域,總體風格給人高檔、富有童趣。具體將依據店面外觀位置、店面實際大小根據裝修設計圖來定。

七、經營方式

以多品牌經營爲主,也就是通常服裝行業內人士所說的做散貨,自行掌握、靈活經營,走中高檔路線,暫不考慮品牌加盟,一定程度上因爲有廠家成熟的支持政策及市場策略方面的協助,款式發貨各方面廠家也會安排,省時省心省力;但另一方面制約了你的發展思路,包括店面統一的裝修風格,產品定價等都有制約限制,在小的人口容量不大的城市,做品牌未必適合。而做散貨可以有自己的店面裝修風格,有自己的定價策略及發展規劃,不受限制,而且相對來說投入費用要稍少一點。

根據到時實際的店面大小和陳列,將產品分爲實用型與禮品型,童裝的間接購買羣體就來自將童裝做爲禮品贈送的部分客戶,因此將童裝做爲禮品來賣會是一種新的營銷方式,走禮品路線,實際中會遇到很多問題,走散貨產品的外包等就是一個最普通卻又最實際的問題,操作如何當依據市場而定。

走“一本二贏三發展”的戰略路線,一本即第一年是固本期,在正常經營的前提下實現收回投資成本就可以了;二贏即第二年贏利期,開始實現贏利;三年發展期,考慮擴大規模實現進一步發展。

八、經營思路及發展規劃

小小店成就大夢想的夢想規劃,按上述經營方式所講的“一本二贏三發展”的戰略發展路線,由銷售型向生產型、服務型轉變,發展目標很遠很宏,任重而道遠,將十年的目標規劃如下:

第一年:固本期,產品以保證質量爲前提,能實現收回投資成本即可,因爲是新手,可能很多包括進貨、銷售技巧等很多方面都是一個學習與適應的過程,同時在第一年的經營期間發展老客戶,培養客戶忠誠度並不斷通過老客戶帶來老客戶,比如發展會員等,實際操作是一項長期化堅持化的過程,做出自己童裝店的風格,注重銷售培養客戶羣體,同時爲打造店名識別系統打好基礎。傳統的方法,發展會員制,發展一個新客戶比老客戶要難得多,而讓一個新客戶成爲老客戶成爲忠誠老客戶更是難上加難,也就是前面所講的服務化發展,如何提高顧客價值,如何留住老客戶,如何能給他們更多的增值服務,是值得我們要思考的問題。通過發展會員,對會員客戶實行一定額度的優惠,會員積分制。

第二年:當屬贏利階段,銷售的同時重點打造店名爲主,多做自己店名的相關宣傳與推廣. 在這一年中不需要當地客戶記得我店裏賣得是什麼品牌的衣服,能記得我的店名,就是成功的,在保證贏利的基礎上,可以的話進行店名商標註冊申請。

第三~四年:在實現贏利的基礎上,重點是“三發展”的策略,擴大規模,開設其他地方的分店,統一店名,統一風格,統一裝修,做自己形象的童裝店,加強內部管理體制,走長遠發展路線,同時童裝店店名商標註冊實現成功,(作爲以後的產品名)取得獨立商標許可證(一般申請到結束半年到一年左右,在商標文字LGOG形圖等方面不是同質化的基礎上)同時進行一系列的品牌VI規劃,做好以後的前期準備工作。

第五~六年:同樣的“三發展”策略路線,銷售業績提升仍然是最根本的,在實現贏利的基礎上,商標註冊成功後,印製自己的店名吊牌,以店名爲品名,進行貼牌加工生產,由直接銷售型向代生產型轉變。

第七~八年:在實現贏利的基礎上重點以貼牌自己品牌名產品主,其它產品爲輔,做響當地的品牌,產品訴求點由物質層面向精神層面轉型,在品牌的認知度、影響力、美譽度方面進行相關的推廣與創新,使品牌實力各方面能得到提高,如前幾項進展成功的基礎上實現有自己的生產基地。

第九~十年:實現自主生產,徹底有銷售型向生產型服務型轉變,爭取成爲當地童裝店的服裝供應點,同時在區域內、省內實現招商,走經銷加盟或專賣路線,進一步由區域向全國發展。

九、開業促銷活動

開業重要的是吸引人氣,因此在促銷活動推廣、店面佈置、媒介宣傳各方面都要很好地結合協調統一,通過當天的優惠促銷,加大利益刺激幅度,達到擴大銷售的目的。

促銷主題:“熱烈祝賀××童裝店×月×日隆重開業”

-----------“開業福滿多 有GO有購就有禮”

促銷時間:開業時間以週六或週日爲佳,一般學生家長均休息,有效的保證人流量,可以先行一到兩天的試營業,再進行正式開業。促銷時間不能過長也不能過久,太長會降低利益激含量,太短不足以傳達促銷信息,以不超過七天爲準。同時藉助開業促銷利益刺激,提高來店來訪量,在短期內加大銷量,擴大銷售。

媒介宣傳方面:

當地的報紙刊登當天的開業信息

發放相關的活動宣傳單頁(提前一天在當地的小區商業街針對人羣進行發放)

店面佈置方面:

橫幅,拱門等包括店內的一些掛旗、汽球、X架等,營造良好的開業氣氛。

SP推廣方面:(當時只是初步擬定,結合調查內容因時因市而定最好)

1.“開業喜同慶 福送有緣人” 凡開業當天身份證號及車牌號後×位與開業日期相同的家長可持相關證件到店免費領取精美禮品一份!禮品價值5-8元左右(每天限八名)

2.開業前印製20元代金券,開業前三天通過廣告發布消費者可免費領取,開業當天20元可抵40元現金使用。(購物滿150元方可使用)

3.“有GO有購就有禮”:開業消費滿50元的客戶免費贈送精美禮品一份(每天僅限前十名消費的客戶)

4.推出當天的“小壽星禮包”,當天過生日的小朋友憑有效證件消費滿200元另返現金20元,消費滿300以上返現金30元,以此類推。

5.活動期間每天一款特價童裝,開業當天全場8.8折。

十、投入費用及收效分析

投入費用估算:

以三四線城市的一般商業街的店面位置標準

實體店面租金:20-30平方大小,20xx元/月 一年24000元,一般爲一季度(三個月)一交。

店面裝修費用:8000左右

店內衣架等費用:4000元

進貨費用:13000左右

其它雜費:3000左右

總費用:24000+8000+4000+13000+20xx=52000元 左右

(收效分析未定)

網店創業計劃書13

在你打算開網店之前,最好能寫一份網店創業計劃書,一方面可以讓你更全面的思考創業過程要涉及的事情,以防疏漏,另一方面可以幫你理清思路,知道創業的每一步驟,讓你有計劃的做事,提高效率,要知道走彎路是有成本的。下面是一份介紹寫創業計劃書文章,你可以參考。當然,你不需要完全按照它來寫個東西出來,你只需要從中找對你有用的就行。呵呵,也許有一天你做大了,要找風險投資,那時你就必須要寫一份了,祝你早日成功。

創業計劃是創業者叩響投資者大門的"敲門磚",一份優秀的創業計劃書往往會使創業者達到事半功倍的效果。

一,創業計劃書

是創業者計劃創立的業務的書面摘要。它用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點,爲業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準。通常創業計劃是市場營銷,財務,生產,人力資源等職能計劃的綜合。寫好創業計劃書要思考的問題:

一/關注產品二/敢於競爭三/瞭解市場四/表明行動的方針五/展示你的管理隊伍六/出色的計劃摘要

二,創業計劃書的內容

一般來說,在創業計劃書中應該包括創業的種類,資金規劃及基金來源,資金總的分配比例,階段目標,財務預估,行銷策略,可能風險評估,創業的動機,股東名冊,預定員工人數,具體內容一般包括以下十一個方面:

(一)封面

封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象。

(二)計劃摘要

它是濃縮了的創業計劃書的精華。

計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目瞭然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃並作出判斷。

計劃摘要一般包括以下內容:

公司介紹;管理者及其組織;主要產品和業務範圍;市場概貌;營銷策略;

銷售計劃;生產管理計劃;財務計劃;資金需求狀況等。

摘要要儘量簡明,生動。特別要說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。

(三)企業介紹

這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。

(四)行業分析

在行業分析中,應該正確評價所選行業的基本特點,競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容。

關於行業分析的典型問題:

(1)該行業發展程度如何現在的發展動態如何

(2)創新和技術進步在該行業扮演着一個怎樣的角色

(3)該行業的總銷售額有多少總收入爲多少發展趨勢怎樣

(4)價格趨向如何

(5)經濟發展對該行業的影響程度如何政府是如何影響該行業的

(6)是什麼因素決定着它的發展

(7)競爭的本質是什麼你將採取什麼樣的戰略

(8)進入該行業的障礙是什麼你將如何克服該行業典型的回報率有多少

(五)產品(服務)介紹

產品介紹應包括以下內容:產品的概念,性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的`品牌和專利等。

在產品(服務)介紹部分,企業家要對產品(服務)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業人員的投資者也能明白。一般地,產品介紹都要附上產品原型,照片或其他介紹。

(六)人員及組織結構

在企業的生產活動中,存在着人力資源管理,技術管理,財務管理,作業管理,產品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環節。

因爲社會發展到今天,人已經成爲最寶貴的資源,這是由人的主動性和創造性決定的。企業要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法。

在創業計劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業中的職務和責任,他們過去的詳細經歷及背景。此外,在這部分創業計劃書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權,比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。

如果需要,你可以準備一件產品模型。

網店創業計劃書14

網店名稱:綠絲淘別緻創意餐具

一、網店概要

1、投資安排

資金需求數額5萬元人民幣。

2、網店基本情況

網店名稱綠絲淘別緻創意餐具

地址江西贛州

郵編341000

E—

3、 網店的宗旨

綠絲淘別緻創意餐具,妝點您的美好生活。

4、 網店簡介資料

優質的生活:一件簡單的產品,細細玩味,清新的色調、可愛的造型、柔軟的材質、逗趣的喜感還有實用的生活功能。我們始終認爲,產品也是有感情的,喜怒哀樂,自成風格。有感情,有溫度的產本站會生動,有趣起來;因此我們將一些充滿人性的,有趣的,充滿創意的產品與客戶和消費者來共享。希望可以讓消費者感到愉悅。網店爲您提供各類別致創意餐具,讓顧客生活美妙有神韻。用心的體會,你會發現生活真美。綠絲淘別緻餐具,生活有我,愛家,愛生活!

二、市場調查概況分析

1、我們可以經常發放調查問卷,調研別緻用品在市場的佔有率。我們也可以派店員到市場中去生活體驗,隨時掌握市場概況。

2、目標市場的設定:着重於年輕的消費者羣體,年齡在18至40之間年輕朋友們,這些消費者會使我們網點的最大客戶羣。

3、產品消費羣體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析 :現代年輕人非常適應網上購物這種方式,而且非常喜愛個性化的商品,這對我們的網店有很大的優勢,會爲我們提供大量的商機。

三、網店的主要發展戰略目標和階段目標

1、戰略目標:綠絲淘別緻創意餐具,妝點您的美好生活!不斷挖掘創新自己網店的別緻創意個性用品。每月主推幾種個性商品。

2、網站界面設定:採用簡約風格,清新自然的界面。採用充分爲客戶考慮的分類方式設置界面。產品宣傳會通過優美真實的圖面進行展示。

3、階段目標:尋找合適自己網店的貨源保質保量,慢慢深入市場,開發客戶。爲了提升自己店鋪的人氣,在開店初期,適當進行營銷推廣,網上網下多種渠道一起推廣;後期銷售階段,網站界面採用旗幟廣告、文字連接宣傳最新產品。

四。 網店主要產品或服務介紹

1、資源及原材料供應 :各大批發市場等

產品標準、質檢和生產成本控制 :本着爲顧客負責的.心態仔細挑選商品,或發現損壞禁止出售。信譽永遠大於謀利。

包裝與儲運:爲顧客所挑選後要售出的商品均用包裝紙包好。

2、產品價格介紹及方案:

①定價依據和價格結構:根據消費者價格接受程度,消費者對商品的需求程度,在所能負擔情況下,我們會按照電商課所學定出適當的價格。付款方式:支付寶、匯款。

②影響價格變化的因素和對策:根據市場環境的變化,會對我們的產品或價格產生一些影響,我們會適時地做出決策例如多買多贈等促銷手段來應對,不會對網店帶來損失。

五、市場營銷

對於顧客:

1、顧客主動性:讓顧客體驗很自然、很自由,顧客可以隨意瀏覽產品,並對產品發表自己的看法和評論。

2、顧客互動性:在網店上設立一個新欄目,提供給顧客間交流、探討、推薦好有創意餐具。

3、顧客激勵性:網店上設立一種積分制,顧客在網店所有行爲都可以作爲積分標準。劃分會員等級、特別節日享受優惠或特價、打折、免費贈品等。

對於產品:

1、折價促銷

2、贈品促銷

3、限期供應

4、多與其他網店建立友情鏈接

5、利用網絡以外的宣傳方式。

六、如何應對風險

1、力爭將批發價壓到最低,同時與批發商建立好關係,在關於調換貨的問題上要與批發商說清楚,以免日後起糾紛。

2、利用網上銷售的優勢,利用地域或時空差價獲得足夠的利潤。經常去市場上轉轉,密切關注市場變化。

3、對顧客關係給予足夠重視,建立顧客聯繫卡,將顧客的肯定意見廣爲宣傳。

4、每種營銷手段有明確的目標,使顧客或潛在顧客知道下一步該幹什麼。

5、找到自己網店的獨特“賣點”。

6、定期向顧客發送新聞郵件。利用顧客留下的郵箱及聯繫方式,定期向顧客發送相關打折產品,會員可換取好禮,貼心的會員生日禮品等。

網店創業計劃書15

要想創業就得有計劃,現在電子商務的熱潮越來越高,開淘寶網店的人也越來越多,如何在衆多的淘寶店中脫穎而出呢?那你就必須有自己的淘寶網店計劃書。

如何準備淘寶網店計劃書呢?看小編細細道來。開淘寶店之前要做一個淘寶開店成本預算,有人就說了,淘寶店多種多樣,這個淘寶開店成本預算要怎麼樣才標準呢?別的不說,我們就來說說你開店必須要買的裝備,看看這些成本預算。

淘寶網店計劃書之淘寶開店,首先第一大開銷,是加入消費者保障服務,也就是通常講的消保,一般是1000元,視行業不同而不同。淘寶開店成本預算。大部分是1000元。其次是旺鋪,至少要弄個標準版的旺鋪,扶植版的就別考慮了,功能限制太多,標準版的旺鋪是30元每月,每年360元。暫且可以按照1個月購買來計算。其次各種小工具,如超級店長、促銷寶等,根據實際需要,至少每個月要支付50元用於小工具訂購上。

淘寶網店計劃書之準備工作,有的朋友也許會問,爲什麼一定要訂購那些小工具呢?不用不行麼?不用也可以,但是你會感覺很吃力,比如一個促銷功能限時打折功能,這些看似簡單的小功能,在淘寶上都需要藉助第三方工具來實現,一旦你有這種需求,你就不得不訂購這些小工具,還有自動上下架,自動櫥窗等這些基本功能,這幾乎是目前開店必須要的一些功能。淘寶開店成本預算。如果你懂得裝修還可以節省一筆旺鋪裝修費,不過我想大部分都不是裝修高手,如果花10天半個月裝修好店鋪,還不如花幾十塊去裝修市場選擇一款合適模板,模板價格高低不等,新開的店可以選擇一款50元左右的旺鋪模板,一般這個價位的無論是功能和樣式都比較合適。

現在僅僅是開店之前的準備工作,還沒涉及到商品方面,我們來初步計算一下:消保1000+旺鋪30+小工具50+旺鋪模板50=1130元

繼續,下面涉及到商品了,最主要的是產品圖片,想要好的產品圖片,一款好的`相機必不可少,成熟的淘寶賣家基本上都是單反相機,一般在5000元以上,對於新手,我們姑且用一個普通數碼相機吧,也不能太差的,買一個1000元的吧,品牌的索尼、佳能、尼康都有1000元左右的數碼相機。淘寶開店成本預算。如果是體積比較小的產品,一般配個攝影棚比較完美,價格按照100元計算。這個時候如果產品圖片比較多,那麼旺鋪默認的30M相冊則不夠用,至少需要升級到 100M,100M的相冊是6元每月。我們再來計算一下這個階段的費用:數碼相機1000+攝影棚100+100M圖片空間6=1106元

淘寶網店計劃書之營業,對於新手新店來說,最有效最直接的推廣方法就是直通車,直通車現在價格居高不下,平均關鍵詞價格已經在1元左右,如果每天消耗掉100元,大概帶來100UV左右。淘寶開店成本預算。每個月是3000元推廣費。其他免費方法如論壇發貼等的成本就是時間成本。這裏就忽略不計了。我們來計算一下推廣階段的費用:直通車100每天×30天=3000元

按照以上的流程,基本上店鋪就可以開張經營了。淘寶網店計劃書之成本預算:我們把前幾個階段的費用合算一下1130+1106+3000= 5236元,這是第一個月開店成本。由於消保是終身的,所以,繼續維持這種狀況,第二個月的成本是4236。前兩個月成本之和爲 5236+4236=9472元,將近1萬元。注意,這裏面不涉及到進貨以及快遞成本、包裝成本以及特殊商品用到的特殊設備,如食品用到的封口機等。淘寶開店成本預算。也就是說,無論你做的是什麼產品,服裝、鞋、飾品或者電器等,你的新店開張2個月內,至少要盈利1萬元,纔可以達到收支持平。而淘寶的競爭環境日益激烈,產品的利潤也被壓到不能再低,尤其是與一些大賣家相比,無論是進貨渠道還是銷售渠道,都是處於完全的劣勢。所以,如果你是一個淘寶門外漢,建議不要輕易嘗試進入淘寶,今非昔比,輕易進入淘寶不但不能賺到錢,反而會耗費你的精力和激情。

淘寶網店計劃書把各項的工作預算情況都總結好了,當然,根據淘寶的環境,那些論壇上的 帖子不能信 ,但是也不能在不看,各種淘寶買賣現象及各種情況在那裏都有,所以,也要時時關注。